總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇三

主營業(yè)務(wù)收入—月份萬元，與去年同期的萬元比較增加了萬元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅；中巴公司收入萬元，同比萬元增加萬元增；原創(chuàng)：大荊中巴收入萬元，同比萬元增加萬元，增幅。

其他為業(yè)務(wù)收入萬元，同比萬元，增加收入萬元，增幅；修理收入萬元，同比萬元，減少收入萬元，下降。

預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元，比上年同期的萬元增長，略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

總公司管理費用支出—月份帳面萬元，同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元，進入費用帳只有萬元，上年同期卻相反，實際支付工資萬元，進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬元。

管理費用比上年增加的項目有：

折舊費萬元，同比萬元，增加萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；

公務(wù)車費用萬元，同比萬元，增加萬元，主要是二年共管站務(wù)費萬元在內(nèi)；

購置費萬元，同比萬元，增加萬元；

印刷費比上年同期增加萬元，電腦票印刷成本提高；

通訊費萬元，實際支付萬元，同比萬元，增加萬元；

廣告費萬元，同比萬元，增加萬元。

比上年同期減少支出的項目有；

差旅費萬元，同比萬元，減少萬元；

水電費萬元，同比萬元，減少萬元；

招待費萬元，同比萬元，減少萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元，醫(yī)療保險金萬元，待業(yè)保險萬元，住房公積金萬元，合計萬元，下屬公司上繳各種基金萬元；

預(yù)計上半年管理費用支出萬元，比上年同期萬元下降萬元，下降幅度，占上年全年萬元的。

—月份帳面利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，比上年減少萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng)：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬元。

快客—月份利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，相差萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤萬元，比上年同期萬元，減少萬元，寧波線當年虧損萬元，上年未營運。

—月份其他公司盈利情況：

客運公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

大荊中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；

貨運公司利潤萬元，同比萬元，減少萬元，下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元，比上年同期的萬元，減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）萬元，比上年同期萬元增加萬元；投資收益萬元，比上年同期萬元減少萬元；營業(yè)外收入萬元，同比萬元，增加萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元，快客公司可能虧損萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬元，快速公司利潤約有萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損萬元。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇四

時光流逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學(xué)習(xí)計劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來，堅持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財務(wù)指標完成情況：

全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預(yù)算指標50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：**公司收入1033.59萬元，***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的情況下，將對05-07

年發(fā)生的'各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。

財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇六

回顧半年的工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)

一、元月份，對20xx年機關(guān)財務(wù)工作預(yù)算執(zhí)行情況進行了決算。收支平衡，未出現(xiàn)赤字。管理費全部納入預(yù)算外資金管理，預(yù)算內(nèi)資金使用合理，無違紀。

二、二月份，編制了xx年機關(guān)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據(jù)。

三、三月份，配合審計部門對機關(guān)20xx年經(jīng)費收支情況進行了綜合性、經(jīng)常性、連續(xù)性審計。查無任何違紀問題。

四、四月份，配合紀檢部門對機關(guān)清理“小金庫”專項工作進行了自查、檢查。

五、五、六月份，對威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進行了終結(jié)準備，7月17號召開了第三次債權(quán)人會議，經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力，清算報告及分配方案已經(jīng)債權(quán)人通過。

債權(quán)人會議結(jié)束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動，甚至惡語相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規(guī)說服他們。我認為，比起下崗職工，我個人受點委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié)。

六、完成了經(jīng)貿(mào)局機關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。

下半年：一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好機關(guān)的財務(wù)工作。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇七

主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11。93%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39。02%；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19。30%。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8。46%，略低于馬總在五屆職代會上要xx年營收增長9%的計劃。

總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元，進入費用帳只有116。7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158。8萬元，進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費用20。6萬元，同比4。2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)；購置費3。6萬元，同比1。6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3。8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬元，實際支付3。8萬元，同比3。5萬元，增加0。3萬元；廣告費1。3萬元，同比0。2萬元，增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬元，同比4。1萬元，減少1。6萬元；水電費-1。3萬元，同比2。2萬元，減少3。5萬元；招待費6。8萬元，同比15。4萬元，減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元，醫(yī)療保險金25。6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8。4萬元，合計71。6萬元，下屬公司上繳各種基金55。4萬元；預(yù)計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬元的51。37%。

