為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
無(wú)紙化辦公工作方案篇一
暨2022年度工作計(jì)劃
2022年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為^v^預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室2022年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬(wàn)公里。
無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。?旯彩芾碇骯と褐誒蔥?nbsp;封，來(lái)訪人次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
無(wú)紙化辦公工作方案篇二
注意：報(bào)關(guān)的發(fā)票，箱單，合同必須為 pdf格式（要帶章的），大小總合不能超過(guò)20m,單頁(yè)文件不能超過(guò)200kb（發(fā)票，箱單，合同 保證文件信息的正確，需要全部上傳給海關(guān)無(wú)紙化系統(tǒng)）
為能順利通關(guān)，以免海關(guān)退單延誤船期，希望廣大客戶給予配合！謝謝！
無(wú)紙化代理報(bào)關(guān)委托可由經(jīng)營(yíng)單位向申報(bào)單位發(fā)起申請(qǐng)，也可由申報(bào)單位向經(jīng)營(yíng)單位發(fā)起申請(qǐng)。使用無(wú)紙化委托，需先在企業(yè)所在地報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)充值后方可使用，充值時(shí)只需提供企業(yè)十位數(shù)編碼即可，充值完畢后可立即使用，經(jīng)營(yíng)單位及申報(bào)單位均可充值。（例如，青島的企業(yè)需前往新疆路海關(guān)旁報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)充值，告知工作人員本企業(yè)海 關(guān)十位數(shù)編碼，無(wú)紙化委托元一份，每次最少充值20元）
（3）經(jīng)營(yíng)單位發(fā)起委托申請(qǐng)： 1；選擇報(bào)關(guān)企業(yè)
1；選擇“委托關(guān)系書(shū)有效期”，?（未使用的委托書(shū)長(zhǎng)期有效，建立的新委托書(shū)，需在有效期內(nèi)通關(guān)放行使用完畢。否則過(guò)期托書(shū)）
2；新增協(xié)議
（7）建立新委托書(shū)：
1；將紅色方框內(nèi)標(biāo)示部分填寫(xiě)完整（參考紙質(zhì)報(bào)關(guān)委托填寫(xiě)方法）
無(wú)紙化辦公工作方案篇三
3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎(jiǎng)懲工作;
4、辦理教職工退休手續(xù)，搞好老干部管理和慰問(wèn)工作;
5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作，做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費(fèi)收繳工作。
財(cái)務(wù)科工作職責(zé)：
2、對(duì)學(xué)校財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平;
3、按時(shí)匯總上報(bào)教師工資變動(dòng)情況，確保教師工資及時(shí)發(fā)放;
4、做好統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成月報(bào)、學(xué)年初報(bào)表、年終決算等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、制定校改計(jì)劃，搞好校舍改造工作;
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)完整;
7、做好學(xué)生資助工作，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。
無(wú)紙化辦公工作方案篇四
2022年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為^v^預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)１人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室2022年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。?旯彩芾碇骯と褐誒蔥?nbsp;封，來(lái)訪人次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
無(wú)紙化辦公工作方案篇五
1.有效地提高了工作效率
提高效率、信息共享、協(xié)同辦公是大多數(shù)企業(yè)實(shí)行無(wú)紙化辦公的最主
2.更好地體現(xiàn)了綠色環(huán)保
1.對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的理解差別很大
理、人事管理等等，都可以歸納到辦公自動(dòng)化軟件的處理范圍之內(nèi)。
而以上提到的種種日常工作，每個(gè)企業(yè)之間都有不同的管理辦法與工
