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深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇一
建設(shè)用地規(guī)劃許可證
主辦崗位 各專項(xiàng)主管 4.依據(jù)
住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,智能化性能標(biāo)準(zhǔn)
配合方案設(shè)計(jì)或是初步設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案深化,按照國(guó)內(nèi)相應(yīng)規(guī)范對(duì)方案設(shè)計(jì)單位 提供的設(shè)計(jì)方案提出修改建議,直至完成建筑結(jié)構(gòu)水暖電各專業(yè)技術(shù)方案比較,確定方案。
在滿足國(guó)家規(guī)定設(shè)計(jì)深度,同時(shí)滿足萬(wàn)科設(shè)計(jì)圖紙深度要求的前提下,完成總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。
作為設(shè)計(jì)總包單位配合異型結(jié)構(gòu)、室外裝修等專項(xiàng)設(shè)計(jì),完成審核,直至蓋章出圖。
配合各設(shè)備專業(yè)廠商完成專項(xiàng)設(shè)計(jì),直至蓋章出圖。 配合室外配套工程、室外環(huán)境工程,完成與主體設(shè)計(jì)的銜接。針對(duì)政府強(qiáng)制要求,配合甲方完成對(duì)新材料新技術(shù)應(yīng)用的研究。全力配合甲方完成報(bào)審報(bào)建工作,直至報(bào)批完成。按照甲方要求完成合同附圖及各部分面積指標(biāo)。
萬(wàn)科施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(見(jiàn)下頁(yè))
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇二
1、單位/個(gè)人名稱:品牌組
2、單位/個(gè)人名稱:媒體營(yíng)運(yùn)組
b建立以售點(diǎn)廣告、櫥窗廣告、公益廣告、戶外廣告多模塊的媒體經(jīng)營(yíng)模式并完成區(qū)域試點(diǎn)銷售和展示樣板; c針對(duì)市場(chǎng)的變化,積極有效地做好廣告新市場(chǎng)與新客戶開(kāi)發(fā)和攻關(guān)的工作。
d調(diào)查、摸清廣告客戶的信用資料,負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過(guò)程的跟蹤;對(duì)其合同進(jìn)行檢核、保存,建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運(yùn)用、管理好。 e對(duì)所屬市場(chǎng)占有率進(jìn)行調(diào)查與分析,以便及時(shí)掌握和調(diào)控。 f做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發(fā)生。
3、單位/個(gè)人名稱:產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)組
管理目標(biāo):規(guī)劃制定公司的產(chǎn)品理念與市場(chǎng)戰(zhàn)略,并推進(jìn)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),滿足客戶的需求。完成公司既定的產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品組合、渠道開(kāi)發(fā)、客戶拓展等相關(guān)策略和市場(chǎng)執(zhí)行工作,完成既定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
a完成既定的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)硬件完善及形象建設(shè)改進(jìn)工作;
b建立以加盟、自建產(chǎn)品序列的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)模式、市場(chǎng)銷售和后期服務(wù)管理;
e負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過(guò)程的跟蹤;對(duì)其合同進(jìn)行檢核、保存,建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運(yùn)用、管理好。 f對(duì)所屬市場(chǎng)占有率進(jìn)行調(diào)查與分析,以便及時(shí)掌握和調(diào)控。 g做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發(fā)生。
(二)、所屬單位/個(gè)人目標(biāo)實(shí)施一覽表
1、 品牌營(yíng)運(yùn)部—品牌組:
2、 品牌營(yíng)運(yùn)部—媒體組:
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇三
2023年,在縣_會(huì)的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持“保增長(zhǎng),促發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實(shí)履行好法律賦予人大的各項(xiàng)職權(quán),加強(qiáng)法律監(jiān)督,促進(jìn)依法行政;加強(qiáng)代表隊(duì)伍建設(shè),提高代表整體素質(zhì),增強(qiáng)參政議政能力;提升人大工作實(shí)效,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極建言獻(xiàn)策。
深刻理解實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線,把握好和諧發(fā)展的關(guān)鍵,以突出維護(hù)群眾利益為重點(diǎn),按照“因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),科學(xué)發(fā)展,穩(wěn)定和諧”的工作指導(dǎo)思想,在環(huán)境保護(hù)、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設(shè)等方面,廣泛開(kāi)展調(diào)研,積極建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)又好又快發(fā)展。
2、著力推進(jìn)社會(huì)和諧,圍繞發(fā)展社會(huì)事業(yè),社會(huì)公平正義,建設(shè)和諧文化,完善農(nóng)村民主管理等方面,開(kāi)展人大的監(jiān)督和協(xié)助工作,幫助化解社會(huì)矛盾,增強(qiáng)和諧因素,推動(dòng)相關(guān)措施的制定和落實(shí)。
3、著力推進(jìn)民主政治建設(shè)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的民主政治,經(jīng)濟(jì)文化等權(quán)利,體現(xiàn)人民當(dāng)家作主;加強(qiáng)基層民主法治,促進(jìn)依法行政和公正司法;維護(hù)群眾根本利益,促進(jìn)事關(guān)群眾切身利益問(wèn)題的解決。
二、加強(qiáng)主席團(tuán)自身建設(shè),提高操作能力和工作水平
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。
在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)融入發(fā)展大局,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,把鎮(zhèn)黨委趕超發(fā)展的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)人大工作不少于4次。
2、加強(qiáng)主席團(tuán)成員的自身學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,主席團(tuán)成員堅(jiān)持做到每季度集中學(xué)習(xí)1次,主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及人大業(yè)務(wù)知識(shí)等,并作好討論學(xué)習(xí)記錄。
3、加強(qiáng)主席團(tuán)日常工作。
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇四
1、施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相似工程項(xiàng)目的工程造價(jià)情況。主要考查施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建筑裝修主材使用量,及與消防、水電、設(shè)備安裝、暖通公司各方面協(xié)調(diào)工作,以最大限度達(dá)到零返工,加快施工進(jìn)度。
