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公司匯報(bào)材料提綱篇一

xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國(guó)家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過(guò)考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來(lái)，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。

根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過(guò)各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

今年上半年已通過(guò)考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

安全管理無(wú)止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。

公司匯報(bào)材料提綱篇二

一、 基本情況

現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

*公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬(wàn)千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。

二、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)

(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人

身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬(wàn)元。

(二) 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)

從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的

小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。

三、 公司“”期間的主要工作

(一) 技術(shù)改造工作

性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：

1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;

2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;

3.啟備變線路改造;

4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購(gòu)置。

20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。

(二) 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。

環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

3.爭(zhēng)取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國(guó)家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說(shuō)明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國(guó)家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫(kù)存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行

整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。

四、 希望政府關(guān)注的問(wèn)題

1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國(guó)家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫(kù)存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。

5.光伏電站水源問(wèn)題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來(lái)施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。

非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

二〇xx年六月二十一日

公司匯報(bào)材料提綱篇三

一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求，園林公司對(duì)園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法，由各基層項(xiàng)目部、林場(chǎng)上報(bào)生產(chǎn)要素，公司統(tǒng)一確定分值和評(píng)分辦法，將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

二、我公司將采取以下措施確保2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)適用。

2、對(duì)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn)，使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。

3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有記錄。

4、認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，做到發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級(jí)、分類。

三、重大隱患排查、整改情況

我公司在2017年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患，滅火器配備數(shù)量不足，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時(shí)整改補(bǔ)齊滅火器。

我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)2017年工作會(huì)議

于2月24日召開一屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議，會(huì)上專門在職代會(huì)上通過(guò)了園林公司2017年安全工作報(bào)告，報(bào)告中詳細(xì)科學(xué)分析2017年安全工作，肯定了成績(jī)，找出了不足，對(duì)2017年安全重點(diǎn)工作做了充分安排。

四、駐外項(xiàng)目部安全管理

園林公司2017年對(duì)駐外項(xiàng)目部分包隊(duì)伍的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度，選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程，并在日常管理中嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”做到“五個(gè)一樣”。

五、各項(xiàng)目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備

園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時(shí)間組織了管理人員培訓(xùn)班，由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項(xiàng)目管理理念和園林工程2017年施工及驗(yàn)收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時(shí)間對(duì)全體職工組織了培訓(xùn)，內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險(xiǎn)源辨識(shí)，使職工在開工前受教育率達(dá)100%。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。錦繡華府二期綠化工程由我擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)及行業(yè)規(guī)范同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬園林景觀工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為本單位的景觀工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)機(jī)械車輛、鋪裝機(jī)具、綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林景觀專業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我公司的各項(xiàng)園林景觀技術(shù)規(guī)范的編制工作。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為小區(qū)業(yè)主提供良好休息空間。

能，這就需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合相關(guān)要求，對(duì)縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

四、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。

（一）綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的`緊迫性。

（二）綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物

生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

公司匯報(bào)材料提綱篇四

尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、 基本情況

***現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于2017年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造***的人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

***公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止2011年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元（截至2011年5月），累計(jì)虧損1.22億元（截至2011年5月）。

1

產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了***光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬(wàn)千瓦時(shí)。***還代管著***的兩個(gè)籌建處，即：寧夏***新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏***火電項(xiàng)目籌備處。

二、 2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)

(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

截止2011年6月20日，***未發(fā)生人身輕傷及以上人身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，***經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較2017年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬(wàn)元。

(二) 2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)

從5月26日開始，***兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，（其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí)），期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。

三、 公司“十二五”期間的主要工作

（一） 技術(shù)改造工作

2

性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：

1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造；

2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造；

3.啟備變線路改造；

4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購(gòu)置。

2012年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。

（二） 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

2011年是“十二五”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，***將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照***和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好***光伏二期（20mw）核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。

環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

3.爭(zhēng)取***新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目（2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目）的前期開發(fā)權(quán)。目前國(guó)家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說(shuō)明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的.持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國(guó)家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫(kù)存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行

整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。

四、 希望政府關(guān)注的問(wèn)題

1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國(guó)家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫(kù)存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望***市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。

5.光伏電站水源問(wèn)題。***光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來(lái)施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)?**光伏電站納入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。