作流程，即工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。所以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)不會(huì)像財(cái)務(wù)軟件
一樣很容易得到推廣，主要是財(cái)務(wù)系統(tǒng)有國(guó)家的政策和標(biāo)準(zhǔn)支持，有比較
規(guī)范的做法可遵循，而目前辦公自動(dòng)化系統(tǒng)還做不到。
2.使用人員的思想意識(shí)還需提高
“無(wú)紙化辦公”還需要員工有良好的意識(shí)去執(zhí)行，這一點(diǎn)也是比較難堅(jiān)
持得。另外，現(xiàn)代化辦公環(huán)境對(duì)公司員工整體素質(zhì)要求較高，至少能夠熟
練地操作相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，才能確保整個(gè)工作流程的順暢。
還有，過(guò)分依賴機(jī)器存儲(chǔ)信息、資料不免會(huì)遭受意外因素的影響，比
一定的權(quán)威性，是真實(shí)可信的。人們閱讀紙上的東西比較容易放松，而且
不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，書(shū)面的東西便于攜帶。另外，紙張有明顯的優(yōu)點(diǎn)：
同電腦屏幕相比，對(duì)于印或?qū)懺诩埳系膬?nèi)容，即使在照明條件很差的情況
下，我們也能看得比較清楚，我們還可以很容易地在紙上隨意評(píng)注修改。
同樣內(nèi)容手寫(xiě)件比電子郵件或軟盤存儲(chǔ)所顯示的信息量更多，身體語(yǔ)言流
露其中，通過(guò)筆跡你可以感覺(jué)對(duì)方的情感、性格、文化修養(yǎng)等多方面的信
無(wú)紙化辦公工作方案篇六
、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
2、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后 門”。
依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。
按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
3、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作
要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定x年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
無(wú)紙化辦公工作方案篇七
各市、州會(huì)計(jì)考辦，貴安新區(qū)財(cái)政局：
根據(jù)貴州省會(huì)計(jì)考辦《關(guān)于2017年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中高級(jí)資格考試考務(wù)日程安排及有關(guān)事項(xiàng)的通知》(黔財(cái)會(huì)考〔2017〕1號(hào))，2017年中級(jí)資格無(wú)紙化考試將于9月9—10日舉行。為確保貴州省中級(jí)會(huì)計(jì)資格無(wú)紙化考試工作順利開(kāi)展，我們制定了《貴州省2017年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格無(wú)紙化考試工作方案》(見(jiàn)附件)?，F(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
2017年7月19日
貴州省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
附件：貴州省2017年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格無(wú)紙化考試工作方案
根據(jù)全國(guó)會(huì)計(jì)考辦《關(guān)于印發(fā)2017年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格無(wú)紙化考試試點(diǎn)工作方案的通知》(會(huì)考〔2016〕25號(hào))，為確保貴州省2017年度中級(jí)資格無(wú)紙化考試工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)制定工作方案如下。
貴州省會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱省級(jí)考試管理機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)2017年度中級(jí)資格無(wú)紙化考試的統(tǒng)一組織，各市、州、貴安新區(qū)會(huì)計(jì)資格考試管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)中級(jí)資格無(wú)紙化考試的具體實(shí)施。
1.制定無(wú)紙化考試工作方案及相關(guān)規(guī)定。
2.組織各考試管理機(jī)構(gòu)考務(wù)管理人員培訓(xùn)。
3. 對(duì)本地區(qū)考生提供無(wú)紙化考試宣傳及答疑工作。
4.聯(lián)合相關(guān)部門并指導(dǎo)各地考試管理機(jī)構(gòu)防范和打擊考試中的舞弊等違法違紀(jì)行為。
