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借調(diào)人員管理辦法十篇一

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度，特制定本辦法。

第二條 專業(yè)技術(shù)人員，系指按照專業(yè)技術(shù) (備注：不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組，包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總)、生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成，其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。

第四條 人員配置應(yīng)和所開(kāi)展的工作相適應(yīng)，應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù)，同時(shí)預(yù)測(cè)其難度和工作量，這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用。

第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)人事部門、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評(píng)審后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核。

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù)，是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)，各級(jí)職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級(jí)職務(wù)工作的能力，負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé)，任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級(jí)職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置，根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同，按照四級(jí)進(jìn)行分類管理。他們是：高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)、工程師(實(shí)驗(yàn)師)、助理工程師(技術(shù)員)、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定，專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)參加考試、評(píng)審等形式獲取的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國(guó)家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過(guò)考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考。

(一)高級(jí)工程師(高級(jí)實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能解決工作的復(fù)雜問(wèn)題，成績(jī)顯著。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究，及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作，解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問(wèn)題。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé)：

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，進(jìn)行分析和總結(jié)。

2.在高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所開(kāi)展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù)，不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，改革實(shí)驗(yàn)方法，提高研究質(zhì)量。

3.參加新開(kāi)實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì)，開(kāi)展預(yù)備實(shí)驗(yàn)，并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé)：

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，對(duì)本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析，在工作中做出一定成績(jī)。

2.在中、高級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)研究任務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做，并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù)，負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法。

第十二條按照公司的要求，定期對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔，作為專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、晉升、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第十三條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的考核，由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé)，要注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，提高考核工作的透明度。

第十四條 對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤、履行崗位職責(zé)等，月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé)，和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核，對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由管理小組組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核工作數(shù)量、質(zhì)量、效果、實(shí)績(jī)、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì)，至少實(shí)行一年一聘用，半年一考核。聘任原則上每年安排一次，一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上，于次年的上半年進(jìn)行。

(一)考核原則：注重實(shí)績(jī)，客觀、公正、公開(kāi)性原則。

(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo)：專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容：

業(yè)績(jī)(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核，其中定量考核占80%，定性考核占20%。從德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核，即履行崗位職責(zé)，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，實(shí)績(jī)，效益，補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)：以百分制計(jì)算，思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分，通過(guò)各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識(shí)10分。

(六)考核程序：自我總結(jié)，被指導(dǎo)人評(píng)價(jià)，群眾評(píng)議，部門評(píng)價(jià)和考核小組評(píng)價(jià)。

(七)考核結(jié)論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱職，60---79分為基本稱職，59分以下為不稱職。

(八)聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結(jié)論為不稱職者，將對(duì)其實(shí)行低聘或解聘，沒(méi)有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。

第十七條 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職3個(gè)等次，其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10～15%。

對(duì)專業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、帶薪休假等。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，以鼓勵(lì)在工作做出突出成績(jī)的個(gè)人。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，享受相應(yīng)崗位的工資、福利等有關(guān)待遇，如社保、醫(yī)保等。

第二十條 工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成：崗位基本工資、職務(wù)/崗位工資和效益工資。其中工齡工資、社保醫(yī)保、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通住房、午餐補(bǔ)貼另計(jì)。詳見(jiàn)：專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法。

第二十一條醫(yī)療。公司每1～2年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查。

第二十二條住房。本公司不直接提供住房(或宿舍)，會(huì)根據(jù)不同的崗位，發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼，工作期滿1年且考核合格后，會(huì)為其購(gòu)買住房公積金。特別優(yōu)秀的，另行解決。

第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下，各部門應(yīng)采取措施，保證高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間，同時(shí)參照本公司《員工手冊(cè)》安排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容，采取不同形式，多層次、多渠道地進(jìn)行。如參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)高?；蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會(huì)議等，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué)。

第二十五條凡申請(qǐng)參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員，須熱愛(ài)本職工作，且在本崗位上至少工作滿一年，經(jīng)所在部門同意，報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績(jī)表、鑒定表、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識(shí)部門存入本人業(yè)務(wù)檔案，以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供，則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。受教育人員必須服從需要，安心本職工作，至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上。凡不滿三年要求辭職的員工，應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi)，方能辦理有關(guān)手續(xù)。

