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個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇一
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會(huì),就像過(guò)生日一樣,少不了三道大餐,一是飲食大餐、文藝大餐,還有今天的財(cái)富大餐。我們僅獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬(wàn)。這是為什么?這種大獎(jiǎng)勵(lì),大鼓勵(lì)的行為,其實(shí)體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷,我們這種獎(jiǎng)勵(lì)占到了全國(guó)上千個(gè)品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長(zhǎng)的原因,其實(shí)最重要的原因,桑樂的分享與忠誠(chéng),這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了,加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多,我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會(huì)與人分享,一定邀請(qǐng)更多的網(wǎng)點(diǎn)加入到你的團(tuán)隊(duì),分享是企業(yè)的源動(dòng)力。當(dāng)然這種分享說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,這其實(shí)更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽(yáng)能是低碳經(jīng)濟(jì)最為有效,最能看得見的產(chǎn)品
這次大會(huì)上,我們重獎(jiǎng)了來(lái)自全國(guó)各地上百名的經(jīng)銷商,他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么,下一個(gè)五年怎么做,全國(guó)的行業(yè)形勢(shì)怎么樣?昨天晚上,哥本哈根簽定了一個(gè)不具法律條文的儀式書,現(xiàn)在最為急迫解決的問(wèn)題就是能源的問(wèn)題。溫總理在十天前就做出承諾,到20__年中國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%,這是一個(gè)巨大數(shù)字,這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè),比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶,他們都要釋放大量的排放物,要想減排,就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè),從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說(shuō)太陽(yáng)能的發(fā)展,為未來(lái)五年十年的的低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開拓了一個(gè)非常大的平臺(tái),在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,太陽(yáng)能是低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最為有效,最能看得見的產(chǎn)品,從中央到地方未來(lái)十二五期間,都在大力扶值太陽(yáng)能市場(chǎng)。
最近一個(gè)多月,江蘇省和山東省都下了紅頭文件,城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽(yáng)能。太陽(yáng)能的未來(lái)的產(chǎn)值空間,在全國(guó)的市場(chǎng)有上千億的市場(chǎng),我們提出的太陽(yáng)能熱利用百萬(wàn)億的產(chǎn)品,占百分之一,在行業(yè)還要低,上萬(wàn)億的目標(biāo),我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè),都要與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為。每一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每一個(gè)企業(yè)都是大海里渺小的水滴,隨著大浪把我們沖上去,我們都要以以百倍努力投入到太陽(yáng)能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略不會(huì)變
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)略,現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商,還是老經(jīng)銷商,都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),我看主席臺(tái)的縣級(jí)經(jīng)銷商,今年都發(fā)展了村級(jí)網(wǎng)絡(luò),這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略,從去年開始,我們啟動(dòng)了基地戰(zhàn)略,包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地,在十二五期間,我們要建立九大基地,包括海寧,明年三月至五月,江蘇淮安、湖南岳陽(yáng)都會(huì)相繼投產(chǎn),西北陜西咸陽(yáng)在春節(jié)動(dòng)工,明年年底投產(chǎn)。未來(lái)三年,西南的____、華北的__唐山和河南鄭州,以及東北的遼寧沈陽(yáng)等九大基地,在太陽(yáng)能大量普及之前建成,這些我們都走在了任何一個(gè)品牌的前面,形成了一個(gè)大布局。
圍繞九大基地建設(shè),市場(chǎng)要上規(guī)模,年銷售額要達(dá)到300萬(wàn)億以上,每年的市場(chǎng)增長(zhǎng),隨之是市場(chǎng)推進(jìn)的問(wèn)題。如果桑樂做到百億,就要聚焦十億人口,山東今年銷售額接近五個(gè)億,五年是十五個(gè)億,甚至要超過(guò)。我們?nèi)绻サ煤茫袌?chǎng)推動(dòng)的更快,像河口丁莊鎮(zhèn),不是十個(gè)億的問(wèn)題,市場(chǎng)空間剛剛打開,農(nóng)村市場(chǎng)只到百分五到十,未來(lái)空間非常大,我們應(yīng)該有這樣的胸懷,能量級(jí)對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo),每個(gè)經(jīng)銷商的能量級(jí)必須既定的目標(biāo),省外達(dá)到能量十,一百萬(wàn)人口達(dá)到一千萬(wàn),網(wǎng)絡(luò)一定要做起來(lái),而且要做深做透。
知難行易與知易行難
我們很多人都出生在農(nóng)村,我們的上一代是農(nóng)民,處于那種半封建的社會(huì)里,我們潛意識(shí)里有一種封閉的思想,占地為王,沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料,占有房子,占有品牌。修身治平天下,我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè),為你的先祖,你的子孫成就一番事業(yè),歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄??h級(jí)經(jīng)銷商下一布工作的核心,沒有第三條可以走的,必須走村級(jí)代理。像剛才_(tái)_阜陽(yáng)的寧比亞,他說(shuō)得非常好,他找到很多網(wǎng)點(diǎn)都是水暖工,人緣非常好,技術(shù)非常好,推薦熱水器有力度,有說(shuō)服力,我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級(jí)代理的時(shí)候就要選擇能人,一個(gè)能人頂多人。我們選擇村級(jí)網(wǎng)絡(luò)不是漫無(wú)邊際的,這些村級(jí)代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級(jí)優(yōu)化也要加進(jìn)來(lái)。桑樂達(dá)到百億,必須有成千上萬(wàn)的經(jīng)銷商加盟,我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長(zhǎng),我們要想當(dāng)排長(zhǎng),當(dāng)團(tuán)長(zhǎng),你們不升級(jí),我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長(zhǎng)。在部隊(duì)里面排長(zhǎng)以上才是干部。泰安的老劉是正處級(jí)干部,所以說(shuō)桑樂要有上百個(gè)師,我才能成為總司令,桑樂要想掃蕩全國(guó),必須要有兩千個(gè)連,才能百萬(wàn)雄師掃蕩全國(guó)。所以必須把村級(jí)網(wǎng)絡(luò)做起來(lái),各個(gè)區(qū)域不要再試驗(yàn),不論是先進(jìn)與否,無(wú)論晚與早,農(nóng)村是主干場(chǎng),把農(nóng)村市場(chǎng)做起來(lái),把戰(zhàn)爭(zhēng)消滅在最后一公里,。村級(jí)網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦,要一輪輪地培訓(xùn),進(jìn)行趕大集似的活動(dòng),爭(zhēng)取半年搞一個(gè)活動(dòng),唱個(gè)戲都能吸引很多消費(fèi)者。我們開這個(gè)大會(huì),要帶著使命而歸,明確自己的目標(biāo),省內(nèi)的經(jīng)銷商未來(lái)五年能量級(jí)達(dá)到十五,省外達(dá)到能量級(jí)十。我們工作要做深,態(tài)度要堅(jiān)決。昨天,在對(duì)山東省相對(duì)落后經(jīng)銷商問(wèn)責(zé)會(huì)上,我總結(jié)了一句話:知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對(duì)與否,知難,一旦制定,無(wú)論發(fā)服務(wù)車,無(wú)論建九大基地,無(wú)論建設(shè)村級(jí)代理,我們一定要執(zhí)行一下去,這樣做起來(lái)才容易的?,F(xiàn)在我們的部門經(jīng)理,卻是知易行難。大道理講得非常多,要么持懷疑態(tài)度,不能吃苦,不能勤奮,做起事先把困難放在前面,這是知易行難。行動(dòng)一定要快,事業(yè)才能越做越開闊,只要既定了目標(biāo),沒有達(dá)不成的。
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇二
大家好!
