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施工單位職責(zé)及工作范圍篇一

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇二

1、 根據(jù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;全面主持公司會計核算工作，建立和完善公司會計核算體系。

2、 建立財務(wù)管理制度，完成會計核算流程的編寫、修改工作，完善財務(wù)監(jiān)督機制。

3、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

4、對公司經(jīng)營狀況情況、財務(wù)指標(biāo)、預(yù)算完成情況等進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時提示和預(yù)警潛在的經(jīng)營和管理問題供高層決策參考。

5、擬定年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作。對公司有關(guān)計劃的實施工作予以有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成。

6、按季、半年、年度對公司的收入、費用、成本等各項目進(jìn)行分析，根據(jù)合并報表分析各項財務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)成本及管理費用的監(jiān)督控制，根據(jù)合并報表分析各項財務(wù)指標(biāo)。

7、對公司業(yè)務(wù)按照國家規(guī)章制度及公司財務(wù)規(guī)定進(jìn)行報銷簽字、付款，進(jìn)行公司內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制， 防范風(fēng)險，在規(guī)范的前提下控制成本、費用支出。

8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。

2、建立、健全財務(wù)部門各級組織，定崗定員，合理分工;

8、參與公司級項目的投資決策，為項目開發(fā)提供決策參考

9、定期或不定期對財務(wù)管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇三

2.財務(wù)憑證整理等;

系統(tǒng)經(jīng)費錄入;

3.公司辦公用品管理、快遞收發(fā);

4.銀行收支明細(xì)表作成，匯總，核對;

5.公司認(rèn)證進(jìn)項發(fā)票并申報;

6.公司合同的管理等;

7.行政日常事務(wù)、辦公用品管理、文檔歸類整理等總務(wù)協(xié)助工作;

8.人事入離職手續(xù)辦理，考勤核對等人事助理工作;

9.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇四

1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇五

1、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2、根據(jù)記賬憑證報銷內(nèi)容收付現(xiàn)金。

3、每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全。

4、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒。

5、負(fù)責(zé)接收各項銀行到款進(jìn)賬憑證，并傳遞到有關(guān)的制單人員。

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的預(yù)檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃，并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇七

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

施工單位職責(zé)及工作范圍篇八

3）負(fù)責(zé)所有工程項目招投標(biāo)工作的安排；

4）負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定；

5）負(fù)責(zé)所有項目工程進(jìn)度款的審批；

6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

7）負(fù)責(zé)對各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；

10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。