計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇一

深入貫徹落實________

二、工作目標

用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類達標，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)各環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準化規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，在__年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

三、達標工作安排：

1.公司成立達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

工作人員：各單位安全員

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，結(jié)合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

四、實施步驟

根據(jù)我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

1.宣傳布署階段（__年2月至3月）

認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

2.推進實施階段（__年4月至12月）

根據(jù)有關(guān)標準化達標的相關(guān)標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。

3.檢查整改（__年2月到8月）

在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎(chǔ)上，公司按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

4.全面達標階段（__年12月）

到__年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 __年2月安環(huán)部向晉中市安監(jiān)局申報并通過安全標準二級達標驗收。

5.鞏固提高階段

在公司安全標準化全面達標基礎(chǔ)上，穩(wěn)步運行標準化管理，鞏固創(chuàng)建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

五、工作措施和要求

1．提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標準化達標工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

2.定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出對策進行完善。

3.加強檢查督導(dǎo)，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規(guī)范指導(dǎo)，確保所有單位在一年內(nèi)完成標準化達標工作。

4.加強標準化達標培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗。公司要組織安全標準化達標相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇二

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

（一）抓好常規(guī)工作

1、加強隊伍建設(shè)

（1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設(shè)

（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強財務(wù)管理

（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的'資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

（2）堅持民主理財。

（3）按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。

（二）抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同德育處，加強學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

（5）認真負責(zé)地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理，責(zé)任到人。

（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

（4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

（3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。

（4）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

（6）認真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。

（1）完成學(xué)校運動場標準化建設(shè)。

（2）搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。

5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

（1）做好宣傳發(fā)動，讓家長、學(xué)生認識喝學(xué)生奶的重要性。

（一）更新觀念，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

（二）精打細算，嚴格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。

2、加強對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責(zé)。

（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。

一月：

1、學(xué)期末財產(chǎn)清理。

2、各種經(jīng)費的收繳結(jié)賬。

3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

4、工作總結(jié)。

5、小賣部招標。

6、學(xué)生奶的推廣宣傳。

二月：

1、開學(xué)工作準備，學(xué)生安全教育。

2、制定本學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算報告。

3、收費工作迎檢。

4、門面續(xù)簽合同。

5、供應(yīng)學(xué)生奶。

三月：

1、校園綠化帶護理和補種。

2、出租門店費用收繳。

3、辦理運動場建設(shè)、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)審批手續(xù)。

4、拐角樓屋面處理。

四月：

1、職工安全知識教育。

2、固定資產(chǎn)賬冊整理。

3、學(xué)校安全工作自查。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：

1、學(xué)生安全知識教育。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)。

3、水電設(shè)施安全檢查。

六月：

2、期末財產(chǎn)清理。

3、半年工作總結(jié)。

4、暑假安全教育。

七月：

1、設(shè)備設(shè)施維護。

2、運動場、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)。

3、假期值班保衛(wèi)。

八月：

暑期建設(shè)維修。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇三

xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2。加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(4)規(guī)范健全校舍檔案

3。做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，學(xué)校組織維修。

(3)落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4。做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。

5。嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。

6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇四

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，結(jié)合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強化依法辦學(xué)，推行精細化管理，提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強化后勤管理，本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。

二、主要工作

1、認真組織學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會議，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

2、健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責(zé)任意識，堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

4、不斷學(xué)習(xí)，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實際，執(zhí)行好學(xué)校20nn年的經(jīng)費預(yù)算;既嚴格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的.完成加固工程項目?？倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

7、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)***進行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。

8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識;加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學(xué)校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

9、加強學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。

10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓(xùn)，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇五

??借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

??2、切實抓好后勤常規(guī)管理

??本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，節(jié)約用水、保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。學(xué)校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負責(zé)，每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。雙休日安排臨時工輪流打掃校園，確保校園時時處處保持整潔。

