在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇一

近年來(lái)，全縣各級(jí)、各有關(guān)部門堅(jiān)持把旅游服務(wù)業(yè)作為提升整體形象、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，相繼開(kāi)發(fā)了四門洞、佛祖洞、地下大峽谷、天然地下畫廊、雪山彩虹谷、靈泉寺等旅游景區(qū)，改造了跋山水庫(kù)旅游景區(qū)，并即將打造推出沂蒙山紅色旅游景區(qū)，以天然地下奇觀游和紅色旅游為品牌形象的旅游已初具規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，今年我縣進(jìn)一步加大了旅游整體營(yíng)銷的力度，由范縣長(zhǎng)帶領(lǐng)“沂蒙地下奇觀自然生態(tài)旅游促銷團(tuán)”赴連云港、徐州、濟(jì)南、天津等8個(gè)大中城市客源市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷。期間，與620多家旅行社簽訂合作協(xié)議2480余份，有50余家新聞媒體對(duì)旅游進(jìn)行了宣傳報(bào)道。通過(guò)旅游營(yíng)銷活動(dòng)，極大地提高了沂蒙地下奇觀自然生態(tài)游的知名度，鞏固了老市場(chǎng)、拓展了新市場(chǎng)，市外、省外入境游人數(shù)明顯增加。目前，我縣各景點(diǎn)日接待游客已達(dá)2.3萬(wàn)余人次，周六、周日更高達(dá)4.2萬(wàn)余人次，上規(guī)模的賓館飯店“五一”期間的床位已全部被旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)訂，我縣旅游市場(chǎng)已由旅游“黃金周”逐步向“黃金月”、“黃金季”發(fā)展，由旅游過(guò)境地向“一日游”、“二日游”旅游目的地發(fā)展。

在旅游市場(chǎng)成熟發(fā)展、外地游客大量擁入的同時(shí)，也帶來(lái)了一系列問(wèn)題：一是城市功能不完善，游客食宿緊張。二是食品衛(wèi)生安全存有隱患。由于我縣星級(jí)飯店接待能力有限，游客很可能到衛(wèi)生條件相對(duì)較差的小飯店就餐，極易引發(fā)食物中毒事件。三是旅游景點(diǎn)接待安全壓力加大。由于我縣旅游經(jīng)濟(jì)尚處于起步階段，一些景區(qū)的安全管理制度還不健全，人員安全管理培訓(xùn)教育還不到位，安全管理的職責(zé)還未落實(shí)，存有諸多安全隱患。如有的景點(diǎn)使用“三無(wú)”設(shè)施運(yùn)送人員，有的景點(diǎn)在重點(diǎn)部位、路段缺乏必要的安全警示標(biāo)志，有的景點(diǎn)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，有的景點(diǎn)用電線路混亂、老化，有的景點(diǎn)特別是林區(qū)景區(qū)禁火種進(jìn)入的監(jiān)控措施不力甚至無(wú)人監(jiān)管。隨著游客的大量涌入，如果安全措施跟不上，極易引發(fā)安全責(zé)任事故。同時(shí)，“五一”期間一些學(xué)校相繼放假，大量學(xué)生涌入社會(huì)，加入旅游出行行列，為旅游安全管理帶來(lái)了更大壓力。

我縣的旅游還剛剛起步，如果稍有不慎引發(fā)安全事故，就會(huì)造成難以挽回的不良影響，使多年發(fā)展旅游的成果毀于一旦，后果不堪設(shè)想，蒙山森林大火就是典型的例子。因此，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景點(diǎn)一定要站在貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，全面落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任，深入扎實(shí)地開(kāi)展好“五一”旅游安全工作。

二、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確?！拔逡弧甭糜伟踩?/p>

為確保節(jié)日期間的旅游安全，縣里專門制定出臺(tái)了重大節(jié)日旅游安全管理工作實(shí)施方案，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景點(diǎn)一定要嚴(yán)格按照方案分工要求，細(xì)化責(zé)任分工，及早部署安排，確保節(jié)日期間的旅游安全。根據(jù)安全生產(chǎn)屬地管理原則，“五一”期間，各旅游景點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立旅游安全管理領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體工作實(shí)施方案，全面負(fù)責(zé)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游安全管理工作;要組織成員單位到所轄旅游區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮，獨(dú)立處理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的常規(guī)事件，對(duì)突發(fā)性重大事件，要在積極采取措施、確保游客安全的同時(shí)，迅速上報(bào)縣重大節(jié)日旅游活動(dòng)安全管理辦公室。

各旅游景點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)汽車、游船等游客運(yùn)載工具及大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查，強(qiáng)化日常抽查、維護(hù)、管理，凡達(dá)不到安全要求的，堅(jiān)決停止運(yùn)營(yíng)使用。同時(shí)，要按照接待容量合理安排游覽活動(dòng)，切實(shí)控制好高峰時(shí)段的游人總量，合理疏導(dǎo)游客，防止擁擠、踩踏等突發(fā)事件發(fā)生;要針對(duì)前段各部門聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真搞好整改，并加強(qiáng)防火、用水、用電管理，在重點(diǎn)部位、路段設(shè)立醒目的安全警示牌，完善安全管理機(jī)構(gòu)和工作制度，加強(qiáng)員工特別是特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保“五一”期間旅游接待安全有序;要制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍并搞好演練，確保一旦發(fā)生事故，應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠拉得出、用得上、打得贏。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“五一”旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣里專門調(diào)整充實(shí)了重大節(jié)日旅游活動(dòng)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了旅游景點(diǎn)安全督導(dǎo)組，進(jìn)駐各旅游景點(diǎn)督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景點(diǎn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓，分管負(fù)責(zé)同志具體靠上，及時(shí)組織力量深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)搞好隱患排查整改，堅(jiān)決杜絕重特大旅游安全事故發(fā)生。

(二)密切協(xié)作配合。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、景點(diǎn)和督導(dǎo)組要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在認(rèn)真履行本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位工作職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，在信息溝通、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)搞好配套聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序、萬(wàn)無(wú)一失。

(三)強(qiáng)化調(diào)度督查，保障信息暢通?！拔逡弧逼陂g，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度和安全生產(chǎn)情況專報(bào)制度，確保安全信息渠道暢通。遇有重特大事故，要及時(shí)上報(bào)并迅速組織救援。各旅游景點(diǎn)安全督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé)，督導(dǎo)組牽頭單位要提供車輛并由一名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，組織好安全督導(dǎo)，并于每天下午15：30前向縣安監(jiān)局、旅游局報(bào)告督導(dǎo)情況;各成員單位要抽調(diào)工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員參加督導(dǎo)，嚴(yán)守督導(dǎo)紀(jì)律，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促各景點(diǎn)全力抓好安全工作。凡因工作失職造成安全事故的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同志們，“五一”期間的旅游安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各級(jí)、各部門、各單位一定要按照這次會(huì)議的部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，全面抓好當(dāng)前的旅游安全工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為全縣人民創(chuàng)造更為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇二

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)新年的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議，即集團(tuán)公司20xx年安全、環(huán)保工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)20xx年的安全、環(huán)保工作，查找存在的問(wèn)題和不足，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作，動(dòng)員全公司干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，為圓滿完成20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)而奮斗。

剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書;集團(tuán)公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環(huán)保節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書;*源、淮化、*方、運(yùn)銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。

下面，我重點(diǎn)談三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、 20xx年安全環(huán)保工作回顧

一年來(lái)，在省委、省政府和省國(guó)資委、上級(jí)安監(jiān)部門的關(guān)懷、支持下，集團(tuán)公司、各子(分)公司、各*(廠)攻堅(jiān)克難，努力工作，保持了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。*業(yè)杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數(shù)控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。*化工、航運(yùn)、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢(shì)基本穩(wěn)定。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

一年來(lái)，集團(tuán)公司制定下發(fā)了安全一號(hào)文和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等系列文件，組織召開(kāi)了年度安全工作會(huì)議、三次安全報(bào)告會(huì)和多次安全專題會(huì)議，對(duì)全年及階段性安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問(wèn)題。組織承辦了第四屆安徽省救援技術(shù)競(jìng)賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理水平的提高。加強(qiáng)安全責(zé)任追究，全年共有14名處級(jí)干部因安全事故責(zé)任受到行政處分。各單位按照集團(tuán)公司的決策部署，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步突出重點(diǎn)治理

