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協(xié)會法人述職報告 法人述職報告(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-06 05:48:58
協(xié)會法人述職報告 法人述職報告(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2024-07-06 05:48:58     小編:JQ文豪

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

協(xié)會法人述職報告篇一

(一)主要業(yè)績完成情況

20xx年,根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃,我司全年經(jīng)營效益額為萬元,純利潤為萬元,完成年度計劃任務(wù)的%,主營業(yè)務(wù)醫(yī)院勞務(wù)派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍,較好的完成了年度目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)。

(二)具體工作完成情況

1.強化學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年,個人積極加強學(xué)習(xí)力度,通過參加集體學(xué)習(xí)或自學(xué)等形式,不斷提高自我的思想素質(zhì),重點學(xué)習(xí)了黨的精神,會精神等,通過這些學(xué)習(xí)活動,增強了自我的黨性修養(yǎng),提升了自我的大局觀、責(zé)任觀。

2.主營業(yè)務(wù)年度計劃順利完成。20xx年,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,醫(yī)院的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度較快,取得的效果較好,在醫(yī)院勞務(wù)派遣方面,我司嚴(yán)格按照用協(xié)議,選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職,限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面,我們秉承服務(wù)第一,客戶至上的原則,用心服務(wù)每一位客戶,用我們的服務(wù),獲得客戶的滿意度,同時,盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境,逐步提升招待所的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì),讓招待所的各項工作活動客戶的滿意,招待所的客流量穩(wěn)步提升,效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面,我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項財經(jīng)制度,不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度,拓展銷售渠道,全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元,較好的完成了全年預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任。此外,今年,除去按時向醫(yī)院繳納三產(chǎn)行業(yè)的利潤外,我們還積極通過三產(chǎn)行業(yè)獲取的經(jīng)濟效益,為醫(yī)務(wù)人員發(fā)放了兩次福利,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇,切切實實的改善了醫(yī)務(wù)人員的民生福利。

3.遵守規(guī)章制度,廉潔自律。在工作中,我嚴(yán)格要求自我的一言一行,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和財經(jīng)制度進行各項業(yè)務(wù)操作,注重用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,嚴(yán)于律己,全年無任何違法現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)工作中存在的不足

1、學(xué)習(xí)的主動性有待加強。今年,個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學(xué)習(xí)活動,但學(xué)習(xí)的主動性不強,在這方面,還需要自我不斷提高和加強。

2、工作主觀能動性有待于提高。對待工作,雖然能夠按時按質(zhì)完成,但工作的主管能動性需要不斷提高,尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。

3、專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展,在新形勢下,如何適應(yīng)市場需求不斷促進三產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,需要我們經(jīng)營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力,在這方面還需要我不斷提高和加強。

20xx年已至,在新一年里,個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力,在實踐中不斷完善自我的不足,帶領(lǐng)公司全體同仁共同努力,為推進醫(yī)院三產(chǎn)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻力量。

協(xié)會法人述職報告篇二

大家好!

不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格*戶,得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶,另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項要求”,用“”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

5月12日,汶川發(fā)生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。

八、克服缺點,更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

協(xié)會法人述職報告篇三

一、履職的主要情況

1.強化自身學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。兩年來,我全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明確認(rèn)識,明確了有關(guān)法律程序,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用。

二是廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場經(jīng)濟等知識。面對不斷推進的知識經(jīng)濟,我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,不懂就學(xué),學(xué)則學(xué)精,較好地促進了各種工作的順利開展。

三是虛心向其他人大代表學(xué)習(xí)。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗豐富,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,這些都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)和工作的方向。

因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學(xué)習(xí),以他人之長補自己之短,通過虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己較快進入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.積極參加活動,依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,我積極參加人代會,認(rèn)真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。

3.深入調(diào)查研究,積極提出建議

在履行代表職務(wù)中,我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認(rèn)真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實,然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時,我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關(guān)部門可操作,增加議政的準(zhǔn)確性、實效性。我在xx省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認(rèn)為,在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇。

4.做強自身產(chǎn)業(yè),真情回報社會

作為一名人大代表,我自認(rèn)為,為企業(yè)爭效益,為員工謀福利,為國家創(chuàng)稅收,也是履行代表職責(zé)的具體要求。環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20xx年末,企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,年銷售收入達3.7億元,共安置了四百多人就業(yè),今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標(biāo)還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當(dāng)前、放眼未來、秩序漸進、超越發(fā)展,為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

