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行政管理感謝信(模板7篇)

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行政管理感謝信(模板7篇)
時間:2023-09-12 09:43:14     小編:雅蕊

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行政管理感謝信篇一

管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象。

2、根據(jù)業(yè)主批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成。

現(xiàn)。

5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、負責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。

8、負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn) 場施工日志的準確記錄。

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,管控 施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,保證工程質(zhì)量。2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案。

3、組織并會同專業(yè)工程師進行工程的圖紙會審工作,審核施工單位上交的技術(shù)核定單。 4、審核技術(shù)質(zhì)量資料,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題做出處理方案,對疑難問題會同業(yè) 主現(xiàn)場負責(zé)人做出處理意見或處理方案,并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進行施工。6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進行管控,作到事前預(yù)防、事中控 制、事后監(jiān)督。

7、負責(zé)審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。

8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9、負責(zé)施工單位上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報業(yè)主相關(guān)部門。 10、負責(zé)對施工單位放線結(jié)果的審查工作,對建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

1、項目工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進行工程項目的管理工作。

2、根據(jù)業(yè)主批準的施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目進度計劃的完成。

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加相應(yīng)專業(yè)工程檢查驗收,參加工程材料設(shè)備進場檢查驗收。

4、根據(jù)業(yè)主批準的工程項目施工預(yù)算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場 的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、參加工程合同管理,嚴格執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保工程合同履約完成,協(xié)助處理工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 7、參與解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。

8、負責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,對現(xiàn)場工程施工 進行準確記錄。

額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。2、熟悉項目各個包施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書。

3、參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度 付款額。

4、參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析。 5、協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算。

6、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作。

7、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標(biāo)分析。

8、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表。 9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程資料管理

一、工程項目資料的管理職責(zé):

1、項目主管負責(zé)工程項目現(xiàn)場的資料管理。

2、現(xiàn)場工程項目人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、正確和安全。

二、工程項目資料管理規(guī)定:

1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作。

1、設(shè)立文件簽收本,一切文件資料必須送達時要求簽收。

整理、歸檔,確保工程項目資料的完整、2、設(shè)立文件發(fā)文本,一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收。 3、公司內(nèi)部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名。

4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實名。 5、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

管理通用表格附后,工程管理過程中必須采用相關(guān)表格。安全工程師職責(zé)

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助業(yè)主開展項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。

1、制定項目部安全管理、職業(yè)健康管理計劃,明確管理目標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)。

2、對危險源進行辨識并制定控制管理措施,制定對從事危險作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃。 3、對項目全過程各階段的活動進行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整 改通知。

4、配合總包依據(jù)規(guī)定對安全事故進行處理并報告。

5、審查總包單位人員的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)記錄。 6、負責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序。7、識別潛在的危險源并組織采取措施予以預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。

8、識別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。 9、落實法律、法規(guī)對項目的要求,執(zhí)行項目環(huán)境巡視檢查,配合組織項目應(yīng)急預(yù)案的演練。

進度工程師職責(zé)

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,實施進度控制。

1、根據(jù)項目里程碑進度計劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次,編制項目進度計劃。

2、向各總包單位下達經(jīng)批準的進度計劃,并審查各總包單位編制的進度計劃,歸總完整的項目目標(biāo)進度計劃。

3、組織專業(yè)工程師核實施工單位上報的施工進展情況。

關(guān)人員采取措施予以糾偏。

5、對項目開展過程中進度計劃落地的難點、重點進行分析,提醒各包商的同事強化進度的監(jiān)控。

意見,并向項目控制經(jīng)理及項目控制部報告。7、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙的交付進度。

8、按照變更程序,對重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進行分析,評估其對進度計劃的影響,供項目經(jīng)理決策。

9、定期向項目經(jīng)理提交工作報告。

10、項目結(jié)束時,對項目進度計劃的文件、資料進行整理、歸檔,進行項目進度管理工作 的

總結(jié)

。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

行政管理感謝信篇二

教研科科長崗位職責(zé):

1.組織落實上級主管部門布置的

教學(xué)

工作及處理有關(guān)教學(xué)方面的事宜。

2.負責(zé)制定教務(wù)科工作計劃并組織實施。

3.協(xié)助教學(xué)院長工作,布置安排檢查全院日常教學(xué)工作;