的力量！

二〇一一年六月二十一日

公司匯報(bào)材料提綱篇五

一、 參加工作以來(lái)的收獲和體會(huì)

轉(zhuǎn)眼間，參加工作已經(jīng)快兩年了，以前還是一個(gè)靠父母生活,不用為生計(jì)奔波的學(xué)生，如今已徹底告別了那個(gè)時(shí)代，那時(shí)的單純與幼稚已經(jīng)畫上句號(hào)了。現(xiàn)在已經(jīng)靠自己生活，這是人生來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的轉(zhuǎn)折，意味著另一種生活的開始。工作了這么久以來(lái)，面對(duì)新工作、新生活，新的環(huán)境，新的同事，新的領(lǐng)導(dǎo)，心里有說(shuō)不出的滋味，有期盼，有緊張，有高興，有憂慮。如今一年半已經(jīng)過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我既品嘗過(guò)成功的喜悅，亦有失敗的懊惱，甚至有對(duì)工作的茫然。茫然對(duì)于自己的定位及未來(lái)的規(guī)劃。從工作中我收獲了很多我曾經(jīng)不知道的技術(shù)，理論和實(shí)際的操作是很不一樣的，每一種的`情況會(huì)有多種不一樣的處理方法，但是要學(xué)會(huì)從中尋找最簡(jiǎn)單有效的方法。體會(huì)到工作不是游戲，需要一種負(fù)責(zé)、認(rèn)真的精神，一小步錯(cuò)誤都會(huì)造成重大的損失。

二、 對(duì)自己的定位及未來(lái)規(guī)劃

新的速度是驚人的，發(fā)現(xiàn)自己的腳步已經(jīng)落后了。雖然對(duì)公司內(nèi)的所使用的軟件了解，但是在信息上稍微不注意就處于了弱勢(shì)，跟不上時(shí)代的腳步了。對(duì)自己的定位是既然工作選擇了我，我選擇了工作就要在這個(gè)工作上不斷的完善自己的不足，認(rèn)真的把工作做好。此外還要每年對(duì)自己定位進(jìn)行確定，并且設(shè)定目標(biāo)。今年我給自己設(shè)定了3個(gè)目標(biāo)，要完成3個(gè)考試。明年的規(guī)劃要在今年的3個(gè)考試之后才可以進(jìn)行。

三、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求

在我個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)的接觸來(lái)看，公司的領(lǐng)導(dǎo)都是高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)，擁有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司業(yè)務(wù)上盡心盡力不用說(shuō)了，同時(shí)還重視人才，重視對(duì)員工的培訓(xùn)，關(guān)心員工的生活。若要問(wèn)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，以上這些領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)做到了，還能要求什么呢！

四、 對(duì)公司的建議

來(lái)賓公司成立已經(jīng)一年多了，公司在不斷的完善中。相信公司會(huì)越來(lái)越規(guī)范，發(fā)展越來(lái)越好。但是我發(fā)現(xiàn)屬于來(lái)賓公司特有的企業(yè)文化這方面有點(diǎn)模糊，建議公司要加強(qiáng)這方面的完善。

五、 需要公司幫助解決的問(wèn)題

我們都知道公司剛剛成立不久，有蠻多的困難，但是還是對(duì)我們這幫大學(xué)生很重視也很照顧，同時(shí)我們也很感謝公司給我們的照顧。經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)在宿舍的生活我發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)人一間宿舍確實(shí)諸多的不方便。希望公司能關(guān)注一下宿舍的生活。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我局*年重點(diǎn)提案辦理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作推進(jìn)情況

我局今年收到提案共*件，于*月份前對(duì)*件提案進(jìn)行了回復(fù)，委員均表示滿意。

（一）*水庫(kù)引水渠安全隱患整治

經(jīng)調(diào)查，*水庫(kù)引水渠關(guān)子埡水庫(kù)段確有居民對(duì)水源造成污染。為保護(hù)縣城及渠道沿線居民飲用水安全，我局編制的《*水庫(kù)飲用水源地生態(tài)保護(hù)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府專題會(huì)研究，近日將提交縣政府常務(wù)會(huì)研究。