加強(qiáng)“一通三防”管理，及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善 “一通三防”管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》，促進(jìn)了防突和防滅火措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。加強(qiáng)瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項(xiàng)瓦斯綜合治理指標(biāo)，*井瓦斯抽放率達(dá)50%以上。瓦斯鉆探月平均臺(tái)效突破20xxm，同比提高22%。加強(qiáng)水害防治，完成了任樓、劉一、錢營(yíng)孜、朱集西、臥龍湖和*晉*業(yè)的水患治理，杜絕了水害事故。加強(qiáng)化工重大隱患治理，實(shí)施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機(jī)崗位dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)的升級(jí)改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測(cè)檢修和重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)等工作，提高了重大災(zāi)害防范能力。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，*源公司、*方公司堅(jiān)持示范引領(lǐng)，全年創(chuàng)建驗(yàn)收“示范工程”29項(xiàng)、“示范采區(qū)”3個(gè)，劉一、*源、百善等5對(duì)被命名為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，劉橋一*還實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年。加大安全培訓(xùn)工作力度，強(qiáng)化崗位技能達(dá)標(biāo)、實(shí)操培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定等工作，實(shí)現(xiàn)了崗位員工100%持證上崗，實(shí)操培訓(xùn)優(yōu)秀率達(dá)87%，3135名員工取得職業(yè)資格證書，44名員工獲集團(tuán)公司“青年崗位標(biāo)兵”稱號(hào)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)，開(kāi)展“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)，推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，有效促進(jìn)了班組建設(shè)。集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法在全省班組建設(shè)工作第四次會(huì)議上進(jìn)行交流，劉橋一*綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標(biāo)桿班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作

年初，集團(tuán)公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。*源公司開(kāi)展“加強(qiáng)職業(yè)健康、強(qiáng)化粉塵治理”競(jìng)賽活動(dòng)，組織召開(kāi)*巷綜掘除塵現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，充分調(diào)動(dòng)了各*的積極性和主觀能動(dòng)性。百善圍繞創(chuàng)建“無(wú)塵化”*井目標(biāo)，加大技術(shù)革新力度，自行研制并成功應(yīng)用了多種噴霧裝置。錢營(yíng)孜為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。

淮化集團(tuán)開(kāi)展粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測(cè)，為改進(jìn)預(yù)防和控制措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。*方公司*昇*業(yè)運(yùn)用“門框式捕塵網(wǎng)”，取得明顯效果。*泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。職防所全面開(kāi)展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理

集團(tuán)公司建立了安全督查專家?guī)欤M織開(kāi)展了*化工、航運(yùn)安全專家督查，實(shí)現(xiàn)了兩大板塊與集團(tuán)公司安全管理的深度對(duì)接。*源公司組織推廣了16個(gè)安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目和帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯(lián)崗”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作制。前嶺實(shí)行隱患掛牌管理和*、區(qū)兩級(jí)安全日評(píng)價(jià)分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年，代表集團(tuán)公司在全省會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

淮化集團(tuán)實(shí)行重大危險(xiǎn)源掛牌巡檢制，組織編寫《國(guó)內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開(kāi)展安全互查，相互學(xué)習(xí)，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團(tuán)、晉城*業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，提升了建設(shè)安全高效*井的理念。*泰公司進(jìn)一步改進(jìn)并全面推廣傘檐處理臺(tái)車，徹底消除了人工處理傘檐帶來(lái)的安全隱患。*馨房產(chǎn)、華江海運(yùn)等單位也都結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

(六)進(jìn)一步營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管安全氛圍

深化安全文化建塑。集團(tuán)公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展年中、年末安全文化建塑評(píng)估，全年有7家單位安全文化建塑評(píng)估得分在900分以上。積極推進(jìn)全國(guó)、全*系統(tǒng)“企業(yè)文化示范*”創(chuàng)建工作，劉橋一*順利通過(guò)了中*政研會(huì)組織的預(yù)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。各級(jí)宣傳部門和工會(huì)、共青團(tuán)和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全警示教育等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

(七)進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作

集團(tuán)公司制定下發(fā)了《20xx年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子(分)公司簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，開(kāi)展年中評(píng)估、年終驗(yàn)收，促進(jìn)了全年環(huán)保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的完成。節(jié)能方面，*源公司和淮化集團(tuán)加大技術(shù)改造，加強(qiáng)日常管理，分別節(jié)約1.8萬(wàn)噸、4.1萬(wàn)噸標(biāo)*，均超計(jì)劃完成全年任務(wù)。五溝開(kāi)展壓風(fēng)機(jī)余熱利用試驗(yàn)項(xiàng)目，每天減少鍋爐運(yùn)行約3小時(shí)?；椿瘓F(tuán)合成氨廠噸氨能耗指標(biāo)居全國(guó)同類企業(yè)第二名，被工業(yè)和信息化部授予化工行業(yè)重點(diǎn)用能產(chǎn)品能效標(biāo)桿指標(biāo)和企業(yè)。減排方面，全年預(yù)計(jì)減排cod280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務(wù)。工程項(xiàng)目方面，實(shí)施了任樓工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖瓦斯電廠、選*廠和錢營(yíng)孜*矸石磚廠通過(guò)了環(huán)保部門驗(yàn)收?；椿瘓F(tuán)還實(shí)施了污染源在線監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、407g循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項(xiàng)目等。

同志們， 20xx年的成績(jī)來(lái)之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)部門的嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持;得益于各級(jí)干部思想認(rèn)識(shí)提高;更得益于全體員工的辛勤工作。在此，向一年來(lái)為集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)!

二、20xx年安全形勢(shì)分析

從國(guó)家宏觀形勢(shì)來(lái)看，20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的“”精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國(guó)安全形勢(shì)看，事故總量和死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)“雙下降”，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為鞏固來(lái)之不易的安全成果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，新一屆黨和國(guó)家政府對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)、要求越來(lái)越高。

從集團(tuán)公司內(nèi)部看，安全工作還存在不少問(wèn)題和不足，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。

一是個(gè)別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產(chǎn)”的傾向。二是各類事故還沒(méi)有得到很好的控制，有些事故性質(zhì)還非常嚴(yán)重。

三是安全基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)。安全培訓(xùn)還存在流于形式的現(xiàn)象;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有待改進(jìn)，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒(méi)有很好落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒(méi)有得到有效預(yù)防和治理。四是隊(duì)伍素質(zhì)還需提高。個(gè)別管理人員素質(zhì)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;個(gè)別工人對(duì)安全技術(shù)措施不清楚;部分單位隊(duì)伍素質(zhì)偏低，不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要。五是管理人員作風(fēng)還有待改進(jìn)。部分管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，甚者還存在管理人員遲報(bào)瞞報(bào)事故現(xiàn)象。六是許多安全問(wèn)題在技術(shù)上還沒(méi)有根本突破，對(duì)安全管理提出了更高的要求。

上述問(wèn)題再次說(shuō)明，安全工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。

三、20xx年安全環(huán)保工作

集團(tuán)公司20xx年的安全目標(biāo)事故是：全公司杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故;有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年。*業(yè)杜絕*與瓦斯突出事故和自然發(fā)火事故;省內(nèi)*業(yè)百萬(wàn)噸死亡率控制在0.3以下,省外*業(yè)為0?；挝欢沤^全廠性的非計(jì)劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全公司上下以集團(tuán)公司安全1號(hào)文精神為引領(lǐng)，深化“一個(gè)認(rèn)識(shí)”，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，抓好“三個(gè)到位”，著力推進(jìn)八個(gè)方面的工作。

深化“一個(gè)認(rèn)識(shí)”:就是要不斷深化對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)。不斷深化*(廠)的安全主體責(zé)任意識(shí)，不斷深化*長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理等單位“一把手”和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)安全“第一責(zé)任人”的安全意識(shí)，落實(shí)*(廠)的安全主體責(zé)任和兩個(gè)安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。上周召開(kāi)的職代會(huì)上，曹總專門強(qiáng)調(diào)了安全管理責(zé)任，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