??3、盡心做好食堂的日常管理工作

??學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標的單位配送，食堂負責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校還安排專人負責(zé)做好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品，盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康。同時，督促食堂管理者切實提高學(xué)生膳食質(zhì)量，確保學(xué)生飯菜量足質(zhì)優(yōu)，并經(jīng)常組織學(xué)生干部、學(xué)生家長、教師代表對食堂的膳食質(zhì)量進行深入檢查。

??4、進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作

??規(guī)范學(xué)校的收費工作，進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責(zé)任到人。嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴控超預(yù)算支付。

??5、開展一系列修繕改造工程，優(yōu)化辦學(xué)條件。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇六

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責(zé)之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標

1、認真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、 財務(wù)、檔案人員、實驗室負責(zé)人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴格按照職責(zé)要求，按時到崗，認真負責(zé)，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

6、 負責(zé)學(xué)生就餐的人員要嚴格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當(dāng)年評先受獎和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當(dāng)年績效工資，性質(zhì)嚴重的直接責(zé)任人要追究法律責(zé)任。

四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

一、本目標責(zé)任書責(zé)任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動中心主任為該目標責(zé)任書第一責(zé)任人。

三、該目標責(zé)任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標責(zé)任書所規(guī)定目標的完成情況。

四、目標責(zé)任書實行分數(shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責(zé)任目標（45分）

（五）廉政建設(shè)目標（10分）

五、獎勵辦法：

（一）考核達到100分即為完成目標，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟目標并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻的，中心另行給予適當(dāng)獎勵。

六、發(fā)生嚴重違法、違紀、違規(guī)事件以及嚴重的責(zé)任事故實行一票否決制。 七、此目標責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團黨政聯(lián)席會討論意見執(zhí)行。

八、目標責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

1、協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作；協(xié)助校長協(xié)調(diào)好于其他部門的工作；制定學(xué)校后勤工作計劃。

2、與教導(dǎo)處密切配合，保證教學(xué)儀器設(shè)備、課本、報刊雜志及教學(xué)、辦公用品等的及時采購和供應(yīng)。

3、努力改善辦學(xué)條件，搞好校舍建設(shè)和環(huán)境的凈化、綠化、美化。管理好師生生活；負責(zé)做好學(xué)校的衛(wèi)生保健、清潔衛(wèi)生、美化綠化和安全保衛(wèi)工作。

4、管好校產(chǎn)，對學(xué)校的固定資產(chǎn)和各類物品配備專人保管，制訂各種規(guī)章制度，做到物盡其用，經(jīng)常檢查維修，并經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育。

5、積極開展勤工儉學(xué)活動，做好師生參加勞動的`組織安排和后勤保障工作。

6、負責(zé)安排好學(xué)校開展的各類大型活動所需要的物資供應(yīng)和場地布置以及日常的接待任務(wù)。

7、負責(zé)后勤部門職工的管理，加強后勤人員的思想教育工作，關(guān)心后勤人員的業(yè)務(wù)進修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們的工作。

8、負責(zé)學(xué)校安全和穩(wěn)定工作，認真貫徹落實學(xué)校安全和穩(wěn)定工作目標責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要將負責(zé)工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實到年級組長、班主任，并與教職工簽訂安全責(zé)任狀，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。

10、建立并認真落實安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織中層干部、班主任、教師對學(xué)校安全工作進行全面檢查。檢查要全面，要有記錄，查出隱患，匯報請示，及時研究解決，限期整改。

11、加強對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識，要按規(guī)定嚴把食品關(guān)，認真做好食品的采購、運輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

校 長 簽 字：

后勤副校長簽字：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責(zé)任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責(zé)任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責(zé)任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

一、對學(xué)校后勤的人、財、物和安全負總責(zé)。具體包括工勤人員的聘用，考核及崗位確定，工勤人員的態(tài)度或是能力影響工作，并帶來影響的后勤主任付直接責(zé)任；后勤所有經(jīng)費的使用，如造成不必要的浪費由后勤主任負責(zé)，經(jīng)費使用審批和核定由校長負責(zé)；固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和購置，和相關(guān)人員簽訂校產(chǎn)使用及賠償協(xié)議，沒有責(zé)任人的損壞賠償由后勤主任負責(zé)。