第七章流動(dòng)

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等，享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。

第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員，由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況，從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任。

(一)對(duì)國(guó)家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見(jiàn)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對(duì)其德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核，認(rèn)為合格后方可聘任。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過(guò)1年，如工作需要，考核合格可以續(xù)聘。

第三十條對(duì)聘期內(nèi)有下列情況之一者，應(yīng)予以解聘或低聘：

(一)不履行崗位職責(zé)，不完成任務(wù)，經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者，按不合格對(duì)待);

對(duì)被解聘、低聘的人員，應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇。

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù)。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù)。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事。

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。

2.與所在單位訂有合同，而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù)。

第三十三條辭退。

(一)單位對(duì)有下列情況之一，經(jīng)教育無(wú)效的專業(yè)技術(shù)人員，可以辭退：

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的;

6.其它。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：

1.因公負(fù)傷、致殘，喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國(guó)家規(guī)定其他條件的。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員，由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見(jiàn)，說(shuō)明辭退理由和事實(shí)依據(jù)，按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第八章退、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休，是指工作到一定年限，達(dá)到規(guī)定年齡，按規(guī)定退出現(xiàn)職，由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋Ｕ辖穑⑼咨瓢仓煤凸芾怼?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段，對(duì)公司新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn)，且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理，其所在部門負(fù)責(zé)對(duì)日常管理，落實(shí)應(yīng)享受的待遇，了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，及時(shí)向公司匯報(bào)意見(jiàn)和要求，幫助他們解決存在的具體問(wèn)題和困難等。

1.未經(jīng)公司同意，長(zhǎng)期不歸者，停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者，取消特殊津貼。

停止或取消特殊津貼，應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司人事部門審批。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級(jí)管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，所在部門負(fù)責(zé)其日常管理。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況，其所在部門應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào)。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。今后公司若有新的規(guī)定，則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

借調(diào)人員管理辦法十篇二

第一條? 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條? 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為，借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變。

第三條? 渭城區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。

（一） 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門（單位）工作人員不足的。

（二） 工作任務(wù)較重，本部門（單位）工作人員確實(shí)不足，不能保證工作任務(wù)完成的。

（三） 因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。

第五條? 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）正式在編在職人員。

（二）思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

（三）具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件；借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱。

（四）身體健康，大專以上學(xué)歷，年齡一般應(yīng)在40周歲（特殊情況除外）以下。

借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得超過(guò)一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安排工作。如因工作需要，確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的，應(yīng)提前一周向組織、人社部門提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。

（一） 由借調(diào)部門（單位）征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后，提出借調(diào)意見(jiàn)，按干部管理權(quán)限報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審核。借調(diào)意見(jiàn)須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位（承擔(dān)的業(yè)務(wù)）、借調(diào)理由及借調(diào)期限等。

（二） 借調(diào)部門（單位）在區(qū)委組織部、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》，填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)借調(diào)部門（單位）及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見(jiàn)后，按照干部管理權(quán)限，實(shí)行歸口管理，科級(jí)干部、黨群口工作人員借調(diào)由區(qū)委組織部審批，其余人員由區(qū)人社局審批。若借調(diào)人員同時(shí)涉及黨群口和政府口，則由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同審批。

（三） 由區(qū)委組織部、區(qū)人社局將《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理有關(guān)手續(xù)。

（一） 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門（單位）負(fù)責(zé)管理，參加借調(diào)部門（單位）的'一切集體活動(dòng)（有特殊規(guī)定的除外），享受借調(diào)部門（單位）工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇。

（二） 借調(diào)期間，借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變，借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù)。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整、職稱晉升等管理工作。

（三） 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間，按照國(guó)家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。

（四） 借調(diào)人員的年度考核，考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作不足半年的，在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對(duì)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋；考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作超過(guò)半年的，由借調(diào)部門（單位）進(jìn)行考核并提出定等意見(jiàn)，向原單位反饋。

（五） 借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證公開(kāi)、公平對(duì)待借調(diào)人員。

（六） 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范和借調(diào)部門（單位）各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從借調(diào)部門（單位）的管理和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定、玩忽職守、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的，隨時(shí)予以退回，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