很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),說(shuō)是交流,實(shí)際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)的。我知道在座的都是在班級(jí)管理工作中很有經(jīng)驗(yàn)的班主任。雖然我當(dāng)班主任也有好幾年時(shí)間了,但是,經(jīng)驗(yàn)談不上,在好多方面還存在許多的困惑?,F(xiàn)在就我在工作中的一點(diǎn)體會(huì)提出來(lái)和大家共享,有說(shuō)的不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅礁拥眯膽?yīng)手。
一、在學(xué)生心目中樹立班主任良好的形象。
要想在學(xué)生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學(xué)生。盡力尊重每一個(gè)學(xué)生,即使他們犯錯(cuò)的時(shí)候也不能用中傷挖苦的語(yǔ)言刺傷他們。還有要公平公正的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不管是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,我們都應(yīng)該給予一個(gè)老師應(yīng)該給予學(xué)生的愛,其實(shí)有時(shí)學(xué)困生更需要我們的關(guān)愛,他們長(zhǎng)期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時(shí)就干脆破罐子破摔。
所以我們應(yīng)該更多的關(guān)注他們的內(nèi)心需求,哪怕是一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一句溫柔的話語(yǔ),都可能使學(xué)生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學(xué)習(xí)態(tài)度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級(jí),班主任管理難度主要就在這些學(xué)困生方面,因?yàn)樗麄兊牟槐恢匾?,甚至長(zhǎng)期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會(huì)影響,帶壞其他學(xué)生。所以多給這部分學(xué)生關(guān)注,讓他們感受到老師的關(guān)愛。即使學(xué)習(xí)成績(jī)差也讓他們享受公平的待遇。
二、組建一個(gè)強(qiáng)有力的班干部團(tuán)隊(duì),盡力幫助樹立班干部威信。
有幾個(gè)能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負(fù)擔(dān)。所以我們?cè)谶x擇班干部的時(shí)候一定要慎重,選擇那些能力強(qiáng),學(xué)習(xí)好,行為習(xí)慣好,在學(xué)生中口碑較好的學(xué)生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會(huì)一些工作方法,教他們?cè)鯓庸芾韺W(xué)生,怎樣與其他學(xué)生融洽相處。一旦,發(fā)現(xiàn)其他學(xué)生對(duì)班長(zhǎng)有不尊行為,要及時(shí)做好學(xué)生的思想工作。
讓其他學(xué)生認(rèn)識(shí)到班長(zhǎng)是為全班學(xué)生在工作,他們犧牲掉自己好多的時(shí)間,是為了保證大家能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓其他學(xué)生站在班干部的立場(chǎng)上,盡力理解班干部。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護(hù)班干部在班級(jí)中的形象,讓他們能和其他同學(xué)融洽的相處是最關(guān)鍵的。
記得我們班有這樣一個(gè)例子:一次,兩個(gè)班長(zhǎng)哭著給我訴苦,說(shuō)他們不想當(dāng)班長(zhǎng)了,班上幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生經(jīng)常和班長(zhǎng)頂嘴。好多學(xué)生管理他們時(shí)都有程度不等的現(xiàn)象。知道這個(gè)情況后,我意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,班長(zhǎng)沒辦法管理全班學(xué)生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個(gè),也是情節(jié)比較嚴(yán)重的,我和他談了好長(zhǎng)時(shí)間,最后要求他給班長(zhǎng)公開道歉。
最后他寫好
道歉信
,在班上流著淚很誠(chéng)懇的給兩位班長(zhǎng)道歉,完了,全班同學(xué)都被他的態(tài)度感動(dòng)了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長(zhǎng)工作的辛苦,以及班長(zhǎng)工作對(duì)全班同學(xué)的重要性。在我的感召下,曾經(jīng)頂過(guò)嘴的學(xué)生都主動(dòng)向班長(zhǎng)道歉,幾乎是全班同學(xué),最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,從那以后再?zèng)]有人反映過(guò),而且同學(xué)們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學(xué)寫難忘的事都會(huì)寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。三、做好學(xué)生的思想教育工作。
我們的教育不僅僅是教給學(xué)生知識(shí),更重要的是教育他們?cè)鯓幼鋈恕Wプ∶考∈拢囵B(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)、善良、正直的品格。特別是高年級(jí)學(xué)生,更應(yīng)該注重和他們情感的交流,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了一定的思想和主見,有時(shí)我們對(duì)某些事情的處理不當(dāng),可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來(lái)困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動(dòng)之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評(píng)他,而是更多的在關(guān)心他,這樣你的教育才更容易被接受。
四、多開展一些班級(jí)活動(dòng)。增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
我們班主任有好多是語(yǔ)文老師,比如在班上開展一些詩(shī)歌
散文
朗誦比賽,成語(yǔ)
接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是最受學(xué)生們歡迎的了。對(duì)此,我深有體會(huì)以。不管哪種內(nèi)容的比賽,都可以在娛樂中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中娛樂,每一次活動(dòng)他們或多或少的有收獲。前段時(shí)間,我們班利用班會(huì)舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時(shí)間開始學(xué)習(xí)歌曲了,都想到時(shí)露一手。到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子。看著他們那么高興,下課還哼個(gè)不停,還三個(gè)一伙,五個(gè)一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時(shí)班級(jí)的一些活動(dòng)還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好。
當(dāng)然,不同的年齡段,不同的年級(jí)管理方式也不同。以上只是我個(gè)人的一些拙見,有好多也是我意識(shí)到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來(lái),希望能起到拋磚引玉的作用。說(shuō)的不合理的地方還請(qǐng)大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇三
大家上午好!
