總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銀行工作總結個人 銀行工作總結完整版篇二
20xx對于我來說,上半年是加強學習、克服困難、發(fā)展業(yè)務、快速健康成長的六個月,對事業(yè)的塑造大有裨益。我從事發(fā)工資已經整整一年了。在領導的帶領和引導下,我學到了很多商業(yè)知識和做人的道理,從中經歷了最深刻的喜怒哀樂。領導可以充分信任我工作的方方面面,大膽讓我施展才華,從中我得到了很好的鍛煉。反營銷是我的軟肋,但領導還是給了我充分的鼓勵,讓我更有信心面對困難,讓我更有針對性地學習、提高、不斷進步。
工作條件總結如下:
首先,在思想和工作上,我可以更加用心和主動地學習招商銀行的操作流程和系統(tǒng)文檔,并及時掌握。同事的敬業(yè)和真誠總是感染著我。工作期間能夠虛心請教同事,學到了很多書本以外的專業(yè)知識和技能,深刻體會到團隊精神、溝通協(xié)調的重要性。同時也為自己以后的成長積累了很多財富。在工作方面,我有很強的敬業(yè)精神和責任感。我能努力工作,不挑三揀四,認真執(zhí)行領導布置的每一項工作和任務。在日常工作中,我總是關注市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下研究客戶,通過對客戶的研究了解客戶的業(yè)務需求,努力滿足每一個客戶,通過自己的努力維護好每一個客戶。
其次,在技能方面,我個人是可以全身心地投入到訓練自己的。在過去的半年里,我一直處于良好的工作狀態(tài),嚴格按照一名合格的招商銀行員工的標準要求自己,立足本職工作,專注于業(yè)務技能的培訓,讓自己在平凡的崗位上給招商銀行一燈一熱。
就我個人而言,數(shù)錢的技術已經超標,但是和技術嫻熟的同事相比,還有很長的路要走。所以我用每一點點的時間去實踐,因為我明白作為儲蓄崗位的一線員工,要加強自己的專業(yè)技能,才能在工作中得心應手,為客戶帶來方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常工作生活中,能及時融入招商銀行這個大家庭,用心處理工作,團結協(xié)作,互相幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事的配合,因為一滴水只能在海里生存。只有不同的部門和同事相互溝通,相互合作,團結一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多非凡的成就。
第四,服務。銀行作為一個服務業(yè),不僅銷售自己的有形產品,也銷售自己的無形產品——服務。銀行的各種業(yè)務目標需要通過帶來高質量的服務來實現(xiàn)。因此,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務,保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培養(yǎng)客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每天都被同事的笑容感染,被他們的熱情感動。招商銀行的服務體現(xiàn)了“客戶至上”的理念。在招商銀行工作期間,我逐漸認識到“以客戶為中心”是一切服務工作的本質要求,是銀行服務的宗旨,是激烈競爭洗禮后的理性選擇,是追求與客戶共贏的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶爾的插曲,客戶輕輕說一聲“謝謝”,點燃了他們心中的激情;客戶需要的是莫名其妙的抱怨時耐心的解釋。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我認真對待工作,努力做好每一個小細節(jié),精益求精。激情和耐心相輔相成,才能碰撞出最美的火花,工作才能完成。
一方面,“深入人心”要求我們在心中牢固樹立服務意識,而不是被動地、機械地與客戶打交道,我們應該始終把客戶放在心中,始終從客戶的角度思考自己的表現(xiàn)。也要求我們及時準確地把握客戶真正的內心需求,能夠為客戶想要什么而煩惱。不同的客戶需要不同的心理,要深入挖掘,動態(tài)跟蹤。我們必須區(qū)分客戶和細分市場:普通客戶的正規(guī)服務改進可能會得到他們的極大認可,比如大堂經理的問候,柜臺人員的微笑和禮貌語言;對于vip客人,要多想想如何縮短他們的等待時間,節(jié)約交易成本,提供個性化服務和增值服務。除了為客戶提供及時、準確、到位的服務外,還需要刺激客戶需求。
在時刻牢記客戶的同時,我們不應該忘記風險。在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務過程和手段必須符合法律法規(guī),防止過度服務。
最后說說我的缺點:因為工作限制和個人因素,反營銷是我的弱點之一。在領導的指導和同事的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說:不要怕麻煩,只是因為沒人找麻煩。麻煩越多,朋友越多。你的朋友越多,你發(fā)展業(yè)務的機會就越多。所以在以后的日子里,我會認真練習自己的營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,做好日常的營銷工作。
20xx上半年過去了。下半年,我會一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學習,繼續(xù)努力。在今后的工作中,我還應該盡力做到以下幾點:
銀行工作總結個人 銀行工作總結完整版篇三
