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新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇一
大家上午好!
今天組織上任命我為。
首先,我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任,給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺,感謝行長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講,擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始,因為作為二級分行的領(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中,我堅決服從區(qū)分行黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,堅決維護(hù)、執(zhí)行以為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子各項決策,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力為發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心,在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同事一道,齊心合力,圓滿完成好各項工作任務(wù),以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任,回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù),向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇二
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定xx年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇三
首先我要對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志表示誠摯的謝意!
今天,我當(dāng)選為單位婦女主任,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為單位的婦女工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。今后的各項工作中,我還有很多知識要向座的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們學(xué)習(xí)、還有很多工作要向座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,請大家一如既往的支持我?guī)椭摇?/p>
婦女工作是單位一項重要的工作內(nèi)容,各位婦女同胞在單位的發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定中的起著重要的作用,為了進(jìn)一步發(fā)揮好“半邊天”的作用,我將恪盡職守,努力工作,全力做到“圍繞中心、凝聚婦女、推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”這十六字要求,緊緊圍繞單位的中心工作,調(diào)動婦女的工作積極性,共同為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,努力促進(jìn)單位和諧、健康發(fā)展。
為此,我將努力做好以下幾個方面的具體工作:
一是下大力氣提高婦女的整體素質(zhì)。目前我單位婦女的整體素質(zhì)還處于較低的水平,對此,我將切實增強提高婦女素質(zhì)的緊迫感和責(zé)任意識,通過創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵,不斷深化“雙學(xué)雙比”活動和加強文化技能培訓(xùn),使廣大婦女在促進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展中實現(xiàn)自身的更大發(fā)展,使婦女發(fā)展與社會發(fā)展同步。
二是下功夫切實做好婦女思想政治工作。通過各種渠道深入了解婦女的精神狀況和需求,密切關(guān)注婦女的思想動態(tài),將為婦女解疑釋惑和排憂解難相結(jié)合,在提高婦女思想政治工作的針對性和實效性上做文章。抓住貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的契機,進(jìn)一步將“五好文明家庭”創(chuàng)建活動引向深入,引導(dǎo)廣大婦女積極參與社會公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設(shè),做先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、實踐者和傳播者。加強輿論宣傳,倡導(dǎo)文明進(jìn)步的婦女觀,鞭撻落后腐朽的婦女觀,使馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策日益深入人心,為婦女發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍和社會環(huán)境。
三是建設(shè)一個好的工作作風(fēng)。就是深入婦女群眾,腳踏實地地進(jìn)行調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上積極提出建議,爭取政策,推動問題的解決。把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好婦女群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,從而增強婦女群眾中的凝聚力,把“三個代表”重要思想落到實處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信,今后的各項工作中,我一定不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,一心一意求發(fā)展,鞠躬盡瘁為工作,決不辜負(fù)各位代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我不懈的支持。
新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇四
首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要,它包含著大家對我的信任和期望。
能夠得到大家的信任是我的光榮,保溫瓶行業(yè)是一個、的行業(yè),在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了不菲的業(yè)績和效益。今天我有幸站在這里接受這個職位,我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺現(xiàn)在就是一個考生,正面臨著的考題就是:如何把公司發(fā)展地更好,讓公司取得更好的業(yè)績和效益,讓股東得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快,發(fā)展得更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。只有這樣,才能回報大家對我的信任和支持。
未來的時間,我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以、為基礎(chǔ),抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。
我深知自己的能力有限,盡管如此,我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補拙,相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“、”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信:有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲更多,更熱烈。因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后,我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
新任領(lǐng)導(dǎo)就職講話篇五
就職演講的場合,一般都是比較莊重嚴(yán)肅的,但這并不意味著所有就職者都要板著面孔來講話。倘若根據(jù)表達(dá)需要,增加一點語言的幽默色彩和風(fēng)趣意味,往往會獲得出人意料的現(xiàn)場效果。下面是本站小編給大家整理的新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職講話,僅供參考。
尊敬的各位女士們,先生們:
大家上午好!
我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴
規(guī)章制度
,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
我們的基準(zhǔn)線:我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!
過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家! 謝謝大家!
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)
合同
額突破10億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以xx年
工作報告
精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定xx年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
尊敬的各位女士們先生們:
感謝組織對我的信任,感謝董事長、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚"團結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。