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女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇一

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報(bào)，請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實(shí)化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊(duì)伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

——以穩(wěn)定工作為落腳點(diǎn)，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境

一、目前穩(wěn)定工作的基本情況

1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。

2、有償解除勞動合同*人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：

(1)考研*人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;

(4)在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人;

(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;

(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;

(7)通過做工作表示不上訪的有**人。

3、除名人員(通過廠耐心細(xì)致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。

4、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定。

我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進(jìn)一步做好我廠的穩(wěn)定工作。

二、針對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施

(一)我廠從上到下高度重視此項(xiàng)工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點(diǎn)人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。

(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。

1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實(shí)際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)*人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅(jiān)持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。

2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進(jìn)行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進(jìn)行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。

——以加強(qiáng)思想政治工作為切入點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力

一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育活動，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內(nèi)容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。

二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細(xì)化管理”、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。

將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點(diǎn)推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點(diǎn)等方式，促進(jìn)和強(qiáng)化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時，進(jìn)一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。

——以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點(diǎn)，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面

在加強(qiáng)廠班子建設(shè)方面，一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，按照“三個代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進(jìn)了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅(jiān)持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅(jiān)持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團(tuán)結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進(jìn)取，務(wù)實(shí)干事的形象。堅(jiān)持做到“合作、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊(duì)伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。

四是帶頭精細(xì)量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀(jì)的人越來越多，違章違紀(jì)的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，推動了全廠管理水平的提高。

——以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，打造一支高效務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍

用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證“三支隊(duì)伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅(jiān)定不移地落實(shí)精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實(shí)現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。

在經(jīng)營管理人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進(jìn)行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計(jì)劃的進(jìn)行專題教育。今年這個廠已開展了多次財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座，由副廠長親自對全體干部進(jìn)行專題授課;針對管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強(qiáng)的換位培訓(xùn)。

立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。主要采取的方式是通過加強(qiáng)與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進(jìn)的技術(shù)。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學(xué)習(xí)。

在操作技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化其崗位技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達(dá)到以點(diǎn)帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對采油測試隊(duì)水井測調(diào)水平低的問題，這個隊(duì)在隊(duì)干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊(duì)跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)將水井測試具體操作的每個細(xì)微工序如何標(biāo)準(zhǔn)操作量化了制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行逐項(xiàng)實(shí)際過關(guān)，使該隊(duì)測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學(xué)技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實(shí)際操作角逐，根據(jù)兩項(xiàng)打分排序結(jié)果，評選出廠十大技術(shù)標(biāo)兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻(xiàn)的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和公平競賽環(huán)境。

以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。謝謝!

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇三

條件，入園發(fā)展的企業(yè)不斷增多，企業(yè)集群發(fā)展的格局已初步形成。

二、工業(yè)發(fā)展的總體要求和主要措施

(一)、總體要求

同志們，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，做好明年的經(jīng)濟(jì)工作，對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭、奪取工業(yè)發(fā)展的新勝利，意義十分重大。工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)發(fā)展全局，繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，著力推進(jìn)“實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標(biāo)行動計(jì)劃”及“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計(jì)劃”，加快煙草及配套、冶金及新材料、能源、化工、建材、生物資源加工六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐;強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，緩解瓶頸制約;狠抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)體系;營造良好環(huán)境，提高服務(wù)水平，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展;加快工業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，打造工業(yè)強(qiáng)縣，推動紅河工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(二)主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。按照中央、省委的部署要求，把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入宣傳、全面貫徹xx大精神，作為當(dāng)前和今后一段時期全州工業(yè)戰(zhàn)線干部職工首要的政治任務(wù)，采取多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳，迅速把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的活動推向深入。努力做到：把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新明年工作思路結(jié)合起來;把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，真正用黨的xx大精神武裝全州經(jīng)委系統(tǒng)干部職工的頭腦，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)和推動當(dāng)前的各項(xiàng)工作。

2、著力推進(jìn)

“實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標(biāo)行動計(jì)劃”和“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計(jì)劃”。做大做強(qiáng)紅河工業(yè)，至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值千億元目標(biāo)，是最為關(guān)鍵的一年，必須采取各種有效措施，進(jìn)一步加快全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。重點(diǎn)抓好：一是積極開展地質(zhì)勘查工作，不斷加大開發(fā)力度，使礦產(chǎn)業(yè)及其深加工成為實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)的突破口。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，為生物資源加工業(yè)提供充足的原料。三是積極引進(jìn)省內(nèi)外大企業(yè)對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改造，努力培育一批具有一定知名度，競爭力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)和“精、專、特、新”的小企業(yè)巨人。四是繼續(xù)抓好一大批在建的重點(diǎn)項(xiàng)目如小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程、解化集團(tuán)煤化工、小龍?zhí)栋l(fā)電廠三期擴(kuò)建、紅鋼三期工程、云南潤鑫鋁業(yè)公司后續(xù)項(xiàng)目、開遠(yuǎn)明威公司5萬噸/年高級文化紙、涌鑫金屬加工公司2萬噸/年高純鋁、云錫公司10萬噸鉛等實(shí)物工程量的完成，抓好資金協(xié)調(diào)，提高資金到位率，盡快形成大的投資量和工程量，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭早日竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。五是對列入我州的31個重點(diǎn)督查建設(shè)項(xiàng)目，要加大各項(xiàng)工作力度，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時為企業(yè)排憂解難，促使項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

