隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
宿管部干事個人述職報告篇一
大家好!
一、關(guān)于三月份工作總結(jié)
(一)本職工作
1、我部門常規(guī)工作每周周一、周三、周五進行開始檢查寢室衛(wèi)生。其中周一中午一點十分開始檢查寢室衛(wèi)生。周三、周五早上做完操七點十分開始檢查寢室衛(wèi)生。周二、周四晚歸檢查以及抽查大功率。我部門要求每晚必須集合(除周六晚)集合時間為九點五十。
2、定期參與周三中午的例會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)了解情況,將寢室問題及時反饋給宿管部。
3、每星期定期檢查宿舍衛(wèi)生,其他時間不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。
4、積極配合各部門搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。
(二)工作缺點
1、檢查評分不夠細致,忽略了許多細節(jié)對于一些衛(wèi)生死角忽視或者沒留意。同時做的不足的寢室沒有認真檢查或通報批評,新學(xué)期可能還沒有調(diào)整回來,出現(xiàn)一些不必要的錯誤。
2、部門成員沒有起到很好的帶頭作用,新同學(xué)來到我們部門實習,跟新干事交流的不夠,不能很好地開展工作,甚至影響到了部門的正常工作,也不能正確的評分和作出周成績。
3、新干事初來乍到,對本部門工作流程和注意方面都不是很了解,對評分,檢查細節(jié)和禮貌問題有待改進。
4、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。
(三)改正措施
1、加強與院宿管的交流,共同提高效率,以便工作的順利開展。認真檢查評分,注意細節(jié)。對于做的不足的寢室認真檢查或通報批評,認真按照獎懲機制進行工作。
3、在檢查過程中希望老干事多教導(dǎo)新干事,有問題及時提出來,及時解決。多講解和提醒制度,認真嚴格管理部門。嚴格按照部門管理實施辦法執(zhí)行。
4、加大防火、防盜、防偷、禁用大功率電器的監(jiān)督。
二、關(guān)于四月份工作計劃
(一)要有一個積極主動的工作態(tài)度,一門心思干工作。任何時候都要樹立工作為個人的思想,工作是施展自己才能的舞臺。
(二)要明確自己的職責,擺正自己的位置。努力將自己分內(nèi)事辦好,在職責范圍內(nèi),自己能夠處理的問題決不回避、推諉,自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣,才能在第一時間解決問題。
(三)要有責任感,堅持嚴謹扎實的工作作風。今天能解決的絕不留到明天。細節(jié)決定成敗,踏實嚴謹?shù)淖黠L要深入到工作中的每一個細節(jié)。
(四)要講團結(jié)、善溝通、重協(xié)作。只有團結(jié)才有力量,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。
(五)工作不找借口,勇敢地面對自己、對別人說“這是我的錯?!倍沤^理由、不講客觀、真抓實干。
(六)積極走動關(guān)系,不怕生,多和別人打招呼,多認識別人,多交談有問題和不懂得就要主動問,經(jīng)常到辦公室詢問老師是否需要幫忙的,按時到辦公室值班。
(七)在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,思想?yún)R報專題尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,使我系的成績不停的提高,以發(fā)揚我電控系大一的風采。
宿管部干事個人述職報告篇二
一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理,注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1。3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8。4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
五、加強人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。
20____年的工作思路主要有以下三點:
1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
宿管部干事個人述職報告篇三
大家好!
歲月不待人,逝者如斯夫!