5.關(guān)心民眾疾苦,爭做道德典范

我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災(zāi)害時,飼料原料價格暴漲,道路交通運輸受阻,電力供應(yīng)緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅持滿負(fù)荷生產(chǎn),堅持產(chǎn)品不漲價,給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,為維護災(zāi)害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻。

2.汶川地震災(zāi)害發(fā)生后,我率領(lǐng)公司員工共向災(zāi)區(qū)捐款20多萬元。

3.近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。

4.目前,我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。

5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。

今后,我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,關(guān)心民眾疾苦,爭當(dāng)?shù)赖碌浞丁?/p>

二、存在的主要問題

兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責(zé)相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,導(dǎo)致參加視察活動不夠多,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。

三、今后的改進措施

通過兩年的實際,我進一步認(rèn)清了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命,我將在今后的工作中,進一步解放思想,加強學(xué)習(xí),深入基層,聯(lián)系群眾,既要當(dāng)好群眾呼聲的會話筒又要當(dāng)好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者,還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展,建言獻策。正確認(rèn)識到:無論是參加人代會、視察活動、專項調(diào)研,還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強學(xué)習(xí),進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點,緊扣發(fā)展大局,表民意、談大事、獻良策,更好地履職議政;進一步深入實際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

協(xié)會法人述職報告篇四

我叫,目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理,本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程,為省重點工程,系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程,我司負(fù)責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程,合同額2735萬,工期257天,目前已順利完成全部施工內(nèi)容,交付安裝,自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo),創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄,為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,也得到了社會及政府的高度好評。

在項目完成后,我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題,深刻認(rèn)識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源,項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,即團結(jié)、向上、公正、無私,在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi),融入項目管理體系,職能、職責(zé)明確,每一位管理者積極配合,主動工作,共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理,依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作,在項目開工前制定《項目部崗位責(zé)任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀(jì)律制度》等制度,堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時,堅持“以人為本”的原則,注重每個項目成員的客觀存在,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,揚長避短,合理安排。

在以后的工作中,還應(yīng)注意以下幾個問題:

1.成本控制

世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強成本管理,增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,增強每位員工參與成本管理的意識,教育和成本理念,使每位員工認(rèn)識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任,采用激勵機制,提高每位員工參與成本管理的積極性。

其次還要分別加強預(yù)決算、材料、財務(wù)等方面控制。

1.1預(yù)決算方面

重點審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等,認(rèn)真審核工程預(yù)決算,剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證,使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實際造價;對工程變更進行有效控制,降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風(fēng)險。

1.2材料方面

材料費是工程直接費的主要組成部分,占工程成本的60%~70%,材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定,從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用,建立一套嚴(yán)格的管理制度。材料采購方面,堅持實行“比質(zhì)、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購,可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下,部分材料可通過信息化系統(tǒng),虛擬倉庫,爭取實現(xiàn)零庫存,不僅可以降低資金成本,而且減少了庫存積壓造成風(fēng)險。施工領(lǐng)用材料,根據(jù)預(yù)算限額領(lǐng)用,損耗率控制在一定額度內(nèi),責(zé)任到班組甚至個人,超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度,對未做好落手清的班組進行處罰。

1.3財務(wù)方面

建立一本財會帳,每月與財務(wù)進行對照,發(fā)現(xiàn)對不上的,及時進行分析,找出問題的根源。督促財務(wù)人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符,銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,對未達賬款要及時查詢處理。財務(wù)人員應(yīng)對收取的各類票據(jù)要認(rèn)真審查,發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù),及時查詢,進行處理。并設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。

2.安全管理

根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對職工進行“三級安全教育”,編制施工用電、腳手架等專項施工方案,特殊工種必須持證上崗,建立每周安全例會制度和檢查制度,定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。

各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動,針對安全事故高發(fā)期,組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。

3.質(zhì)量管理

根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工作和實體質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。

通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比,對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價,對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí),找出自身不足之處進行糾正。

4.施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞,從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞,從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的,現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟,根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。

4.1現(xiàn)場布局

在施工圖的基礎(chǔ)上進行科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖,對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀,又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉,而且要寬、直、平,保證車輛和人員安全通行。響應(yīng)國家建設(shè)綠色工地、環(huán)保工地的號召,場地應(yīng)平整,無坑洼和凹凸不平,雨季不積水,暖季應(yīng)適當(dāng)綠化?,F(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng),設(shè)置排水溝及沉淀池,現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流;現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房,地面應(yīng)進行防滲漏處理。地面應(yīng)當(dāng)經(jīng)常灑水,對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。