一是嚴(yán)格事故報(bào)告。發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員、*(廠)等安全第一責(zé)任人一定要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告事故，這樣做的主要目的是在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救援。另外，子(分)公司還要在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司提交事故初步追查報(bào)告。凡瞞報(bào)謊報(bào)事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這里要說(shuō)明的是，瞞報(bào)謊報(bào)的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險(xiǎn)事故、二級(jí)及以上非人身事故、化工非計(jì)劃停車事故，這個(gè)在《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》里有詳細(xì)的規(guī)定，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)于瞞報(bào)謊報(bào)《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理。

二是嚴(yán)格事故調(diào)查處理。集團(tuán)公司將派員參加或督促子(分)公司開(kāi)展的事故調(diào)查。另外，各級(jí)紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理。

三是嚴(yán)格非人身事故管理。今年，集團(tuán)公司對(duì)較大涉險(xiǎn)事故、二級(jí)和一級(jí)非人身事故進(jìn)行了明確界定，也加大了責(zé)任追究。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災(zāi)事故、高值瓦斯超限或者年度內(nèi)3%以下瓦斯超限2次、年度內(nèi)化工非計(jì)劃停車2次等，給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有管理責(zé)任的其他領(lǐng)導(dǎo)記大過(guò)處分、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)記過(guò)處分。

四是嚴(yán)格安全業(yè)績(jī)考核，凡是子(分)公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計(jì)劃停車超控制指標(biāo)，每超1人(次)，集團(tuán)公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%。

抓好“三個(gè)到位”:一是責(zé)任落實(shí)到位。要強(qiáng)化各單位“一把手”的安全責(zé)任意識(shí)，狠抓干部作風(fēng)，以過(guò)硬的作風(fēng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。二是制度執(zhí)行到位。要樹(shù)立“制度的生命力在于執(zhí)行”的理念，堅(jiān)決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實(shí)發(fā)揮制度作用。三是督導(dǎo)檢查到位。要多采取不打招呼、不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，問(wèn)題嚴(yán)重的要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談和問(wèn)責(zé)。

著力推進(jìn)以下八個(gè)方面的工作：

(一)著力推進(jìn)*井重大災(zāi)害防治

提高技術(shù)保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災(zāi)害因素基礎(chǔ)資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預(yù)防重大災(zāi)害提供技術(shù)依據(jù)。特別是朱集西、任樓、祁東等開(kāi)采條件復(fù)雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強(qiáng)這方面的工作。推廣好以保護(hù)層開(kāi)采和瓦斯抽采為主的瓦斯區(qū)域治理關(guān)鍵技術(shù)，積極開(kāi)展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術(shù)研究。

強(qiáng)化以防突為重點(diǎn)的瓦斯綜合治理，從“設(shè)計(jì)、施工、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收”四個(gè)環(huán)節(jié)抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西瓦斯區(qū)域治理工程，加強(qiáng)突出危險(xiǎn)區(qū)石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進(jìn)期間的防突管理。

加強(qiáng)水害防治，抓好任樓、祁東**區(qū)域水害治理，抓好提高上限開(kāi)采工作面防治水評(píng)價(jià)和鉆孔水患防治等工作。

(二)著力推進(jìn)化工安全管理

一要抓好用電安全專項(xiàng)整治。20xx年的4起非計(jì)劃停車，都是因?yàn)榈綦娨鸬摹＝衲?，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進(jìn)度，上半年更換完老化的供電設(shè)備，推進(jìn)供電系統(tǒng)升級(jí)改造，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)防因供用電管理不到位引發(fā)非計(jì)劃停車。二要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。盡快完成重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控應(yīng)急平臺(tái)建立工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)等級(jí)、主要技術(shù)參數(shù)等情況要了如指掌，對(duì)罐區(qū)、庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)的壓力容器、壓力管道等重大危險(xiǎn)源要定期進(jìn)行強(qiáng)制檢測(cè)，加強(qiáng)日常維護(hù)和巡查，及時(shí)消除存在的隱患和缺陷。三要加強(qiáng)檢修環(huán)節(jié)的安全管理。不論是計(jì)劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，確保檢修安全。四要提高化工生產(chǎn)過(guò)程安全管理水平，有效降低生產(chǎn)事故率。

(三)著力推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理

一要加強(qiáng)制度建設(shè)。健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全制度，理順安全管理層級(jí)，規(guī)范安全管理程序，嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理效能。二要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開(kāi)展設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，從根本上提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。20xx年，*業(yè)、化工和非山都要確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。三要著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。努力推行“五精”管理、人本管理，豐富“136”安全文化建塑工作體系內(nèi)涵。繼續(xù)深入開(kāi)展全國(guó)、全省、全*系統(tǒng)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)和群監(jiān)組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。四要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對(duì)不勝任者及時(shí)解聘。要把班組長(zhǎng)作為培養(yǎng)區(qū)隊(duì)管理人員的主要渠道，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(四)著力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目安全管理

一是項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案等手續(xù)辦理。二是系統(tǒng)建設(shè)上，要把主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成放到首位，按期完成朱集西風(fēng)井裝備、永久瓦斯抽采系統(tǒng)和井下降溫系統(tǒng)等的安裝，井下降溫系統(tǒng)力爭(zhēng)6月份投入使用。三是外委隊(duì)伍管理上，要對(duì)隊(duì)伍資質(zhì)、裝備水平、工程監(jiān)理、管理團(tuán)隊(duì)、用工管理等方面嚴(yán)格考核，及時(shí)清退技術(shù)不過(guò)關(guān)、管理水平低、責(zé)任不落實(shí)的外委隊(duì)伍;同時(shí)加快自營(yíng)隊(duì)伍的建設(shè)步伐，特殊工種和技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)大的關(guān)鍵崗位要取消外委隊(duì)伍人員。四是監(jiān)督檢查上，要加強(qiáng)井筒改絞、大型設(shè)備安裝拆除、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點(diǎn)工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)，確保重點(diǎn)工程有人抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

(五)著力推進(jìn)職業(yè)病危害防治工作

一要進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。三要強(qiáng)化源頭控制，做好建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)、控制效果評(píng)價(jià)與防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。四要完善*井防塵供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)水量、水質(zhì)、水壓要滿足防塵要求。五要充分發(fā)揮職防所和流動(dòng)體檢車的作用，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護(hù)等工作。這里需要說(shuō)明的是，井下接塵人員的檢查周期應(yīng)遵照《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》執(zhí)行，除了以接觸*塵為主的在崗人員每2年檢查1次外，其他接塵人員每年檢查1次。六要加快職防所職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的申辦，盡早開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)工作。七要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預(yù)防和治理措施落實(shí)到位。八要加大技術(shù)革新力度，切實(shí)提高職業(yè)病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”，學(xué)習(xí)借鑒山東棗莊*業(yè)集團(tuán)和淮*蘆嶺、許疃先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(六)著力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)

要把造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為確保企業(yè)長(zhǎng)治久安的治本之策，制定規(guī)劃，有序推進(jìn)。一要加大安全培訓(xùn)資金投入，各單位用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的60%。

二要明確培訓(xùn)重點(diǎn)。對(duì)崗位員工，要加強(qiáng)安全意識(shí)、安全技能培訓(xùn)，提高主動(dòng)預(yù)防和自救互救能力;對(duì)班組長(zhǎng)，要加強(qiáng)管理能力和方法培訓(xùn)，提升“帶兵打仗”能力;對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力;對(duì)管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，要加強(qiáng)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高科學(xué)決策和規(guī)范管理能力。三要切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，不盲目追求培訓(xùn)數(shù)量。充分發(fā)揮實(shí)操基地作用，采取案例回放、情形再現(xiàn)、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果。四要嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核，凡考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極推廣以區(qū)隊(duì)、班組為單位的成建制培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產(chǎn)提供隊(duì)伍保障。

(七)著力推進(jìn)應(yīng)急救援管理

從去年幾起事故救援情況看，我們?cè)谶@方面還存在不少問(wèn)題和不足，要引起高度重視。一要加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化日常應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。二要做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，在*(廠)探索建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備站。三要進(jìn)一步建設(shè)完善*井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，切實(shí)提高*井抗災(zāi)能力。四要提高創(chuàng)傷急救能力，在井下工作面、地面車間設(shè)立急救點(diǎn)，提高工傷救治水平。

(八)著力推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作

黨的“”已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，而推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。對(duì)此，全公司上下必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年，要抓好以下工作：一要切實(shí)做好任樓污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進(jìn)入污水處理廠進(jìn)行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。二要進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)檔案歸檔工作。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。四要加大節(jié)能環(huán)?？己霜?jiǎng)懲力度，集團(tuán)公司每半年考核兌現(xiàn)一次。五要加大污染治理設(shè)施運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施完好并正常運(yùn)行，做到污染物達(dá)標(biāo)排放。

最后，對(duì)一季度及當(dāng)前安全工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)和安全1號(hào)文精神，集中精力，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。二要抓好干部作風(fēng)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)報(bào)告等制度。春節(jié)和全國(guó)全省“兩會(huì)”期間，凡是干部值班脫崗、現(xiàn)場(chǎng)帶班不符合要求和因管理不到位發(fā)生事故的，從嚴(yán)從重處理。三要切實(shí)抓好“冬季三防”和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。

同志們，新的一年開(kāi)始了，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)把安全工作放在第一位，進(jìn)一步凝心聚力，撲下身子，細(xì)化責(zé)任，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝大家在新的一年里取得更大的成績(jī)!