3、加大工作力度，確保節(jié)能減排取得重大突破。在黨的xx大報(bào)告中指出“堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實(shí)到每個單位、每個家庭”。是完成“”節(jié)能減排約束性指標(biāo)的關(guān)鍵一年，我們要把節(jié)能減排擺在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，加大力度、迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的方針政策，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是集中力量抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗;二是認(rèn)真做好落后產(chǎn)能的淘汰關(guān)閉工作，已納入關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，決不手軟，供電部門一律停止向其供電;對淘汰和限制類項(xiàng)目及高耗能企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)，促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能。三是抓好紅河、彌勒兩個省級重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)和開遠(yuǎn)市全面推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范工作，充分發(fā)揮其示范帶動作用;四是引導(dǎo)企業(yè)依靠科技進(jìn)步，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高能源的利用效率，大力發(fā)展清潔能源和可再生能源，抓好“三廢”的利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。五是督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全節(jié)能管理規(guī)章制度，全面加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。

4、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范帶動。從實(shí)際出

發(fā)，抓好一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。一是貫徹落實(shí)國家已有的有關(guān)資源綜合利用和廢舊物資回收經(jīng)營等稅收優(yōu)惠政策，不斷加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度，按照《云南省資源綜合利用認(rèn)定實(shí)施細(xì)則(暫行)》規(guī)定，進(jìn)一步理順、規(guī)范紅河州初審工作程序。二是發(fā)揮好政府投資對社會投資、金融支持的引導(dǎo)作用。三是按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)理論構(gòu)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)紅河生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，從分析區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源、水和原料利用狀況入手，制定包括資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗(能耗、水耗、主要原材料消耗)、資源綜合利用、廢物排放等方面的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過引進(jìn)關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目，形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，打造園區(qū)內(nèi)循環(huán)型的資源流、物質(zhì)流、能量流、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng)。并通過一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)示范，總結(jié)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、示范企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出紅河州可持續(xù)發(fā)展的基本模式，做到以點(diǎn)帶面，帶動全州工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、加快非公經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、州關(guān)于鼓勵支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策，加快中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，努力搭建社會服務(wù)企業(yè)的平臺，為廣大中小企業(yè)提供全方位、多層次、寬領(lǐng)域的服務(wù);引導(dǎo)中小企業(yè)、非公企業(yè)依靠科技進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級;狠抓信用體系建設(shè)，同時積極探索資本市場，幫助企業(yè)解決融資難的問題;以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)業(yè)的聯(lián)接點(diǎn)，全力實(shí)施萬村建設(shè)千村推進(jìn)工程，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);抓好勞動密集型企業(yè)的發(fā)展，最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，促進(jìn)農(nóng)民增收，構(gòu)建社會主義和諧社會;繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和“藍(lán)色證書”的培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。

6、全面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，集中力量抓好紅河和彌勒兩個省級工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;督促瀘西、建水兩縣加快工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，積極落實(shí)項(xiàng)目入園發(fā)展，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的推動作用;全面啟動個舊、紅河、石屏、屏邊、綠春等縣(市)特色工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制和評審工作，抓緊做好各項(xiàng)相關(guān)的前期工作。積極幫助各個工業(yè)園區(qū)向省級有關(guān)部門反映，切實(shí)解決好園區(qū)用地、批文、資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題，科學(xué)指導(dǎo)全州工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

7、堅(jiān)持不懈地深化企業(yè)改革。要按省國有企業(yè)破產(chǎn)工作會議精神，對歷年改制未規(guī)范完善的國有企業(yè)，在今年要全面完善。對個舊市6戶列入政策性破產(chǎn)的企業(yè)，要想盡辦法多方籌措資金，上下緊密協(xié)作，爭取全面推開，3月前完成此項(xiàng)工作。我州企業(yè)通過幾年來的不斷改制，但許多企業(yè)由于未建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu)，步子邁不開，發(fā)展速度慢。應(yīng)通過參觀學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)各民營企業(yè)不失時機(jī)地再“改制”，在明晰產(chǎn)權(quán)、法人治理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)的競爭力。特別是一些上了規(guī)模的民營企業(yè)，要積極實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，由出資人、股東組成董事會，對重大問題進(jìn)行決策，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)大膽交給職業(yè)經(jīng)理人、交給外來引進(jìn)聘請的經(jīng)營管理者，進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。逐漸打破國有、集體、民營、個人的產(chǎn)權(quán)界限，促進(jìn)各種形式的產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、參股、改組，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流動，形成能進(jìn)能退、多方吸納的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品為龍頭，組建各種類型的企業(yè)集團(tuán)。