《*水庫(kù)飲用水源地生態(tài)保護(hù)實(shí)施方案》實(shí)施的主要內(nèi)容有水源地保護(hù)、渠道整治、移民搬遷安置，預(yù)計(jì)投入*萬(wàn)元。由于工程量大，需分*期實(shí)施，規(guī)劃于*年底完成。目前，已啟動(dòng)中心廟水庫(kù)飲用水源地生態(tài)保護(hù)一期工程，由*公司具體實(shí)施。一是聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社開展了保護(hù)水源和水利設(shè)施的宣傳，設(shè)置了攔路礅、警示牌，杜絕個(gè)別村民擅自在渠道蓋板上打穿洞孔或撬開排水污染水源的問(wèn)題；同時(shí)，縣水質(zhì)監(jiān)測(cè)所對(duì)出廠水進(jìn)行不定期抽檢監(jiān)測(cè)，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。二是實(shí)施工程性措施，對(duì)*水庫(kù)明渠進(jìn)行蓋板封閉，現(xiàn)已實(shí)施蓋板*公里，由于受高寒氣候影響，剩下的*公里待明年開春后完成蓋板。

（二）農(nóng)村人飲工程建設(shè)和管理

1﹒建設(shè)情況。解決農(nóng)村飲水問(wèn)題是全市*件民生實(shí)事之一，也是我縣*件民生實(shí)事之一，是我局的重點(diǎn)工作。近年來(lái)，全縣已建農(nóng)村安全飲水安全工程*處，總投資*億元，解決了*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*萬(wàn)城鄉(xiāng)居民和*萬(wàn)師生的飲水安全。今年完成人飲項(xiàng)目*處，解決*萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題。

2﹒管理情況。一是嚴(yán)格在建工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、三公示、銷號(hào)建卡等制度。二是完善運(yùn)行管理，成立縣鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全管理機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)成立農(nóng)村用水戶協(xié)會(huì)或管護(hù)工作小組，*、*、*鎮(zhèn)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)由公司實(shí)行專業(yè)化運(yùn)行管理；*、*等*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)供水工程采取“公司+協(xié)會(huì)”的模式，即水務(wù)公司負(fù)責(zé)制水，以“成本+微利”銷售給鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水戶協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)裝表收費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)；各分散供水工程由村社落實(shí)管護(hù)人員，逐步推行計(jì)量收費(fèi)，減少水資源浪費(fèi)，促使農(nóng)村人飲工程長(zhǎng)效運(yùn)行。

（三）取消門面最低用水量

出了明確規(guī)定。因此，按政策沒(méi)有采納“取消門面最低用水量”的建議。

二、下步工作打算

一是加快推進(jìn)*水源地保護(hù)工程建設(shè)，同時(shí)規(guī)劃在*河建設(shè)*水庫(kù)來(lái)替代*水庫(kù)向縣城供水，避免因渠道過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致水損大、人為破壞等問(wèn)題。二是*年提出“一般年份不送水、戶戶喝上自來(lái)水”飲水工程建設(shè)目標(biāo)，加大力度推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工作。三是抓住*定點(diǎn)扶貧*縣的機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取資金，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為“*”建設(shè)提供現(xiàn)代水利保障。

公司匯報(bào)材料提綱篇六

從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。同時(shí)公司結(jié)合體系的運(yùn)行，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)檢，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以下幾點(diǎn)：一是提高了政治素質(zhì)，加強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng)，目標(biāo)明確。堅(jiān)持原則、作風(fēng)民主，決策科學(xué)化、民主化。班子成員嚴(yán)于律己，廉潔奉公。三是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，責(zé)任分工明確，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。

2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實(shí)處，才有成效。

1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來(lái)始終堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度，針對(duì)外出監(jiān)理人員要求在各項(xiàng)目監(jiān)理部參加學(xué)習(xí)。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認(rèn)識(shí)，人人鍛煉表達(dá)能力。其次是經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)老同志的經(jīng)驗(yàn)傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時(shí)開展讀書自學(xué)活動(dòng)，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學(xué)的良好習(xí)慣，適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)和重要文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)課，學(xué)習(xí)后進(jìn)行專題測(cè)試，加強(qiáng)理解。再則在職工中開展了“四項(xiàng)教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。

2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵(lì)和支持職工參加文化函授學(xué)習(xí)，保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間，有效的引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學(xué)習(xí)的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。