在立春將近,三羊開泰的美好季節(jié),我們迎來(lái)了__年度江西竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流高安市分會(huì)成立暨年會(huì)在高安隆重舉行。這既是我省毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件大事,更是高安竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上新的里程碑,充分體現(xiàn)了省林業(yè)廳、省竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、宜春市委、市政府對(duì)我市的關(guān)心厚愛和鼓勵(lì)鞭策,對(duì)加快我市毛竹產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必將起到積極的推動(dòng)作用。受市委書記聶智勝,市政府袁和庚市長(zhǎng)委托,我謹(jǐn)代表高安市委、市政府,對(duì)省林業(yè)廳和各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)高安林業(yè)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!對(duì)江西竹產(chǎn)業(yè)高安分會(huì)的成立和年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
高安素有“農(nóng)業(yè)上縣”美譽(yù),下轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、墾殖場(chǎng)),有人口100萬(wàn),國(guó)土面積2439平方公里,林地面積128萬(wàn)畝,富硒土壤面積568.91平方公里,是全省富硒土壤面積最大的縣市之一。境內(nèi)土壤質(zhì)地肥沃,水系發(fā)達(dá),屬中亞熱帶季風(fēng)氣候,四季分明,雨量充沛,光照充足,有植物種類__多種。良好的農(nóng)業(yè)資源,為發(fā)展林業(yè)和毛竹產(chǎn)業(yè)提供了有利的條件。雖然我市的毛竹林面積不算大,但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,目前,我市竹產(chǎn)品加工企業(yè)有12家,其中省級(jí)竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)3家,竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5.6億元。
近年來(lái),隨著人們低碳、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),竹材以其生長(zhǎng)快、分布廣、材性良好的特點(diǎn),逐漸在眾多領(lǐng)域成為木材的替代品。目前,在竹板材、竹建材、竹工藝美術(shù)、竹生物制藥、竹炭、竹家具、竹纖維、竹櫥房用具、竹造紙、竹文化產(chǎn)品、竹食品業(yè)、竹生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域毛竹都得到廣泛利用,“寧可食無(wú)肉,不可居無(wú)竹”的理念正在真正成為現(xiàn)實(shí),毛竹產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展的春天。
今天,高安市竹產(chǎn)業(yè)分會(huì)的正式成立,可以說(shuō)天賜良機(jī)、恰逢其時(shí),對(duì)加快我市竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。高安市委、市政府將大力支持竹協(xié)會(huì)的發(fā)展,積極為竹產(chǎn)企業(yè)企業(yè)排憂解難,在政策范圍內(nèi)盡可能為竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)健康發(fā)展提供便利和幫助。希望高安竹產(chǎn)業(yè)分會(huì)在省協(xié)會(huì)的指導(dǎo)幫助下,努力在維護(hù)會(huì)員權(quán)益,為會(huì)員排憂解難中發(fā)揮橋梁作用,努力在政策宣傳、政策引導(dǎo)、用足用好政策中發(fā)揮橋梁作用,努力在互相搭臺(tái)、團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展中發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)行業(yè)難題,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,維護(hù)行業(yè)權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模,打造行業(yè)品牌,為實(shí)現(xiàn)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,高安竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開黨的政策引領(lǐng)和在座各位的鼎力支持。我們將以此次會(huì)議的召開為契機(jī),積極借鑒你們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傾聽你們的寶貴意見和建議,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地關(guān)心、支持高安竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,和大家攜手努力,適應(yīng)新常態(tài),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),再創(chuàng)新輝煌,共同打造竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)版。
最后,衷心祝愿__年江西竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流高安市分會(huì)成立暨年會(huì)取得圓滿成功!
謝謝大家。
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇四
大家好!
滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想,我們迎來(lái)了嶄新的20__年。今天,我們?cè)谶@里舉行工作交流會(huì),能和大家一起分享我的工作上的點(diǎn)滴感悟,我感到非常榮幸。
我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的交流機(jī)會(huì)。這是一種創(chuàng)新的做法,讓我有機(jī)會(huì)向在座的各位匯報(bào)我的簡(jiǎn)要情況和思想認(rèn)識(shí)。我想借此機(jī)會(huì),對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性
總結(jié)
,并在總結(jié)中反思
、感悟、升華。同時(shí),也要借鑒各位同事的好做法,好經(jīng)驗(yàn)
,為自己所用。轉(zhuǎn)眼間,我從開發(fā)部交流到測(cè)試部已4個(gè)月?;厥走@四個(gè)月,很榮幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)試部領(lǐng)導(dǎo)的栽培,很高興有相關(guān)部門、同事對(duì)我工作的支持!我深愛著測(cè)試部的工作環(huán)境和人文氣息。這段時(shí)間,在測(cè)試部我學(xué)到很多很多東西,收獲頗豐。在這里,我真誠(chéng)說(shuō)聲謝謝!