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇三

大家好！

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現(xiàn)，更是改變學(xué)生前途和命運(yùn)的重要籌碼。過(guò)去的一學(xué)期，學(xué)校一切工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，社會(huì)各界非?？春茫鞣N輿論評(píng)價(jià)很好，特別是我校在布局調(diào)整以后初中教學(xué)質(zhì)量得到提升，但是我校的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀，我們感覺(jué)到責(zé)任很大，擔(dān)子很重，為此，我們今天召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，目的是分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、提供新思路和新方法，為質(zhì)量提升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心。全體老師要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，隨著“雙高雙普”工作的實(shí)施，大家要明確我校在全縣單設(shè)初中所處的位置，我們沒(méi)有理由為失敗找借口，而要樹(shù)立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，我相信，只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2、制訂計(jì)劃，統(tǒng)攬全局，提高全校教育教學(xué)質(zhì)量及水平。教導(dǎo)處要拿出切實(shí)可行的質(zhì)量提升方案，并抓好各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)，要通過(guò)學(xué)校組織的各種檢測(cè)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑的學(xué)科和老師拿出處理意見(jiàn)，限期糾改。長(zhǎng)期以來(lái)，我校數(shù)學(xué)和英語(yǔ)兩大學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢(shì)地位，相應(yīng)教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師好的經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，認(rèn)真探索、研究好的教法、學(xué)法，不斷增強(qiáng)教育教學(xué)能力，結(jié)合“三問(wèn)三解三查”教師幫扶困難學(xué)生活動(dòng)做好學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)指導(dǎo)方面，教導(dǎo)處要多思考、多研究、多指導(dǎo)，為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策。各學(xué)科教師要結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的教師“五個(gè)一”、領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)，逐步提高師德水平，進(jìn)一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

3、各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本年級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量中心不位移。學(xué)校對(duì)各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)將實(shí)行“一線工作制”、“承包責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，包抓領(lǐng)導(dǎo)必須動(dòng)真格、下實(shí)手狠抓質(zhì)量。工作要靠前，一線指導(dǎo)，進(jìn)班級(jí)，進(jìn)課堂，查自習(xí)、查輔導(dǎo)、查教案、查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)糾改。工作要細(xì)要實(shí)，不留死角，要認(rèn)真探索和實(shí)踐行之有效的質(zhì)量提升精細(xì)化管理辦法，時(shí)刻將質(zhì)量提升記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)科小組長(zhǎng)要各司其職，落實(shí)抓質(zhì)量的具體措施。

年級(jí)組長(zhǎng)要從全年級(jí)學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)本年級(jí)教師做好學(xué)生的思想教育工作，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行前途理想教育，鼓勵(lì)學(xué)生樹(shù)立自信，培養(yǎng)學(xué)生你追我趕、力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，互助合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作意識(shí)，善思勤學(xué)、知難而進(jìn)的求索意識(shí)，盡一切可能挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力。在日常工作中，年級(jí)組長(zhǎng)要大膽工作，善于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)和包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣必須下硬手、出實(shí)招進(jìn)行徹底糾正，保證本年級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，為提高質(zhì)量營(yíng)造良好氛圍。

教研組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好本組教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?！按蜩F還需自身硬”，教研組長(zhǎng)必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，關(guān)注前沿教育教學(xué)理論，閱讀教育教學(xué)專著，具備較高的教育教學(xué)指導(dǎo)能力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑，帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅(jiān)克難，解決制約質(zhì)量提升的瓶頸。

學(xué)科小組長(zhǎng)要從集體備課入手，帶領(lǐng)本小組教師扎實(shí)備課，做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測(cè)試，不斷提高課堂教學(xué)效率。

5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須不遺余力的落實(shí)質(zhì)量措施。

科任教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，拓寬教學(xué)視野，苦練基本功，課堂上要善于運(yùn)用賞識(shí)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等激勵(lì)性語(yǔ)言，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生動(dòng)手能力。要切實(shí)抓好課堂管理，堅(jiān)決杜絕“只管教，不管學(xué)”的放羊式課堂，落實(shí)好課堂的有效性，向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細(xì)致認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的漏洞，及時(shí)糾改。

1、繼續(xù)開(kāi)展好“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)教導(dǎo)處對(duì)本期“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)要做出安排，嚴(yán)密組織，通過(guò)評(píng)選，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)思想、教學(xué)模式、教學(xué)方法，推動(dòng)課堂質(zhì)量上層次，上水平，對(duì)活動(dòng)中暴露的突出問(wèn)題，要給予及時(shí)有效指導(dǎo)。

2、引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。

先進(jìn)的教學(xué)思想往往對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結(jié)合教師“五個(gè)一”活動(dòng)閱讀教育教學(xué)雜志、教育教學(xué)理論專著，提高自己的教育教學(xué)理論水平，促使自己的教學(xué)實(shí)踐不斷走向成熟。

3、引導(dǎo)老師積極開(kāi)展教學(xué)反思，撰寫教育教學(xué)論文。

教學(xué)水平的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)、日積月累的過(guò)程，在教育教學(xué)中，我們要勤于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學(xué)論文，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學(xué)水平。

4、以聯(lián)片教研為平臺(tái)，大力開(kāi)展教研活動(dòng)，提升教研水平今年，根據(jù)縣局要求，我校與太平中學(xué)、酒店九年制、觀音河九年制等四所學(xué)校聯(lián)片教研，我們要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制訂詳實(shí)的教研活動(dòng)計(jì)劃，帶領(lǐng)各科教師通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，相互學(xué)習(xí)，互相交流，共同探討新形式下教研工作的新方法，提升全體教師的教研水平，共享教學(xué)研究成果。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“調(diào)整狀態(tài)，重心下移，抓住常規(guī)，靜心實(shí)做”的精神，聚精會(huì)神抓管理，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇四

20xx—20xx學(xué)年，全鎮(zhèn)共有校點(diǎn)6所，其中完小兩所，學(xué)生共計(jì)1234人。其中，學(xué)前班60人，一年級(jí)239人，二年級(jí)189人，三年級(jí)220人，四年級(jí)181人 ，五年級(jí)164人，六年級(jí)181人。

20xx—20xx學(xué)年，**鎮(zhèn)小學(xué)六年級(jí)在全市統(tǒng)測(cè)中，教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績(jī)，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)科目獲得縣級(jí)第二名，科學(xué)科目獲縣級(jí)第五名，三科綜合為縣級(jí)第三名。雖然六年級(jí)成績(jī)?cè)谇傲兴?，但是其他年?jí)在全縣質(zhì)量檢測(cè)中處于中間水平，個(gè)別科目甚至處于后位，與我們的期望差距較大。目前學(xué)?？傮w的發(fā)展不盡人意，對(duì)于抓管理，促質(zhì)量工作非常緊迫，發(fā)展存在很大的隱患。

1、沒(méi)有引領(lǐng)好我校教師認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤研、善教，樂(lè)教。

2、行政班子對(duì)教學(xué)管理督促檢查要求不力，對(duì)于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位；深入教學(xué)一線交流指導(dǎo)少、督查少；部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好帶頭作用。

3、學(xué)校管理對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高認(rèn)識(shí)不足，辦學(xué)沒(méi)有特色，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)。滿足于近年取得的小成績(jī)，裹足不前，以人員老化，素質(zhì)弱化，心理墮化為借口，缺乏積極進(jìn)取的精神。

