總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y了。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
財務科上半年工作總結篇三
主營業(yè)務收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。
其他為業(yè)務收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。
預計上半年主營業(yè)務收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。
總公司管理費用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實際支付工資萬元,進入費用帳只有萬元,上年同期卻相反,實際支付工資萬元,進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出萬元。
管理費用比上年增加的項目有:
折舊費萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;
公務車費用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務費萬元在內(nèi);
購置費萬元,同比萬元,增加萬元;
印刷費比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;
通訊費萬元,實際支付萬元,同比萬元,增加萬元;
廣告費萬元,同比萬元,增加萬元。
比上年同期減少支出的項目有;
差旅費萬元,同比萬元,減少萬元;
水電費萬元,同比萬元,減少萬元;
招待費萬元,同比萬元,減少萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險金萬元,待業(yè)保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;
預計上半年管理費用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。
—月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。
快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當年虧損萬元,上年未營運。
—月份其他公司盈利情況:
客運公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;
中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;
大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;
貨運公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。
月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務公司要補虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預計虧損萬元。
財務科上半年工作總結篇四
時光流逝,不知不覺間,10年已經(jīng)過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財務部經(jīng)過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。
1、上半年財務指標完成情況:
全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標,財務部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經(jīng)營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。
4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07
年發(fā)生的'各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。
財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務科上半年工作總結篇六
回顧半年的工作,有成績也有不足,現(xiàn)總結
一、元月份,對20xx年機關財務工作預算執(zhí)行情況進行了決算。收支平衡,未出現(xiàn)赤字。管理費全部納入預算外資金管理,預算內(nèi)資金使用合理,無違紀。
二、二月份,編制了xx年機關財務預算、財務收支計劃,擬訂了資金籌措使用方案,與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃,為有效使用資金提供了依據(jù)。
三、三月份,配合審計部門對機關20xx年經(jīng)費收支情況進行了綜合性、經(jīng)常性、連續(xù)性審計。查無任何違紀問題。
四、四月份,配合紀檢部門對機關清理“小金庫”專項工作進行了自查、檢查。
五、五、六月份,對威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進行了終結準備,7月17號召開了第三次債權人會議,經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力,清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過。
債權人會議結束止今,仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題,我均一一熱情接待,耐心解釋。對情緒激動,甚至惡語相加的職工,我始終罵不還口,用法律法規(guī)說服他們。我認為,比起下崗職工,我個人受點委屈不算什么,重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結。
六、完成了經(jīng)貿(mào)局機關、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作,并作好了帳務處理工作。
下半年:一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好機關的財務工作。
財務科上半年工作總結篇七
主營業(yè)務收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6。83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9。97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11。93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17。33%。其他為業(yè)務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39。02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19。30%。預計上半年主營業(yè)務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8。46%,略低于馬總在五屆職代會上要xx年營收增長9%的計劃。
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元,進入費用帳只有116。7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158。8萬元,進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364。6—325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務車費用20。6萬元,同比4。2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內(nèi);購置費3。6萬元,同比1。6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3。8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13。2萬元,實際支付3。8萬元,同比3。5萬元,增加0。3萬元;廣告費1。3萬元,同比0。2萬元,增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2。5萬元,同比4。1萬元,減少1。6萬元;水電費-1。3萬元,同比2。2萬元,減少3。5萬元;招待費6。8萬元,同比15。4萬元,減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元,醫(yī)療保險金25。6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8。4萬元,合計71。6萬元,下屬公司上繳各種基金55。4萬元;預計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1。95%,占上年全年798萬元的51。37%。