在測(cè)試部,我的工作內(nèi)容是:
1、參加收付費(fèi)報(bào)表測(cè)試;
2、參加人身監(jiān)管系統(tǒng)測(cè)試;
3、中心試題庫(kù)建設(shè)工作;
4、調(diào)研erp開發(fā)機(jī)、測(cè)試機(jī)、生產(chǎn)機(jī)同步的可能性和操作辦法。
雖然是短短的四個(gè)月,但我的收獲不少。在這里,我要特別感謝一個(gè)人,他就是我們測(cè)試部的x總。我初來(lái)乍到,還是學(xué)習(xí)階段,是總的諄諄教導(dǎo)讓我快速成長(zhǎng)。
四個(gè)月來(lái),我見證了測(cè)試部發(fā)展和取得的成績(jī)?,F(xiàn)在,我們測(cè)試部展現(xiàn)在人們面前的是開拓創(chuàng)新的局面和奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。
作為一名軟件工程師,我有很多工作感想:
1、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。書籍是人類進(jìn)步的階梯,對(duì)軟件工作人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑。但我們要明白,擁有書籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有
文化
;擁有文化并不表示擁有智慧?!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?,才算是真正擁有了它。2、學(xué)會(huì)詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)
學(xué)習(xí)計(jì)劃
,并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記:“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過(guò)自己的知識(shí),那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了?!辈灰嬖V自己沒有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理
領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)
以來(lái),平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。3、學(xué)會(huì)利用論壇資源。實(shí)測(cè)試新兵和測(cè)試高手之間的區(qū)別,往往是不會(huì)利用現(xiàn)有資源。在論壇中我們會(huì)看到很多新手不斷的提問(wèn),但是有很多問(wèn)題其實(shí)都是已經(jīng)別人提過(guò)了,或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會(huì)看到“測(cè)試高手”的身影,并且不提問(wèn)題,而且還能“鋤強(qiáng)扶弱”,是測(cè)試新丁的救命稻草。好像是高手們無(wú)所不能,其實(shí)摘掉這層耀眼的光環(huán),他們并沒想像得那么厲害,只不過(guò)通過(guò)自己的搜索找到的答案,然后幫助其他人。當(dāng)然也有很多人都是通過(guò)自學(xué),然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗(yàn),高手其實(shí)也是因?yàn)樯朴谒伎紗?wèn)題,親自動(dòng)手解決問(wèn)題。所以動(dòng)手和利用論壇資源的過(guò)程中他們也在不斷提高。
5、學(xué)會(huì)思考自己所做的。有些經(jīng)驗(yàn)是實(shí)戰(zhàn)中得到的,所以不斷嘗試引入新的測(cè)試流程然后評(píng)估,這個(gè)過(guò)程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,接觸了iso,cmm,測(cè)試管理工具,自動(dòng)化工具(因?yàn)楣静徽?guī)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),后來(lái)到了比較大的軟件公司后,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)榇蠊痉浅U?guī)了,公司內(nèi)部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫
報(bào)告
反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓(xùn)的習(xí)慣,因?yàn)榧埫嫔系臇|西是永遠(yuǎn)也忘不掉的。在寫的過(guò)程中可以不斷補(bǔ)充擴(kuò)展,整個(gè)過(guò)程是思想升華的過(guò)程,當(dāng)年達(dá)摩面壁九年就是融會(huì)貫通的典型例子,如果他不是有個(gè)思考的過(guò)程,他也不能成為一代大家。如果后來(lái)不時(shí)有人把他的絕技記錄下來(lái),也就不能有后來(lái)的少林寺七十二絕技。所以善于思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也是成為高手之路的不二法決。新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,新的希望。我將堅(jiān)定信念,傳承創(chuàng)新、開拓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān),以最好的姿態(tài)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與部測(cè)試全體同事一起給力20__,為公司再創(chuàng)輝煌盡自己的微薄之力!
最后,衷心祝愿公司以嶄新風(fēng)貌昂首走在同行業(yè)的最前沿,預(yù)祝它健康發(fā)展,不斷壯大!
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇五
大家好!
今日,集團(tuán)公司在那里舉行班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),能參加這個(gè)會(huì)議也是一次學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì),我感到十分的榮幸,也感到無(wú)比的激動(dòng)和欣慰。
我們綜放隊(duì)生產(chǎn)一班現(xiàn)有職工36人,其中青年網(wǎng)員、崗員6人,群監(jiān)員5人。幾年來(lái),我們?cè)诎嘟M建設(shè)上始終堅(jiān)持以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、安全型”員工為目標(biāo),以強(qiáng)化班組安全管理為基礎(chǔ),以抓好思想政治工作為前提,以制度建設(shè)為保障,以精細(xì)化管理為手段,不斷深化班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)了班組“無(wú)輕傷”個(gè)人身邊“無(wú)違章”的奮斗目標(biāo),茯得公司、礦先進(jìn)生產(chǎn)班組和“工人先鋒隊(duì)”稱號(hào)。
現(xiàn)將我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化素質(zhì)提高,為班組建設(shè)供給技術(shù)支持
根據(jù)綜放隊(duì)工作面特殊崗位工種多,操作要求嚴(yán)的特點(diǎn)把提高職工的操作技術(shù)水平,組建一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高技能的隊(duì)伍作為長(zhǎng)期的主要任務(wù)來(lái)抓,一是在積極參加全隊(duì)的固定學(xué)習(xí)外,本班組還和隊(duì)車間工會(huì)聯(lián)系,由本隊(duì)技術(shù)員和礦有關(guān)部室技術(shù)人員進(jìn)行崗位
安全知識(shí)
和技能的培訓(xùn),給每個(gè)職工配備了筆記本
、鋼筆等學(xué)習(xí)用具。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團(tuán)公司的技能培訓(xùn)。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中,我們班組有一人獲得公司第二名,三人獲得礦第三名的好成績(jī)。有力的帶動(dòng)了全班組職工整體操
作素質(zhì)的提高,為班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
奠定了操作技能基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化制度落實(shí),為班組建設(shè)供給制度保障
“班組生產(chǎn),安全為天”這就是我們的班組建設(shè)安全
口號(hào)
。確保安全生產(chǎn),既要靠高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以要靠科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的班組管理關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行力。所以,我們根據(jù)本班組的實(shí)際情況,制定了《職工班組考核獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《班組星級(jí)員工考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、學(xué)習(xí)型安全型職工考評(píng)產(chǎn)》等約束和激勵(lì)辦法,有力地促進(jìn)了班組安全形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展。班組建設(shè),安全管理制度的生命力在于落實(shí),我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識(shí),能夠做到居安思危,有備無(wú)患,從而把現(xiàn)場(chǎng)安全管理做細(xì),把具體工作做好,并且落實(shí)在各項(xiàng)制度
措施
的過(guò)程中,針對(duì)班組設(shè)備管理存在問(wèn)題多的問(wèn)題,我們推行了設(shè)備包機(jī)制度,實(shí)行了“四定、四保、三杜絕、一掛鉤、一兌現(xiàn)”,即定崗位、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn);保質(zhì)量、保運(yùn)行、保完好;杜絕職責(zé)事故、杜絕電器失爆、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);考核指標(biāo)與工資資金掛鉤;嚴(yán)格獎(jiǎng)罰執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)管理辦法,使班組職工不斷增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高工作主動(dòng)性和積極性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅(jiān)持班前按排,班中落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,構(gòu)成了“我能安全,我會(huì)安全”的良好氛圍,樹立起了崗位一分鐘,盡責(zé)60秒的安全職責(zé)理念,在前所未有的困難當(dāng)中,人人繃緊安全這根繩,在長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的過(guò)地質(zhì)構(gòu)造階段創(chuàng)造了安全無(wú)事故的最好記錄。三、營(yíng)造和諧氛圍,為班組建設(shè)創(chuàng)造造良好的軟環(huán)境
我們生產(chǎn)一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要資料,凡是職工提出的問(wèn)題,我們都在班前會(huì)上隨是解決處理,幾年來(lái),前后對(duì)有病、體弱的職工調(diào)整崗位12人次,內(nèi)部解決和處理職工之間的矛盾8人次,糾正錯(cuò)報(bào)少報(bào)工日6人次,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。職工的團(tuán)體感、職責(zé)感明顯增強(qiáng),從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,鼓舞了職工熱愛班組,維護(hù)班組榮譽(yù),促進(jìn)班組安全士氣。
四、立足科技創(chuàng)新,為班組建設(shè)營(yíng)造良好的硬環(huán)境
加快技術(shù)創(chuàng)新,依靠科技提高作為班組建設(shè)的重要條件。我們堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產(chǎn)的有力支撐。切實(shí)把“裝備、管理、培訓(xùn)”并重原則落實(shí)到實(shí)處,積極參與了隊(duì)《mg200500—qwd采煤機(jī)液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度(30—45°)仰采工藝技術(shù)實(shí)施。由本班組皮帶司機(jī)參與實(shí)施的《提高dsp—1000160帶式輸送機(jī)的適應(yīng)本事》獲得全省質(zhì)協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破,提高塊煤率的合理化的提議,在全隊(duì)實(shí)施后,當(dāng)月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績(jī)。
雖然我們?cè)诎嘟M建設(shè)上做了必須的工作,取得了必須的成績(jī),但仍然存在必須的缺陷和不足,在今后的工作中,逐步加一改善,把班組建設(shè)做為凝聚人心,團(tuán)結(jié)群眾的有效形式,增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極探索班組建設(shè)的新途徑、新方法,積極倡導(dǎo)崗位練兵,崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷嚴(yán)格補(bǔ)充完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、可持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)邁上新的臺(tái)階。
多謝大家!