（七） 借調(diào)人員借調(diào)期間，借調(diào)部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話，掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài)。借調(diào)期滿后，由借調(diào)部門（單位）對(duì)其借調(diào)期間的思想、工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按照審批口徑，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核備案，并向原單位反饋。

第九條? 出現(xiàn)下列情況之一的，借調(diào)部門（單位）應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系。

（一） 借調(diào)期滿，未辦理續(xù)借手續(xù)的。

（二） 借調(diào)期未滿，工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成，不再需要繼續(xù)借調(diào)的。

（三） 因原單位工作需要，借調(diào)人員無(wú)法繼續(xù)從事借調(diào)部門（單位）工作的。

（四） 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系，并得到借調(diào)部門（單位）同意的。

（五） 借調(diào)人員違反借調(diào)部門（單位）勞動(dòng)、工作紀(jì)律，

致使無(wú)法正常開(kāi)展工作的。

（六） 借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。

（一） 各部門（單位）要嚴(yán)格按照本管理辦法，根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借，造成工作人員人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影響和后果的，將根據(jù)情節(jié)追究部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。

（二） 有關(guān)部門（單位）接到借調(diào)通知后，應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，不得以任何借口、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行。

（三） 借調(diào)期滿后，借調(diào)人員回原所在單位工作，借調(diào)部門（單位）和借調(diào)人員不得以任何借口，提出其他要求。

（四） 已借調(diào)到各部門（單位）但沒(méi)有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員，現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的，按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù)。否則，一律予以清退。

第十一條? 本辦法由區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。

第十二條?? 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

為規(guī)范我委借調(diào)人員管理，根據(jù)干部人事有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我委實(shí)際，制定本辦法。

一、借調(diào)條件

申請(qǐng)接收借調(diào)人員的單位，應(yīng)符合以下條件之一：

(一)本單位編制空缺、人員緊張、工作量大。

(二)直接服務(wù)群眾的信訪等特殊崗位。

二、借調(diào)人員形式和借調(diào)時(shí)間

借調(diào)人員主要采取上派掛職鍛煉的形式，在協(xié)助掛職單位工作的同時(shí)，為基層培養(yǎng)鍛煉干部。一般從委直屬、聯(lián)系單位和各省(區(qū)、市)人口計(jì)生系統(tǒng)選派，時(shí)間為6-12個(gè)月。

接收大學(xué)生(研究生)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，時(shí)間為3-6個(gè)月。

原則上不得延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間。確因工作需要延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間的，應(yīng)提前一周向人事司提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。

關(guān)鍵崗位、涉密崗位、司秘崗位不宜由借調(diào)人員擔(dān)任。

借調(diào)人員應(yīng)遵守國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范和委機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成工作任務(wù)，其日常管理由借調(diào)單位負(fù)責(zé)，借調(diào)人員在上崗前應(yīng)接受借調(diào)單位保密教育，并簽訂《保密承諾?書》。工作結(jié)束時(shí)，借調(diào)人員應(yīng)提交總結(jié)，借調(diào)單位根據(jù)借調(diào)人員工作情況作出鑒定，人事司審核后出具鑒定材料，向其工作單位或?qū)W校反饋。

(一)住宿。京外人口計(jì)生系統(tǒng)上掛的借調(diào)人員原則上安排在國(guó)家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)服務(wù)局培訓(xùn)部。

(二)午餐。各類借調(diào)人員午餐按機(jī)關(guān)公務(wù)員同等標(biāo)準(zhǔn)掌握，機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國(guó)家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理飯卡。

(三)出入證。機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國(guó)家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理出入證。借調(diào)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)交回機(jī)關(guān)服務(wù)局。

(四)補(bǔ)助。按照財(cái)務(wù)司和大學(xué)生實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)保險(xiǎn)。借調(diào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)為借調(diào)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。

四、借調(diào)工作程序

委機(jī)關(guān)各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，在每年一月和七月向人事司提交書面申請(qǐng)，并填寫《國(guó)家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，人事司協(xié)助與有關(guān)派出單位協(xié)商確定上掛借調(diào)人員。中央、國(guó)家有關(guān)部門指派到我委的掛職鍛煉人員，由人事司統(tǒng)一安排。

五、其他

突發(fā)性工作、臨時(shí)重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)需借調(diào)人員的，可單獨(dú)提出申請(qǐng)報(bào)人事司審批，借調(diào)時(shí)間以完成上述工作任務(wù)為限。

人事司、駐委紀(jì)檢組監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)各單位借調(diào)工作人員的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、本辦法由人事司負(fù)責(zé)解釋。

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

借調(diào)人員管理辦法十篇三

今天小編給大家準(zhǔn)備了有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位解調(diào)人員管理辦法的相關(guān)資料，供大家參考!歡迎閱讀!