4.檢查和監(jiān)督各項教學(xué)和教學(xué)管理規(guī)章制度的落實和實施情況。

5.起草制定各類教學(xué)和教學(xué)管理文件。

6.負責(zé)各種教學(xué)文件、規(guī)定的建檔工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

教研科教務(wù)干事崗位職責(zé):

1.負責(zé)全院學(xué)生學(xué)習(xí)成績、學(xué)分等相關(guān)信息的統(tǒng)計、分析、存檔和查詢等管理工作,做到各科成績管理準確、有序、無誤。

2.貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定,按時辦理學(xué)生的申請留級、降級、休學(xué)、停學(xué)和退學(xué)等學(xué)籍異動手續(xù),認真做好學(xué)籍管理工作。

3.負責(zé)校、院級選修課的課源申報、審批、匯總工作;負責(zé)組織院級選修課的選課、人數(shù)統(tǒng)計和課表制定等工作。

4.負責(zé)組織學(xué)生各類等級考試的報名組織工作和證書發(fā)放工作。

5.負責(zé)各類課程考試的監(jiān)考安排工作。

6.負責(zé)每學(xué)期教材征訂工作。

7.負責(zé)全院教師教學(xué)工作量的統(tǒng)計審核工作。

8.負責(zé)各種教學(xué)及教學(xué)管理工作的文件、資料、檔案和圖書的借閱、整理、收發(fā)和歸檔工作。

9.負責(zé)所有課程考試試卷、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計論文及圖紙的統(tǒng)一歸檔工作。

10.做好日常教學(xué)用品的供應(yīng)和管理工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

教務(wù)科本著分工不分家的精神,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

材料學(xué)院教務(wù)科

2007年11月20日

行政管理感謝信篇三

2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

行政管理感謝信篇四

一、主持公司全面工作,確保完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。 二、負責(zé)組織制定公司各項管理制度。

三、

負責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃。 四、確定公司組織機構(gòu)與人事編制,建立健全公司管理體系 五、負責(zé)審批公司人員招聘和人事安排,決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰。

六、負責(zé)組織實施公司季度、年度計劃、財務(wù)計劃

十、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 十一、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件和對外關(guān)系的協(xié)調(diào) 十二、完成上級交辦的其它工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、負責(zé)公司機關(guān)工作制度、后勤管理制度的實施和監(jiān)督執(zhí)行工作。 二、負責(zé)公司員工的考勤和公司環(huán)境衛(wèi)生管理。三、負責(zé)企業(yè)資質(zhì)及各種證件的年審工作。四、負責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作。五、負責(zé)公司辦公區(qū)布置,協(xié)調(diào)宿舍安排。

六、負責(zé)公司公共財產(chǎn)管理、提出維修和用品配置計劃,組織勞保用品、辦公類用品、低值易耗品的采購、審價及發(fā)放,協(xié)調(diào)日常衛(wèi)生、水電(宿舍)的相關(guān)事務(wù)。

七、負責(zé)辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作。 八、負責(zé)公司車輛的調(diào)度安排與安全運行管理以及車輛加油及油卡的管理。

九、負責(zé)工程相關(guān)圖紙的整理和分類以及重要施工圖紙的歸類存檔。 十、根據(jù)經(jīng)理辦公會議,下發(fā)公司級文件。十一、做好辦公接待工作。十二、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

辦公室文員崗位職責(zé)

一、公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報刊收發(fā)管理工作。 二、負責(zé)本部門文件、資料的收發(fā)、保管及歸檔。三、各類報告及文件的上傳下達。

四、協(xié)助執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理。 五、協(xié)助辦公室主任做好圖紙的管理和歸檔工作。

六、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產(chǎn)進行盤點、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。

七、負責(zé)對打印機、傳真機等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護和聯(lián)系維修工作。

八、協(xié)助辦公室主任對公司的固定資產(chǎn)進行盤點、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。

九、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。

十、負責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈,負責(zé)做好會前準備、會后場地整理工作。

十一、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

財務(wù)部長崗位職責(zé)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、納稅管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

二、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護公司權(quán)益。

三、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作。 四、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

五、制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。 六、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

七、負責(zé)組織公司的成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降耗節(jié)費,提高盈利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

八、檢查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同,并認真監(jiān)督其執(zhí)行。 九、負責(zé)向公司經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策。

十、參與審查調(diào)整工資、獎金、社保及其涉及財務(wù)收支的各種方案制定與實施。

十一、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

財務(wù)部會計崗位職責(zé)