4.2臨時設(shè)施

在保證施工順利進行的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施;臨時設(shè)施的布置,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)域分開,職工宿舍應(yīng)盡量選在待建建筑物的安全距離以外,與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護措施,進行明顯的劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應(yīng)靠近施工現(xiàn)場,辦公室布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應(yīng)當(dāng)滿足承重、防雨要求,在施工墜落半徑之內(nèi)的,棚頂應(yīng)當(dāng)具有抗砸能力。

4.3職工生活配套設(shè)施

宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架,宿舍內(nèi)嚴(yán)

禁存放施工材料、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應(yīng)當(dāng)搞好環(huán)境衛(wèi)生,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地,房屋外應(yīng)道路平整,晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖措施,炎熱季節(jié)應(yīng)有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度,由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查,舍容好的授予流動紅旗并給予物質(zhì)獎勵,不好的給予處罰。

食堂應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置,防止雨水、污水流入,應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生,遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9m.廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),定時進行清掃、沖刷、消毒,防止蚊蠅孳生,化糞池應(yīng)及時清掏。

設(shè)置娛樂室,開展豐富多彩的文娛活動,設(shè)置乒乓球臺、籃球場等運動設(shè)施,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務(wù)。

5.學(xué)習(xí)型項目部建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中,已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,很多城市乃至國家也在快速推進“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的,不管我們做了多少種設(shè)想、計劃,但惟有學(xué)習(xí)的能力是能夠長久適應(yīng)市場的;項目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程、是個創(chuàng)新的過程,所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部的活動,深入推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流,訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志,擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面,將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中,并采用新的管理理念進行項目管理。

設(shè)置民工業(yè)余學(xué)校,教學(xué)內(nèi)容主要以建筑施工操作技能、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識為主,兼設(shè)法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程,提高民工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過在民工學(xué)校學(xué)文化、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),不僅可以增加了文化知識,豐富了精神生活,也規(guī)范了企業(yè)的管理,和諧了勞資關(guān)系。

6.節(jié)約型工地建設(shè)

工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處,設(shè)立節(jié)約型工地公示牌,公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責(zé)任人、目標(biāo)、能源資源分解指標(biāo)、主要措施等內(nèi)容。

臨時用電實行分路供電,施工、生活用電有分路計量裝置,采用能效比高的用電設(shè)備,推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具,現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。

加強對大型施工機械設(shè)備運行管理,禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護,確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,有節(jié)能降耗措施,選用高效節(jié)能的施工機械,禁止耗能超標(biāo)機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水,施工、生活用水有分路設(shè)計量裝置,使用節(jié)水型產(chǎn)品及設(shè)備;實施水資源循環(huán)利用,雨水收集、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。

工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則,提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。

辦公室內(nèi)應(yīng)建立辦公用品登記制度,復(fù)印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督,杜絕浪費現(xiàn)象。

圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新,在施工方案優(yōu)化過程管理,實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用,積極推進施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用。

總結(jié)以上所述,我對下一個項目的工作充滿信心,我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導(dǎo)項目部的工作,在全體項目職工齊心努力下,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!

協(xié)會法人述職報告篇五

一、個人廉政方面

三年半中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。

二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1.精心使用學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。xx年2月,我接任校長后,由于學(xué)校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1.86萬元對學(xué)校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。、xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學(xué)生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限,學(xué)校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學(xué)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。

2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,xx年,原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會土地及房屋留給學(xué)校使用,為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。xx年初,經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺計算機教室一個,為學(xué)生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學(xué)校信息化教學(xué)進程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進了學(xué)校的發(fā)展。

三、不足之處和需要改進方面

1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教學(xué)專業(yè)上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學(xué)專業(yè)上進一步提升。

2.財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學(xué)校長期間,由于對“義?!苯?jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格要求自己,把學(xué)校“義保”經(jīng)費管好、使用好,使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。

協(xié)會法人述職報告篇六

一、履職的主要情況

1.強化自身學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。兩年來,我全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明確認(rèn)識,明確了有關(guān)法律程序,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用。

二是廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場經(jīng)濟等知識。面對不斷推進的知識經(jīng)濟,我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,不懂就學(xué),學(xué)則學(xué)精,較好地促進了各種工作的順利開展。