人員借調(diào)一般是由于技術(shù)攻關(guān)、引進(jìn)專案、確保重點(diǎn)建設(shè)或擴(kuò)大事業(yè)范圍等原因，急需某類專用技術(shù)人員或管理人員，在調(diào)用有困難的情況下所采取取的臨時(shí)或短期借用的辦法。

假如有甲用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，乙用人單位由于工作需要，與甲單位協(xié)商后，請(qǐng)?jiān)搫趧?dòng)者到乙單位為乙用人單位工作的情形。

借調(diào)人員，甲、乙兩個(gè)用人單位需要認(rèn)真協(xié)商，并簽訂借調(diào)人員協(xié)議。該協(xié)議應(yīng)將借調(diào)時(shí)間、期限，雙方的權(quán)利、義務(wù)，特別是涉及被借調(diào)人員的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)約定詳細(xì)、明確。例如被借調(diào)人員的工資是多少，由誰(shuí)承擔(dān)，由誰(shuí)支付，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)等。順便講明，被借調(diào)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用無(wú)論由甲單位還是乙單位承擔(dān)，負(fù)責(zé)向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納的單位必須是甲用人單位，因?yàn)楸唤枵{(diào)人員是與甲用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。如果被借調(diào)人員因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)與乙單位發(fā)生糾紛，甲單位有責(zé)任與乙方協(xié)商解決糾紛。如果該糾紛得不到解決，被借調(diào)人員欲向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，可以將甲單位作為被訴人，將乙單位作為第三人，要求其參加仲裁活動(dòng)。

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 河池市各級(jí)實(shí)施公務(wù)員法機(jī)關(guān)、參照單位及事業(yè)單位借調(diào)人員適用本辦法。

第三條 借調(diào)人員，是指因工作需要，暫時(shí)將人員從原單位脫產(chǎn)借用( 含各類抽調(diào) 、 跟班學(xué)習(xí) )到其他單位工作的人員。

第四條 借調(diào)工作的主管部門按借調(diào)單位的干部管理權(quán)限分別為同級(jí)組織部或人力資源和社會(huì)保障局。

第五條 借調(diào)期限一期為 3 個(gè)月。借調(diào)期滿后回原單位工作。因工作需要延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間的，可再延長(zhǎng)一個(gè)借調(diào)期，借調(diào)單位應(yīng)在借調(diào)期滿前一周按管理權(quán)限向同級(jí)組織人社部門提出書面申請(qǐng)，辦理延長(zhǎng)借調(diào)手續(xù)。

因市委、市政府中心工作需借調(diào)的，視中心工作需要的時(shí)間確定借調(diào)期限。

第六條 機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)工作人員時(shí)，必須具備以下條件：

(一)在一段時(shí)間內(nèi)必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本單位人員不足的。

(二)工作任務(wù)較重，本單位工作人員不足，近段時(shí)間內(nèi)又不能及時(shí)充實(shí)的。

(三)因?qū)ｍ?xiàng)工作成立的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，相關(guān)單位人員調(diào)劑不出的。

(四)其他工作需要的。

第七條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)正式在編在職人員。

(二)政治思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派。

(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱。

(四)身體健康。

(一)借調(diào)單位征得擬借調(diào)人員本人、其所在單位及單位同級(jí)組織人社部門同意后，按干部管理權(quán)限向借調(diào)單位同級(jí)組織人社部門書面提出借調(diào)申請(qǐng)。借調(diào)申請(qǐng)須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位或承擔(dān)的業(yè)務(wù)、借調(diào)理由(擬調(diào)入考察、跟班學(xué)習(xí)等)及借調(diào)期限等。

原則上不得跨市、市內(nèi)不得跨縣借調(diào)工作人員(因工作調(diào)動(dòng)需考察的除外)