1、抓管理，促質(zhì)量。學(xué)校管理工作重點(diǎn)突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實(shí)市縣會(huì)議精神，以四項(xiàng)制度”為依據(jù)，落實(shí)教育教學(xué)管理。

2、抓好師德師風(fēng)建設(shè)， 正教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、樹(shù)校風(fēng)，讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握課標(biāo)精神，提高課堂效率，講、議、練有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

4、加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí)，做好月測(cè)抽擦制度；堅(jiān)持做好單元、期中、期末公正測(cè)評(píng)工作。做好成績(jī)進(jìn)步學(xué)生的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣。

5、加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。

6、加強(qiáng)教育科研工作，做好課題研究，開(kāi)展好教研活動(dòng)。組建骨干教師團(tuán)隊(duì)，以省級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)骨干教師為龍頭，開(kāi)展好研討活動(dòng)，上好研討課、示范課、指導(dǎo)課；抓好老、中年教師常規(guī)工作落實(shí)；培養(yǎng)好青年教師、入職教師，提高從教能力。

7、繼續(xù)推進(jìn)每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度，督促各村小學(xué)抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作，創(chuàng)建平安校園，和諧校園。

8、打造辦學(xué)特色，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實(shí)施督查，拓展學(xué)生知識(shí)面，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

9、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點(diǎn)呈現(xiàn)。

10、開(kāi)展好豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展。

總結(jié)過(guò)去，留下諸多遺憾；展望未來(lái)，希望和困難并存。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，的精神，為**教育再上新臺(tái)階而努力奮斗！

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇五

第三小學(xué)成立于xxxx年9月，是由區(qū)第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)合并而成?，F(xiàn)有學(xué)生xxxx人，教師102人。建校三年多以來(lái)，學(xué)校在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、教育質(zhì)量和社會(huì)效益均有大幅度提高。

xxxx年9月，學(xué)校被認(rèn)定為課改實(shí)驗(yàn)校。近三年來(lái)，我們?cè)谛乱惠喺n程改革精神的指引下，積極踐行生本理念，堅(jiān)定地進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探索與研究。

新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個(gè)方面，一是改變學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，二是改變課堂教學(xué)的組織形式。課程的改革決定了學(xué)校教什么，課堂的改革決定了學(xué)校怎么教。學(xué)校在全面構(gòu)建“適合學(xué)生終身發(fā)展”的課程體系的基礎(chǔ)上，全面深化課堂教學(xué)改革，形成了“提綱導(dǎo)學(xué)，互助探究”的課堂教學(xué)改革觀念，讓課堂充滿靜靜的思考，熱烈的交流，積極的匯報(bào)。

20xx年，區(qū)教育局組織部分學(xué)校校長(zhǎng)、中層到洋思中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，拉開(kāi)了學(xué)校著手進(jìn)行課堂教學(xué)改革的序幕。xxxx年，學(xué)校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓(xùn)，并且遠(yuǎn)赴廣州，參觀生本實(shí)驗(yàn)學(xué)校，觀摩生本課堂，學(xué)生在課堂上表現(xiàn)出來(lái)的積極性、主動(dòng)性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思，要想讓課堂成為學(xué)堂，成為知識(shí)的超市，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。

為了統(tǒng)一思想，我們先后擬定和出臺(tái)了《課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》、《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂教學(xué)常規(guī)》等相關(guān)指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確了職責(zé)分工，設(shè)定了推進(jìn)步驟，強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)改革。

學(xué)校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地探究“奇跡”背后的密碼，購(gòu)置了《新教育》、《教學(xué)革命》、《教育走向生本》等專業(yè)書籍，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，更新觀念。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革小團(tuán)隊(duì)，使新的觀念在一部分教室中落地。

為什么要構(gòu)建課堂教學(xué)的模式？教學(xué)有法，那就是模式，教無(wú)定法，又不能拘于模式。一種模式的推進(jìn)適合所有的學(xué)科和所有的課堂嗎？針對(duì)不同的教師特點(diǎn)，同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎？基于這樣的思考，我們確定了以推進(jìn)課改理念，構(gòu)建課堂教學(xué)新模式，重構(gòu)課堂文化的課改思路，使課堂以教為中心走向以學(xué)為中心，創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的高效課堂。

在不斷的研討交流中，我校建構(gòu)起具有校本特色的“提綱導(dǎo)學(xué)，互助探究”課堂教學(xué)模式?！疤峋V導(dǎo)學(xué)，互助探究”課堂教學(xué)模式是以實(shí)施素質(zhì)教育為主旨，以貫徹“以生為本”的思想為核心，以凸顯“以學(xué)定教”為基本特征，以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)探究，追求課堂效率為目標(biāo)，促進(jìn)師生雙向全面發(fā)展。

“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)，互助探究”課堂教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)以學(xué)為本，問(wèn)題導(dǎo)學(xué)，其中包括個(gè)體自學(xué)，同伴助學(xué)，互動(dòng)研學(xué)，教師導(dǎo)學(xué)等實(shí)踐研究活動(dòng)。我們對(duì)于課堂改革模式的流程進(jìn)行了版塊設(shè)計(jì)，即復(fù)習(xí)明標(biāo)——自學(xué)質(zhì)疑——小組交流——展示點(diǎn)拔——檢測(cè)反饋。具體操作方式即上課時(shí)復(fù)習(xí)舊知，明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)后，學(xué)生在自學(xué)提綱和教師的引導(dǎo)下，獨(dú)立、高效地完成自學(xué)任務(wù)；然后學(xué)生在組內(nèi)交流自讀、自學(xué)、自研、自悟的成果，通過(guò)兵教兵將一部分問(wèn)題在組內(nèi)消化；之后，全班展示本組的學(xué)習(xí)成果或需要討論的問(wèn)題，生生、師生、組組互動(dòng)合作，這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現(xiàn)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，激發(fā)其參與欲望、竟?fàn)幰庾R(shí)。教師盡可能地為學(xué)生的互動(dòng)展示提供平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)氛圍，發(fā)揮追問(wèn)誘導(dǎo)、調(diào)控服務(wù)、精講點(diǎn)拔、目標(biāo)引領(lǐng)等作用；檢測(cè)反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練題，檢查當(dāng)堂學(xué)生目標(biāo)完成情況。訓(xùn)練題設(shè)計(jì)要瞄準(zhǔn)訓(xùn)練目標(biāo)，著眼于知能轉(zhuǎn)化，保證教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的信度和效度。

實(shí)踐表明，只有在思維過(guò)程中獲得到知識(shí)，才能內(nèi)化到學(xué)生自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中去，課堂要成為學(xué)生思維的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。在學(xué)生自學(xué)環(huán)節(jié)，為能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，積極參與課堂教學(xué)。自學(xué)提綱的設(shè)計(jì)旨在針對(duì)教學(xué)重難點(diǎn)，設(shè)計(jì)學(xué)生能夠進(jìn)行深度學(xué)習(xí)的關(guān)鍵問(wèn)題，主導(dǎo)課堂教學(xué)。深度學(xué)習(xí)不等于難度學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)任務(wù)需要學(xué)生跳一跳就能夠到，是學(xué)生進(jìn)行自主建構(gòu)思維的活動(dòng)過(guò)程。一個(gè)主問(wèn)題能形成一串問(wèn)題鏈，讓不同層次的學(xué)生都可以思考。我們對(duì)于自學(xué)提綱的表述進(jìn)行具體的要求，概括為“據(jù)、量、測(cè)”。第一步：依據(jù)什么來(lái)學(xué)，怎么學(xué)，稱之為據(jù)；第二步：學(xué)什么，學(xué)到什么程度，學(xué)多少量，運(yùn)用什么方法和花多長(zhǎng)時(shí)間等，對(duì)學(xué)習(xí)行為進(jìn)行具體要求，稱之為量；第三步，學(xué)得怎么樣，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，是可以檢測(cè)的，稱之為測(cè)。自學(xué)提綱最大的價(jià)值是創(chuàng)造注意的焦點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的興趣和求知的欲望，教學(xué)生學(xué)會(huì)思考和質(zhì)疑。

展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎(chǔ)上開(kāi)展，教師要引導(dǎo)學(xué)生圍繞主問(wèn)題進(jìn)行討論、研究，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集中的、深層次的思維碰撞，獲得知識(shí)的深層建構(gòu)，啟發(fā)思考的問(wèn)題要貫穿始終。