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇六
大家好!
今天能夠有幸參加總行業(yè)務(wù)技術(shù)測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,我感到非常高興。我叫,來(lái)自于銀行分行工會(huì),擔(dān)任工會(huì)負(fù)責(zé)人。下面圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)測(cè)評(píng),結(jié)合我行工作實(shí)踐,淺談幾點(diǎn)體會(huì)和感受,算是拋磚引玉。今天,我發(fā)言的題目是《搭建成長(zhǎng)平臺(tái),助推業(yè)務(wù)發(fā)展,全面開拓銀行工會(huì)工作嶄新局面》。
一、重視技術(shù)測(cè)評(píng),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
我行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行要求和省分行工作目標(biāo)的總體,分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視技術(shù)測(cè)評(píng)工作,黨政工團(tuán)齊抓共管,特別是我們工會(huì)組織,作為牽頭與實(shí)施單位,圍繞藍(lán)圖上線后工作和技術(shù)要求,促業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)提高,大力開展崗位技能訓(xùn)練和測(cè)評(píng)活動(dòng),取得了明顯的成果。去年9月1日至12月1日安排組織對(duì)轄內(nèi)所屬機(jī)構(gòu)應(yīng)測(cè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)能手測(cè)評(píng)工作,業(yè)務(wù)技能測(cè)試包括:點(diǎn)鈔、計(jì)算器、手工錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),參加業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)共計(jì)5430人,6841人次,參測(cè)率為100%。有3953人達(dá)到三級(jí)以上技術(shù)能手等級(jí),其中一級(jí)技術(shù)能手1051人,二級(jí)技術(shù)能手1032人,三級(jí)技術(shù)能手2193人。全轄35周歲以下員工參測(cè)共計(jì)3447人,4309人次,其中參加綜合柜員對(duì)私業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)1236人,技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率86.33%;參加對(duì)公業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)373人,技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率為84.99%.
其它
測(cè)評(píng)項(xiàng)目(不含對(duì)私業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)技術(shù)能手率86.6%,按照總行要求圓滿完成了20__年業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作。二、工作措施和做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)設(shè)置
我行黨組始終把強(qiáng)化全員練兵作為提高員工素質(zhì)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措,堅(jiān)持年初早謀劃、年中抓督促、年底細(xì)點(diǎn)評(píng),著力提升各級(jí)重視程度。行黨委書記、行長(zhǎng)在各個(gè)層面會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)技能練兵工作的重要性,提出要掀高潮、抓典型、見成效。同時(shí),明確各級(jí)責(zé)任,逐漸形成了橫到邊、縱到底、細(xì)到點(diǎn)的組織管理架構(gòu)。
藍(lán)圖核心系統(tǒng)上線后,針對(duì)業(yè)務(wù)流程改變,我們行積極組織人員調(diào)研,協(xié)助總行開發(fā)藍(lán)圖測(cè)評(píng)系統(tǒng),大力組織培訓(xùn)和測(cè)評(píng)等一系列工作。先后3次,分別在石家莊和保定參與總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)項(xiàng)目開發(fā)工作,根據(jù)測(cè)評(píng)軟件開發(fā)的需求,從業(yè)務(wù)部門選調(diào)精兵強(qiáng)將協(xié)助總行編寫個(gè)人金融業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)軟件需求書,按照實(shí)際操作業(yè)務(wù)流程,逐條進(jìn)行編寫和論證,逐項(xiàng)進(jìn)行操作界面拍攝,保質(zhì)保量完成了需求書編寫工作。20__年8月份我行從全轄抽調(diào)了一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干協(xié)助總行進(jìn)行軟件測(cè)試工作,參加測(cè)評(píng)人員不畏艱難,不怕辛苦,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),經(jīng)過(guò)多次反復(fù)測(cè)試,圓滿完成了總行賦予的測(cè)評(píng)軟件測(cè)試任務(wù),得到了總行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)確立工作目標(biāo),突出訓(xùn)練重點(diǎn)
1、營(yíng)造氛圍,充分動(dòng)員
層層召開專門會(huì)議,安排部署這項(xiàng)工作。充分利用我行各種宣傳陣地和宣傳工具,大張旗鼓宣傳技術(shù)測(cè)評(píng)工作的重要意義,宣傳技術(shù)測(cè)評(píng)工作基本知識(shí)。通過(guò)宣傳動(dòng)員,多措并舉,激發(fā)和調(diào)動(dòng)起全員練兵的積極性。
2、崗位培訓(xùn),練兵充電。
積極組織開展逐級(jí)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)的一些做法。主要圍繞豐富練兵內(nèi)涵,普及推廣,提高訓(xùn)練質(zhì)量和效果,組織開展多種組織形式的崗位技能訓(xùn)練和轉(zhuǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)總行青島培訓(xùn)班的要求,進(jìn)一步加大了it藍(lán)圖測(cè)評(píng)系統(tǒng)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)力度,較好地推動(dòng)了it藍(lán)圖“對(duì)私業(yè)務(wù)”、“對(duì)公業(yè)務(wù)”、“國(guó)內(nèi)支付”和“國(guó)際支付”測(cè)評(píng)項(xiàng)目的普及推廣工作。20__年,省行先后舉辦了三期全轄負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵工作的工會(huì)干部培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員達(dá)人。
3、以測(cè)帶訓(xùn),以訓(xùn)促升
循序漸進(jìn),不斷推業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練活動(dòng)深入開展。以嚴(yán)格周密規(guī)范,做好業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)工作促進(jìn)崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的開展。以《中國(guó)銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引》為指導(dǎo),以深入開展“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)為載體,制定了“省分行開展崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)