(二)借調(diào)單位同級(jí)組織人社部門同意后，向擬借調(diào)人員所在單位的同級(jí)組織人社部門發(fā)出借調(diào)通知，辦理有關(guān)手續(xù)。

(三)臨時(shí)機(jī)構(gòu)需借調(diào)人員的，由組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)的牽頭部門提出意見(jiàn)，由同級(jí)組織部審批。

擬借調(diào)人員所在單位應(yīng)拒絕未經(jīng)組織人社部門辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)的借調(diào)行為。

(四)借調(diào)到上級(jí)單位(部門)工作，參照本審批程序執(zhí)行。

(一)借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理，借調(diào)人員必須嚴(yán)格遵守借調(diào)單位各項(xiàng)

規(guī)章制度

(二)借調(diào)人員在借調(diào)期間不再承擔(dān)原單位的工作任務(wù)，不能單獨(dú)承擔(dān)行政執(zhí)法等工作。關(guān)鍵崗位、涉密崗位不宜使用借調(diào)人員。

(三)借調(diào)人員在借調(diào)期間，按照國(guó)家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整、職稱晉升、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金繳交等管理工作。

(四)借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗在職人員同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證公開(kāi)、公平對(duì)待借調(diào)人員。

(五)借調(diào)期滿后，由借調(diào)單位對(duì)其借調(diào)期間的思想工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按管理權(quán)限報(bào)同級(jí)組織人社部門備案，并向原單位反饋。

第十條 出現(xiàn)下列情況之一的，借調(diào)單位應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系。

(一)借調(diào)期未滿，工作任務(wù)有變動(dòng)或提前完成，不再需要繼續(xù)借調(diào)的。

(二)因原單位工作需要，借調(diào)人員無(wú)法繼續(xù)從事借調(diào)單位工作，經(jīng)借調(diào)單位同級(jí)組織人社部門同意解除借調(diào)關(guān)系的。

(三)借調(diào)人員因個(gè)人原因申請(qǐng)結(jié)束借調(diào)關(guān)系，并得到借調(diào)單位同意的。

(四)借調(diào)人員違反借調(diào)單位工作紀(jì)律，玩忽職守、貽誤工作、不服從安排等造成不良影響的，予以退回，如情節(jié)嚴(yán)重須追究責(zé)任的，視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

(五)借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。

需提前解除借調(diào)關(guān)系的，借調(diào)單位應(yīng)及時(shí)按管理權(quán)限報(bào)同級(jí)組織人社部門備案。

(一)各單位(部門)要嚴(yán)格按照本暫行辦法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理。對(duì)因隨意濫借，造成工作人員人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影響和后果的，應(yīng)立即清退借調(diào)人員，并根據(jù)情節(jié)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(二)有關(guān)單位(部門)接到借調(diào)通知后，應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到。

(三)借調(diào)期滿后，借調(diào)人員應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)自動(dòng)回原單位工作。未按規(guī)定返回原單位上班的，按無(wú)故曠工處理。

(四)對(duì)不按本暫行辦法辦理手續(xù)借調(diào)人員的，要追究借調(diào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(五)本辦法出臺(tái)前已借調(diào)到有關(guān)單位(部門)工作的人員，確因工作需要借調(diào)的，按本辦法的程序辦理借調(diào)手續(xù)。不按規(guī)定辦理借調(diào)手續(xù)的借調(diào)人員，一律清退回原單位工作。

第十二條 本辦法由市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原制定的有關(guān)規(guī)定與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。工勤人員借調(diào)可參照本辦法執(zhí)行。

借調(diào)人員管理辦法十篇四

:為了提高研究中心的研究水平和工作效率，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力，中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外，全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制，而實(shí)行流動(dòng)式管理。同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的聘任制。

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下，以校內(nèi)專兼職人員為主體。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人，校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下，六人以上。

:中心專兼職研究人員的聘任，一般聘任期為三年，聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力。年齡一般不超過(guò)六十五歲。對(duì)已聘任人員通過(guò)考核其任期三年的業(yè)績(jī)來(lái)確定是否續(xù)聘。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度。歡迎并聘請(qǐng)省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員，不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。

:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來(lái)與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件，并予以相應(yīng)的配套資助。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究?jī)?nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問(wèn)題)的研究工作的時(shí)間。原則上專職人員每年不少于六個(gè)月，校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月，校外兼職人員每年不少于二個(gè)月。