x年已過去,新的一年又要來臨。在當宿管委員已有好幾個月了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況,談點粗淺認識和體會。
在實際工作中,我認為當好宿管委員必須要"提高一個水平,增強兩個能力,處理好三個關(guān)系,搞好四個堅持"。
要提高工作水平,就要善于學(xué)習,學(xué)習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進門,修行在個人",要掌握這些內(nèi)容,還有進一步學(xué)習的必要。二是深入學(xué)習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學(xué)習和實踐的結(jié)果。
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。對她們提問的事,及時解釋清楚;對晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的,有的同學(xué)找我反映問題,支持我做管理工作,有力地維護班上生活工作秩序。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚,平時和班干部一起表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",把查寢(寢室)做為一種鍛煉,上、下午、晚上查樓三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
宿管委員工作是互相聯(lián)系的,聯(lián)系就是關(guān)系,處理好三個關(guān)系,才能把宿管委員工作做好。
(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心,互相照顧,團結(jié)同志,嚴格要求自己,大事講原則,小理講風格。其次虛心向他們學(xué)習。
(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù),在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實際工作也是這樣,從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,事無大小,都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進行的。
(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。我們住在的是舊樓,一些設(shè)施在也在老化,水、電、門、、鎖壞的地方多,直接影響到學(xué)生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了,報給他們的事,維修人員來的快,修的好,學(xué)生方便了,學(xué)生就滿意,我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實處。與各樓宿管員之間,注意團結(jié)共事,加強聯(lián)系,互相敬意,積極支持對方工作。
(1)是堅持以"慎獨"之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況,班干部工作忙碌,不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下,我堅持以"慎獨"之心工作,即"慎始"又"慎終",認真履行職責,抽查晚就寢情況。
(2)是堅持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置,是對自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜,嚴鎖門關(guān)窗,提醒大家提高警惕,防火防盜,防壞人破壞。由于注意抓苗頭,就保證了防患于未然。
(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務(wù),用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急,幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的,但他們很感激,也很關(guān)心我,支持我的工作。
(4)是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在班主任的指導(dǎo)下,在其它班干部的幫助下,在廣大同學(xué)的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風還不夠細致。在新的一年里,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取新的進步。
宿管部干事個人述職報告篇四
首先,組織制度建設(shè)方面:在第四屆學(xué)生會工作的基礎(chǔ)上,有選擇地繼承,有原則地創(chuàng)新;在自身建設(shè)上,嚴明紀律,拓寬機制,明確職能,細化分工;制定了學(xué)生會日常工作指南;創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門,進一步完善了評議部、社會實踐部等年輕部門;在選干機制上,深層次明確了各部門的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競選流程,本屆學(xué)生會對于新任各部門骨干的選拔增設(shè)主席團面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節(jié),來進一步考察學(xué)生干部的語言表達,力求提高學(xué)生會干部總體素質(zhì),為下一屆學(xué)生會輸送優(yōu)秀人才。此外,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下,制定出學(xué)生會改革建設(shè)辦法,比如:成立九江學(xué)院學(xué)生會常務(wù)委員會,促進校院兩級學(xué)生會組織間的溝通等等。
其次,校園文化活動方面:在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié),學(xué)生會籃球聯(lián)賽,“校園杯”足球賽,女子籃球賽,書畫藝術(shù)創(chuàng)作大賽,“校園杯”辯論賽,二手交易大會,學(xué)雷鋒活動系列等傳統(tǒng)活動及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會外,還創(chuàng)新地由各部門策劃、協(xié)調(diào),共同舉辦了首屆“書院文化與九江學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽,“青春在改革開放中閃光”演講比賽,九江學(xué)院“學(xué)風與成才”演講比賽,首屆“校園杯”女子足球賽,首屆“四院友誼杯”足球賽,首屆環(huán)校園定向越野長跑賽。配合學(xué)校校風建設(shè)年,我們還聯(lián)合二級分會及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習,樹新風,爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無校園”萬人簽名系列活動,以促進在校學(xué)生規(guī)范日常行為,培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng),提高綜合素質(zhì);為促進校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長,學(xué)生會首創(chuàng)學(xué)生論壇,即“蝶湖論壇”,以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺。此外,以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動及新老學(xué)生干部經(jīng)驗交流會等。
再次,與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面:根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實際情況,定期召開校院主席聯(lián)席會,結(jié)合在“江西省學(xué)聯(lián)第七屆委員會第八次主席團(擴大)會議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會骨干探討、交流的心得經(jīng)驗,加強了學(xué)生會內(nèi)部各個部門的了解與協(xié)作,進一步緊密了與二級分會以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《九江學(xué)院學(xué)生會各部門工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會”評比制度等文件,嘗試采取抽調(diào)二級分會干部代表匯報工作等辦法進一步量化考評,在整體工作都比較突出的情況下,優(yōu)中選優(yōu),評選出“九江學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會”八個,“九江學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀部門”三個,特色部門三個,優(yōu)秀部長五名,先進個人四十余名。并且,本屆還加強了與社團聯(lián)合會,校報記者團等學(xué)生組織的交流,取長補短,共同進步。
綜上所述,在這一年任期里,我體會到更多的是,學(xué)生會干部可貴的奉獻精神和責任意識。我們有過歡笑,有過失落,在付出與回報里不斷成長,我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生會的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝?,但我們始終自信,因為我們有理想,有信念。有一點毋庸置疑,那就是,九江學(xué)院學(xué)生會是先進的學(xué)生組織,是充滿希望、奮斗不息的年輕團隊。如果說因為走進學(xué)生會,我們成長了,改變了,那么在學(xué)生會這個充滿活力、開拓進取的組織中,不論在過去還是未來,有一份不變永遠挺立在我們心里,實現(xiàn)在每一份行動里,那就是“厚德、篤行”。一直以來,校學(xué)生會陪伴著全校同學(xué)成長,我們的接力棒在一屆一屆的傳遞,工作中的不足會在接力中得到改進和完善。
作為第五屆校學(xué)生會主席,我目睹了學(xué)生會全體同仁與我同甘共苦的一幕幕,在此,我感謝全體學(xué)生干部對本屆學(xué)生會工作的支持,謝謝你們!