3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，利用冬閑時(shí)間有計(jì)劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，如試驗(yàn)檢測(cè)、代建制培訓(xùn)班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊(cè)監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價(jià)師2人。

4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實(shí)質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟(jì)、刑事違法犯罪現(xiàn)象。

5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識(shí)，以誠(chéng)信負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織總工辦、經(jīng)營(yíng)部等部門有關(guān)人員對(duì)依佳線、界河二期、同江港改擴(kuò)建工程、大頂子山航電樞紐等6項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了聯(lián)檢，主要針對(duì)內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行回訪，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的個(gè)別監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料整理不夠及時(shí)現(xiàn)象要求限期進(jìn)行整改，整改復(fù)查合格。經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計(jì)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作滿意。

公司匯報(bào)材料提綱篇七

首先代表集團(tuán)對(duì)省公司

安全

集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來(lái)，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過(guò)了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無(wú)人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過(guò)嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。

一、開展好上半年安全工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日，沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故、沒(méi)有發(fā)生交通事故、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故、沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳，以強(qiáng)大的輿-論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語(yǔ)全家?！被顒?dòng)，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。

今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)，各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問(wèn)題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。

大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。

（四）加大反違章活動(dòng)力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，成立反違章檢查小組，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組，每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。

（五）借助安全互檢契機(jī)，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長(zhǎng)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會(huì)議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

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公司匯報(bào)材料提綱篇八

匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。下面是公司匯報(bào)材料范文，歡迎參閱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我代表*公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的基本情況，以及在今年和今后的節(jié)能減排工作概況、措施等方面的工作。

水泥有限公司是由*集團(tuán)控股、目前世界上單廠規(guī)模最大的熟料生產(chǎn)基地之一。20xx年，公司生產(chǎn)熟料1021萬(wàn)噸，在水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)噸突破，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)熟料基地，在整個(gè)水泥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響。并連續(xù)6年熟料產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸。

20xx年，公司各生產(chǎn)線運(yùn)行正常，120xxtpd熟料生產(chǎn)線將于12月底試生產(chǎn)運(yùn)行。20xx年1-xx月，公司共生產(chǎn)熟料959.78萬(wàn)噸，生產(chǎn)水泥540.7萬(wàn)噸，銷售水泥、熟料1038.2萬(wàn)噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.57億度，處理城市生活垃圾9.08萬(wàn)噸。

預(yù)計(jì)20xx年生產(chǎn)熟料1050萬(wàn)噸、水泥595萬(wàn)噸，銷售水泥、熟料xx28萬(wàn)噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.88億度，處理城市生活垃圾9.75萬(wàn)噸。

今年公司不僅被省政府授予“安徽省第九屆文明單位”，還獲得國(guó)家“兩型”企業(yè)試點(diǎn)單位、省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，均為安徽省唯一一家獲此殊榮的水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。

一、20xx年節(jié)能情況

1、公司上半年由于原煤內(nèi)水高、熱值低，不利于物料煅燒，使系統(tǒng)能耗下降不明顯，噸熟料能耗較去年同期相比只下降了0.13公斤標(biāo)煤。從7月份開始，公司積極與集團(tuán)相關(guān)處室溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)原煤駐港管理，以改善煤質(zhì)。同時(shí)，公司也加大內(nèi)部管理力度，從煤粉細(xì)度控制、漏風(fēng)治理和加大考核激勵(lì)力度等方面著手，切實(shí)提高了員工成本意識(shí)，改善了煤粉燃燒狀況。20xx年1-xx月噸熟料能源單耗較去年同期相比，明顯下降，噸熟料下降2.8公斤標(biāo)煤。

1#窯計(jì)劃停窯133小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2718.2噸、電力消耗64.84萬(wàn)度。2#窯計(jì)劃停窯99小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2482.6噸、電力消耗62.63萬(wàn)度。3#窯計(jì)劃停窯151小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗72.5噸、電力消耗172.0萬(wàn)度。4#窯計(jì)劃停窯163小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗7784.6噸、電力消耗185.7萬(wàn)度。對(duì)各臺(tái)原料磨進(jìn)行停機(jī)檢修，合計(jì)停機(jī)1756.8小時(shí)，減少電力消耗814.6萬(wàn)度。