三是虛心向其他人大代表學(xué)習(xí)。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗豐富,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,這些都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)和工作的方向。

因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學(xué)習(xí),以他人之長補自己之短,通過虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己較快進入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

2.積極參加活動,依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,我積極參加人代會,認(rèn)真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。

3.深入調(diào)查研究,積極提出建議

在履行代表職務(wù)中,我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認(rèn)真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實,然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時,我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關(guān)部門可操作,增加議政的準(zhǔn)確性、實效性。我在xx省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認(rèn)為,在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇。

4.做強自身產(chǎn)業(yè),真情回報社會

作為一名人大代表,我自認(rèn)為,為企業(yè)爭效益,為員工謀福利,為國家創(chuàng)稅收,也是履行代表職責(zé)的具體要求。環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20xx年末,企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,年銷售收入達3.7億元,共安置了四百多人就業(yè),今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標(biāo)還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當(dāng)前、放眼未來、秩序漸進、超越發(fā)展,為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

5.關(guān)心民眾疾苦,爭做道德典范

我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災(zāi)害時,飼料原料價格暴漲,道路交通運輸受阻,電力供應(yīng)緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅持滿負(fù)荷生產(chǎn),堅持產(chǎn)品不漲價,給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,為維護災(zāi)害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻。

2.汶川地震災(zāi)害發(fā)生后,我率領(lǐng)公司員工共向災(zāi)區(qū)捐款20多萬元。

3.近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。

4.目前,我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。

5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。

今后,我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,關(guān)心民眾疾苦,爭當(dāng)?shù)赖碌浞丁?/p>

二、存在的主要問題

兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責(zé)相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,導(dǎo)致參加視察活動不夠多,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。

三、今后的改進措施

通過兩年的實際,我進一步認(rèn)清了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命,我將在今后的工作中,進一步解放思想,加強學(xué)習(xí),深入基層,聯(lián)系群眾,既要當(dāng)好群眾呼聲的會話筒又要當(dāng)好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者,還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展,建言獻策。正確認(rèn)識到:無論是參加人代會、視察活動、專項調(diào)研,還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強學(xué)習(xí),進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點,緊扣發(fā)展大局,表民意、談大事、獻良策,更好地履職議政;進一步深入實際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

協(xié)會法人述職報告篇七

大家好!

作為總經(jīng)理,我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標(biāo),積極完成各項任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)述職如下,請予審議。

一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力,強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識,在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識,在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求,強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識系統(tǒng),增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施,進一步增強科學(xué)發(fā)展的信心,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅定和成熟。

二、狠抓工作落實,圓滿完成各項工作任務(wù)

(一)加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理,努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)

xx年,公司始終將穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié),在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種,,交付各種。

(二) 全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作,努力降低生產(chǎn)成本

公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向,對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算,進一步細化了考核指標(biāo)及獎懲政策,使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的工作實施方案,其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分,公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量,從而節(jié)省了人工和材料的耗用,降低了生產(chǎn)成本。

(三)努力完善公司管理制度,為各項工作的順利開展提供保證 為了公司各項工作的順利開展,制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路,xx年公司共制定及修訂各項制度12項,出臺公司紅頭文件44項,制定各種規(guī)范5項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中,從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié),有章可循,有據(jù)可依,事事有人管,件件有人抓,環(huán)環(huán)相扣。

(四)完善資金使用分配計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行

xx年由于產(chǎn)品資金不能及時回籠,致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張,公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),采取多種措施,合理運用,根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況,主要從以下方面完善資金使用分配計劃,減低經(jīng)營成本,一是材料的采購,按照大宗物資進行招標(biāo),其他物資多家詢價,擇優(yōu)采購的原則,減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理,壓縮應(yīng)收賬款的增加,加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付,保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。

(五)加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐,科技創(chuàng)新成績斐然

帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目*項,申報省級及國家級科研項目*余項。其中:申報的入選xx年度計劃,申報的國家發(fā)改委項目--先進復(fù)合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復(fù),所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金*余萬元。

(六)強化安全、環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識

認(rèn)真開展安全專項檢查和隱患排查工作,開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次,集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為,綜合治理指標(biāo)好于往年,保證了公司的安全生產(chǎn)。