一、在財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。

二、做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。

三、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算工作。

四、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

五、負責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。

六、根據(jù)公司提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)放公司職工的工資、獎金 七、根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

八、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

九、負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

十、對憑證、賬簿、報表等及時裝訂、歸檔。

十一、負責(zé)及時、準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、公積金等基金的工作。

財務(wù)部出納崗位職責(zé)

九、負責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理

十一、負責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜

安全質(zhì)量部長崗位職責(zé)

一、負責(zé)編制公司和項目質(zhì)量安全控制總目標(biāo),督促和核查其落實情況。

二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和條令條款。 三、負責(zé)對項目的工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)督,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量安全管理工作。

四、負責(zé)監(jiān)督、檢查項目各參建單位質(zhì)量保證體系的運作情況,確保項目質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

五、負責(zé)制定項目有關(guān)質(zhì)量、安全的檢查評比實施細則,負責(zé)組織定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查評比工作。

六、負責(zé)對項目或上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題的整改落實和反饋工作。

七、負責(zé)督促、檢查各參建單位及時編制工程質(zhì)量安全資料、試驗檢測資料、監(jiān)理日志、施工日志等相關(guān)資料,確保相關(guān)資料編制的及時性和真實性。

八、負責(zé)安全相關(guān)報表的填報、發(fā)生安全事故情況的上報以及搶險救援工作的組織和協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)費用計量支付的審核。

九、組織各參建單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)部長崗位職責(zé)

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程技術(shù)部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負其責(zé)。

六、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助經(jīng)理做好必要的工作。

七、認真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行檢查并及時評定和評比。

九、負責(zé)處理各種設(shè)計變更手續(xù)的簽發(fā)。負責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、隨時掌握工程施工進展情況,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

計劃合同部長崗位職責(zé)

八、對于承包單位提交的工程結(jié)算書,及時進行審核

行政管理感謝信篇五

1、負責(zé)制定和完善校內(nèi)各類科研經(jīng)費管理辦法。

2、負責(zé)科研收入的分配確認、科研結(jié)題的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算工作。負責(zé)科研收入統(tǒng)計,科研數(shù)據(jù)查詢、科研項目預(yù)算調(diào)整;重大科研項目的全過程管理:全程參與預(yù)算申報、中期檢查和決算審核,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進度,督促預(yù)算執(zhí)行,協(xié)助項目順利結(jié)題驗收。3、負責(zé)校本部科研經(jīng)費的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算。4、負責(zé)各類科研經(jīng)費審計與檢查工作。

5、負責(zé)科研項目經(jīng)費預(yù)算、結(jié)題等各類報送數(shù)據(jù)審核蓋章。 6、負責(zé)科研來款查詢、科研經(jīng)費到賬單認領(lǐng)及登記。

7、負責(zé)校本部科研項目經(jīng)費開具發(fā)票,代扣增值稅及附加的賬務(wù)處理,及發(fā)票作廢退票處理。

8、負責(zé)校本部科研績效、助研津貼酬金發(fā)放表的歸集、審核和記賬發(fā)放工作。

9、負責(zé)本科室的信息系統(tǒng)建設(shè)和維護工作。 10、負責(zé)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)咨詢服務(wù)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政管理感謝信篇六

項目管理部崗位職責(zé)、部門定位(一)

定位

崗位設(shè)置

理處理六個工作崗位構(gòu)成。依據(jù)國家編制項目組由項目經(jīng)理和項目六大員組成,以達到最佳配置合項目管理部根據(jù)項目大小及項目要求適當(dāng)調(diào)整各項目組成員,名項5名項目主管在項目實施中擔(dān)任經(jīng)理、5理利用人力資源。目前項目組常設(shè),項目五大員根據(jù)目助理在項目施工中擔(dān)任五大員(注:造價員在合約部編制)項目外加工人員及現(xiàn)場平面人員根據(jù)項目項目性質(zhì)可由一人擔(dān)任多個角色工作,需求臨時配備。

人14(二)項目管理部人員編制

部門經(jīng)理:

:部門副經(jīng)理(質(zhì)量管理工程師)

名1項目管理部助理 1技術(shù)工程師 名)

。名:5項目主管

。項目助理:

名(。1項目管理助理

項目組,人員編制

:從項目主管中抽取。項目經(jīng)理(要求有建造師證件)

