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產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇一

4、跟蹤把握行業(yè)、競品等實時動態(tài)，不斷企劃和挖掘新的產(chǎn)品思路;

6、指導(dǎo)下屬完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照崗位需求不斷提升自身能力。

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。

3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。

4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展qc小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。

9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇三

一、全面履行市場部各項職能，組織落實各項工作任務(wù)。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，制定并組織實施天然氣市場開發(fā)計劃和銷售計劃，積極拓展市場空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

三、

四、健全、規(guī)范各項管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)計量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。

六、規(guī)范、審核各類報表，保障各類報表的及時、準(zhǔn)確、真實及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會形象。

八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會形象。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。

十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。

一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項工作。

二、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時。

三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作，對營業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。

四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作，及時上交各種款項，保障資金安全。

五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理，提高計量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計量準(zhǔn)確無誤，降低計量虧損。

六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。

七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測，對用氣計劃進(jìn)行編制、審核；根據(jù)照付不議合同，進(jìn)行天然氣年度核算，計算補(bǔ)提氣量、額外氣等，并向財務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報表，保證報表的及時性、真實性和完整性。

九、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解，講究工作方法，樹立公司良好社會形象。

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇四

4、跟蹤把握行業(yè)、競品等實時動態(tài)，不斷企劃和挖掘新的產(chǎn)品思路;

6、指導(dǎo)下屬完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照崗位需求不斷提升自身能力。

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇五

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站定位，制定網(wǎng)站的建設(shè)方案;

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容管理以及專題功能版塊設(shè)計;

4、負(fù)責(zé)分析客戶需求，根據(jù)需求調(diào)整網(wǎng)站各級欄目建設(shè);

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門，監(jiān)控、敦促網(wǎng)站內(nèi)容及時更新與完善;

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究與實現(xiàn);

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站大型活動的策劃與實施;

8、負(fù)責(zé)內(nèi)容推廣與各類產(chǎn)品的推廣;

9、負(fù)責(zé)內(nèi)容產(chǎn)品合作策劃與開發(fā)管

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇六

? 是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的擬訂者、執(zhí)行者

部門職能 二、工程副總 直接上級 規(guī)劃設(shè)計部 部門名稱gh 編號

主管領(lǐng)導(dǎo)

部門經(jīng)

業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級 職能部門 部門性質(zhì) 人責(zé)負(fù)門部

理

全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計工作，協(xié)助項目論證和策

劃工作，負(fù)責(zé)審核各項目施工方案并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況，處理工

部門主要職責(zé)綜述

程重大技術(shù)問題，為公司各項目提供工程技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及

新產(chǎn)品和技術(shù)的推廣工作

工作關(guān)系

內(nèi)部工作關(guān)系

外部工作關(guān)系

直接上級：工程副總

協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行項目論 ．1 配合營銷部、工程部 ．1

證；

與各設(shè)計單位溝通相

配合合約部選定設(shè)計單 ．2 關(guān)設(shè)計問題；

位，并全程指導(dǎo)配合其

本部門

開展相關(guān)工作；

與施工單位聯(lián)系，負(fù) ．

計、招標(biāo)問題及合同條

部門職能描述

負(fù)責(zé)程度

備 級 一

三級職能 二級職能

協(xié)主全

能 職 注

作 要 責(zé)

制定、完善設(shè)計管理、變更洽商管理等規(guī)章制

▲

度與流程

制度管理

制度管理

▲

組織實施規(guī)劃設(shè)計部管理各項制度

參與項目的可行性分析，進(jìn)行項目論證，參與

▲

項目的立項決策

論證策劃

論證策劃 參與項目策劃，協(xié)助策劃營銷部編制產(chǎn)品建議 ▲

支持

支持

書，提出建筑設(shè)計的意見和建議

配合策劃營銷部提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計

▲

任務(wù)書

負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計管理工作，在概念規(guī)劃設(shè)計

▲的基礎(chǔ)上，組織編制和會審項目設(shè)計任務(wù)書，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計方案論證會，報總經(jīng)理辦公