二、負責(zé)學(xué)校部分師生的伙食工作。加強伙食管理，提高伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品衛(wèi)生及食品采購工作，民-主測評滿意率至少達到70%，低于按20元/百分點月工資中處罰，低于40%撤銷后勤主任一職，滿意率高于85%按10元/百分點獎勵。

三、負責(zé)日常巡查。保證供水、電、通訊設(shè)備完好，暢通無阻。負責(zé)全校房舍建筑的維修與養(yǎng)護工作，學(xué)校內(nèi)部的水電等故障，必須在6小時內(nèi)排除，校舍安全隱患須立即排除，因玩忽職守帶來損失的追究后勤主任直接責(zé)任。

四、負責(zé)全校學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)清潔衛(wèi)生、保安、維修管理等工作，衛(wèi)生管理要有制度，落實到班落實到人，校長查出明顯的清潔衛(wèi)生問題，而后勤主任未及時處理的直接追究后勤主任失職，按20元/次處罰。

五、協(xié)助校長，抓好基建項目工作。搞好學(xué)校規(guī)劃、綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生工作，保證清潔工具的供應(yīng)。

報財務(wù)收支狀況。主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，檢查落實各項規(guī)章制度實施情況，努力改進工作，采買等開支前向校長口頭審批，采買回校的物品主動找校長核實（單價和數(shù)量），及時入庫保存，沒有得到證實的開支校長不予審批入賬。

七、管理好學(xué)校食堂、商店經(jīng)營。學(xué)校食堂和商店消費一律打卡付款，禁止使用現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)收取現(xiàn)金除20至50倍處罰當(dāng)事人外，同時同樣的處罰方式處罰后勤主任；后勤主任要管理好食堂、商店庫存物品，自己或家人不得隨意侵占或贈人，發(fā)現(xiàn)一律按銷售定價20倍工資中扣除入賬。

八、接待好來訪學(xué)生家長及上級檢查。

九、做好后勤人員的思想政治教育工作。樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督檢查有關(guān)人員，嚴格控制飯?zhí)玫挠壤?/p>

十、搞好校產(chǎn)管理。開學(xué)及時對新舊公物造冊登記。健全使用、借還制度，杜絕校產(chǎn)流失。利用寒暑假對教室、宿舍、飯?zhí)?、課桌椅等進行維修，保證開學(xué)上課的需要，參照第一條處理相關(guān)問題。

學(xué)校簽章：

校長簽字：

后勤主任簽字：

2011年9月 日

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇七

一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的.教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、2018年后勤工作計劃中的工作重點：

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇八

工作計劃是事先為你的工作做好提前準備，預(yù)防工作實施過程中遇到的`阻力，讓工作進展順利。提前進行年度工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計劃網(wǎng)里有各種工作計劃，如后勤工作計劃等應(yīng)有盡有。

一月：1、學(xué)期末財產(chǎn)清理。

2、各種經(jīng)費的收繳結(jié)賬。

3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

4、工作總結(jié)。

5、小賣部招標。

6、學(xué)生奶的推廣宣傳。

二月：1、開學(xué)工作準備，學(xué)生安全教育。

2、制定本學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算報告。

3、收費工作迎檢。

4、門面續(xù)簽合同。

5、供應(yīng)學(xué)生奶。

三月：1、校園綠化帶護理和補種。

2、出租門店費用收繳。

3、辦理運動場建設(shè)、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)審批手續(xù)。

4、拐角樓屋面處理。

四月：1、職工安全知識教育。

2、固定資產(chǎn)賬冊整理。

3、學(xué)校安全工作自查。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：1、學(xué)生安全知識教育。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)。

3、水電設(shè)施安全檢查。

六月：1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。

2、期末財產(chǎn)清理。

3、半年工作總結(jié)。

4、暑假安全教育。

七月：1、設(shè)備設(shè)施維護。

2、運動場、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)。

3、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設(shè)維修。

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學(xué)校后勤的工作計劃和目標十篇九

堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。