實(shí)施方案
”,按照時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容劃分為四個(gè)階段,對(duì)各階段開展大練兵活動(dòng)的主要內(nèi)容、組織形式、目標(biāo)任務(wù)和具體要求都做了統(tǒng)一進(jìn)行安排,從而保證了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和測(cè)評(píng)工作有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有效率的深入開展。4、組織競(jìng)賽,開展比武
以組織開展多層次多方位勞動(dòng)競(jìng)賽(業(yè)務(wù)技術(shù)比賽)活動(dòng),營(yíng)造良好激勵(lì)氛圍,促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高。
確立全面抓好開群眾性崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)崗位員工,尤其是一線臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平的培訓(xùn)提高,要求綜合柜員以“對(duì)私業(yè)務(wù)”和“對(duì)公業(yè)務(wù)”測(cè)評(píng)項(xiàng)目訓(xùn)練為主,其它業(yè)務(wù)崗位員工按照崗位技能的需求,以總行其它測(cè)評(píng)項(xiàng)目訓(xùn)練為主,采取自下而上,形式多樣,突出重點(diǎn),小型多樣化的各種組織形式,在全轄掀起了崗位技術(shù)大練兵勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),效果明顯。
比如我們認(rèn)真推行了以“5s”“六要素”為主要內(nèi)容的規(guī)范服務(wù)。組織分理處主任以上人員先后赴邯鄲分行、海爾集團(tuán)等參觀學(xué)習(xí),使各單位“一把手”深刻理解服務(wù)內(nèi)涵及其重要意義。組織規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)行專家對(duì)包括各支行(部門)“一把手”在內(nèi)的全轄所有員工進(jìn)行規(guī)范服務(wù)輪訓(xùn)。講解“5s”要領(lǐng),“手把手”教授“六要素”規(guī)范動(dòng)作。
5、完善激勵(lì),提供保障
首先,建立各種管理規(guī)范。貫徹落實(shí)《職代會(huì)工作管理規(guī)范》、《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)柜臺(tái)服務(wù)工作規(guī)范》、《崗位技能工作管理規(guī)范》及《客戶投訴、女工工作管理規(guī)范》,不斷推進(jìn)工會(huì)工作的管理達(dá)標(biāo)。其次,完善檢查和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。印發(fā)文優(yōu)服務(wù)獎(jiǎng)懲實(shí)施方案,實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人制度,錄像檢查制度。嚴(yán)格按照總行、省行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)營(yíng)業(yè)大廳、大堂經(jīng)理、環(huán)境衛(wèi)生、柜員服務(wù)態(tài)度及效率、客戶滿意率等方面進(jìn)行全方位檢查,將檢查情況納入績(jī)效考核體系。還通過(guò)建立客戶投訴、處理臺(tái)帳,公布投訴電話,建立統(tǒng)一的客戶投訴處理流程等進(jìn)一步完善客戶投訴處理機(jī)制,使文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的監(jiān)督面進(jìn)一步擴(kuò)大,有效調(diào)動(dòng)了全員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)建立健全激勵(lì)機(jī)制、完善網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)室和網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)系統(tǒng)建設(shè),增加財(cái)力和物力等方面的投入,保障崗位技能培訓(xùn)和測(cè)評(píng)工作落到實(shí)處。
三、工作成效
去年__月18日我行組織了省分行迎“百年行慶”業(yè)務(wù)技能大賽活動(dòng)。來(lái)自全轄12支代表隊(duì)、共計(jì)72名選手分別參加5個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的比賽。經(jīng)過(guò)6個(gè)場(chǎng)次緊張、激烈、友好競(jìng)爭(zhēng),有18名選手分別獲得了本次業(yè)務(wù)技術(shù)大賽綜合柜員“對(duì)私業(yè)務(wù)”、“對(duì)公業(yè)務(wù)”、“微機(jī)計(jì)算器”、“微機(jī)傳票錄入”和單指單張手工點(diǎn)鈔5個(gè)項(xiàng)目比賽的單項(xiàng)個(gè)人名次。唐山、石家莊管理部、保定、承德、邢臺(tái)分行分別獲得團(tuán)體前五名。比賽結(jié)束后還專門組織了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)觀摩和交流活動(dòng)。
并且,組隊(duì)參加由中國(guó)人民銀行石家莊中心支行、省人力資源和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)共同發(fā)起和舉辦省金融系統(tǒng)職工技能大賽活動(dòng)。本次活動(dòng)是近年來(lái)省金融系統(tǒng)組織的一次規(guī)模最大重要賽事,項(xiàng)目包括人民幣防假“知識(shí)競(jìng)賽、識(shí)假點(diǎn)鈔、散把點(diǎn)鈔、綜合錄入”四項(xiàng)技能。根據(jù)省行領(lǐng)導(dǎo)指示,由工會(huì)牽頭,運(yùn)營(yíng)控制部協(xié)助具體策劃和組織參賽活動(dòng)。工會(huì)在組織全轄選拔賽基礎(chǔ)上,抽調(diào)石家莊管理部郭策、保定分行孫宏素、滄州馬寶健三位員工組成省中行代表隊(duì)。經(jīng)過(guò)周密謀劃,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)待,奮力拼搏,我行代表隊(duì)在決賽中獲得了識(shí)假點(diǎn)鈔單項(xiàng)第一名;散把點(diǎn)鈔單項(xiàng)第三名;個(gè)人四項(xiàng)綜合技能第四和第五名的優(yōu)異成績(jī)。最終我行獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng),馬寶健和孫宏素獲得了“省金融系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號(hào)。
員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平提高。全員參測(cè)和參訓(xùn)率達(dá)到%,業(yè)務(wù)技術(shù)能手達(dá)標(biāo)率達(dá)到__%。為促進(jìn)我行業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)省行黨委50億利潤(rùn)的主要工作目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保障。
雖然,我們工會(huì)在搭建成長(zhǎng)平臺(tái),助推銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)組織職能作用方面做了一定的工作,但是、與總行要求、與兄弟省市相比,還存在不少的差距,亟待在今后的工作中不斷完善。今后,我們將拓寬業(yè)務(wù)技能練兵范圍,提高員工的整體素質(zhì),為全行的大發(fā)展、快發(fā)展,為的騰飛做出積極的貢獻(xiàn)。
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇七
大家好!