3、每月召開煤耗專項(xiàng)分析會(huì)，對(duì)煤耗變化情況進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)到各部門及管理人員，完成情況納入月度考核，提高各部門和管理人員的積極性。

公司12月計(jì)劃生產(chǎn)熟料96萬(wàn)噸、水泥55萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)能源消耗總量為10萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量0.4萬(wàn)噸。

預(yù)計(jì)20xx年公司能耗總量為xx4萬(wàn)噸，節(jié)能量2.4萬(wàn)噸，將圓滿完成公司年度能源消耗控制量121萬(wàn)噸和節(jié)能量1.5萬(wàn)噸的目標(biāo)。

二、下一步工作安排

1、公司在建的日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線即將投入運(yùn)行，公司將加快配套建設(shè)的18mw余熱發(fā)電項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保在20xx年2月份投入運(yùn)行。

該項(xiàng)目年設(shè)計(jì)發(fā)電量xx827萬(wàn)度，扣除余熱發(fā)電系統(tǒng)自用電后，預(yù)計(jì)凈發(fā)電量近xx000萬(wàn)度，可滿足日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線用電量的58%。項(xiàng)目投入后，全年可節(jié)約標(biāo)煤4.88萬(wàn)噸，年減少向大氣排放二氧化碳.8萬(wàn)噸。

2、將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，尤其是煤耗指標(biāo)的控制，并加大考核力度，使人人了解指標(biāo)、關(guān)注指標(biāo)，從而優(yōu)化指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。

3、強(qiáng)化設(shè)備檢修管理，對(duì)窯系統(tǒng)采取集中檢修、對(duì)磨系統(tǒng)采取預(yù)檢預(yù)修的方式，使系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，有效降低能源消耗和污染物排放。

4、發(fā)揮公司各專業(yè)部門的管理作用，注重生產(chǎn)過(guò)程控制、分析，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，為穩(wěn)定窯磨運(yùn)行創(chuàng)造條件。同時(shí)，公司每月對(duì)煤耗、電耗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，充分利用公司資源對(duì)影響能耗的疑難問(wèn)題進(jìn)行研討、改進(jìn)，降低各類能源消耗。

二〇xx年十二月二十七日

尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、 基本情況

現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

*公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。

產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬(wàn)千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。

二、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)測(cè)

(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人

身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營(yíng)方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬(wàn)元。

(二) 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)

從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的

小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭?jī)r(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入15.56億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤(rùn)總額-2.30億元。

三、 公司“”期間的主要工作

(一) 技術(shù)改造工作

性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：

1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;

2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;

3.啟備變線路改造;

4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購(gòu)置。

20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。

(二) 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。

環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

3.爭(zhēng)取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。

4.積極向自治區(qū)力爭(zhēng)大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國(guó)家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說(shuō)明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長(zhǎng)和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國(guó)家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭(zhēng)取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。

5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫(kù)存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行

整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。

四、 希望政府關(guān)注的問(wèn)題

1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。

2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、

土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。

3.希望政府在煤炭聯(lián)營(yíng)方面，給予企業(yè)一定的政策支持。

4.目前國(guó)家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫(kù)存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營(yíng)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。

5.光伏電站水源問(wèn)題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來(lái)施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。

非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

二〇xx年六月二十一日

一、基本情況

公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。

中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬(wàn)元，總負(fù)債2309萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。

地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬(wàn)元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬(wàn)元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。

金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬(wàn)元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過(guò)去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)一度難以為繼。20xx年，公司通過(guò)金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬(wàn)元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問(wèn)題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過(guò)運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬(wàn)元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來(lái)幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的主力軍。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬(wàn)元，九六年投入運(yùn)營(yíng)，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營(yíng)虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營(yíng)，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善等諸多原因，經(jīng)營(yíng)效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過(guò)股份制的形式募集裝修資金60萬(wàn)元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬(wàn)元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營(yíng)收入198萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28萬(wàn)元，收入和利潤(rùn)均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過(guò)兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來(lái)了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。

三、改革情況

近年來(lái)，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員

勞動(dòng)合同

公司匯報(bào)材料提綱篇九

公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。

中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬(wàn)元，總負(fù)債2309萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。