教師的課堂教學(xué)要關(guān)注六個(gè)細(xì)節(jié)：激發(fā)興趣、營(yíng)造氛圍、鼓勵(lì)質(zhì)疑、引導(dǎo)實(shí)踐、養(yǎng)成習(xí)慣、積極評(píng)價(jià)。在每個(gè)學(xué)科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和訓(xùn)練重點(diǎn)有所側(cè)重，面向全體，尊重差異，注重綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。

學(xué)校遴選出的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好的實(shí)驗(yàn)教師組成研究團(tuán)隊(duì)，探索備課、上課的基本思路。課堂教學(xué)改革的探索是一個(gè)痛苦的過(guò)程，有很多時(shí)候都感覺(jué)無(wú)路可走，精疲力竭，但又是幸福的過(guò)程，當(dāng)老師們把一節(jié)課高效順暢的完成，內(nèi)心的喜悅是無(wú)法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法，學(xué)校用行政手段全力推進(jìn)，邀請(qǐng)了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂，指導(dǎo)教學(xué)。尤其白主任，一學(xué)期先后四次到學(xué)校聽(tīng)課指導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與，在推動(dòng)的初期，天天泡在課堂里，上午連聽(tīng)兩節(jié)課，下午馬上教研討論，很多參與講課的教師形成那個(gè)時(shí)間為煉獄般歷程。

活動(dòng)是推進(jìn)工作的節(jié)點(diǎn)。兩年多來(lái)，學(xué)校每學(xué)期組織“春華杯”新入職教師過(guò)關(guān)課活動(dòng)，“秋實(shí)杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。教師教學(xué)能力基本功大賽，新入職教師大練兵、大比武活動(dòng)。為保證活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng)，學(xué)校加大教研組建設(shè)力度，以“解構(gòu)教材，有效備課，高效上課”為目標(biāo)，依托集體備課和課堂觀摩，緊緊圍繞課堂研究，促進(jìn)新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高，促進(jìn)課改新理念的貫徹落實(shí)。

課程的針對(duì)性和豐富性決定著學(xué)生在學(xué)校生活的品質(zhì)。在學(xué)校課程建設(shè)的過(guò)程中，學(xué)校以“幸?！焙汀巴暾睘殛P(guān)鍵詞，全面規(guī)劃學(xué)校課程，整合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)課程資源，豐富課程內(nèi)容。

為了全面整合學(xué)校各種課程，學(xué)校厘清現(xiàn)有課程，將全校課程分為基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程，三種課程共同指向?qū)W校的辦學(xué)理念和學(xué)生的核心素養(yǎng)。學(xué)校積極尋找國(guó)家課程校本化實(shí)施的渠道，從美術(shù)、音樂(lè)、體育學(xué)科入手，改變課程形式，增減教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)20余種拓展類課程。增加語(yǔ)文閱讀類、數(shù)學(xué)益智類的拓展課程。全面整合各項(xiàng)活動(dòng)，形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護(hù)、儀式、節(jié)日等特色課程。

經(jīng)過(guò)三年的課堂改革，從原來(lái)的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進(jìn)取，我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形，師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，教師真正成為了“平等中的首席”，課堂成了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的樂(lè)園。

課改成為教師成長(zhǎng)的沃土。通過(guò)專家講座、外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等有效途徑，教師的觀念轉(zhuǎn)變了；鼓勵(lì)教師根據(jù)學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn)，自主開(kāi)發(fā)導(dǎo)學(xué)提綱、探究學(xué)習(xí)記錄單、課堂檢測(cè)題等教學(xué)輔助工具，教學(xué)研究能力提升了；教師自發(fā)創(chuàng)建各種學(xué)習(xí)共同體，并借助qq、博客等平臺(tái)，交流課改經(jīng)驗(yàn)與反思、途徑與方法等，解決改革難題，實(shí)現(xiàn)了教師的自主與互助；開(kāi)展以理論學(xué)習(xí)、教學(xué)指導(dǎo)、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實(shí)踐活動(dòng)，提升了教師專業(yè)化水平。

學(xué)生變化是課改最大的進(jìn)步。學(xué)生在“活動(dòng)——體驗(yàn)——展示”的課堂中獲取知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到空前的激發(fā)；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)情感、良好的思維品質(zhì)得到養(yǎng)成和鍛煉；學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動(dòng)中不斷生成和發(fā)展。

課堂改革為學(xué)校的發(fā)展注入活力。學(xué)?，F(xiàn)有市區(qū)級(jí)骨干教師16人，60余人次獲省市級(jí)優(yōu)質(zhì)課，90多人次論文獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校多次承接了市、區(qū)級(jí)教學(xué)課改展示交流活動(dòng)，2位教師奪得省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)，2位老師分別在全市數(shù)學(xué)、語(yǔ)文課堂教學(xué)改革展示活動(dòng)中做示范課，10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動(dòng)中做課。學(xué)校連續(xù)兩年獲得新教育實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀學(xué)校，羅耕萍老師所帶的小毛蟲(chóng)班被評(píng)為全國(guó)新教育實(shí)驗(yàn)榜樣班級(jí)。學(xué)校先后被評(píng)為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項(xiàng)榮譽(yù)。

伴隨著課堂教學(xué)改革的不斷深入，我們依然面臨著一些新情況和新問(wèn)題。例如教師隊(duì)伍專業(yè)提升、建設(shè)合作學(xué)習(xí)小組、建立科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制等，而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程就是一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程。課改之路曲折而漫長(zhǎng)，責(zé)任與使命并存，艱辛與喜悅同在。我們堅(jiān)定信念，只要對(duì)師生成長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展有益處的改革，就一定會(huì)堅(jiān)持做，做細(xì)、做實(shí)、做到底。

課堂教學(xué)改革我們一直在路上！

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇六

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議，回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。 剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告，總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。

一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。

從社會(huì)要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題，成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益 從當(dāng)前管理情況看，一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒(méi)有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

二 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)杉?jí)的管控能力

幾年來(lái)，公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心，加大在建項(xiàng)目巡查力度，保證政令暢通，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對(duì)分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對(duì)在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度，及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專項(xiàng)、重要方案的論證和評(píng)審制度。

三、落實(shí)責(zé)任，提高管理上水平，不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè) 質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。

1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。

2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。

3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對(duì)工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度，并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行“一票否決”，確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強(qiáng)管理過(guò)程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎(jiǎng)懲額度，充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。

四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平

在社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評(píng)、考核機(jī)制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jī)。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場(chǎng);并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(zhǎng)期合作伙伴。

2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

3.嚴(yán)把分包過(guò)程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)分包工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對(duì)分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況，驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程，只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。

一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患，并對(duì)處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。

四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。

六 凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。 同志們，站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會(huì)為契機(jī)，大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。

謝謝大家!

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇七

切實(shí)把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)防輕傷以上事故發(fā)生，目標(biāo)不變，任務(wù)不減，全面完成考核控制指標(biāo)，力爭(zhēng)完成考核控制奮斗目標(biāo)，確保全年無(wú)輕傷事故發(fā)生。

當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒(méi)有根本改變，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責(zé)出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感、使命感、甚至是榮譽(yù)感，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，提高安全執(zhí)行力

從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制。無(wú)論安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營(yíng)管理，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)。從班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及基層班子成員，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問(wèn)題去下井。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問(wèn)題隱患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到風(fēng)險(xiǎn)控制難度大的地方，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，做到“四必到”(即工作面新運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必到、工作面地質(zhì)條件變化時(shí)必到、現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患時(shí)必到、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時(shí)必到);經(jīng)營(yíng)口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、材料使用對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的影響因素;黨群口的干部要深入井下了解隊(duì)伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強(qiáng)思想政治工作，維穩(wěn)工作及文化建設(shè)的思路措施。總之，各級(jí)干部要沉下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，情況到一線去了解，動(dòng)態(tài)到一線去掌握，問(wèn)題到一線去解決，辦法到一線去尋找，感情到一線去溝通，作風(fēng)到一線去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力。以過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

關(guān)于貫徹此次會(huì)議精神，廣大職工干部一定要認(rèn)清大局，切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)”，即要求要嚴(yán)、措施要嚴(yán)、制度要嚴(yán)、追究要嚴(yán)，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，從表面上看，嚴(yán)字有些冷酷，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴(yán)上下功夫，才能保護(hù)職工的生命健康，持續(xù)干部的政治生命，是對(duì)廣大干部職工最大的愛(ài)護(hù)。