感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位交流的機(jī)會(huì),說(shuō)不上經(jīng)驗(yàn),談點(diǎn)感受和做法。
一、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建醫(yī)院品牌
1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),打造堅(jiān)實(shí)合理的人才梯隊(duì)。已與北京、上海、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期廣泛密切的聯(lián)系,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習(xí)人員8人,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來(lái)人員12名,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。
2、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來(lái)經(jīng)驗(yàn)交流,尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來(lái)人員踴躍開展多種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),活躍了學(xué)術(shù)氣氛,提升了技術(shù)理論水平。
3、大力支持科室開展新技術(shù)新項(xiàng)目。截至今年六月,全院上報(bào)新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃110余項(xiàng),其中不少突破性進(jìn)展,極大地拓展了技術(shù)空間,推動(dòng)了醫(yī)院品牌創(chuàng)建。
4、全力扶持新建科室建設(shè)。在擴(kuò)建兒科、普外、手足外科等病區(qū)工作中,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作,取得顯著成效。
二、采取切實(shí)有力措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫(yī)療安全
1、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、控制功能,增強(qiáng)工作能力,提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大,人員緊,任務(wù)多,突發(fā)工作層出不窮,醫(yī)療人員的組織,醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),隨時(shí)考驗(yàn)著醫(yī)務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),奮發(fā)有為,甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血,為醫(yī)院的和諧發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。
2、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)和
規(guī)章制度
,完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》、《異常醫(yī)療信息請(qǐng)示報(bào)告制度》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊(cè),各科發(fā)放,督促學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度。3、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,重視質(zhì)管小組職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)醫(yī)療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),定期組織質(zhì)管小組檢查考核,持續(xù)追蹤及時(shí)反饋。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)討論分析問(wèn)題,通過(guò)整改解決問(wèn)題,不斷加大核心制度落實(shí)力度,健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系。
4、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化新職工崗前教育和進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的入院教育,狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn),端正質(zhì)控心態(tài),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格要求,加強(qiáng)自律,防范為主。
5、實(shí)行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,層層落實(shí),堅(jiān)決貫徹。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動(dòng)性,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利完成。
6、落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和糾紛預(yù)警處理機(jī)制。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實(shí)行事前管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早干預(yù),將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫(yī)療因素對(duì)患者的損害程度,有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級(jí)惡化。同時(shí)加強(qiáng)與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)醫(yī)療秩序,保障醫(yī)療安全。
8、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)
保險(xiǎn)
制度。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論,客觀分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施,及時(shí)通報(bào)安全信息,依據(jù)事實(shí)層層追究責(zé)任,落實(shí)整改提高措施,獎(jiǎng)懲結(jié)合,重在預(yù)防。目前正在與保險(xiǎn)公司合作,探討醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)機(jī)制。三、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式,提高醫(yī)療工作效率,營(yíng)造精神家園
1、通過(guò)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋,指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力爭(zhēng)創(chuàng)零投訴無(wú)糾紛科室。
2、圍繞患者需要開展工作,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時(shí)間,加快床位周轉(zhuǎn),減少住院費(fèi)用,方便病人就醫(yī)。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高醫(yī)患溝通技巧,密切醫(yī)患關(guān)系。
4、倡導(dǎo)“
愛崗敬業(yè)
、患者至上”的醫(yī)院精神,打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化。大力宣傳強(qiáng)化院徽、院訓(xùn)、醫(yī)院精神,悉心創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌。四、努力創(chuàng)建六型科室
1、學(xué)習(xí)型科室。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。
2、實(shí)干型科室。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責(zé)任強(qiáng),溝通上下,聯(lián)系左右,突發(fā)事件隨時(shí)出現(xiàn)。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過(guò)失落過(guò)氣餒過(guò),但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿了信心,義無(wú)反顧地以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作,恪盡職守,務(wù)實(shí)開拓。
3、創(chuàng)新型科室。抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),建章立制,依法管理,積極探索單病種限價(jià)、臨床路徑、卓越績(jī)效管理新方法,努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變。
4、服務(wù)型科室。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
5、廉潔型科室。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,清正廉潔,大公無(wú)私,絕不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私。堅(jiān)決與不良作風(fēng)斗爭(zhēng)。
6、團(tuán)結(jié)型科室。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”,醫(yī)務(wù)科一班人,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,大局為重,工作第一,珍惜醫(yī)院大好局面,維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設(shè)法提高工作效率,塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。
近年來(lái),我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升,工作人員加班加點(diǎn),任勞任怨,腳踏實(shí)地,無(wú)私奉獻(xiàn),勤勞的心血和汗水終于迎來(lái)豐碩成果,技術(shù)水平不斷攀升,服務(wù)質(zhì)量大幅提高,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,新技術(shù)項(xiàng)目層出不窮,經(jīng)濟(jì)效益與日俱增,社會(huì)形象聲名鵲起,我們的生活越來(lái)越紅火,我們的心情越來(lái)越豪邁,我們的明天越來(lái)越精彩!
不過(guò),我們不會(huì)沾沾自喜,夜郎自大,因?yàn)橹狼Ю镏?,始于足下,不積跬步,無(wú)以至千里。我們決心再接再厲,振奮精神,艱苦砥礪,銳意進(jìn)取,為建設(shè)省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦、不懈奮斗!
謝謝大家。
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位員工:
大家好!