2、施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)圖紙的精細(xì)度??疾槭┕D設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí),要求施工圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供近期完成的施工圖紙查閱。重點(diǎn)查閱圖面表達(dá)的清晰度,其次是施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),一專多能化,在理解原方案設(shè)計(jì)理念上進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)工作。
考查時(shí)同時(shí)注意,如果大量采用通用大樣,則設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)誤套通用圖、錯(cuò)用通用大樣的概率非常高。盡量觀察相對(duì)應(yīng)的施工詳圖的情況。
施工圖一般圖紙主要反映設(shè)計(jì)人員總體把控能力,施工詳圖則反映設(shè)計(jì)人員在該項(xiàng)目上的用心度,是應(yīng)付設(shè)計(jì)還是用心設(shè)計(jì)主要通過(guò)施工詳圖上反映出來(lái),一份圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺,大部分問(wèn)題都在施工詳圖上。
3、施工圖深化的設(shè)計(jì)速度(設(shè)計(jì)周期)
由于施工圖深化設(shè)計(jì)的牽涉面廣,涉及到前期原方案設(shè)計(jì)的消化、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、人防、基坑等專業(yè)的配合,各專業(yè)互提條件,相互制約。因此設(shè)計(jì)速度成了重要的考查指標(biāo)。目前各設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)速度相差懸殊。一方面可考查施工圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期,另一方面可要求施工圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供本項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)周期的承諾。
4、施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或公司
施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌項(xiàng)目施工圖深化設(shè)計(jì)全過(guò)程,是施工圖深化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),因此該施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要挑選好。
2)、一般情況下施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以經(jīng)驗(yàn)豐富,綜合素質(zhì)強(qiáng),會(huì)方案設(shè)計(jì),熟悉現(xiàn)場(chǎng),精通圖紙才能達(dá)到深化設(shè)計(jì)成本控制的效果。
因此建議投資公司需要找專業(yè)的施工圖深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或公司做項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作。但要防止僅掛名,可通過(guò)每次開(kāi)會(huì)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行限制。
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇五
1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。17年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前_人管人_的被動(dòng)狀態(tài),從而走向_制度管人,制度約束人_的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持_定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)_的_五定_方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開(kāi)展。
2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著_清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶_的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開(kāi)了保潔,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化,就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2023年,我們一直在努力!
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇六
二、計(jì)劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三、客戶分類:
四、實(shí)施措施:
1、技術(shù)交流:
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇七
2023是新的開(kāi)始,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(__萬(wàn)工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)部門?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。
一、開(kāi)拓
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷,2023年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后,這一點(diǎn)應(yīng)該在2023年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善,及時(shí)掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場(chǎng)地位也得不到提升,一直是跟隨市場(chǎng)步伐,而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃,所謂“內(nèi)”
1、就是增加信息搜索人員(x人),有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。
4、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,2023年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,2023年一定要加強(qiáng)處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
二、挖掘
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),也是對(duì)公司服務(wù)的`一種回報(bào),但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
三、管理
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來(lái)看,是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。2023年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
四、協(xié)調(diào)
公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
深化圖紙工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇八
作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,要把"學(xué)習(xí)與思考"真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、繼續(xù)探索"生活化、情境化"的創(chuàng)設(shè)方法,掌握"生活化、情境化"的課堂風(fēng)格。
3、具備一定的教學(xué)科研能力。
4、計(jì)算機(jī)水平有較大的提高,計(jì)算機(jī)能與課程整合。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。要熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。
1、認(rèn)真鉆研新教材,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的執(zhí)教能力。
2、繼續(xù)探索"生活化、情境化"的創(chuàng)設(shè)方法,掌握"生活化、情境化"的課堂風(fēng)格。
3、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,在鋼筆字、粉筆字、普通話、寫作和體育學(xué)科的基本功方面都有較大的提高。