最后,希望新一屆學(xué)生會繼續(xù)堅定理想與信念,再接再厲,將學(xué)生會打造成團結(jié)一心、和諧進步的學(xué)習型團隊,牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,營造“競知向?qū)W”的校園文化氛圍,為把九江學(xué)院學(xué)生會建設(shè)成為黨團組織信賴、青年學(xué)生滿意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力!
述職人:
20xx年xx月xx日
宿管部干事個人述職報告篇五
定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部部員工作水平。另外,宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。
在寢室查夜方面:做到每天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,若每人有2次晚歸進行全系通報批評。
(2)特定檢查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進行抽查。
在寢室衛(wèi)生方面:通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使藝術(shù)學(xué)院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(1)定時檢查:每周星期一12:00督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于寢室較差的寢室上報老師進行處理,定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,進行全系通報表揚與批評。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù):對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認,并存放到辦公室檔案。
為了本部門的發(fā)展與壯大,我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務(wù),并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,通過考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。
本學(xué)期舉行了“凈化美化寢室”的活動,主要對象是xx級新生,也包括各級老生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中,同學(xué)們積極裝扮寢室,以自己獨特的風格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽,旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性,活躍學(xué)校氣氛,鼓舞同學(xué)們開動腦筋,發(fā)揚團結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時,通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩,使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。
在新生報到期間,協(xié)助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
當然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們藝術(shù)學(xué)院的明天將會更加輝煌。
宿管部干事個人述職報告篇六
大家好!
多年以來,學(xué)校先后獲得山東省規(guī)范化學(xué)校、濟寧市文明單位、濟寧市遵紀守法光榮校、濟寧市電化教育示范校、濟寧市實驗室規(guī)范化建設(shè)達標學(xué)校、濟寧市語言文字規(guī)范校、曲阜市“文明單位”等榮譽稱號。
經(jīng)過多年的發(fā)展,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,如今學(xué)校以“創(chuàng)建后勤管理示范?!睘槠鯔C,為辦讓人民滿意的學(xué)校而努力。現(xiàn)將我校后勤管理情況匯報如下。
在后勤工作中,我們?nèi)尕瀼亍肮芾碛恕?、“服?wù)育人”的原則,把為師生“教與學(xué)”服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點??倓?wù)處發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風,以“一切服務(wù)于教學(xué),讓全體師生滿意”為工作目標,確保教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
學(xué)校建立了由校長負總責、副校長專門抓、總務(wù)主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化內(nèi)部管理,責任到人,以點帶面,實施分層管理。在這種立體化的管理模式下,分工明確,脈絡(luò)分明,使后勤管理工作日趨規(guī)范。