▲

會批準(zhǔn)

負(fù)責(zé)單體設(shè)計和擴(kuò)初設(shè)計的溝通和管理工作，▲

組織對施工圖設(shè)計的技術(shù)把關(guān)

設(shè)計管理

設(shè)計管理

負(fù)責(zé)項目開工前的單體設(shè)計方案和結(jié)構(gòu)方案的▲

評審、優(yōu)化、改進(jìn)等工作

負(fù)責(zé)對施工圖的審核，參與設(shè)計的圖紙會審和

▲

技術(shù)交底

配合預(yù)算合約部選擇勘查、設(shè)計單位，參與勘

▲

查、設(shè)計單位的招標(biāo)工作

協(xié)助項目公司前期部辦理所有規(guī)劃手續(xù)的報批

▲

工作

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇七

主要工作職責(zé)：

1、跟進(jìn)、收集、分析集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境變化情況；

2、國家宏觀政策、行業(yè)政策等的收集與分析；

3、開展戰(zhàn)略性、前瞻性項目課題研究；

4、起草集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；

5、對下屬單位戰(zhàn)略執(zhí)

行情況提出評價意見；

6、對集團(tuán)重要文件、報告，重大決策等提供支撐。

1．負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃處、供應(yīng)鏈策略處、文化傳播處和企管處的業(yè)務(wù)管理，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化公司與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2．為最高管理層提供決策依據(jù)。制定與實施集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地控制決策和戰(zhàn)略實施的風(fēng)險，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。

3．領(lǐng)導(dǎo)虛擬管理團(tuán)隊，有效地進(jìn)行跨部門和跨職能的協(xié)同，組織和指導(dǎo)實施各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃工作的實施。

4．監(jiān)控和評估各業(yè)務(wù)單元及其相關(guān)部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃的實施，分析和跟蹤戰(zhàn)略實施過程，并且提出改進(jìn)建議，幫助其相關(guān)部門改善，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。

5．在整個集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行文化與能力的審核，診斷與優(yōu)化各業(yè)務(wù)單元的流程、制度，為戰(zhàn)略規(guī)劃實施提供優(yōu)良運(yùn)營保障。

6．緊密跟蹤行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略動態(tài)，確保集團(tuán)戰(zhàn)略的前瞻性。

7．開拓與維護(hù)各產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴，不斷為產(chǎn)業(yè)升級提供最佳的外部資源。

8．定期組織虛擬團(tuán)隊開展專項改善會議或活動，不斷提升虛擬團(tuán)隊各成員的管理水平和所在業(yè)務(wù)單元的專業(yè)化水平。

9．不斷引進(jìn)最新的戰(zhàn)略分析方法與工具，打造具有行業(yè)最高水準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊，為集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行國內(nèi)外的業(yè)務(wù)合作談判提供分析數(shù)據(jù)、備選方案等重要支持及項目運(yùn)作前期、中期、后期支持，確保項目運(yùn)作的順暢性。

10．負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊的日常管理、績效管理，指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊能力的提升，確保團(tuán)隊高效率的運(yùn)作。

11．負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊與公司高層的溝通工作，同時與其他跨職能、跨業(yè)務(wù)單元的溝通與協(xié)調(diào)工作。

12．負(fù)責(zé)集團(tuán)投資資本的有效運(yùn)作，對集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)以外范圍的所有公司發(fā)展經(jīng)營活動（兼并、并購、合作）進(jìn)行評估。

13．對全球市場空間的詳細(xì)研究，現(xiàn)有業(yè)務(wù)可能機(jī)會的確認(rèn)，潛在的業(yè)務(wù)增長機(jī)會的識別。

14．確認(rèn)、執(zhí)行、改進(jìn)公司和集團(tuán)的策略，制訂集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

15．集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

任職資格的具體描述：

大中型企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工作經(jīng)驗。

2、技能技巧：具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施能力，具有前瞻性思維和敏銳的感知與洞察力，具有很強(qiáng)的邏輯思維能力，分析能力、報告撰寫能力、談判能力。