對(duì)本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國(guó)家級(jí)出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著、獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、國(guó)家三等以上獲獎(jiǎng)?wù)?，均予以?jiǎng)勵(lì)。

本辦法自公布之日起實(shí)行。

借調(diào)人員管理辦法十篇五

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作，自覺(jué)服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配合，做好交接班記錄。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷，其各班各崗值勤時(shí)間，由后勤主管進(jìn)行合理安排。

第五條 維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條 對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo)，維護(hù)公司良好形象。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外，還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況。

第八條 工作態(tài)度

1. 對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

4. 對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

5. 對(duì)待來(lái)訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

2. 及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。

第十條 工作紀(jì)律

1. 限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

2. 扣押、沒(méi)收他人證件、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄;

6.侵犯?jìng)€(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。

7.儀容不整, 言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。

8.值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報(bào)紙、看電視錄像，打瞌睡等。

9.對(duì)群眾、來(lái)賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來(lái)賓或送貨人員索取好處及貪小便宜。

10.脫崗、漏崗、睡崗，遲到、早退。夜班值班人員睡覺(jué)被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上，不服從指揮。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對(duì)于外來(lái)人員有下列情形之一者，拒絕進(jìn)入公司。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛。

2. 不明身份，衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購(gòu)廢品的人員及車輛。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者。

5. 來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

6. 來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

第十二條 外來(lái)車輛人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按規(guī)定者，保安人員應(yīng)即時(shí)糾正。

第十三條 除實(shí)際需要，禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向119火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，保安仍然堅(jiān)守崗位，指揮員工及來(lái)賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù)?；饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。

1.保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理，保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

2.對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn)，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十六條 不良分子前來(lái)滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對(duì)打。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)支援處理。

4. 認(rèn)清來(lái)著容貌、特征、人數(shù)、有無(wú)攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 糾紛事件處理

1.對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

2. 發(fā)生打斗，應(yīng)迅速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則，如當(dāng)事人不聽(tīng)制止時(shí)，可與值班保安或公司的其他人員合力制止。

3. 打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí)，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理。

5. 注意立場(chǎng)要保持公正，千萬(wàn)不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局，喪失理智。

1. 員工急病，即刻通知辦公室或救護(hù)員，及時(shí)派人送醫(yī)院治療。

2. 請(qǐng)救護(hù)車隨帶醫(yī)生。

3. 及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜，得隨時(shí)以命令形式補(bǔ)充或修正。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

借調(diào)人員管理辦法十篇六

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理，保障部門和兼職員工雙方的利益，特制定本辦法，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。

一、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問(wèn)題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。

二、兼職員工招聘流程：

2.獲批準(zhǔn)后，申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后，填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備，人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議，內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等，同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。

4.申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》，經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后，每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員，不滿_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶，其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī)，但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤卡，并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限。

三、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的，申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生，與正式員工一樣，享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害，我部門僅給予道義上的援助和支持。

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備，否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬，所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。

兼職員工到崗后，申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，為其提供必要的培訓(xùn)，使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀，自覺(jué)維護(hù)交通工程部的集體形象。

短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告，對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評(píng)語(yǔ)(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求，該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。

中長(zhǎng)期人員(超過(guò)兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告，由主管人員附署工作考評(píng)。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺(jué)遵守，利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

除小時(shí)工外，其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物，申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室，否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。

借調(diào)人員管理辦法十篇七

為規(guī)范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。

一、外派對(duì)象

1、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。

二、外派任務(wù)

1、籌建新單位開(kāi)業(yè)與經(jīng)營(yíng);

2、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

三、外派紀(jì)律

1、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;

4、必須忠于職守，和諧團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神。

四、外派管理

1、集團(tuán)派出、輪換的人員，需經(jīng)集團(tuán)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營(yíng)單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施。

2、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理，安排日常工作及生活，并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán)。集團(tuán)中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé)。

五、外派待遇

1、外派人員按所任職務(wù)級(jí)別由派出單位支付工資，并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān)。

2、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定：對(duì)外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1)、異地日常門診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶)。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院)：在三個(gè)工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷。