三、關(guān)愛職工,齊心協(xié)力共同進步

時刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工,解決實際問題。認(rèn)真做好職工就餐、住宿等問題,解決困難職工的生活救助、大病救助工作;積極組織職工文體活動,開展職工自主創(chuàng)新競賽活動;建立了工會紅娘例會制度;幫助單身職工解決婚姻大事,使職工能安心在我單位工作,以飽滿的熱情投入到工作中。

各位領(lǐng)導(dǎo),成績屬于過去,我自己深感工作做的還很不夠,由于工作時間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等。在開局之年,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我一定要更加努力學(xué)習(xí),進一步加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,和班子成員一道求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使*公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

協(xié)會法人述職報告篇八

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田,油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組,與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責(zé),促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境、服務(wù)、速度最快、效率”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

述職人:

*年**月**日

協(xié)會法人述職報告篇九

大家好!

x年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。

回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí),平時自己也能結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。

三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo),推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴(yán)格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。

存在的主要問題:

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。

2.市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。

3.公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。

1.堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。

2.做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標(biāo)的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

協(xié)會法人述職報告篇十

大家上午好!我是xx,擔(dān)任xx市慈善義工協(xié)會及理事會秘書長一職,另外,在去年理事會成立期間,還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)了協(xié)會及理事會宣傳工作。任職期間,我與協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)以及會員在會長劉玉杰同志的關(guān)心指導(dǎo)和監(jiān)督下,在骨干們的支持以及慈善義工伙伴們的幫助下,團結(jié)合作、認(rèn)真工作,基本做到了配合協(xié)會大部分活動的開展。在此,我向積極參與xx市慈善義工協(xié)會的各項公益活動、傳播愛心理念、傳遞正能量的慈善義工朋友們道一聲:辛苦了!更對今天到場的所有兄弟姐妹們表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

又是一年辭舊迎新時,回首20xx年7月16日協(xié)會成立至今,倍感時間流逝匆匆。在20xx這忙碌而又充實的一年中,我們大家一起經(jīng)歷了磨礪和考驗,品嘗了為公益事業(yè)付出而帶來的歡欣和愉悅,當(dāng)然,期間也不乏誤會、委屈和疲憊。不忘初心,砥礪前行。我相信在座的很多伙伴會和我一樣相伴xx市慈善義工協(xié)會,一直走在一往無前的公益路上。xx市慈善義工協(xié)會成立于20xx年,記得在成立儀式上,劉玉杰會長在致辭中說,發(fā)起成立xx市慈善義工協(xié)會的初衷,是想把更多熱心于慈善公益事業(yè)的人聚集起來,上為政府分憂,下為各類困難群體解愁。協(xié)會奉行“自覺自愿、力所能及”的原則,審慎了解幫扶和救助對象,全力匯聚民間愛心力量,來幫助弱勢群體,樹立協(xié)會為民服務(wù)的良好形象。讓慈善義工的行動匯聚成一股強大的社會暖流,去感染更多的人;讓慈善義工服務(wù)成為水城一道美麗風(fēng)景;讓xx市慈善義工協(xié)會成為水城又一響亮的名片。

劉玉杰在協(xié)會成立時,希望慈善義工協(xié)會成員今后利用各自的業(yè)余時間,各盡所能,為協(xié)會發(fā)展任勞任怨、不遺余力。打造一支高素質(zhì)的慈善義工服務(wù)隊伍,開展不同類型的慈善公益活動。加強宣傳力度,發(fā)展壯大慈善義工隊伍,形成人人爭當(dāng)慈善義工的良好氛圍。

奉獻愛心,是協(xié)會不斷發(fā)展的動力;更因為我們一貫的包容、互助、友愛與進步的精神,吸引著越來越多的新人與我們一起攜手走向明天。如今,我們的組織規(guī)模不斷擴大,會員人數(shù)激增,組織機構(gòu)逐步健全,各種規(guī)章制度趨向完善化。

20xx年1月13日,新年伊始,劉玉杰會長就帶領(lǐng)包括我以及陽光小學(xué)的數(shù)名慈善義工志愿者,聯(lián)合xx電視臺赴臨清救助癌癥患者,并捐助了9000余元現(xiàn)金,活動得到了臨清社會各界的廣泛好評和積極回應(yīng),此次活動來回的路費及餐費都是咱們協(xié)會愛心志愿者自己無償奉獻的,為新一年的慈善公益活動取得了良好的開端;在對外交流方面,劉會長積極參與兄弟協(xié)會的活動,開展互幫互助。2月4日帶領(lǐng)我以及協(xié)會的幾名成員參加了藍天救援隊的年會,在會上,積極交流工作經(jīng)驗,廣交朋友。2月6日,還帶領(lǐng)協(xié)會義工參加了為協(xié)會做出突出貢獻的宋文福副理事長的年會活動。