3、個人素質(zhì)：具有高度的全局意識，對行業(yè)動態(tài)具有高度的觸覺，卓越的行動力，保密性高，具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

主要職責(zé)：

3)組織擬定集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，報決策層審批；

4)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，審核專業(yè)部門及子公司戰(zhàn)略規(guī)劃，報決策層審批。

1、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)制度；

2、負(fù)責(zé)組織開展行業(yè)研究及情報信息系統(tǒng)建設(shè)工作；

3、負(fù)責(zé)組織研究和制訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、園區(qū)及專項規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)項目前期論證手續(xù)報批和關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)組織實施集團(tuán)對外投資、并購及戰(zhàn)略合作等工作；

6、負(fù)責(zé)建立、拓展和維護(hù)與政府及行業(yè)組織等外部公共關(guān)系。

1、根據(jù)公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定公司年度經(jīng)營計劃、年度方針目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動戰(zhàn)略實施，并參與公司重要投資項目的可行性論證。

3、建立公司的戰(zhàn)略規(guī)劃日歷，提供各層級的規(guī)劃模板和工具，推進(jìn)公司各層級的規(guī)劃工作按計劃、高效完成。

4、建立專業(yè)的戰(zhàn)略決策支持團(tuán)隊，能夠結(jié)合公司的實際情況定期提供內(nèi)外部環(huán)境及完成重大課題研究，滿足公司的戰(zhàn)略決策需要。

5、分析集團(tuán)內(nèi)部資源和能力，找出企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議。

6、推進(jìn)戰(zhàn)略管理體系，保證戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，執(zhí)行到位，回顧和調(diào)整到位。

7、建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證戰(zhàn)略溝通、宣傳到位。

8、幫助持續(xù)提升公司高管層的戰(zhàn)略思考力和對戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用能力。

9、建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的戰(zhàn)略團(tuán)隊。 任職條件：

1、年齡：39周歲以上。

2、教育背景：經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)研究生以上學(xué)歷。受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營管理、管理技能開發(fā)、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、競爭戰(zhàn)略等方面培訓(xùn)。

3、工作經(jīng)驗：有5 年以上集團(tuán)公司戰(zhàn)略綜合管理和資本運(yùn)營操作經(jīng)驗。

4、技能技巧：具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進(jìn)的企業(yè)管理模式；熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略溝通體系；掌握人力資源管理、財務(wù)管理及市場運(yùn)作管理并具有豐富實際操作經(jīng)驗；具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力；團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，注重實效性；良好的溝通、表達(dá)和文案能力。

5、個人素質(zhì)：身體健康，心理素質(zhì)良好，能夠承受較大的工作壓力，并保持積極樂觀的態(tài)度;具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。

6、工作態(tài)度：具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神、敬業(yè)精神和對企業(yè)的忠誠度。

1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略意圖，負(fù)責(zé)起草集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、組織、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元和各職能體系，起草本單位戰(zhàn)略規(guī)劃;

1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

3、熟悉企業(yè)管理、財務(wù)分析、項目管理等專業(yè)知識;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、經(jīng)營，具備直接操作業(yè)務(wù)能力，宏觀規(guī)劃、策劃金融產(chǎn)品工具等。

6、對集團(tuán)公司流程運(yùn)做和企業(yè)管理有一定的經(jīng)驗。

產(chǎn)品規(guī)劃部崗位職責(zé)篇八

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為： 職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略； 指責(zé)二、在計劃實施的過程中，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作； 職責(zé)三、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù)； 職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)二、對公司開展的各類企劃活動，進(jìn)行影像資料的收集和整理工作；

職責(zé)三、企業(yè)文化活動的現(xiàn)場布置和安排等工作； 職責(zé)四、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、市場活動專員崗位職責(zé)

職責(zé)一、協(xié)助上級主管做好市場的開發(fā)和維護(hù)工作；

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其實施具體的市場開拓工作； 職責(zé)三、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其維護(hù)好既有的市場合作伙伴； 職責(zé)四、收集和整理市場的發(fā)展變化情況； 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。