學(xué)校建立健全了《校園環(huán)境管理制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)后勤管理的制度。實行了購物、領(lǐng)物登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。學(xué)校還分別與班主任層層簽定管理責任書,明確各自的職責。主管領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭執(zhí)行,自覺接受后勤部門以及全體教職工的監(jiān)督。堅持內(nèi)部監(jiān)督檢查與服務(wù)對象監(jiān)督相結(jié)合的原則,每學(xué)期進行兩次全面檢查,年底進行全面考核,同時不定期進行抽查,將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。
堅持管理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,始終讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教學(xué)儀器的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。堅持整理好學(xué)校固定資產(chǎn),開學(xué)初對各班、室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人,期末進行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、科室負責人簽字,建立各種借還制度、賠償制度。
學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法、規(guī)范,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用。確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的保障作用。
為加強學(xué)校衛(wèi)生和綠化、美化工作,學(xué)校在資金困難的情況下,籌措資金用于校園綠化。總務(wù)處的老師專門負責校園綠化工作,常抓不懈。學(xué)校還組織師生參加校園綠化勞動,開展“創(chuàng)建綠色校園”黑板報評比、征集創(chuàng)綠優(yōu)秀標語等活動,為師生的生活和學(xué)習提供優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。學(xué)校圍繞“讀書。練字。做人”這一主題開展讀書活動,積極構(gòu)建“書香校園”,打造特色教育。學(xué)校圖書室定期定量定目錄向各班提供圖書,“循環(huán)漂書”活動把圖書搬到了教室,提高了圖書的使用率,增大了學(xué)生的閱讀量,圖書發(fā)揮了更大的作用。學(xué)校還設(shè)置了宣傳牌,論語長廊,名人佳句牌,不斷完善校園文化設(shè)施,積極舉措,努力打造“書香校園”。
學(xué)校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂了應(yīng)急事件處理預(yù)案,與全體教職員工簽訂了安全責任書,實施校園安全責任首問制。將學(xué)校安全工作與教師考核相掛鉤。在完善各項安全制度的同時,學(xué)校還投入資金安裝了攝像頭、報警器、監(jiān)控器等設(shè)施,全方位監(jiān)控學(xué)生校園活動,防范于未然。利用國旗下講話、法制報告會、班隊會、學(xué)科滲透等形式向?qū)W生開展安全教育,定期組織師生開展緊急疏散演習;加強了學(xué)生的安全教育,形成了防范和自救能力。學(xué)校積極利用宣傳櫥窗,黑板報進行衛(wèi)生知識宣傳。為了防止傳染病的發(fā)生,我們健全了應(yīng)急機制,制定了晨檢報告制度,及時對患病學(xué)生進行隔離治療,并及時對學(xué)生所在的教室、進行噴藥消毒,最大限度的預(yù)防各種傳染病的發(fā)生,保障了師生的生命安全。
在學(xué)校食堂餐廳基建完工的基礎(chǔ)上,學(xué)校按照食堂餐廳建設(shè)配套標準,正在配套高標準的設(shè)施,力爭盡快投入使用。并實行學(xué)校自主管理,落實管理制度,加強過程監(jiān)管,保證服務(wù)質(zhì)量和食品安全。
學(xué)校在后勤管理方面做了大量的工作,得到學(xué)校師生、家長的好評,但也存在著一些不盡如人意的地方,還需要在資金和管理上加強投入和提升。在下步工作中,從思想上更加重視,行為上更加規(guī)范,操作上更加細化,規(guī)范、扎實地把后勤管理工作做好,以滿足日益發(fā)展的學(xué)校對后勤工作的需要,為辦讓人民滿意的教育作出我們應(yīng)有的貢獻。
xx中學(xué)
xx年12月3日
宿管部干事個人述職報告篇七
我叫賈__,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。
二、 培訓(xùn)與學(xué)習
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
宿管部干事個人述職報告篇八
大家好!