同志們，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求我們必須不等不靠，爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，從現(xiàn)在開(kāi)始就立即行動(dòng)起來(lái)，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來(lái)，把智慧和力量緊急凝聚起來(lái)，按照確定的目標(biāo)任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，全力以赴奪取20xx年各項(xiàng)工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當(dāng)前正值年末歲尾，春節(jié)即將來(lái)臨，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇八

非常高興參加這次會(huì)議，我們對(duì)這次會(huì)議充滿了期待，我們特地將高三年級(jí)教導(dǎo)會(huì)安排在了明天下午，我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)今天會(huì)議精神，將會(huì)議要求、兄弟學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合北市的具體情況，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做好。

在市政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教研室的直接指導(dǎo)和督促下，北市高中近幾年教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，學(xué)校緊緊依靠廣大教師，充分調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性，克服了生源不太理想的困難，取得了較好成績(jī)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同行的認(rèn)可，社會(huì)的稱贊。但是，這些成績(jī)距領(lǐng)導(dǎo)的要求、家長(zhǎng)的期望還相去甚遠(yuǎn)，與兄弟學(xué)校相比，多方面還有很多不足。這些問(wèn)題都待在20xx年高考中得以改善和解決。

學(xué)校要求各備課組利用備課組活動(dòng)研究教材、研究考綱、研究考試、研究學(xué)生，盡量做到精講精練。學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，偏題、難題講了學(xué)生也不會(huì)掌握的內(nèi)容不講，高考明確規(guī)定不考的內(nèi)容方法不講，講解以通法為主。

590分以上

市區(qū)20xx人

北市35人

588分以上

市區(qū)2206人

北市47人

584分以上

市區(qū)2538人

北市81人

580分以上

市區(qū)2899人

北市129人

北市目前高三這批學(xué)生，20xx年中考招生時(shí)就分化較大，從20xx－6000名都有（見(jiàn)右表），經(jīng)過(guò)二年多高中學(xué)習(xí)，這種情況有了一些改善，但進(jìn)一步分化，目前水平良莠不齊，學(xué)校在教學(xué)中要求教師充分關(guān)注不同層面的學(xué)生，積極主動(dòng)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。

結(jié)合綜合會(huì)考、畢業(yè)考試、一模、二模、高考的統(tǒng)一安排，學(xué)校提出了不同的階段目標(biāo)。

①對(duì)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，爭(zhēng)取綜合考試考及格，讓他們獲得一些成功積累，逐步樹(shù)立學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)，積小勝為大勝。

②對(duì)于基礎(chǔ)中等的學(xué)生，爭(zhēng)取進(jìn)入20xx－3000名。

③對(duì)于基礎(chǔ)較好的同學(xué)，鼓勵(lì)并幫助他們進(jìn)入本一、本二省均線。

①校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部分到高三各班參與、指導(dǎo)班級(jí)管理，干部與高三教師共甘苦，與教師一起共同奮斗。

②加強(qiáng)對(duì)高三備課組活動(dòng)的指導(dǎo)。

③校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長(zhǎng)由學(xué)校統(tǒng)一安排，推門聽(tīng)課，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理。

最后，我要感謝各位兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，你們毫無(wú)保留地把自己的成功經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作了交流，我們一定帶回學(xué)校，讓他們?cè)诒笔猩?、開(kāi)花、結(jié)果。也請(qǐng)麻市長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定把這次會(huì)議的精神，盡快落實(shí)下去，不遺余力努力工作，爭(zhēng)取最大成績(jī)，為無(wú)錫的基礎(chǔ)教育作出更大貢獻(xiàn)。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇九

各位老師，各位同學(xué)：大家好。

今天我們召開(kāi)一次安全紀(jì)律教育大會(huì)。下面我來(lái)說(shuō)一下安全。

同學(xué)們，安全事故的教訓(xùn)是深刻的，事故的代價(jià)也是非常高昂的，重者用自己的生命為代價(jià) ，輕者也要經(jīng)受皮肉之苦，不但身體受苦，經(jīng)濟(jì)受損失，花錢，而且還要耽誤學(xué)習(xí)，所以學(xué)校要求我們每一位同學(xué)都要遠(yuǎn)離安全隱患，確保自己的生命安全。

下面，針對(duì)目前我們?cè)诎踩矫娲嬖诘闹T多問(wèn)題，結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，我和同學(xué)們一起重新學(xué)習(xí)和回顧一下學(xué)校制定的安全制度，要求同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校有關(guān)的安全制度，真正做到有備無(wú)患，警鐘常鳴，確保自身和他人的安全。

一、校園安全

1、學(xué)校每天早上到校的時(shí)間為7：30，下午到校的時(shí)間為1：

30，不得提前到校。

2、樓道安全

由于我校學(xué)生多，樓道窄，更要注意避免樓道踩踏事件的發(fā)生。同學(xué)們可算一算，除去一樓的同學(xué)，二樓大約有300學(xué)生，三樓也有約300學(xué)生，特別是中午放學(xué)，大課間上操，升旗等大型集合活動(dòng)，大約在5分鐘內(nèi)到樓道，一個(gè)樓道大約要承擔(dān)200來(lái)人的容量，一個(gè)人挨一個(gè)人，簡(jiǎn)直就是一個(gè)整體，試想，假如其中一旦有人不遵守紀(jì)律，不遵守學(xué)校規(guī)定，此時(shí)有人摔倒會(huì)造成什么后果，后面的人壓上來(lái)，后果將不堪設(shè)想。所以在上、下學(xué)，做操、大型集合等活動(dòng)，同學(xué)們一定要按學(xué)校的規(guī)定按時(shí)間放學(xué)。在樓梯行走是要注意以下幾方面：1、輕聲快步，靠右行，不擁擠，不推搡，不打鬧，不你追我趕。2、不能中途系鞋帶，看書，同學(xué)手牽手，搭肩走。3、更要注意有些同學(xué)跨臺(tái)階走、可臺(tái)階向下蹦、滑扶手等行為，都很危險(xiǎn)，千萬(wàn)要杜絕此類行為的發(fā)生。4、更要注意不要迎著隊(duì)伍上樓、下樓。5、更要注意不要在樓道做游戲，包括樓道拐角處，容易造成堵塞交通，發(fā)生危險(xiǎn)。生命可貴，如果發(fā)生樓道踩踏事件后果將不堪設(shè)想，所以一定要注意你的行為。

3、課間安全

課間時(shí)間較緊，有些同學(xué)在樓道做游戲，造成樓道擁擠，堵塞交通。還有的同學(xué)在樓道你追我趕，打鬧，不但不文明，更容易造成撞傷、磕傷等安全事故的發(fā)生。還有的同學(xué)在教室里你追我趕，打鬧，教室里桌椅密集，更容易磕傷。課間同學(xué)們，有需要上廁所的先上廁所，然后準(zhǔn)備下一節(jié)課的內(nèi)容，如果活動(dòng)，也請(qǐng)到操場(chǎng)活動(dòng)。但在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)也不要作危險(xiǎn)性游戲。上操時(shí)，要聽(tīng)從老師指揮，跑步時(shí)排與排之間要留有足夠的距離，不能出現(xiàn)后面的同學(xué)踩到前面同學(xué)腳的現(xiàn)象，如果跑步中間鞋帶開(kāi)了，鞋子掉了，不要立即蹲下去，要先出隊(duì)，再整理。現(xiàn)在咱們學(xué)校課間練習(xí)跳繩了，這時(shí)候要注意四周的空間夠不夠，能不能打到其他同學(xué)，不能用繩子去套別人，也不能用跳繩打鬧。

二、交通安全

同學(xué)們要注意交通安全，遵守交通規(guī)則。咱們學(xué)校一出校門就是公路，放學(xué)時(shí)人員集中，如果不注意，很容易出現(xiàn)交通擁擠，這時(shí)候咱們要提醒自己1、不要三五成群并排在路中央行走。2、要注意觀察車輛情況，如有來(lái)車，要注意避讓。3、走路不要只顧交談，或者看書，要有安全防范意識(shí)。