小組下設(shè)辦公室在州經(jīng)濟(jì)委員會。上市協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動、積極為企業(yè)排憂解難，提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，采用各種切實(shí)有效的方式和措施，調(diào)動一切資源，支持利用、發(fā)展資本市場，培育發(fā)展上市企業(yè)，把上市工作作為招商引資工作的延續(xù)和質(zhì)的提升加以重視，作為我州新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來培育，從而達(dá)到我州加速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的目的。

先生們、女士們，同志們、朋友們，豬年即將過去，豬年就要到來，過去的一年我們的成績可圈可點(diǎn)，新的一年我們將更有希望，企業(yè)界的朋友們，讓我們在新的一年里開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，圍繞實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標(biāo)努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)紅河工業(yè)又好又快的發(fā)展，貢獻(xiàn)出新的力量。

最后，我祝大家在新的一年里事業(yè)興旺，身體健康，合家幸福。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇四

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。

這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯!

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力!學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇五

今天由院工會、辦公廳、人教局和京區(qū)黨委在五一前夕共同召開這次座談會，參加人員主要是在京的全國勞動模范、先進(jìn)工作者、中央國家機(jī)關(guān)五一勞動獎?wù)碌墨@得者和五一勞動獎狀獲得單位的代表，我覺得這個座談會非常好，非常有意義。首先請?jiān)试S我代表院黨組向獲得首屆中央國家機(jī)關(guān)五一勞動獎狀的自動化所、計(jì)算所龍芯cpu研制組和高能所正負(fù)電子對撞機(jī)國家實(shí)驗(yàn)室的全體同志們，向獲得首屆中央國家機(jī)關(guān)五一勞動獎?wù)碌钠呶煌颈硎緹崃业淖ＹR和崇高的敬意。同時也向以科學(xué)技術(shù)奉獻(xiàn)國家、用創(chuàng)造性的勞動服務(wù)社會的全院干部職工、廣大科技工作者致以節(jié)日的問候!

決方案來。剛才，大家談到一些感受，這些感受不僅表達(dá)了對科學(xué)院今后發(fā)展的希望，包括對評價(jià)體系、成本核算、加強(qiáng)青年思想*工作等方面的意見，大家談到要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，要說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人。我覺得在今天，我們更應(yīng)該弘揚(yáng)這樣的精神，這也是勞模精神，我想這同時也是一個科研工作者應(yīng)該遵循的實(shí)事求是精神。在前不久召開的中紀(jì)委全會閉幕會上專門強(qiáng)調(diào)了求真務(wù)實(shí)精神，在工作當(dāng)中求真務(wù)實(shí)。

今天我們請的勞模和先進(jìn)工作者，以及獲得五一勞動獎狀的單位和五一勞動獎?wù)碌膫€人代表，都是各個方面的骨干。盛承發(fā)同志說自己要淡出，但你的年齡也就五十歲出頭一點(diǎn)，還沒有到淡出的時候。但是培養(yǎng)年輕人的任務(wù)，毫無疑問，不管老中青，都要放在一個重要的位置上。國家在發(fā)展，社會在發(fā)展，科學(xué)院也在發(fā)展。正像剛才楊佳老師談的我們現(xiàn)在所生活的這個時代，是一個令人振奮，催人奮進(jìn)的時代，也是大有作為的時代。應(yīng)該說國家給中青年一代人，提供了更多的機(jī)會和舞臺，這是毫無疑問的。從每個人成長經(jīng)歷來看，從單位發(fā)展來看，應(yīng)該說我們個人的命運(yùn)，是和黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)結(jié)合在一起的。黨的改革開放政策使我們國家進(jìn)入了一個穩(wěn)定發(fā)展的新時期，知識分子作為工人階級一部分，有了充分展示才華的機(jī)會和空間。大家在各自工作崗位上，做了很大的奉獻(xiàn)，大家都是公認(rèn)的，為我們國家和科學(xué)院事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績。黨和國家給了我們非常高的榮譽(yù)，這些榮譽(yù)既屬于我們個人，也是屬于我們集體和這個共同戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榧词箓€人獲得獎勵，獲得勞模稱號，也離不開一個團(tuán)結(jié)的集體大家共同的奉獻(xiàn)。