地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬(wàn)元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬(wàn)元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。

金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬(wàn)元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過(guò)去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)一度難以為繼。20xx年，公司通過(guò)金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬(wàn)元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問(wèn)題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過(guò)運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬(wàn)元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來(lái)幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的主力軍。

金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬(wàn)元，九六年投入運(yùn)營(yíng)，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營(yíng)虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營(yíng)，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營(yíng)管理不善等諸多原因，經(jīng)營(yíng)效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過(guò)股份制的形式募集裝修資金60萬(wàn)元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬(wàn)元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營(yíng)收入198萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)28萬(wàn)元，收入和利潤(rùn)均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過(guò)兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來(lái)了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。

三、改革情況

近年來(lái)，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員勞動(dòng)合同制，實(shí)行全員雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，動(dòng)態(tài)管理;在財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤(rùn)與財(cái)務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項(xiàng)目經(jīng)理制，探索了鉆機(jī)承包、單機(jī)核算、項(xiàng)目成本包干、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運(yùn)輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，上至公司長(zhǎng)，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價(jià)，按價(jià)付費(fèi)。

公司匯報(bào)材料提綱篇十

20xx年,根據(jù)市委市政府的有關(guān)指示,我公司對(duì)民主評(píng)議工作做出了詳細(xì)的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施，著力解決保險(xiǎn)工作中的各項(xiàng)熱點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把民主評(píng)議工作落到實(shí)處。

為有效推進(jìn)全市民主評(píng)議工作，我們緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真抓好組

織落實(shí)，把市委市政府五項(xiàng)建設(shè)的各項(xiàng)文件精神用行動(dòng)落實(shí)到工作中，真正把我xx市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧xx，做出我們最大的貢獻(xiàn)。我們xx市農(nóng)業(yè)強(qiáng)市，我們?nèi)吮Ｘ?cái)險(xiǎn)公司必將發(fā)揮我們保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民朋友們排憂解難，截止20xx年6月25日，共解決能繁母豬賠案20xx起，賠款207.3萬(wàn)元，奶牛賠案58起，賠款29萬(wàn)元，解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險(xiǎn)，廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保，我們保險(xiǎn)公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收，有力的保障了xx經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)在工作中違反有關(guān)規(guī)定，和群眾投訴舉報(bào)的一些不良現(xiàn)象，我公司及時(shí)采取措施作出反饋，并專門設(shè)立投訴電話: 3312074 ; 95518.堅(jiān)決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度，星期一至星期三負(fù)責(zé)人劉國(guó)錦；星期四星期五負(fù)責(zé)人王乾坤；星期六星期天負(fù)責(zé)人李少華。

我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題，貫徹民主評(píng)議各項(xiàng)精神，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會(huì)的要求制定的，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吃拿卡要等問(wèn)題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風(fēng)評(píng)議工作，緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作。

公司制定周密詳實(shí)的內(nèi)控制度，組織員工開展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)，使自身建設(shè)得到加強(qiáng)。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動(dòng)員全體員工參與和開展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育活動(dòng)，提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)違反規(guī)定者給予處罰，堅(jiān)決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)部的建設(shè)，時(shí)時(shí)了解他們的情況，對(duì)民主評(píng)議工作中群眾反映的問(wèn)題及時(shí)解決。

搞好民主評(píng)議工作和企業(yè)效能建設(shè)工作，努力落實(shí)依據(jù)建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。制定一系列加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)的具體措施，建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，并按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。將民主評(píng)議工作提上重要日程，落實(shí)了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作責(zé)任制。真正的提高了工作效率，服務(wù)質(zhì)量和精神面貌。

20xx年，我們積極把民主評(píng)議行風(fēng)工作引向深入，貫徹落實(shí)了各項(xiàng)方針政策，沒(méi)有發(fā)生過(guò)被新聞媒體曝光并被糾風(fēng)辦查實(shí)的問(wèn)題，并對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題專門召司務(wù)會(huì)進(jìn)行研究整治，公開征求社會(huì)各界的意見和建議，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題制定了一系列具體可行的整改措施。

今后我們會(huì)繼續(xù)深入抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，號(hào)召全體干部職工，用實(shí)際行動(dòng)做好民主評(píng)議工作，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)廣大客戶，積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。