1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元?？炜?—5月份利潤虧損17。6萬元，上年同期盈利57。7萬元，相差75。3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76。7萬元，減少43。7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬元，同比66。9萬元，增加7。7萬元，增長11。51%；中巴公司利潤52。5萬元，同比47。9萬元，增加4。6萬元，增長9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬元，同比16。7萬元，增加1。9萬元，增長11。38%；貨運公司利潤1。4萬元，同比5萬元，減少3。6萬元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬元，比上年同期的200。8萬元，減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53。6萬元，比上年同期33。5萬元增加20萬元；投資收益32。9萬元，比上年同期111。5萬元減少78。6萬元；營業(yè)外收入27。3萬元，同比12。6萬元，增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損40萬元。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇八

認真做好會計核算，進行會計監(jiān)督。在日常業(yè)務(wù)工作中，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執(zhí)行財務(wù)會計制度。財務(wù)科對各類票據(jù)首先進行初審，對不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時指出，對記錄不準確、不完整的票據(jù)，要求經(jīng)辦人及時的更正補充，所有的報銷憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。票據(jù)的審核，保證了會計憑證資料的規(guī)范，保證了會計信息的真實，發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。

認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和庫存情況，根據(jù)單位的資金需要及時做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時入帳登記，對年久失修的，確需核銷報廢的資產(chǎn)及時進行了核銷登記。在日常工作中，財務(wù)室組織專人對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)情況進行了全面的清查登記，對各類財產(chǎn)物資進行了實地盤點，核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)，實物登記到人，做到賬實相符，賬賬相符，賬憑相符。

同上級相關(guān)部門積極配合，在各類專項資金報帳工作中，按照財務(wù)報帳制度和會計工作要求規(guī)范報帳程序，積極準備各類報帳原始憑證及資料，完成了各類專項資金的報賬，做到專款專用，無違反財務(wù)制度情況。

積極參與工程項目施工管理，根據(jù)工程的實際完成情況按時完成工程財務(wù)決算編制工作，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了詳盡的審核、校對，并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)工作。

防汛物資實行專人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進行了整理、對各類防汛料物堆放進行了歸類，防汛物資儲備情況進行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續(xù)。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進行了補充，確保了防汛物料的充足

完成了職工醫(yī)療保險，住房公積金，養(yǎng)老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養(yǎng)老保險和公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。

財務(wù)知識，財務(wù)的規(guī)范管理及運作，財務(wù)知識在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用等不能適應(yīng)社會的日益發(fā)展的需要。自足自滿情緒等問題。

加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，克服浮躁自滿情緒，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí)和深化業(yè)務(wù)技能，首先要完成會計從業(yè)證得考取，做一個合格的財會人員，在本職崗位上默默奉獻，為單位把好財務(wù)關(guān)，理好財。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇九

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認真清理年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；認真做好財務(wù)檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

財務(wù)科上半年工作總結(jié)篇十

上半年，財務(wù)科認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，盡心盡責，從做好會計基礎(chǔ)工作著手，努力開源節(jié)流，做到應(yīng)收盡收，合理安排支出，并如實反映經(jīng)濟運行情況，有效的保護了單位利益，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

我局的經(jīng)費來源主要是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和農(nóng)業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱，每爭取、撥付一項資金都很困難，為此，財務(wù)科從自身抓起，以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行溝通，及時了解情況，確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預(yù)算外資金，我局所涉及到農(nóng)業(yè)項目多、攤子大，另外，還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項?？罴邦A(yù)算外資金能及時撥付到位，一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究，項目資金使用落實情況，做到及時報賬，積極同這三個單位進行業(yè)務(wù)上的溝通，將應(yīng)繳財政專戶的資金及時上繳；另一方面主動與財政局有關(guān)科室及預(yù)算外局聯(lián)系，積極爭取，使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定，并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了項目賬目的規(guī)范化管理，為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)科負責局機關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大，涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求，按時完成每月的賬務(wù)處理工作，第一時間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。

自今年1月份開始，我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬，實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理，提高了工作效率，得到了各級審計部門的好評。

標準糧田項目屬于國債項目，項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年，我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預(yù)期效果。受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一直好評。

20xx年農(nóng)村沼氣和20xx年農(nóng)村戶用沼氣項目實施完成，財務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進行驗收，落實資金到位使用情況，使該項目順利通過審計驗收。

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。

財務(wù)科負責部分辦公用品的申請及購置，我們始終堅持以人為本，把同志們的利益放在首位，想他們所想，急他們所急。在嚴格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映同志們的要求，力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。

財務(wù)科指導(dǎo)種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作，幫助農(nóng)科所積極爭取財政補助收入。

展望20xx年下半年，財務(wù)科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標，不斷加強學(xué)習(xí)，一如既往地做好以下各項工作：

一、資金的組織收入與使用管理工作。

二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

三、對下屬各單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

四、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。