資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員:從項目助理中抽取。

:從合約部抽取。造價員

2、崗位職責(zé)(四) 項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)、1在公司范圍內(nèi)推進項目的規(guī)范制訂公司項目管理制度及項目管理流程,提出項目管理過程的改進建議和同時檢驗公司項目管理機制的缺陷,化運作,意見。

對產(chǎn)品、體系的持續(xù)改進。

安排并監(jiān)督本部門員工定期召開部門例會,全面管理本部門日常工作,、3 提高人員業(yè)務(wù)及進行部門人才培訓(xùn)與培養(yǎng),完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),綜合素質(zhì)。

部門員工和人力資源部。

取得人力資源部和相關(guān)部門負技術(shù)資源,調(diào)配項目實施過程中的人力、5 責(zé)人的支持,并及時向相關(guān)部門負責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)反饋項目現(xiàn)場的工作進程、工程質(zhì)量及人員信息。、組織會議,參加與項目有關(guān)的技術(shù)及商務(wù)評審。6 項目實施階段的成本控制、7輔助項目經(jīng)理安排計工期控制與質(zhì)量監(jiān)督,劃與調(diào)度,必要時協(xié)助項目經(jīng)理處理與甲方關(guān)系。

項目驗收后對參加公司組織的項目階段評審,作為項目考核小組成員,、8 項目成果組織總結(jié)與評定。

提出改分析研究質(zhì)量管理中存在的問題,組織公司工程項目質(zhì)量會議,、9 進措施。、做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準、行業(yè)規(guī)范及用戶信10 息的收集、整理和溝通工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理提供必要的管理咨詢。

部門副經(jīng)理(質(zhì)量管理工程師)崗位職責(zé)、組織公司通用管理標(biāo)準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專1 用管理標(biāo)準及管理制度的擬定、討論、修改工作。

質(zhì)量體系知識。iso9001、定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工2、監(jiān)督、管理各項目組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量文檔。3、參與項目各階段工程質(zhì)量及文檔規(guī)范的評審工作,記錄評審過程以及對4 評審結(jié)果的跟蹤。,并分析結(jié)果制定相應(yīng)措施。、組織各項目《客戶滿意度調(diào)查表》5、協(xié)助部門其他人員,及時收集和了解各項目工作動態(tài),詢問、記錄并響6 技尋求公司相關(guān)部門人力、用戶之間的各種信息,應(yīng)公司與現(xiàn)場項目實施人員、術(shù)資源的支持與配合,已處理和未處理的情況及時匯報部門經(jīng)理。

組織部門對國家建筑裝飾通用管理標(biāo)準規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、修改和編寫針 1.對公司的內(nèi)容,協(xié)助參與專項施工技術(shù)方案及討論、修改工作。質(zhì)量體系知識。iso9001定期或不定期的宣傳、培訓(xùn)在職員工 2.質(zhì)量體系的維護和持續(xù)改進的工作;協(xié)助外審工作的iso9001做好公司 3.展開。

推行部門施工項目的技術(shù)性評審工作。4.主持項目施工中的各類技術(shù)指導(dǎo)工作。5.監(jiān)督、管理各項目組的質(zhì)量記錄和技術(shù)文檔。6.對各項目組質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督、檢查。7.與公司各部門、各項目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。8.對項目中所涉及的電路進行專業(yè)檢查。9.對項目中采用的外加工及施工技術(shù)進行整理及優(yōu)化提出可行性方案。10.11.每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。12.項目主管崗位職責(zé):

項目主管在項目實施過程中擔(dān)任項目經(jīng)理,對負責(zé)項目及項目管理部經(jīng)1.理負責(zé)。

作為承擔(dān)項目的總負責(zé)人,對項目進行全面組織管理。2.嚴格執(zhí)行公司和項目管理部制度確保項目安全、環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量管理目3.標(biāo)順利實施。明確項目各管理人員職責(zé),制定目標(biāo)責(zé)任書。4.確定項目管理目標(biāo)分解,責(zé)任到人。5.、施工圖紙審核、施工進度計組織工程前期的施工組織設(shè)計審查(編制)6.、施工許可證件辦理、設(shè)計及相關(guān)的方案對接等。劃審查(編制)

