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生產部門的崗位職責篇一

三、計劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務；

四、明確本行業(yè)相關法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

六、熟練掌握產品的研發(fā)流程和性能，準確報價；

七、認真落實、靈活運用部門領導設計制定的銷售方案；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，認真完成計劃內的工作；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復印件、商標注冊證復印件、生產委托書、樣袋及設計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

生產部門的崗位職責篇二

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）

3、跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

5、加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）

6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）

7、營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

生產部門的崗位職責篇三

1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。

3．定期組織召開生產例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。8．完成公司交辦的其他任務。

1)在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

.5)配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 6)負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作； 7)負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表； 8)負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間； 9)科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品生產費用、降低生產成本； 10)負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比； 11)負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制； 12)13)有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價； 按時完成公司其他工作任務。

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

7．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

1．組織實施車間生產計劃

（1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

4．車間生產安全管理

（1）組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作

（1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

一、班組建設責任

2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務； 二、生產質量責任

.3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水

平和質量意識。三、生產進度責任

1.執(zhí)行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

2.負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。 3.監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4.組織實施安全生產、文明生產的管理、監(jiān)督工作。

5.以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝 6.紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。7.負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。8.負責本班組設備的管理工作。

9.負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。 10.負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。11.負責本班組產品質量符合質量要求。

12.負責本班組生產任務按計劃要求完成。

.六、權限

1.有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部和質量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車間或生產技術部 3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產。

4.有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

5.對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

操作員工作職責

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。 3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

.6、及時解決、上報生產過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。 10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

設備操作員職責

1.積極參加培訓學習，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

2.設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內的設備。

（操作證的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執(zhí)行）。3.設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。

4.設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認正常后方可使用。

5.做好設備的日常維護與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。

6.要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。

7.做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

.定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號； 定時：規(guī)定加、換油時間； 定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量； 定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

8.當操作的設備出現(xiàn)異常時，應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。9.向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。10.按時、認真完成上級領導交辦的其他工作。

11.操作設備時，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。

生產部門的崗位職責篇四

1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持企業(yè)的安全生產的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業(yè)安全工作會議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內的獎懲權。

6、協(xié)助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業(yè)內部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)。

13、協(xié)助領導，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。

15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。

16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

生產部門的崗位職責篇五

1.在執(zhí)行總經理的領導下開展工作。

2.負責公司新產品、新技術的調研、論證、開發(fā)、設計工作。

3.負責組織新產品設計方案的制定和實施工作。

4.負責新產品工藝的設計工作。

5.負責設計進度與質量的控制工作。

6.負責設計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負責新產品研發(fā)計劃的制定與實施。

8.負責新產品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負責新產品的專利中報、企業(yè)標準編制、科技成果鑒定工作。

10.負責收集和分析產品設計資料，研究產品發(fā)展趨勢，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用，開展各類產品的研究，在公司內部進行推廣。

11.組織相關部門總結和分析已完成產品的設計缺陷和問題，擬制、修訂公司開發(fā)項目的產品標準。

12.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，并落實設計單位進行修改完善。

13.負責新產品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領導交辦的臨時工作任務。

1.有對產品設計方向選擇的建議權。

2.有開展設訓工作的自主權。

3.有對設計方案、設訓路線的審核權。

4.有對新產品開發(fā)計劃及方案的審核權。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權。

7.有對部門內部員工的考核權。

9.有對部門內部員工聘任、解聘的建議權。

1.對檔案資料的安全負責。

2.對設計的數(shù)據準確性負責。

3.對設計的產品的市場接受程度負責。

生產部門的崗位職責篇六

二、負責公司新產品，新技術的調研、論證、開發(fā)、設計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術平臺、評估研發(fā)平臺投資；

七、評估產品研發(fā)的技術可行性；

八、制定新產品開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十二、分析總結研發(fā)過程的經驗和教訓，提高研發(fā)質量；

十四、公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研，如產品預研和技術預研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產品的改進；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

生產部門的崗位職責篇七

1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產目標。

2.協(xié)調生產管理團隊的工作。

3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

4.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

6.熟悉iso質量認證知識。