1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元。快客1—5月份利潤虧損17。6萬元,上年同期盈利57。7萬元,相差75。3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元,比上年同期76。7萬元,減少43。7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74。6萬元,同比66。9萬元,增加7。7萬元,增長11。51%;中巴公司利潤52。5萬元,同比47。9萬元,增加4。6萬元,增長9。60%;大荊中巴公司利潤18。6萬元,同比16。7萬元,增加1。9萬元,增長11。38%;貨運公司利潤1。4萬元,同比5萬元,減少3。6萬元,下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187。7萬元,比上年同期的200。8萬元,減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)53。6萬元,比上年同期33。5萬元增加20萬元;投資收益32。9萬元,比上年同期111。5萬元減少78。6萬元;營業(yè)外收入27。3萬元,同比12。6萬元,增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預計虧損40萬元。
財務科上半年工作總結篇八
認真做好會計核算,進行會計監(jiān)督。在日常業(yè)務工作中,從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從資金計劃的安排,到工程項目款的撥付等,都能認真執(zhí)行財務會計制度。財務科對各類票據(jù)首先進行初審,對不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時指出,對記錄不準確、不完整的票據(jù),要求經(jīng)辦人及時的更正補充,所有的報銷憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務發(fā)生事由等。票據(jù)的審核,保證了會計憑證資料的規(guī)范,保證了會計信息的真實,發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督作用。
認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和庫存情況,根據(jù)單位的資金需要及時做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面,對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時入帳登記,對年久失修的,確需核銷報廢的資產(chǎn)及時進行了核銷登記。在日常工作中,財務室組織專人對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)情況進行了全面的清查登記,對各類財產(chǎn)物資進行了實地盤點,核對庫存現(xiàn)金、銀行存款,資產(chǎn)管理做到心中有數(shù),實物登記到人,做到賬實相符,賬賬相符,賬憑相符。
同上級相關部門積極配合,在各類專項資金報帳工作中,按照財務報帳制度和會計工作要求規(guī)范報帳程序,積極準備各類報帳原始憑證及資料,完成了各類專項資金的報賬,做到??顚S茫瑹o違反財務制度情況。
積極參與工程項目施工管理,根據(jù)工程的實際完成情況按時完成工程財務決算編制工作,對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了詳盡的審核、校對,并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎工作。
防汛物資實行專人管理,今年汛前對防汛物資倉庫進行了整理、對各類防汛料物堆放進行了歸類,防汛物資儲備情況進行定期檢查核對,做到料物堆放整齊有序,帳物相符,加強了庫房的管理,嚴格出入庫的登記手續(xù)。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進行了補充,確保了防汛物料的充足
完成了職工醫(yī)療保險,住房公積金,養(yǎng)老保險的辦理和年審工作,職工大保險的收繳工作,及時上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養(yǎng)老保險和公積金業(yè)務培訓,通過培訓提高了業(yè)務技能,為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。
財務知識,財務的規(guī)范管理及運作,財務知識在日常業(yè)務中的應用等不能適應社會的日益發(fā)展的需要。自足自滿情緒等問題。
加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習,克服浮躁自滿情緒,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。不斷地學習和深化業(yè)務技能,首先要完成會計從業(yè)證得考取,做一個合格的財會人員,在本職崗位上默默奉獻,為單位把好財務關,理好財。
財務科上半年工作總結篇九
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;
年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。
認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作;認真做好20xx年度財務總決算工作;認真清理年度的財務會計帳目和往來帳款;認真做好每月的財務報表和帳務處理;認真做好財務檔案的整理;認真完成好省局下達的各項工作任務;認真完成好領導交辦的各項工作。
財務科上半年工作總結篇十
上半年,財務科認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策,盡心盡責,從做好會計基礎工作著手,努力開源節(jié)流,做到應收盡收,合理安排支出,并如實反映經(jīng)濟運行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領導交給的各項工作。
我局的經(jīng)費來源主要是預算內(nèi)、預算外資金和農(nóng)業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,為此,財務科從自身抓起,以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關業(yè)務科室進行溝通,及時了解情況,確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金,我局所涉及到農(nóng)業(yè)項目多、攤子大,另外,還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項??罴邦A算外資金能及時撥付到位,一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究,項目資金使用落實情況,做到及時報賬,積極同這三個單位進行業(yè)務上的溝通,將應繳財政專戶的資金及時上繳;另一方面主動與財政局有關科室及預算外局聯(lián)系,積極爭取,使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。
我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務科從基礎工作做起,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定,并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、??顚S?。做到了項目賬目的規(guī)范化管理,為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎。
財務科負責局機關、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務處理及各科站資金核算工作。業(yè)務量大,涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求,按時完成每月的賬務處理工作,第一時間將資金運行情況反映給局領導,為局領導的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。
自今年1月份開始,我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務處理系統(tǒng)記賬,實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門的好評。
標準糧田項目屬于國債項目,項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年,我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領導的一直好評。
20xx年農(nóng)村沼氣和20xx年農(nóng)村戶用沼氣項目實施完成,財務科在局領導及分工領導帶領下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進行驗收,落實資金到位使用情況,使該項目順利通過審計驗收。
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。
財務科負責部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執(zhí)行局制訂的相關制度的基礎上,積極向局領導反映同志們的要求,力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。
財務科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務處理工作,幫助農(nóng)科所積極爭取財政補助收入。
展望20xx年下半年,財務科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標,不斷加強學習,一如既往地做好以下各項工作:
一、資金的組織收入與使用管理工作。
二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。
三、對下屬各單位的監(jiān)督、檢查、指導工作。
四、局領導交辦的其他工作。