(3)、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn)：1500元由個(gè)人承擔(dān)，住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān)：30%，其余由社會(huì)統(tǒng)籌基金支付。

3、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：900元/人.月

4、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

總助以上：1200元/月

其它人員：800元/月

北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月，蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元，縣級(jí)地區(qū)下浮200元/月。

六、駐外休假

1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次，每次5天;本省1-2月一次，每次2天。

2、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請(qǐng)、經(jīng)單位主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

七、附則

3、外派人員駐外假，可在回總部辦公(開(kāi)會(huì))時(shí)申請(qǐng)，一并休假。

八、自本辦法發(fā)布之日起，原字(20xx)第3號(hào)《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

借調(diào)人員管理辦法十篇八

第一條 制定目的

為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。

第二條 適用范圍

第三條 凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。

第四條 權(quán)責(zé)單位

1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

第五條 出勤管理

第六條 原則上，銷售人員每日需按時(shí)上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù)，但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。

第七條 工作職責(zé)

銷售人員除遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

1、銷售主管人員

1) 負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo);

2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng);

3) 督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);

4) 控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5) 隨時(shí)稽核各銷售人員之報(bào)表。

2、銷售人員

1)基本事項(xiàng)

a. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔;

c. 不得無(wú)故接受客戶之招待;

d. 不得有挪用所收貨款之行為。

2)銷售事項(xiàng)

a. 客戶資料的整理，檔案的建立;

b. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格之說(shuō)明。

c. 客戶抱怨之處理;

d. 定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。

b、價(jià)格之反應(yīng)。

c、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。

d、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷售狀況。

e、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。

f、新產(chǎn)品之調(diào)查。

3、貨款處理

a、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;

b、不得以任何理由挪用貨款;

c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;

d、不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

e、貨品變質(zhì)可以交換，但不得退貨或以退貨來(lái)抵繳貨款。

第八條 銷售計(jì)劃

第九條 執(zhí)行計(jì)劃

第十條 拜訪作業(yè)

1、拜訪計(jì)劃

銷售人員每月底前提出次月【客戶拜訪計(jì)劃表】，呈部門主管審核;

2、客戶拜訪前準(zhǔn)備

(1)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系;

(2)確定拜訪對(duì)象;

(3)拜訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請(qǐng)及準(zhǔn)備。

3、拜訪后續(xù)作業(yè)

(2)拜訪過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤;

(3)將新開(kāi)發(fā)的客戶資料輸入客戶檔案資料中;

第十一條 薪資構(gòu)成及待遇

1、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成組成。

2、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成

第十二條 薪資設(shè)定

底薪 1800元/月

第十三條 月薪發(fā)放

第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)

2、 銷售人員如連續(xù)三個(gè)月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù)，公司有權(quán)解除協(xié)議。

第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定

1、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:

2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開(kāi)始所下的訂單， 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計(jì)算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)

2、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬(wàn)元)

月進(jìn)貨金額(萬(wàn)元)

提成率(%)

1萬(wàn)以上--2萬(wàn)

1.5%

2萬(wàn)以上-5萬(wàn)

3%

5萬(wàn)以上-10萬(wàn)

4%

2、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表

月進(jìn)貨金額(萬(wàn)元)

提成率(%)

50萬(wàn)以內(nèi)

1.5%

50萬(wàn)以上

2.5%

本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同

借調(diào)人員管理辦法十篇九

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為，借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變。

第三條 渭城區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。

(一) 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門(單位)工作人員不足的。

(二) 工作任務(wù)較重，本部門(單位)工作人員確實(shí)不足，不能保證?工作任務(wù)完成的。

(三) 因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。

第五條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)正式在編在職人員。

(二)思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱。

(四)身體健康，大專以上學(xué)歷，年齡一般應(yīng)在40周歲(特殊情況除外)以下。

借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得超過(guò)一年;借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安排工作。如因工作需要，確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的，應(yīng)提前一周向組織、人社部門提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。

(一) 由借調(diào)部門(單位)征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后，提出借調(diào)意見(jiàn)，按干部管理權(quán)限報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審核。借調(diào)意見(jiàn)須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位(承擔(dān)的業(yè)務(wù))、借調(diào)理由及借調(diào)期限等。