20xx年,支行全面落實市行個金專業(yè)工作的部署,在堅持以客戶為中心的前提下,進一步轉變經營理念,拓寬產品種,努力推介中間業(yè)務發(fā)展,提高個金業(yè)務的貢獻度,加強內部管理,實現(xiàn)全年安全無事故,員工知難而進,愛崗愛業(yè),團結協(xié)作,甘于奉獻,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務。
1、截止12月31日,我行儲蓄存款余額萬元,較年增加萬元。
2、中間業(yè)務手續(xù)費萬元。
3、工資月額萬元,年累計萬元,萬筆,單位個。
4、牡丹e時代卡(即牡丹靈通卡)營銷張。
5、代理營銷人壽保險面額萬元,手續(xù)費收萬元。
6、代理國債發(fā)行萬元,兌付萬元。
7、代理基金萬元,中間業(yè)務收入萬元。
為了完成市行下達的指令性存款任務,新年伊始,支行及早制定了《支行個金部攬儲任務指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調整,在考核中做到真實、公平、公正,有效地調動了員工的積極性,為儲蓄存款穩(wěn)定增長起到積極作用
支行認真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶營銷服務年”活動精神,號召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營銷,積極行動起來,全身心的投入到支行經營工作之中,領導班子身先士卒、率先垂范、走在營銷前列,同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施,通過動員和組織全行力量開展高端客戶營銷攻堅,使個人高端客戶營銷取得了較好的成效。全年就營銷個人高端客戶近100戶,攬存達3500萬元,為完成全年增儲計劃奠定了堅實的基礎。
年初以來,支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場、創(chuàng)新服務。經過支行領導班子認真研究和對大學實地考查論證,認為工行在大學附近沒有固定營業(yè)網點,校內教職員工和學生持卡量1。5萬張,而大學在校學生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內設立atm機,將為該校師生提供極大的便利,而且對擴展我行業(yè)務發(fā)展領域十分有利。對此,支行及時向市行匯報,市行領導高度重視,行長親自協(xié)調運作并安排該項工作、帶領支行相關部門員工加班加點,加快從安裝到籌備等項工作的進度,在較短時間內完善了繁鎖的相關手續(xù),并一次通過公安部門驗收。此次地區(qū)工行第一臺離行式24小時atm自助網點的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長久以來沒有24小時離行式自助網點的歷史,為支行大力營銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務步伐,擴大中間業(yè)務收入奠定了良好的基礎。
一是積極尋找效益的增長點,全力增收中間業(yè)務收入。支行高度重視中間業(yè)務工作,從細節(jié)抓好工作,通過良好的服務,精確的核算做好人民幣解算業(yè)務。
二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學校園內的`atm機優(yōu)勢開展陣地宣傳,安排人員積極營銷靈通卡業(yè)務一增加收入。
三是組織好客戶經理營銷隊伍,進行全方位營銷,確保實現(xiàn)中間業(yè)務收入和利潤的經營目標。
四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務收入,全行員工拓寬營銷范圍,挖掘客戶資源,在營銷保險、基金、理財?shù)确矫嫦鹿Ψ?,努力做大中間業(yè)務。同時積極開展工資轉存業(yè)務。
五是加大網上銀行業(yè)務的宣傳與營銷,對優(yōu)質客戶如:農發(fā)行、中儲糧等大的客戶要加大營銷力度。
首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對大客戶有行領導親自走訪百萬元以上的客戶,提出需要的特殊服務理財。如購買債、保險、基金等,中級客戶由主任、客戶經理分別走訪,給予相應的慰問品,并征求服務上的意見,以利于在服務上的改進,方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營業(yè)大廳擺放花卉,營造良好的服務氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場宣傳我行的金融產品,如速匯業(yè)務等爭攬戶源。
支行將利用農發(fā)行、北方物流中心、中儲糧等客戶的平臺,大力辦理個人結算帳戶,增加儲蓄存款,并開辦網上銀行、靈通卡等,全面營銷各類新產品以此促進中間業(yè)務的增長。
支行將采取下列措施:制定相應的存款考核辦法與績效考核工資掛鉤,采取上不封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺,充分調動員工的積極性。
切實發(fā)揮大堂經理的職能,分流客戶、引導客戶、疏導客戶,用親切的語言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務。將潛在客戶和有理財需求的客戶。介紹到理財經理,進行理財輔導,購買各種產品。發(fā)揮理財產品的相關知識,給客戶一滿意的理財回報。
新的一年,支行繼續(xù)實施“形象工程”。強化對優(yōu)質文明服務工作的管理,支行將開展貫穿全年的以提高服務水平為載體的樹形象工程,做到哪里有崗位,良好的形象就樹立到哪里。同時改進服務工作檢查方式,提高服務工作的自覺性,從根本上改變全行員工服務理念,把支行的優(yōu)質文明服務提高到一個嶄新的水平。
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