我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎？以下是小編幫大家整理的心得感悟范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇一

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，從其特點(diǎn)看，點(diǎn)多面廣，勞動密集，流動作業(yè)，層次較多，事故易發(fā)，屬于高危行業(yè)；從建設(shè)工程各方主體看，涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理，以及勘察、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等多個環(huán)節(jié)；從監(jiān)管主體看，涉及住建、安監(jiān)、消防等多個部門的管理職責(zé)，是一個線長、點(diǎn)多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè)，抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，建筑業(yè)迎來發(fā)展的機(jī)遇期，在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而，受思想認(rèn)識不足、安全責(zé)任不落實(shí)、管理措施不到位等方面影響，建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。

做好新時代建筑施工安全生產(chǎn)工作必須堅持以__社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十九大精神，重點(diǎn)要抓好以下六方面工作：

一是進(jìn)一步提高政治站位。

準(zhǔn)確把握新問題、新形勢，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感，以更堅定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。

二是依法落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法履行政府和部門的監(jiān)管責(zé)任。同時，要進(jìn)一步研究和明確、細(xì)化部門的職責(zé)定位，建立健全安全監(jiān)管工作機(jī)制，確保安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。

三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，壓實(shí)工程參建各方的主體責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。要強(qiáng)化對企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，大力推進(jìn)建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打牢安全管理基礎(chǔ)，確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

四是開展建筑施工安全專項(xiàng)整治。

結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械、施工用電等為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)日常巡查，及時查處各類違法違規(guī)行為、促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化事故預(yù)防機(jī)制。

加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制建設(shè)，督促企業(yè)完善安全風(fēng)險管控措施，健全隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系，完善應(yīng)急隊伍建設(shè)，定期或不定期開展應(yīng)急演練活動，深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。充分運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段，加大施工現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度，尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段，強(qiáng)化工程安全管控。

六是加強(qiáng)安全宣傳教育。

開展建筑施工安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地，組織開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對建筑施工企業(yè)“三類”

人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)教育，提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護(hù)意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇二

安全是一個隱藏在暗處的鬼，喜歡和人捉迷藏。當(dāng)你處處留心事事提防時，它就了無蹤影;一旦你麻痹大意或者心存僥幸，他就會突然現(xiàn)身要么嚇你一大跳，要么打你一記響亮耳光。

就拿我平日里蒸饅頭這件事來說，我對自己蒸饅頭的技能頗為自信，蒸出的饅頭也深受家人好評。從開始和面到最后饅頭出籠的整個操作流程中，通過長期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在面水比例，酵母用量，蒸熟時長等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成成熟技術(shù)，只要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來干，保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個最不起眼又沒有技術(shù)含量的細(xì)節(jié)——蒸熟一鍋饅頭的用水量，因?yàn)槲业氖韬?、輕視而讓我大吃了幾次苦頭。

最嚴(yán)重那次是去年冬天正在追看《歡樂頌》，隨意加水如鍋，定好鬧鈴，就繼續(xù)回到電視機(jī)前看“五美”爭奇斗艷。正看的開懷大笑之時，忽然聞到一股嗆人的糊味，驀然想起我的饅頭，沖進(jìn)廚房，為時已晚：蒸饃鍋的底子已經(jīng)變成炭黑，感覺鍋底馬上就要被燃著了，本應(yīng)松軟白大的饅頭都變成了糊糊的銹黃色，一鍋饅頭和蒸鍋全都報廢了。

回想一下，如果此前蒸饅頭時發(fā)生的幾次只是水輕微燒干的小失誤能引起我的注意，也就不會有這次大事故了。從此，我不在小瞧加水這件事了，鍋里放多少水也是個大問題，多加水費(fèi)時費(fèi)氣費(fèi)水;少加水損壞鍋，更嚴(yán)重的會引發(fā)火災(zāi)，之后的很長時間一想到這事我就心驚肉跳的后怕。

把蒸饅頭的教訓(xùn)遷移到工作中，警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時常我們會對那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關(guān)閉辦公室用電器;做生產(chǎn)準(zhǔn)備時絞車電纜檢查的不夠仔細(xì);井場施工時從操作室下來忘帶安全帽等等，這些看似小小的疏忽也許有一天就會釀成大事故。

記得前段時間在新聞里看到黃石一起觸目驚心的客車交通事故，車毀人亡，慘不忍睹，只是因?yàn)閯x車失靈引起：它無情的吞噬著人的生命，使多少家庭蒙上永遠(yuǎn)的陰影。

很多事情在不經(jīng)意、不在乎中變得不了了之，安全事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統(tǒng)中的一些大事故，誰敢說在發(fā)生前沒有安全隱患?沒有苗頭呢?事情過后，大家都唏噓，如果…,也許就不會發(fā)生后來讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒有后悔藥的，人生沒有彩排，沒有預(yù)演，每一天都是現(xiàn)場直播。

所以無論在生活還是工作中，我們都要時刻保持安全意識，風(fēng)險防范一點(diǎn)一滴，一絲一毫都不能放過;樹立精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，防患于未然，把安全事故拒之門外，做好安全工作，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量。

干家務(wù)和干工作，看似兩件事其實(shí)是一件事。讓我們行動起來，自覺遵守安全法規(guī)，永遠(yuǎn)做安全防范的的宣傳者和實(shí)踐者。

安全無小事，重視安全，關(guān)愛生命!