另外一方面，我想這些榮譽(yù)既是對以往工作的肯定，也應(yīng)該說是對今后工作更高的要求和希望。剛才說到榮譽(yù)越高，壓力也大，如龍芯cpu芯片的研制，大家非常的關(guān)注。你們不僅要研制出芯片來，還要爭取占領(lǐng)市場，要能應(yīng)用得上。對一個課題組而言，這樣要求較高。這不僅僅是希望我們課題組一家來做，而是需要大家共同努力來做，要往這個方向上去努力。

我想談三點(diǎn)希望，第一個希望，就是希望大家繼續(xù)再接再勵，保持榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，百尺竿頭，更進(jìn)一步，始終保持艱苦奮斗的科研作風(fēng)，帶領(lǐng)同志們在實(shí)施知識創(chuàng)新試點(diǎn)工作中，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，取得新的突破，作出更大的貢獻(xiàn)。

、建功立業(yè)的動力，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的文化氛圍。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，要更切實(shí)的關(guān)心勞模，愛護(hù)勞模，確實(shí)解決他們的實(shí)際困難。工會要組織好勞模的休假和療養(yǎng)工作，要做好勞模的娘家人。中國科學(xué)院工會，前一段時間也做了相當(dāng)多的工作。剛才文潔也以自身的例子，說明了組織上對她個人的關(guān)心。實(shí)際上我自己也曾經(jīng)歷過， 96年到院里面工作之前家里也有一些困難情況，院工會、京區(qū)黨委都給了很多的關(guān)心。前一段時間京區(qū)黨委、院工會在關(guān)心職工生活、解決實(shí)際困難方面盡力地做了一些事情。但是，我覺得我們還應(yīng)該更多的去關(guān)心、愛護(hù)他們，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。我們要組織好各種休假、療養(yǎng)工作，多辦一些實(shí)事，讓他們真正體會到組織的溫暖，黨的溫暖，更加煥發(fā)他們努力工作的積極性。第三個希望，現(xiàn)在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀，我們個人也要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。只有不斷吸取知識，汲取營養(yǎng)，才能夠不斷在各自工作崗位上，做出更大成績。但另一方面，也希望大家能夠保重身體，因?yàn)榇蠹以诟髯詬徫簧?，?yīng)該說比常人付出了更多的時間和精力，有的加班加點(diǎn)，夜以繼日。像陳和生所長所談到的，他們不管是春節(jié)，還是在sars肆虐期間，他們一天都沒有休息;像我們今天在座的幾位，從事sars病毒研究的幾位也是一樣。實(shí)際上很多同志工作在第一線努力拼搏，沒日沒夜的工作，很少考慮自己的身體健康和家庭的困難。要全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，當(dāng)然需要只爭朝夕、爭分奪秒的精神，這也確實(shí)需要我們一代人以及幾代人的共同奮斗和努力。我們的事業(yè)需要我們要為之奮斗一輩子，而不是硬拼一陣子，不要把身體搞垮。俗話說身體是革命的本錢，大家應(yīng)該做到勞逸結(jié)合，要注意鍛煉身體。去年我們曾經(jīng)召開了一個青年科學(xué)家家屬的座談會，所有家屬都很擔(dān)心她們的先生、他們的夫人身體健康。因?yàn)樗麄兎浅Ｆ疵毓ぷ?，每天把大部分時間放在實(shí)驗(yàn)室，放在科研工作第一線，而忽視自己的身體健康。所以，我希望大家找時間休息，勞逸結(jié)合，加強(qiáng)鍛煉。不管是勞動模范還是先進(jìn)工作者，大家的身體屬于自己，也更屬于我們偉大的事業(yè)，希望大家能夠倍加珍惜身體，這樣才能為我們祖國的科技事業(yè)，再多做工作，多做二十年，三十年。

我們今天座談會開得非常好，大家的發(fā)言對我有很大的啟發(fā)和教育。最后請?jiān)试S我代表黨組、院領(lǐng)導(dǎo)，再次向大家致以節(jié)日的問候，祝大家節(jié)日愉快，闔家歡樂,謝謝!

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇六

大家好!

在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認(rèn)為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨?cái)富的人，是我們千百萬普通人中具有強(qiáng)烈事業(yè)心和進(jìn)取精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于解決問題、充滿自信、永遠(yuǎn)沒有滿足感的那一部分人。

今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險(xiǎn)覓商機(jī)，千山萬水找信息，千方百計(jì)找資金，千姿百態(tài)展風(fēng)采，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠(yuǎn)不會忘記你們， 家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。

故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應(yīng)耕耘于田野，是駿馬應(yīng)奮蹄于大道，是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè)，是公仆應(yīng)服務(wù)于人民，是赤子應(yīng)不辜負(fù)家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。

謝謝大家!