積極參加公司及項目管理部組織的例會,并及時傳達落實會議指示,定7.期向項目管理部上報周報。

根據(jù)項目需要落實各施工班組,及時分解項目外加工并下單;審查上報8.的材料計劃等。

根據(jù)項目成員及施工周期制定資金需求計劃,并向公司申請相關(guān)的項目9.用款。

落實項目組和施工人員的吃、住、行等相關(guān)事項,并委任現(xiàn)場財務(wù)與公10.司進行正常的帳務(wù)報銷。

組織相關(guān)人員查看施工現(xiàn)場并聯(lián)系相關(guān)方落實進場開工,積極配合項目11.管理部的現(xiàn)場檢查。

了解合同內(nèi)容、預(yù)算包含范圍,及時組織設(shè)計交底、技術(shù)交底、施工交12.底、安全教育等。確定總體施工內(nèi)容及施工周期。

把控總的施工進度、施工質(zhì)量。13.根據(jù)現(xiàn)場情況及時修訂施工進度表(周、月等)并安排及時上報甲方、14.監(jiān)理、公司項目管理部。

參加甲方、監(jiān)理方組織的例會等,并及時傳達落實會議指示,對計劃外15.變化上報公司項目管理部。

審查工程資料的完成情況;對施工現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)。16.對后續(xù)施工所需材料做到提前下單及各工種間穿插配合施工的協(xié)調(diào)工17.作。

對項目變更做到及時溝通并協(xié)調(diào)相關(guān)方辦理簽證確認。18.根據(jù)公司制度及施工進度情況及時申請支付工隊進度款項。19.協(xié)助公司其它部門做好相關(guān)的配合工作。20.及時處理施工中遇到的相關(guān)問題。21.協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理與項目組三方間的相關(guān)事宜。22.協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種(消防、空調(diào)及土建等)間的相關(guān)事宜。23.組織平面的匯報,控制平面設(shè)計及加工進度。24.持續(xù)跟進外加工展項進度、進行質(zhì)量控制。25.組織項目組做好竣工驗收的準備工作。26.聯(lián)系甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收。27.組織工程竣工資料移交甲方。督促資料員按要求填寫《項目實施運行記28.時刻維護公項目工作中保持辦公及住宿整潔,并移交公司項目管理部。錄》 司形象。

參與研究并協(xié)同制定售后服務(wù)執(zhí)行方案。直接向項目管理部經(jīng)理匯報,問題,堅持“求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)”的原則,帶領(lǐng)項目組全體員工恪守“廉潔30.奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目組內(nèi)部廉正建設(shè),嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目組不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。31.項目管理助理崗位職責(zé)

進行材料驗收、有需做復(fù)檢的材料配合監(jiān)理抽檢、送檢、收集材料檢測

報告及合格證、材料報驗、隱蔽工程報驗、檢驗批的報驗、竣工資料匯

總、監(jiān)理通知單的回復(fù)、工程進度款的申報、工程例會會議紀要、竣工

總結(jié)的整理收集、多媒體設(shè)備進場資料、合格證、保修卡、遙控及操作

四、安全員崗位職責(zé):、安全員工作要對公司及項目經(jīng)理負責(zé)。1、完成公司安全環(huán)保部、項目管理部及項目組的安全目標(biāo),全面負責(zé)施工2 負責(zé)勞動保護設(shè)施的配備及檢查,安全標(biāo)識牌的安裝、過程中的安全事項、參與應(yīng)急預(yù)案安全設(shè)備的配置情況,檢查施工人員及施工現(xiàn)場的安全措施、的編制及演練。、組織項目安全交底、工人(外協(xié)人員)進場的安全教育、施工工具安全3(協(xié)議內(nèi)容包含工隊需要遵循的條例以交底、與各工種簽訂安全施工協(xié)議。及獎懲的項目)、負責(zé)現(xiàn)場臨時用電、使用機具的規(guī)范與檢查(包括臨時用電專項方案的4。編制、臨時用電驗收)、負責(zé)檢查高空作業(yè)等存在安全隱患工作的防范措施,定期組織安全檢查5 并就檢查結(jié)果進行表彰與處罰。、負責(zé)現(xiàn)場消防器材的申請、登記、巡查、退還(包括排布消防器材分布6。圖、定期檢查消防器材,登記造冊)、認真填寫施工日志,做好安全記錄(包括:安全生產(chǎn)許可證、安全日志、7。安全檢查記錄、安全目標(biāo)及控制的編制、三寶物品的發(fā)放與登記)