5.處理并上報(bào)全省考試實(shí)施中的重大突發(fā)事件。
6. 組織評(píng)卷人員，按照部級(jí)考試管理機(jī)構(gòu)下發(fā)的評(píng)卷標(biāo)準(zhǔn)，完成中級(jí)資格無(wú)紙化考試主觀題的網(wǎng)上評(píng)卷工作。
1.負(fù)責(zé)本地區(qū)無(wú)紙化考試考務(wù)管理及組織工作。
2.設(shè)置本地區(qū)無(wú)紙化考試考場(chǎng)(點(diǎn))，組織開(kāi)展考試網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、考試機(jī)測(cè)試和技術(shù)維護(hù)，確?？荚嚻陂g電源供給。
3.組織本地區(qū)無(wú)紙化考試工作人員的相關(guān)培訓(xùn)。
4.對(duì)本地區(qū)考生提供無(wú)紙化考試服務(wù)保障，開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的宣傳及答疑工作。
5.防范和打擊本地區(qū)考試舞弊等違法違紀(jì)行為。
6. 處理上報(bào)本地區(qū)無(wú)紙化考試突發(fā)事件。
(一)統(tǒng)一系統(tǒng)。為保證全國(guó)無(wú)紙化考試整體協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)安全，無(wú)紙化考試將采用統(tǒng)一的考試系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)報(bào)名管理、題庫(kù)管理、無(wú)紙化考試、網(wǎng)上評(píng)卷、成績(jī)管理等子系統(tǒng)無(wú)縫兼容。
(二)分級(jí)部署。無(wú)紙化考試系統(tǒng)(無(wú)紙化考試答題模塊)采用b/或c/架構(gòu);系統(tǒng)部署采用省級(jí)與考場(chǎng)(點(diǎn))分級(jí)部署的方式;考試機(jī)與考場(chǎng)(點(diǎn))服務(wù)器數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，答題信息及時(shí)加密備份。
(一)場(chǎng)地。報(bào)名結(jié)束后，各市、州、貴安新區(qū)考試管理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理測(cè)算考場(chǎng)(點(diǎn))及機(jī)位需求，充分利用現(xiàn)有資源和技術(shù)力量，在確保安全可控、方便考生的前提下，通過(guò)自建、共建、租用等方式安排考試機(jī)位?？键c(diǎn)設(shè)置應(yīng)相對(duì)集中。
(二)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。無(wú)紙化考試考點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)絡(luò)帶寬應(yīng)達(dá)到5兆獨(dú)享或光纖接入。有條件的考點(diǎn)可配備1個(gè)備用考場(chǎng);每個(gè)考場(chǎng)應(yīng)配備5%的備用考試機(jī)，提供簽到相關(guān)設(shè)備(如身份識(shí)別設(shè)備、攝像頭等)，并根據(jù)實(shí)際需要配置適當(dāng)?shù)囊曨l監(jiān)控設(shè)備。每臺(tái)服務(wù)器應(yīng)配備可提供1小時(shí)以上供電時(shí)長(zhǎng)的不間斷電源(ups)?？紙?chǎng)(點(diǎn))設(shè)備配置及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求詳見(jiàn)附。
(三)電力保障。市、州、貴安新區(qū)考試管理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分考慮考試期間可能造成電力中斷的各種因素，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確?？荚嚻陂g正常供電;同時(shí)，應(yīng)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。原則上應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的考點(diǎn)配備發(fā)電車。
(四)人員配備。各考點(diǎn)應(yīng)配備主考、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的機(jī)房管理員。技術(shù)人員在數(shù)量和能力兩方面均應(yīng)達(dá)到無(wú)紙化考試相關(guān)要求。每個(gè)考場(chǎng)應(yīng)按照考生人數(shù)配備監(jiān)考人員，50人及以下考場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備2名監(jiān)考人員，每增加25名考生應(yīng)增加配備1至2名監(jiān)考人員。