金牛辭舊歲,瑞虎報(bào)新春。過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝,感謝一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過(guò)去最高的一年,成為開創(chuàng)以來(lái)的第一個(gè)最好年頭,銷售市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行延長(zhǎng)工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過(guò)認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),得到業(yè)界好評(píng)。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)會(huì)議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績(jī)的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是值得表?yè)P(yáng)的。工廠效益的增長(zhǎng)說(shuō)明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無(wú)限。
20xx年過(guò)去了,回首廣裕這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)喜悅,有過(guò)挫折,有過(guò)困惑。過(guò)去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jī),但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說(shuō)服教育,不愿作出加大力度的批評(píng)、處罰。
綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jī)。各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對(duì)工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭(zhēng)20xx年取得較好的成績(jī)。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后,工廠將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說(shuō)一些,精簡(jiǎn)成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說(shuō)怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話,不要道聽途說(shuō),斷章取義。
我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹V裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績(jī)即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會(huì)成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來(lái)越壯大,廣裕的前景越來(lái)越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來(lái)越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預(yù)祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表、縣政府對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
第一,縣檢-察-院過(guò)來(lái)的工作是值得充分肯定的
一是有一只過(guò)硬的干部隊(duì)伍??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬。同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過(guò)硬。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪污受賄案”、中國(guó)民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過(guò)程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起步伐,我縣立足獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的生態(tài)資源,運(yùn)用市場(chǎng)化手段啟動(dòng)了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時(shí),我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個(gè)村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強(qiáng),在實(shí)施過(guò)程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動(dòng),同時(shí)需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
第三,地方政府應(yīng)該竭盡所能,為檢察工作扎實(shí)開展提供有力保障
一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府公務(wù)人員,特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人,在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動(dòng)地接受檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時(shí),大力支持并積極配合檢察機(jī)關(guān)依法辦案和獨(dú)立辦案,為檢察機(jī)關(guān)依法開展工作營(yíng)造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個(gè)優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場(chǎng)所。縣檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來(lái),三次易址,20年、縣政府投資多萬(wàn)元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費(fèi)。為保障檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時(shí)足額發(fā)放外,堅(jiān)持每個(gè)月為檢-察-院撥付3萬(wàn)元的辦案經(jīng)費(fèi),對(duì)檢-察-院上繳財(cái)政的款項(xiàng),全部及時(shí)返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來(lái),縣政府先后投資上百萬(wàn)元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū),并購(gòu)置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機(jī)、錄像機(jī)等辦案設(shè)備。2009年以來(lái),我縣為檢察機(jī)關(guān)累計(jì)撥付各項(xiàng)資金1700余萬(wàn)元,有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天,檢察長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來(lái)我縣檢查指導(dǎo)工作,我們感到十分榮幸,同時(shí),我們也將以此為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)檢察工作的支持力度,推動(dòng)我縣檢察工作再上新的臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過(guò)xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。
個(gè)人會(huì)議發(fā)言稿篇九
大家好!你們辛苦啦!
緊張而富有收獲的虎年馬上就要過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉兔吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位家人在過(guò)去一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn),感謝在會(huì)議期間堅(jiān)守崗位的家人們的付出,感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的親人們,在此致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝福!
一分耕耘,一分收獲。
__年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)與學(xué)習(xí),有很多果實(shí)值得我們收藏。
比如,我們的前進(jìn)店,她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時(shí)尚的生活方式。
我們的充值卡活動(dòng),她代表著__真誠(chéng)的讓利給我們的恩人顧客。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)家人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心,半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。
在這里,我今天主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:
第一, 我們的企業(yè)文化
__的服務(wù)理念:
真誠(chéng) 虔誠(chéng) 注重細(xì)節(jié)
__的經(jīng)營(yíng)理念:
做最專業(yè)的茶 做最有功夫的茶
做最好喝的茶 做最令人難忘的茶
制最講究的器具 做最健康的水
__的目標(biāo):
成為國(guó)茶的典范
__的使命:
讓每一個(gè)人愛上__制的茶
讓每一個(gè)人都知道中國(guó)茶文明
__的宗旨:
以敬為尊、以和為貴、以茶傳情、以禮會(huì)友
在以敬生和中,建立企業(yè)品牌
在專與精的思想指導(dǎo)下,培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者
以德、才、績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)打造行業(yè)英才
__的核心文化:
以立人為本、以敬生和、以和立業(yè),將立人與立業(yè)緊密結(jié)合
__的客戶觀:
客戶永遠(yuǎn)是我們工作的評(píng)判者
__的追求:
客戶的口碑最能說(shuō)明一切
客戶的好口碑是我們永遠(yuǎn)的追求
__的信念:
因敬生和而大同,以茶會(huì)友,遍地生香
__的團(tuán)隊(duì)精神:
團(tuán)結(jié)、協(xié)作、主人翁意識(shí)
__的作風(fēng):
高效、快捷、立即行動(dòng)
__的管理:
溫而厲,剛性制度人性實(shí)踐
嚴(yán)肅而活潑,讓企規(guī)在快樂中履行
__家人的價(jià)值:
__家人的形象是社會(huì)活動(dòng)家與企業(yè)管理者
__的精英品質(zhì):
溫、良、恭、儉、讓。
第二,企業(yè)文化中的三拜。
第一拜:感恩顧客養(yǎng)我全家
顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是我們能夠持續(xù)存在的動(dòng)力與源泉。只有我們的顧客,才能提供就業(yè),才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要,我們的個(gè)人才會(huì)把財(cái)富來(lái)源與個(gè)人的青春資源托付給所在的企業(yè),托付給一個(gè)值的你用一輩子愛和依賴的人。所以,我們要拜顧客。
第二拜:感謝第一名___成為我學(xué)習(xí)的榜樣
因?yàn)槲覀兤髽I(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出,而第一名的付出與努力,是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水。她們是我們的榮譽(yù),是我們的驕傲,更是全體__家人學(xué)習(xí)的榜樣,所以,我們要拜第一名。
第三拜:感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺(tái)
因?yàn)橛辛斯具@個(gè)平臺(tái),今天才讓我們有緣歡聚一起,同樣也是為了實(shí)現(xiàn)我們共同的夢(mèng)想和使命與目標(biāo),所以我們要拜,更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達(dá)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!只有公司強(qiáng)大了,我們自己也就能強(qiáng)大,同時(shí)我們的精神與物質(zhì)的財(cái)富才會(huì)提高。所以,我們要拜公司。
第三 ,我要講一個(gè)__的“和”字。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和團(tuán)隊(duì)事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,我們__茶業(yè)公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)的面貌,團(tuán)隊(duì)的聲音,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作,團(tuán)隊(duì)的表情,團(tuán)隊(duì)的信念。
和,主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭會(huì)使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,牢記__企業(yè)文化、__的三拜、__的“和”字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神財(cái)富雙豐收!
滿載收獲的__年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的__年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手并肩、振奮精神、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),向著__人更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌。
再次祝福所有__家人,愿大家在新的一年里進(jìn)步、健康、快樂,祝福__茶業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
愿大家玩得開心!謝謝大家!