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇三

20_年，在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組工作報告如下：

一、工作基本情況

1.以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初，局長與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以“三重一大”為突破，全面履行監(jiān)察職責(zé)。以對“三重一大”事項(xiàng)開展監(jiān)督為突破口，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé)，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項(xiàng)的基本要求、決策范圍和實(shí)施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。

3.以工作效能監(jiān)察為保障，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，開展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計劃，及時抓好工作督辦。由于派駐紀(jì)檢組長提前介入各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，達(dá)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進(jìn)了工作落實(shí)，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。

二、主要做法

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀(jì)檢組長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項(xiàng)工作由局長全面抓，派駐紀(jì)檢組長具體抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，嚴(yán)明紀(jì)律要求，明確相關(guān)工作責(zé)任，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以廉政文化建設(shè)為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化，紀(jì)檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專題授課、撰寫學(xué)習(xí)心得提_的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風(fēng)險崗位等形式，提高重點(diǎn)崗位對廉政文化的認(rèn)識。通過各種形式，紀(jì)檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。

3.集中梳理，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》的通知文件精神，我局穩(wěn)步開展廉政風(fēng)險防控工作。一是及時召開動員會。傳達(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險防控工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行安排部署。三是認(rèn)真制定方案。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則，結(jié)合我局實(shí)際制定了廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案。全面清權(quán)確認(rèn)，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定和落實(shí)防控措施。四是堅持“三結(jié)合”原則。堅持把廉政風(fēng)險防控工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“，進(jìn)一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊伍形象。

4.健全工作機(jī)制，完善制度建設(shè)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點(diǎn)工作來抓落實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標(biāo)量化考核體系，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關(guān)工作開展落實(shí)情況。實(shí)行監(jiān)督激勵機(jī)制，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要措施來抓落實(shí)，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。堅持_中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

5.規(guī)范行政行為，提高服務(wù)效能。強(qiáng)化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對企業(yè)的巡查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。強(qiáng)化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制，即工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制。堅持信訪部門責(zé)任制度，按時完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結(jié)果，事事有回音。

三、下一步工作安排

1.繼續(xù)加大對人事、大宗物品采購、經(jīng)費(fèi)開支情況的監(jiān)督，從源頭上杜絕_保護(hù)好干部;

2.跟蹤督查“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;

3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，提高部門依法行政水平和能力。

4.認(rèn)真組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動和開展預(yù)防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)警示教育。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇四

20__年在上級有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，召開各企業(yè)安議，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識，同時對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作安全，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實(shí)施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項(xiàng)整治，及時消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇五

_年8月3日，某平臺正在進(jìn)行批量井次測靜壓作業(yè)及產(chǎn)能測試作業(yè)，發(fā)生1人作業(yè)墜樓，后經(jīng)搶救無效，死亡事故。對于該起事故，經(jīng)過事故原因分析，可能存在兩種情況，一種井洞與鼠洞相連通，井洞蓋板存在墜落的風(fēng)險。另一種是井洞與鼠洞未連通，井洞蓋板無法墜落，當(dāng)鼠洞蓋板被拿開時，人員在搬運(yùn)井蓋時，井蓋和人員都有墜樓風(fēng)險，此風(fēng)險未對作業(yè)給予特別挺行。

通過此次安全事故的學(xué)習(xí)和事故分析，讓我感觸頗深，具體如下：

一、安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全生產(chǎn)要不斷增強(qiáng)安全意識

安全工作要警鐘長鳴，實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓落到實(shí)處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。不斷提高全員的安全生產(chǎn)思想意識。

二、安全生產(chǎn)要營造良好的宣傳氛圍。安全生產(chǎn)是社會文明進(jìn)步

的重要標(biāo)志，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志，在安全生產(chǎn)的過程中，除去要提高安全生產(chǎn)意識外，還要努力提高宣傳輿論氛圍，時時講，總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好今后的各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)無小事，加大安全隱患排查

加大安全隱患排查，是防止各類安全事故發(fā)生的重要保障，安全隱患排查不能走形式，尤其是要抓好細(xì)微之處的各類隱患，發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決，杜絕帶病作業(yè)，帶病上崗。

四、提高安全作業(yè)的規(guī)范性、科學(xué)性

很多事故的發(fā)生往往其直接原因是由于作業(yè)人員對于安全作業(yè)的規(guī)范性不夠重視，為了方便，省力，存在著自我主觀臆斷、不按程序作業(yè)等情況及現(xiàn)象，這些將造成極大的安全隱患，在此次事故中，當(dāng)事人因習(xí)慣性作業(yè)，在搬動井蓋時未意識到當(dāng)井洞與鼠洞相連時，也存在墜落風(fēng)險。因此，在作業(yè)過程中，提高作業(yè)規(guī)范性，十分重要和必要，加大作業(yè)的規(guī)范性，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)，一是做好教育，通過各種學(xué)習(xí)，讓員工了解作業(yè)的規(guī)范程序，熟悉那些方面應(yīng)該這樣做，那些方面應(yīng)該那樣做;二是抓好獎罰，建立完善的安全作業(yè)考核制度，對于不按規(guī)范程序作業(yè)的給予一定的處罰，這樣可以有效的提高全員安全作業(yè)性，減少各類安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇六