(一)考前測(cè)試。市、州、貴安新區(qū)考試管理機(jī)構(gòu)落實(shí)考場(chǎng)(點(diǎn))，完成設(shè)備檢查及環(huán)境測(cè)試;考場(chǎng)(點(diǎn))完成考試軟件安裝，進(jìn)行考場(chǎng)(點(diǎn))內(nèi)部的系統(tǒng)壓力測(cè)試，切實(shí)了解機(jī)房網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。無(wú)法通過(guò)壓力測(cè)試的，需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)或者軟、硬件設(shè)備，或更換考場(chǎng)(點(diǎn))?？记?個(gè)月(內(nèi))，每個(gè)考場(chǎng)(點(diǎn))應(yīng)組織一次聯(lián)網(wǎng)模擬測(cè)試。
(三)考前檢查和封場(chǎng)
1. 考前1周，組織檢查本地區(qū)考前準(zhǔn)備情況，包括考場(chǎng)配置、技術(shù)人員配備、供電及網(wǎng)絡(luò)保障情況等。
2. 與供電部門協(xié)調(diào)，確保各考點(diǎn)考試期間的.正常供電。
3. 考前1天，各考場(chǎng)(點(diǎn))完成環(huán)境布置等工作。具體如下：
(1)考點(diǎn)入口處醒目張貼(懸掛)考試橫幅;
(2)考點(diǎn)入口至考場(chǎng)路途中設(shè)置明顯的路標(biāo)指示;
(3)考點(diǎn)設(shè)置考場(chǎng)分布圖;
(4)考場(chǎng)門口張貼門貼，包括考點(diǎn)名稱和考場(chǎng)名稱;
(6)考試機(jī)上張貼(顯示)座位號(hào)。
4. 考點(diǎn)根據(jù)考場(chǎng)分布情況，設(shè)置候考區(qū)域，安排相關(guān)人員組織考生候考，維持考場(chǎng)秩序。
5. 完成考試軟件系統(tǒng)安裝和調(diào)試，使用考試系統(tǒng)完成至少一次模擬測(cè)試和環(huán)境檢查，重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)器、考試機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
上述各項(xiàng)工作完成后,考點(diǎn)主考和技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤后簽字(蓋章)封場(chǎng)。
(四)試卷接收?？键c(diǎn)通過(guò)無(wú)紙化考試系統(tǒng)將電子試卷導(dǎo)入考點(diǎn)服務(wù)器。
時(shí)間
序號(hào)
考試操作規(guī)程
考前 90 分鐘
1
主考、機(jī)房管理員及其他相關(guān)人員到達(dá)考試現(xiàn)場(chǎng)，明確各自職責(zé)，并按要求佩戴工作證件。
2
機(jī)房管理員開(kāi)啟考場(chǎng)所有計(jì)算機(jī)，將所有考試機(jī)設(shè)定為“進(jìn)入等待登錄界面”
考前 60 分鐘
3
監(jiān)考員到位，下發(fā)演算用紙和演算用筆或放置有機(jī)玻璃制作的演算板和對(duì)應(yīng)的演算筆。
4
監(jiān)考員檢查考場(chǎng)，準(zhǔn)備簽到設(shè)備，等待考生入場(chǎng)。
考前 30 分鐘
5
監(jiān)考員組織考生有序入場(chǎng)，進(jìn)行簽到并核對(duì)身份。
6
考生入場(chǎng)后對(duì)號(hào)入座，入座后將證件統(tǒng)一放置于桌面上方，以備核查。
7
考生登錄考試軟件。
8
考生登錄系統(tǒng)后，在考試機(jī)上認(rèn)真閱讀《重要提示》。
考前 10 分鐘
9
監(jiān)考員宣讀《考生須知》。
10
監(jiān)考員在考試管理機(jī)上密切關(guān)注考生登錄狀態(tài)
考 試 開(kāi) 始
11
開(kāi)考時(shí)間到，監(jiān)考員宣布考試開(kāi)始，提醒考生開(kāi)始答題。
12
監(jiān)考員在考試管理機(jī)上密切關(guān)注考試狀態(tài)。
13
監(jiān)考員逐一核對(duì)考生本人與準(zhǔn)考證、身份證件上的照片是否相符，核對(duì)考試軟件中顯示的考生照片、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)是否與身份證件、準(zhǔn)考證相符。
14
監(jiān)考員于考試結(jié)束前10分鐘提醒考生注意控制答題時(shí)間。
考 試 結(jié) 束
15
考試結(jié)束時(shí)間到，系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)束考試，自動(dòng)回收考生答題數(shù)據(jù)并做加密處理
16
監(jiān)考員使用系統(tǒng)核查考生答題信息，核查無(wú)誤后上傳考試加密數(shù)據(jù)
17
監(jiān)考員組織考生有序離場(chǎng)。
1.上報(bào)當(dāng)場(chǎng)考試數(shù)據(jù)?？己?0分鐘內(nèi)，各考場(chǎng)利用考試系統(tǒng)將考試數(shù)據(jù)備份，并將該考試數(shù)據(jù)備份上傳至省級(jí)服務(wù)器。
2、上報(bào)本地區(qū)所有考試數(shù)據(jù)。無(wú)紙化考試結(jié)束后1周內(nèi)，省級(jí)考試管理機(jī)構(gòu)匯總本地區(qū)所有批次考試數(shù)據(jù)，在檢查數(shù)據(jù)完整性、進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)處理后，上報(bào)至部級(jí)考試管理機(jī)構(gòu)。待部級(jí)考試管理機(jī)構(gòu)下發(fā)成績(jī)數(shù)據(jù)后即可向社會(huì)公布考試成績(jī)。