三、用電安全常識(shí)

l、不要用手觸摸電線、燈管和插座。 2、不用濕手觸摸電器，不用濕布擦拭電器。 3、電器使用完畢后應(yīng)拔掉電源插頭。

4、發(fā)現(xiàn)有人觸電要設(shè)法及時(shí)關(guān)斷電源;或者用干燥的木棍等物將觸電者與帶電的電器分開(kāi)，不要用手去直接救人;年齡小的同學(xué)遇到這種情況，應(yīng)呼喊成年人相助，不要自己處理，以防觸電。

5、不隨意拆卸、安裝電源線路、插座、插頭等。哪怕安裝燈泡等簡(jiǎn)單的事情，也要先關(guān)斷電源，并在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇十

現(xiàn)在全國(guó)上下均對(duì)校園安全及校園周邊環(huán)境整治工作非常重視，因?yàn)槲覀內(nèi)匀粚儆谖闯赡耆?，還不具備很強(qiáng)的分析、辨別、抵 御以及遇事處理能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年有近16000名中小學(xué)生非正常死亡，平均每天有40多名學(xué)生死傷于交通事故、校園安全事故、食物中毒、溺 水，校園暴力更是屢見(jiàn)不鮮。在這些事故中，排除不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害和人力不可抗拒的重大事故外，約有80%的非正常死亡是可以通過(guò)預(yù)防措施和應(yīng)急處理得到 避免的。對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō)，大部分時(shí)間是在學(xué)校度過(guò)的。因此，為了保證學(xué)校能有一個(gè)正常的教育教學(xué)秩序，確保學(xué)校師生的安全，創(chuàng)建和諧平安校園，根據(jù)上級(jí)的 要求，我講六個(gè)方面的問(wèn)題。

第一、教學(xué)常規(guī)的安全問(wèn)題

每節(jié)課，各任課教師都對(duì)全體同學(xué)起著監(jiān)護(hù)作用。因此，學(xué)生有事要請(qǐng) 假的時(shí)候，必須向任課教師說(shuō)清理由，任課教師再視其具體情況，讓家長(zhǎng)接或同學(xué)送，并及時(shí)向班主任說(shuō)明情況。體育課、活動(dòng)課，教師要組織好學(xué)生進(jìn)行無(wú)危險(xiǎn)性 活動(dòng)，不得在樓內(nèi)樓外隨意進(jìn)行無(wú)組織活動(dòng)，班主任老師如果有事找學(xué)生需向任課教師講清原因，并負(fù)責(zé)該生本節(jié)課的一切情況。上學(xué)和放學(xué)時(shí)嚴(yán)禁在校園內(nèi)騎自行 車。

第二，課間及午間活動(dòng)的安全問(wèn)題

在課間活動(dòng)或午間休息時(shí)，教室里、走廊上、樓梯間到處都是走動(dòng)或者站著的同學(xué)，如果 追趕打鬧，一是可能由于跑的速度過(guò)快而使自己扭傷手、腳、腰或跌得頭破血流;二是可能撞倒其他同學(xué)，造成意外事故。因此學(xué)校的樓內(nèi)“八要、八不要”明確要 求課間和中午要輕聲慢步，不要跑跳打鬧;要文明守紀(jì)，不要大聲喊叫;要注意安全，不要爬窗攀高。樓梯是我們的重點(diǎn)安全防范部位，很多學(xué)校都發(fā)生過(guò)樓梯擁擠 造成的倒塌和踩蹋事件。特別是課間操、在樓前廣場(chǎng)上開(kāi)校會(huì)、放學(xué)下樓的時(shí)間，同學(xué)們都要集中下樓。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)生下樓梯一定不可以追逐、打 鬧，不可擁擠，堅(jiān)持靠右走。

第三、交通安全問(wèn)題

同學(xué)們，道路是為了方便人們的出行而建造的。公路上的車輛川流不息，交通 十分繁忙，如果我們隨意地在道路上玩耍、追逐，把它當(dāng)成"游戲場(chǎng)"，不僅影響交通，而且非常危險(xiǎn)。同學(xué)們，我國(guó)每年死于交通事故的人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，其 中，中小學(xué)生占3萬(wàn)人左右。步行交通事故危險(xiǎn)人群為5至9歲兒童，15歲至18歲男生車禍的人數(shù)是女生的三倍，其中80﹪是因缺少交通安全知識(shí)和自我保護(hù) 能力所致。車禍已成為緊隨溺水之后的危及學(xué)生生命的最大殺手。同學(xué)們?cè)谏蠈W(xué)或放學(xué)時(shí)要互相提醒，相互監(jiān)督，相互照應(yīng)，自覺(jué)主動(dòng)當(dāng)一名交通安全“宣傳員”， 注意交通安全。橫過(guò)公路時(shí)要做到“一看，二慢，三通過(guò)。”切不可亂跑亂橫過(guò)公路，要走近路，不要斜穿。乘坐機(jī)動(dòng)車上下學(xué)的學(xué)生，一定不能乘坐無(wú)營(yíng)運(yùn)證件、 有危險(xiǎn)隱患的車輛，并建議學(xué)生家長(zhǎng)與車主簽定協(xié)議(班主任做好通知)。

另外，根據(jù)國(guó)家交通法規(guī)及有關(guān)條例規(guī)定，未滿12周歲的兒童不得在 公路上騎自行車。由于我校有部分學(xué)生離家較遠(yuǎn)，就做以適當(dāng)放寬：允許四年級(jí)以上的學(xué)生，在有必要的情況下，可以騎自行車上下學(xué)，前提是必須經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意， 請(qǐng)各班主任對(duì)本班同學(xué)做好了解和調(diào)查，并與家長(zhǎng)取得溝通。

第四，提高消防安全意識(shí)

自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)校的消防安全意識(shí)，清楚撥打 119的程序與方法，并做到不亂打急救電話(舉例：亂打誤事)。平日里，不亂動(dòng)校內(nèi)的消防器材，不隨便玩火，清理垃圾道點(diǎn)燃廢紙時(shí)，教師必須在場(chǎng)(目前已 發(fā)現(xiàn)有個(gè)別學(xué)生擅自玩火現(xiàn)象)。不損壞和接觸樓內(nèi)電器或電源開(kāi)關(guān)、插座，看到損壞之處，要及時(shí)向教師匯報(bào)。另外，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生對(duì)學(xué)校走廊、樓道等電 器開(kāi)關(guān)進(jìn)行有意識(shí)地人為損壞，這是非常危險(xiǎn)的，也是嚴(yán)重違反學(xué)校的紀(jì)律，破壞公物的現(xiàn)象，今后全校師生要互相監(jiān)督，絕對(duì)禁止此類事情的發(fā)生。

第五、自覺(jué)維護(hù)校園安全

1、不到校園周邊小商販處購(gòu)買小商品。

2、在校期間，不與校外人員聯(lián)系，不欺侮同學(xué)，不向同學(xué)索要錢物。

3、尊重值周人員的工作。學(xué)生在校期間，不得隨意出入校門;家長(zhǎng)接送孩子上下學(xué)不進(jìn)校門，家長(zhǎng)或其他人有事到校，必須登記，以保證校園內(nèi)無(wú)閑雜人員。

第六、提高自我防范意識(shí)

同學(xué)們必須加強(qiáng)自我防范意識(shí)，在校外不隨意接觸陌生人，碰到有人問(wèn)路時(shí)只能指路不能帶路，不能和不熟悉的人一起玩，遇到壞人時(shí)應(yīng)及時(shí)的告訴老師和家長(zhǎng)，上學(xué)、放學(xué)時(shí)要結(jié)伴而行。不吃不明來(lái)源的食物。路上丟棄的食物不要吃。不認(rèn)識(shí)的人給的食物不要吃。

第七、不準(zhǔn)玩水，更不準(zhǔn)無(wú)大人監(jiān)督的情況下，下河游泳。

在這個(gè)方面，我們有血的教訓(xùn)。

老師們，同學(xué)們，學(xué)校是我們大家共同的學(xué)校，學(xué)校的安全工作重于泰山，盡管有執(zhí)法部門，但請(qǐng)大家還要時(shí)刻不能放松警惕，齊心協(xié)力、齊抓共管，為我們自己建立一個(gè)文明、和諧、安全的環(huán)境而努力工作，使我校成為讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心、教師省心的平安樂(lè)園!

謝謝大家!