圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇一

由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和論，堅(jiān)持正確的世界觀、觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督條例，堅(jiān)決不做門外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識(shí)充實(shí)自己，做到干一行，通一行，一行，《》()。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作，同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員協(xié)作。在這一年里，遇到各類和，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅(jiān)決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”要求，真正做到“講、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財(cái)物。對(duì)待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

四、克服不足，在完善自我上下功夫。

我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處

三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力亟待提升。針對(duì)以上不足之處，我會(huì)首先發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，鉆研文件，增長才干。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇二

我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織對(duì)農(nóng)村發(fā)展“火車頭”式的帶動(dòng)作用，重點(diǎn)在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內(nèi)，開展了以“兩規(guī)范”、“四培養(yǎng)”等活動(dòng)為載體的基層黨組織助推新農(nóng)村建設(shè)系列活動(dòng)，發(fā)揮基層組織作用。如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個(gè)村甚至超過萬元，成為該縣強(qiáng)化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型范例。

在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個(gè)“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動(dòng)、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的原則，從各個(gè)村(居)委的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)各村級(jí)黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織;二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體設(shè)立黨支部;三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部;四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級(jí)黨組織更有利于落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

該縣抓住“三道關(guān)口”，加強(qiáng)和改進(jìn)村m級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高村干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。首先是進(jìn)班網(wǎng)子嚴(yán)把選舉關(guān)。在換屆選舉中嚴(yán)格選舉程序，做到法定程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進(jìn)行。其次是在班子嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村黨員中心戶及各類專門培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓(xùn)班，授課專家為村支書、主任深入細(xì)致分析了“百里新村示范帶”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題，并對(duì)示范帶今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和思路進(jìn)行了講解和指導(dǎo)，還組織與會(huì)人員到桂平等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)和村級(jí)財(cái)務(wù)審查小組，加強(qiáng)了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)督，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)及財(cái)務(wù)公開。通過對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時(shí)組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進(jìn)。

通過評(píng)選活動(dòng)激勵(lì)村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒;爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。

為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員;把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人;把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程。“百里新村”示范帶沿線是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地，而且價(jià)格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時(shí)候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇三

英瓦克村地處沙雅縣西面，距縣城不足2公里處。全村有耕地面積1980畝，201戶，1015 人，人均耕地面積不足2畝。但是英瓦克村有豐富有林果資源，紅棗、核桃定植面積400余畝。乘著建設(shè)新農(nóng)村的`春風(fēng)，英瓦克村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力支持下，加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，狠抓基層組織建設(shè)，幾年來，英瓦克村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到很大發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，20xx年人均純收入4265.5元，村集體經(jīng)濟(jì)得到不斷的壯大，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)30余萬元，村陣地建設(shè)不斷的完善。

我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢(shì)情況下，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。

1、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是大力發(fā)展林果業(yè)；

二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；

三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的。

就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù)，進(jìn)行大調(diào)整。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進(jìn)行調(diào)整，對(duì)此，我們一是多次召開村民大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型，通過他們的帶動(dòng)作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財(cái)經(jīng)，切實(shí)整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自20xx年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí)，確定權(quán)屬關(guān)系，對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對(duì)土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià)，對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對(duì)全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)，在突出特色上動(dòng)腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場(chǎng)地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進(jìn)行承包、租賃等，提高效益。

三是減少非生產(chǎn)性支出，增加集體收入。嚴(yán)格按照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補(bǔ)貼，實(shí)行村、組干部交叉任職，減少工資支出；實(shí)行“供水到戶”，減少水管人員工資支出；嚴(yán)格執(zhí)行“四報(bào)兩刊”征訂制度，控制日常行政性支出費(fèi)用，禁止村集體以現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產(chǎn)性支出。

四是加大清欠力度，增加集體收入。采取積極穩(wěn)妥的辦法，循序漸進(jìn)，集中時(shí)間，集中人力，清除債務(wù)，及時(shí)回收欠款、違規(guī)資金。截止20xx年底，已收回各類拖欠款135000元，清欠率達(dá)75％。近三年來，我村無招待費(fèi)用支出，基本實(shí)現(xiàn)了零控制。

通過加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，壯大集體經(jīng)濟(jì)，形成村陣地建設(shè)規(guī)范化，我村實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”：“為群眾辦事、處理村務(wù)由原來的約時(shí)間、盯地點(diǎn)向常年“坐班制”轉(zhuǎn)變；村干部的職能由“指揮型”象“示范、引導(dǎo)、帶動(dòng)、服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；村里的事務(wù)由原來的“糊涂帳”向村民全面公開、經(jīng)常性公開轉(zhuǎn)變。辦公活動(dòng)場(chǎng)所完善了，使村里的事務(wù)不斷得到規(guī)范，同時(shí)在村基礎(chǔ)組織建設(shè)中全面推行了村務(wù)公開、民主管理制度，增強(qiáng)了工作的透明度，村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的明顯增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)了我村“有址議事、有人管事”的問題。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇四

