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生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:00:13
生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:00:13     小編:薇兒

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生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇一

三、計(jì)劃性開展日常工作,完成甚至超額完成部門工作任務(wù);

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),遵守本企業(yè)廠規(guī);

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,準(zhǔn)確報(bào)價(jià);

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案;

十、每天按時(shí)上下班,不遲到不早退,認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作;

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度;

十五、新客戶合同簽定前,應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等,所有證件均需加蓋鮮章。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇二

2、執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

3、跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

4、建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

7、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇三

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。8.完成公司交辦的其他任務(wù)。

1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

.5)配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力; 6)負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作; 7)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 8)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間; 9)科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本; 10)負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比; 11)負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 12)13)有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作

(3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

4.車間生產(chǎn)安全管理

(1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

一、班組建設(shè)責(zé)任

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù); 二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

.3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

平和質(zhì)量意識(shí)。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2.負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。 3.監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝 6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。 10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

.六、權(quán)限

1.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任

1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

操作員工作職責(zé)

1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。 3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

.6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。 10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

設(shè)備操作員職責(zé)

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),熱愛本崗位工作,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作技能。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

(操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行)。3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書,嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4.設(shè)備使用前,嚴(yán)格按使用前各項(xiàng)檢查要求進(jìn)行檢查、試運(yùn)行,確認(rèn)正常后方可使用。

5.做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報(bào)送設(shè)備動(dòng)力部。

6.要維護(hù)設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔。設(shè)備臺(tái)面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品。

7.做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。做到設(shè)備潤(rùn)滑“五定”要求,并做好記錄。

定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

.定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào); 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間; 定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量; 定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即向直接上級(jí)和/或設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)。緊急時(shí)可以越級(jí)匯報(bào)。并填寫《異常事故通知單》上報(bào)。9.向上級(jí)部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。10.按時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11.操作設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇四

1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

2、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動(dòng)安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會(huì)議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查,指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收,提出具體意見,并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題后,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)。

13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)存在問題的單位,要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用。

15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。

16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并知道工人正確使用。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇五

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究,在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。

11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問題,擬制、修訂公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審,并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

1.有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。

2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。

3.有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。

5.有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。

6.有對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。

9.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

1.對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)。

2.對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇六

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;

七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)篇七

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)。

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