20xx年3月22日,會長帶領(lǐng)我以及xx大學(xué)東昌學(xué)院的義工參加了xx市20xx國際社工宣傳周啟動儀式,在活動上,xx市領(lǐng)導(dǎo)對xx市慈善義工協(xié)會的工作給予了高度評價。

尤其是難忘的一件事是在5月15日,會長劉玉杰帶領(lǐng)我和副會長于鳳岐以及協(xié)會的部分會員冒著大雨冰雹趕赴xx開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校開展公益講座,不但感動了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),還讓在場的學(xué)生對協(xié)會無私的奉獻表示由衷的敬佩,活動取得了圓滿成功。5月16日,又奔赴xx七中開展公益講座。

在去年六一兒童節(jié)來臨之際,會長安排我與協(xié)會優(yōu)秀理事單位華夏保險xx中支聯(lián)絡(luò),聯(lián)合xx電視臺趕赴xx多個縣市的鄉(xiāng)村中小學(xué),形成數(shù)百公里對貧困兒童進行幫扶。這期間,華夏保險xx中支的義工不但給孩子們送去了物質(zhì)上的幫扶,歡對孩子們開展了心理上的疏導(dǎo),鼓勵他們直面現(xiàn)實,面向未來,好好學(xué)習(xí),早日成才。

20xx年的.高考期間,會長安排我聯(lián)合協(xié)會理事單位毛鋪苦蕎酒的義工,在考場外開展了愛心送水活動,義工們不懼烈日,為高考期間的考生和家長送來夏日清涼,得到考生以及家長的高度贊揚。

20xx年,我跟隨會長繼續(xù)參加了由協(xié)會、xx市銀監(jiān)局、中國銀行xx分行組織的愛心扶苗活動,奔赴莘縣十名孩子家中,將總額30萬元的第三期善款交到孩子監(jiān)護人手中,期間感受了孩子們的成長。

20xx年,在會長的安排下,我還參與了會長以及其他協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)組織的社區(qū)、敬老、助殘、助學(xué)活動的規(guī)范和延伸發(fā)展。在宣傳方面,我除了在所在單位部分網(wǎng)媒、紙媒、公眾號、app“兩微一端”等媒體平臺發(fā)稿外,還不定期通過朋友的廣電平臺、單位微信公眾賬號以及微博平臺進行投稿并且刊登率很高,宣傳工作取得了重大突破?;仡?0xx年的工作,因為活動開展的順利進行和及時的宣傳,協(xié)會吸引了更多的精英,并把他們吸收發(fā)展成為骨干,為協(xié)會的發(fā)展注入新的力量。

作為本職為媒體工作者的一名協(xié)會成員,我的很多工作都是會長不辭辛苦的分擔(dān),自己感動萬分榮幸有一位好領(lǐng)導(dǎo)的同時,內(nèi)心也非常愧疚,因為媒體單位很多時間身不由己,造成自己做的事還很不足,只能把重點工作放到宣傳協(xié)會公益活動上來。宣傳工作任重道遠,只有很好地參與其中,才能感覺到慈善義工志愿者的價值:只有負(fù)責(zé)任地融入其中,才能感受到幕后工作的酸甜苦辣。 “虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花”,雖然有諸多不足,但我將自省自警,繼續(xù)努力。在此,我也對一直以來關(guān)心幫助過我的義工伙伴表示衷心的感謝,希望在今后,伙伴們能一如既往關(guān)心幫助我,監(jiān)督我,指出我工作方面的不足,鞭策我向前。對協(xié)會來說,最珍貴的財富是留住和挖掘更多愛心滿滿的會員,開創(chuàng)更美好的明天。感謝今天在座的大家,愿我們一起攜手,成為為xx市慈善義工協(xié)會未來發(fā)展而自愿奉獻、開心互助、共同成長的人!在這里,更希望協(xié)會以及理事會這個大家庭一直美滿和諧下去。同時,愿xx市慈善義工協(xié)會一個‘善’字將我們在座的伙伴們的心緊緊聯(lián)系在一起,將慈善公益理念傳播到我們生活的每一個空間,相信明天會更好!謝謝大家!

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