一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總抓手，以“抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色”為工作重點(diǎn)，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)活動(dòng)載體，廣泛開展機(jī)關(guān)黨員干部“結(jié)對(duì)幫扶進(jìn)萬家”、農(nóng)村基層干部“心系百姓 惠農(nóng)為民”等主題的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)村黨員和農(nóng)村基層黨組織多，做好農(nóng)村工作，特別是搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)顯得尤為重要。

建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部包村工作制度，對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，綜合治理。真正做到了每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都包村，村村都有機(jī)關(guān)干部聯(lián)系，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，逐步形成了組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)調(diào)，包村干部齊抓共管的工作格局。

一是創(chuàng)新村黨組織設(shè)置形式。將黨員人數(shù)在50人以上的11個(gè)村全部升格為黨總支，并成立了相應(yīng)的黨支部25個(gè)，創(chuàng)新了農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機(jī)制。二是明確責(zé)任人。建立了鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織和黨組織書記抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制，明確鎮(zhèn)黨委書記是第一責(zé)任人，村黨支部書記是直接責(zé)任人。三是實(shí)現(xiàn)責(zé)任制。結(jié)合深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)管理，把鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織以及普通黨員的責(zé)任聯(lián)在一起、目標(biāo)聯(lián)在一起、任務(wù)聯(lián)在一起，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建責(zé)任制度。四是突出鄉(xiāng)村責(zé)任。強(qiáng)化村支部書記在村級(jí)組織建設(shè)特別是抓后進(jìn)村班子建設(shè)中的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)情況作為考核村支部書記的重要內(nèi)容和提拔使用重要依據(jù)，從而在全市牢固樹立了抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的觀念 。

按照中央、省委《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》要求，我們多次召開農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)調(diào)度會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的健康順利開展。

村支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的“龍頭”。在工作中，堅(jiān)持抓點(diǎn)帶片，重點(diǎn)抓責(zé)任人，促進(jìn)了村支部書記“龍頭”作用的發(fā)揮。一是明確職責(zé)，增強(qiáng)直接責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。明確村支部書記對(duì)直接責(zé)任人自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等六項(xiàng)工作負(fù)有直接責(zé)任，切實(shí)解決了責(zé)任“虛化”問題。二是提高素質(zhì)，強(qiáng)化直接責(zé)任人履行職責(zé)的能力。鎮(zhèn)黨委高度重視村書記的選拔配備，注重從優(yōu)秀中青年干部中選任支部書記。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際和形勢(shì)要求，對(duì)村支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。近年來，全鎮(zhèn)先后涌現(xiàn)出一大批抓基層組織建設(shè)優(yōu)秀黨支部書記。三是建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)直接責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力。我們把村支部書記履行直接責(zé)任人職責(zé)情況同經(jīng)濟(jì)實(shí)績考核相結(jié)合，每年一考核，一排序，連續(xù)3年考核在前3名以內(nèi)的提拔重用;沒有完成考核任務(wù)且位次靠后的村支部書記被就地免職，樹立了正確的用人導(dǎo)向。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶。鎮(zhèn)黨委書記對(duì)問題多、矛盾突出、治理難度相對(duì)較大的村進(jìn)行了包村整治。二是選派優(yōu)秀干部駐村整治。區(qū)委組織部選派2名優(yōu)秀副科級(jí)干部到雙薄弱村李營村和庸墩村任第一支書，聯(lián)合鎮(zhèn)包村干部按照“班子、治安、經(jīng)濟(jì)”一起抓的思路，對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行集中整治。

堅(jiān)持典型帶動(dòng)、抓點(diǎn)帶面，是有效提升基層黨建工作整體水平的重要措施。我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的新典型，在新聞媒體開辦專欄，以及采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式及時(shí)進(jìn)行推廣，發(fā)揮好典型的引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用，有效推動(dòng)了農(nóng)村黨建整體工作水平的不斷提高。

著力抓好以村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議為內(nèi)容的村級(jí)管理制度，采取領(lǐng)導(dǎo)牽動(dòng)、檢查推動(dòng)、典型帶動(dòng)的辦法，規(guī)范村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制。加大對(duì)農(nóng)村黨建基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，利用專項(xiàng)資金，改造和完善村支部院落、黨員活動(dòng)中心，為全鎮(zhèn)19個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)添置了遠(yuǎn)程電教設(shè)備等，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作正逐步展開。并及時(shí)抽調(diào)人員，建立了街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，客觀反映了我鎮(zhèn)街道社區(qū)黨建工作基本情況。