進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。

同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)：

一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇七

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。

安全生產(chǎn)個人心得感悟簡短篇八

本人從事施工工程項(xiàng)目管理工作已有十多年，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓(xùn)，也取得了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合個人的工作經(jīng)歷及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面談下個人的一點(diǎn)心得體會。

1、重大危險源識別

每個項(xiàng)目工程開工前首先要進(jìn)行危險源識別，對重大危險源要做到：

a) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對重大危險源的識別能力;

b) 做好重大危險源的風(fēng)險評價;

c) 建立重大危險源管理制度，制定和落實(shí)技術(shù)措施、組織措施，對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。

對危險源所帶來的風(fēng)險進(jìn)行歸類評價分級，根據(jù)評價分級的結(jié)果判定是否可容許。對ⅱ級以上風(fēng)險必須制定控制措施計劃，選擇控制措施應(yīng)遵循如下的原則：

a) 如果可能，完全消除危險源或風(fēng)險;

b) 如果不可能消除，應(yīng)努力降低風(fēng)險;

c) 利用技術(shù)進(jìn)步，采取保護(hù)每個工作人員的措施;

d) 在其他控制方案均已考慮過后，作為最終手段，使用個體防護(hù)用品。

重大危險源應(yīng)采取分級監(jiān)控和管理，在對重大危險源調(diào)查和評價后，應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，并定出第一個重大危險源的管理責(zé)任人，落實(shí)技術(shù)措施，消除安全隱患，保障設(shè)施、場地、設(shè)備的安全，建立健全應(yīng)急救援體系。

2、重視施工方案的編制

目前工程項(xiàng)目上施工方案大多流于一種形式，沒有根據(jù)實(shí)際施工條件和設(shè)計圖紙要求編制，無針對性，過于簡單，內(nèi)容不全，缺乏必要的計算和畫出指導(dǎo)施工的詳圖，計算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯誤，且就算是完整的專項(xiàng)施工方案，在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí)，不能起到指導(dǎo)施工的作用。

有鑒于此，在項(xiàng)目工程開工之前，就應(yīng)重視和制定施工方案的編制計劃，調(diào)查、研究、分析施工項(xiàng)目的危險性，對危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工的風(fēng)險評價與分析，找出危險點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。

項(xiàng)目工程施工前必須由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執(zhí)行。對在正式施工過程中，施工方案的調(diào)整和修改，亦須經(jīng)有關(guān)誰、審批后執(zhí)行。

3、安全施工管理制度及安全施工管理目標(biāo)

(1)在一線安全施工管理中，對現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言，安全施工管理應(yīng)有針對性，特別是針對正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，要依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。

(2)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中，制定的安

全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的應(yīng)具有可操作性，避免給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。

4、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化

(1)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

(2)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

(3)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布臵，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)臵明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

5、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

6、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識

項(xiàng)目工程安全管理應(yīng)體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺。但也給安全施工管理工作帶來許多漏洞，我們在平常安全施工管理中，不能只看把安全施工交底做了，還要注重施工現(xiàn)場施工過程中的安全施工檢查工作，不能因大多數(shù)一線施工作業(yè)人員有點(diǎn)安全施工意識，就淡化安全施工

管理，安全施工管理工作不能出現(xiàn)口頭管理或形式化管理，安全施工管理的各個專業(yè)安全管理人員要深入一線作業(yè)區(qū)，去發(fā)現(xiàn)和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在，及時安全地解決施工中的安全問題，科學(xué)、合理、及時、徹底地排除安全隱患。

把提高安全施工管理、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實(shí)，要把繼續(xù)加強(qiáng)和提高施工一線作業(yè)人員的安全施工意識和安全施工管理的主動性做為一項(xiàng)永久性工作而去長期堅持不懈地嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)落實(shí)。

7、重視施工過程中的安全技術(shù)措施

施工過程中的安全技術(shù)措施主要有：

(1)施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施：包括“三級”安全技術(shù)教育及交底;落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工;各分部分項(xiàng)工程開工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)現(xiàn)場施工人員持證上崗;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場的計劃;辦理職工意外傷害保險;對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。

(2)現(xiàn)場布臵的安全技術(shù)措施

(3 )施工用電安全技術(shù)措施

(4)施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施

(5) 消防措施

(6 )水上、大風(fēng)、臺風(fēng)施工的安全措施

本人認(rèn)為，在施工過程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施。層層落實(shí)，責(zé)任到人，在執(zhí)行的過程中不打折扣，獎罰分明，努力實(shí)現(xiàn)“終年無工傷、無任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo)，這就需要我們項(xiàng)目管理人員更加努力提高認(rèn)識、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作，把“以人為本”、“安全無小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去。