(二) 借調(diào)部門(單位)在區(qū)委組織部、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》，填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)借調(diào)部門(單位)及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見(jiàn)后，按照干部管理權(quán)限，實(shí)行歸口管理，科級(jí)干部、黨群口工作人員借調(diào)由區(qū)委組織部審批，其余人員由區(qū)人社局審批。若借調(diào)人員同時(shí)涉及黨群口和政府口，則由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同審批。

(三) 由區(qū)委組織部、區(qū)人社局將《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理有關(guān)手續(xù)。

(一) 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理，參加借調(diào)部門(單位)的一切集體活動(dòng)(有特殊規(guī)定的除外)，享受借調(diào)部門(單位)工作人員同等的.政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇。

(二) 借調(diào)期間，借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變，借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù)。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整、職稱晉升等管理工作。

(三) 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間，按照國(guó)家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。

(四) 借調(diào)人員的年度考核，考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作不足半年的，在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對(duì)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋;考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作超過(guò)半年的，由借調(diào)部門(單位)進(jìn)行考核并提出定等意見(jiàn)，向原單位反饋。

(五) 借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證?公開(kāi)、公平對(duì)待借調(diào)人員。

(六) 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范和借調(diào)部門(單位)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從借調(diào)部門(單位)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定、玩忽職守、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的，隨時(shí)予以退回，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

(七) 借調(diào)人員借調(diào)期間，借調(diào)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話，掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài)。借調(diào)期滿后，由借調(diào)部門(單位)對(duì)其借調(diào)期間的思想、工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按照審批口徑，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核備案，并向原單位反饋。

第九條 出現(xiàn)下列情況之一的，借調(diào)部門(單位)應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系。

(一) 借調(diào)期滿，未辦理續(xù)借手續(xù)的。

(二) 借調(diào)期未滿，工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成，不再需要繼續(xù)借調(diào)的。

(三) 因原單位工作需要，借調(diào)人員無(wú)法繼續(xù)從事借調(diào)部門(單位)工作的。

(四) 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系，并得到借調(diào)部門(單位)同意的。

(五)借調(diào)人員違反借調(diào)部門(單位)勞動(dòng)、工作紀(jì)律，

致使無(wú)法正常開(kāi)展工作的。

(六)借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。

(一) 各部門(單位)要嚴(yán)格按照本管理辦法，根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借，造成工作人員人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影響和后果的，將根據(jù)情節(jié)追究部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。

(二) 有關(guān)部門(單位)接到借調(diào)通知后，應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，不得以任何借口、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行。

(三) 借調(diào)期滿后，借調(diào)人員回原所在單位工作，借調(diào)部門(單位)和借調(diào)人員不得以任何借口，提出其他要求。

(四) 已借調(diào)到各部門(單位)但沒(méi)有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員，現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的，按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù)。否則，一律予以清退。

第十一條 本辦法由區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會(huì)保障?局負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

一、目的

2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。

二、調(diào)配類別

1、外調(diào)：與外單位及北京信威之間的調(diào)配；

2、內(nèi)調(diào)：

（1）重慶信威部門之間的調(diào)動(dòng)；

（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)。

三、調(diào)配的審批權(quán)限

1、外調(diào)：

（2）與北京信威之間的調(diào)動(dòng)：北京信威人力部及重慶信威行政人事的分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后生效。

2、內(nèi)調(diào)：

（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)：該部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后即可生效。

四、調(diào)配的工作流程

1、外調(diào)：

2、內(nèi)調(diào)：

（1）部門之間的調(diào)動(dòng)由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位變動(dòng)審批表》，經(jīng)報(bào)批同意后，由人力資源部開(kāi)具《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，調(diào)入調(diào)出部門雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。

（2）本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)，將《崗位變動(dòng)審批表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意生效后，報(bào)人力資源部存檔。

3、無(wú)論外調(diào)與內(nèi)調(diào)，凡涉及崗位變動(dòng)部門的人事員或內(nèi)勤均須作好登記，并在當(dāng)月末與人力資源部作好核對(duì)工作。

五、調(diào)配后的工資福利問(wèn)題

1、外調(diào)：

2、內(nèi)調(diào)：

（2）部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)：從調(diào)動(dòng)的第四月起，由部門填報(bào)《工資變動(dòng)審批表》，待報(bào)批后按新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)起薪。