本學(xué)年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎(chǔ)工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學(xué)生處和院學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作,并且為學(xué)生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學(xué)生處、主席團安排的各項任務(wù),而且取得了一定的成績。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié),該活動達到了豐富大家宿舍生活,增強宿舍文化氛圍的目的。
在本學(xué)年納新之后,我們部門的成員增加至33人。其中xx級同學(xué)9人,10級同學(xué)24人。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度,但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案,并為此制定出一系列的規(guī)章制度,明確大家的權(quán)利和義務(wù),做事有據(jù)可依,獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責,更是為院學(xué)生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調(diào)動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論,根據(jù)討論結(jié)果,我們逐步實施,在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結(jié),樹形象,做服務(wù),引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新,和兩位副部長商定后,又果斷對檢查制度做出了調(diào)整,進一步明確了每個人的檢查管理范圍,做到無盲區(qū)。
在每周定期召開的例會上,我及時總結(jié)工作、布置任務(wù),并把上級精神和指示傳達給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時,我讓大家借此機會加強彼此之間的交流,避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問詢情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學(xué)生處,并就相關(guān)問題和老師做進一步的交流溝通,爭取為全體同學(xué)提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào),爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進步,多次受到好評,標準也在逐步統(tǒng)一。
每月末,我要求每個人都要寫下自己的工作總結(jié),并對前期工作作出自己的評價,對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話,發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性,而不是一味的被動工作。
本學(xué)期開始,經(jīng)主席的同意,我將對院學(xué)生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。在完成基礎(chǔ)工作之后,這將是我們的又一重點工作。截止目前,本學(xué)期共對院學(xué)生全體成員的宿舍進行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團。
我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動,完成了上級交代的各項任務(wù),完成了我們制定的工作計劃。我們共同的努力使得學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說:每個部門是一個小家,院學(xué)生會是一個大家,沒有大家何談小家。我們在學(xué)校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作,本學(xué)期多次為其他部門的活動提供后勤服務(wù)工作。
兩年的學(xué)生會經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員,兩次被評為優(yōu)秀學(xué)生會干部,現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員??偨Y(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始,但我依然會在學(xué)生會需要我的時候,協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學(xué)生會工作做的更好。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們同學(xué)們批評指正。
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事致以衷心的感謝??!
20xx年x月x日
宿管部干事個人述職報告篇九
在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深刻認識到一個人無論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心,對待自己的工作。
一、做一個有耐心的生活部部長
生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項工作需耐心毅力,無論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強的耐力和毅力。
二、做一個積極熱情的生活部部長
積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。
三、做一個關(guān)心師生生活的生活部部長
1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強。
2、工作尚欠細致,細節(jié)抓不死。學(xué)生會部長述職報告3、工作中解決問題尚欠及時。
這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:
x年xx月xx日
宿管部干事個人述職報告篇十
大家好!
首先要進一步完善已有的宿舍衛(wèi)生、安全管理制度,爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和宿舍高分率上都要比上學(xué)期有較大的提高。
1、每周陪同樓長對宿舍進行內(nèi)務(wù)檢查,與樓長及時溝通,發(fā)現(xiàn)內(nèi)務(wù)整理過程中出現(xiàn)的問題,及時反饋。
2、認真做好工作簡報,通過內(nèi)務(wù)成績簡報通報表揚優(yōu)秀宿舍,批評相對較差宿舍,對極差宿舍要求盡快改正??偨Y(jié)通報各周學(xué)生干部簡報,對學(xué)生干部提出更高要求,使其起到良好的帶頭作用。
3、做好安全工作,認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識,加強同學(xué)們的安全意識,不定期抽查違章用電器和宿舍晚歸現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施消除。確保廣大同學(xué)的人身財產(chǎn)安全。
4、適時開展具有宿舍特色的活動,營造良好宿舍分為,豐富宿舍文化。
5、積極宣傳宿舍門禁系統(tǒng),使門禁系統(tǒng)真正起到應(yīng)有的作用。
6、認真計劃好六月底的畢業(yè)生離校工作,保證畢業(yè)生離校期間的宿舍安全,使師哥師姐們能安全愉快的離校。
在我校校慶和運動會上以及其他活動中我部成員都積極配合相關(guān)部門,認真做好所分配的工作。在以后的工作中,我部將繼續(xù)聯(lián)系各系級、院級學(xué)生會,協(xié)助其他各部門,積極配合做好各項工作。在院內(nèi)各系評估期間,也會配合各部做好評估工作。
俗話說,只有在不斷的學(xué)習與改變中才能取得進步。我們宿管部在新一屆學(xué)生會中將根據(jù)自身特點,明確工作思路,優(yōu)化自身結(jié)構(gòu),團結(jié)共進,完善自身管理,使我部運作更規(guī)范,更有效率。為此,我們將加強宿管部成員之間及與各班班委、同學(xué)的交流,鼓勵大家對宿舍管理工作提意見說想法,在批評建議中不斷改善,不斷進步,不斷創(chuàng)新,提高工作效率及工作水平。
以上是我部在新一屆學(xué)生會工作中的基本工作計劃。我部將本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,誠懇、勤奮的開展工作。為同學(xué)們貢獻一份微薄之力,協(xié)助老師完成各項工作,營造一個干凈、整潔、舒適、輕松的學(xué)習生活氛圍,真正體現(xiàn)宿管部的價值。