農(nóng)村基層治理工作總結(jié)篇五

新農(nóng)村建設(shè)是新時(shí)期“三農(nóng)”工作的主題。新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。近年來，渭濱區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，樹立以人為本的干部觀和人才觀，抓住“選人、育人、勵(lì)人、留人”四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。

村級(jí)黨組織是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，村黨組織書記在新農(nóng)村建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。區(qū)委立足“配強(qiáng)村班子、選好村支書”這一根本，不斷拓寬選任視野，積極實(shí)施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記。一是打破界限選干部。針對(duì)以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問題，打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限，面向社會(huì)實(shí)行“萬元年薪”公開選拔村干部。共有900多名黨員干部參加公選，其中各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位報(bào)名應(yīng)考270多名，為好中選優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是注重能力考干部。采取實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)全覆蓋。

二是分類培訓(xùn)提高能力。針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村黨員干部渴求新知識(shí)、亟需新技術(shù)、期盼能致富的實(shí)際，綜合采取多種形式提高教育培訓(xùn)效果。對(duì)村組干部以提高工作能力為重點(diǎn)辦班培訓(xùn)，每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”，進(jìn)行農(nóng)村政策法規(guī)教育，組織外出參觀考察，交流工作經(jīng)驗(yàn)方法，不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護(hù)穩(wěn)定的能力。對(duì)黨員骨干以提高帶富能力為重點(diǎn)技能培訓(xùn)，定期舉辦“黨員技能培訓(xùn)班”，組織科技致富能人宣講團(tuán)巡回演講，選派黨員到科技示范基地實(shí)習(xí)取經(jīng)，全方位提高黨員致富、帶富的本領(lǐng)。對(duì)農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每年3月份開展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)播放月”活動(dòng)，聘請(qǐng)農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo)，推廣新技術(shù)，使每個(gè)農(nóng)戶掌握1-2門實(shí)用技術(shù)，提高增收致富、自我發(fā)展的能力。

三是創(chuàng)新手段增強(qiáng)實(shí)效。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”，投資86萬元，建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點(diǎn)104個(gè)、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個(gè)，充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性、積極性和實(shí)效性。近三年，全區(qū)共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班、講座、輔導(dǎo)班233場(chǎng)（次)，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部12600多人次，鎮(zhèn)村干部年培訓(xùn)率達(dá)到98%以上。

有效的活動(dòng)載體是激勵(lì)黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力。近年來，在深入開展無職務(wù)黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)、黨員承諾制、“兩示范一帶動(dòng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用和黨員永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，在農(nóng)村開展了以“雙承諾雙公開雙評(píng)議”和“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”為一體的“三雙一定責(zé)”活動(dòng)，為黨員干部發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。

一是“雙承諾”定職定責(zé)。將過去單一的黨員承諾制拓展為“雙承諾”，即村“兩委會(huì)”向黨員和村民承諾、黨員向村黨支部和村民承諾。為了使承諾事項(xiàng)選的準(zhǔn)、提的實(shí)，把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個(gè)類別，實(shí)行分類指導(dǎo)，分類承諾。職務(wù)黨員著重從履行崗位職責(zé)、為群眾辦實(shí)事、搞服務(wù)等方面提諾；無職務(wù)黨員著重從設(shè)崗定責(zé)、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項(xiàng)目、扶貧幫困等方面提諾；年老體弱黨員著重從維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)、積極建言獻(xiàn)策等方面提諾。對(duì)提諾事項(xiàng)分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審核，確保每項(xiàng)承諾具有較強(qiáng)的可行性和操作性。對(duì)承諾事項(xiàng)采取月匯報(bào)、季檢查、半年評(píng)議的辦法，督促黨員干部履行承諾。全區(qū)村兩委會(huì)承諾事項(xiàng)1920件，黨員承諾事項(xiàng)8601件，完成承諾事項(xiàng)5600多件。

二是“雙公開”干凈干事。以落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標(biāo)，實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)公開。黨務(wù)公開以黨組織承諾事項(xiàng)、重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員為內(nèi)容，村務(wù)公開以村委會(huì)承諾事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支、計(jì)生指標(biāo)、宅基地審批、民政救濟(jì)、集體收益分配等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題為主要內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)置“兩務(wù)”公開欄，每季度公開一次，涉及群眾利益的重大問題以及村民關(guān)心的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開。全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個(gè)，對(duì)黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個(gè)方面定期公示公開，接受群眾監(jiān)督，使村干部既干事又干凈。