六、造價員的崗位職責(zé):、變更、索賠工作。1)負責(zé)新增項目的單價分析。1(2()參與編制變更、索賠報告及相關(guān)附件材料的收集、整理。)參與變更索賠準備工作,收集變更、索賠所需基礎(chǔ)材料,研究合同相3(關(guān)條款。)參與合同變更、索賠策略討論,提供專業(yè)建議。4(、辦理合同管理、內(nèi)外結(jié)算事務(wù)。2)負責(zé)對各外協(xié)單位內(nèi)外合同交底,并提供合同解釋。1()參與收集、檢查、整理現(xiàn)場工程量簽證資料,編制計量結(jié)算報表,經(jīng)2(項目經(jīng)理審核后上報。)負責(zé)收集、檢查、整理分包工程量、費用扣除各類內(nèi)部簽認資料,編3(制內(nèi)部分包結(jié)算報表。)參與建立并完善工程承包、分包合同臺賬,登記、編錄、保管未履行4(完畢的內(nèi)、外加工程合同。)負責(zé)分析合同履行過程中的潛在風(fēng)險,提供上級決策。5()負責(zé)分析合同條件、清理各類合同關(guān)系,分類統(tǒng)計、匯總各類合同工6(程量,提供上級決策依據(jù)。)參與分包合同談判,草擬分包合同。7(、成本分析及估算3)根據(jù)各施工作業(yè)隊施工進度和施工工藝測算分包成本,提供分包方式1(和單價建議。)預(yù)算項目年度產(chǎn)值及成本,提供項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書決策。2(。)協(xié)助計劃財務(wù)部編制《月度實發(fā)成本估算表》3(、其它。4)協(xié)助、指導(dǎo)、檢查項目組的簽證資料。1()完成項目經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。2(七、項目外加工崗位職責(zé):、協(xié)助項目經(jīng)理對施工過程中的外協(xié)加工產(chǎn)品負責(zé)。1、針對甲方及項目現(xiàn)場中反饋信息與外協(xié)合作單位進行對接,負責(zé)外加工2 項目中的全程根蹤,并將記錄寫入項目周報。、針對外加工項目中的制作進度、變更及突發(fā)事件向項目經(jīng)理匯報。3、參與外加工項目方案設(shè)計的匯報工作,配合項目經(jīng)理做好匯報資料。4、參與外加工產(chǎn)品進場的運輸和成品保護,協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場安裝和5 調(diào)試工作。

項目管理助理崗位職責(zé):

努力提高自身業(yè)務(wù)水平。認真貫徹執(zhí)行公司項目管理部規(guī)定和管理流程,、1、及時收集和了解各項目組工作動態(tài),詢問、記錄并響應(yīng)公司與現(xiàn)場項目2 技術(shù)資源的支持與配尋求公司相關(guān)部門人力、用戶之間的各種信息,實施人員、合,已處理和未處理的情況及時匯報部門經(jīng)理。、根據(jù)部門經(jīng)理的指示,及時向項目經(jīng)理傳遞項目進度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及3 成本預(yù)警,以及項目變更事宜。負責(zé)現(xiàn)場人員借款及借款登記匯總工作。、對各項目組下達的外加工單進行收集并與各項目經(jīng)理和合約部相關(guān)負責(zé)4 人員溝通,進行過程監(jiān)控并將實施情況定期向部門經(jīng)理匯報。、協(xié)助部門經(jīng)理開展售后服務(wù)工作,對已完工程售后工作進行登記備案并5 向部門經(jīng)理匯報。、負責(zé)將項目管理部要求通知向各項目組下達,并將實施情況如實向部門6 經(jīng)理反饋。、每周五收集各項目經(jīng)理上報的《工作周報》并轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理。7、實時、全過程跟蹤項目進展情況、項目質(zhì)量反饋及各項目組人員和項目8 管理部人員動態(tài)情況,及時登記匯總備案并向部門經(jīng)理匯報。、接收和轉(zhuǎn)發(fā)公司及各項目組的來往文件,進行整理交由部門經(jīng)理。9 收集并整理會議記錄交文檔管理員備案及下參與項目管理部各類會議,、10 發(fā)。、管理部門技術(shù)類資料、文檔、證書的保管、借閱、登記工作。11、與公司各部門、各項目組以及供應(yīng)商、用戶之間形成密切溝通與配合。12、每周五提交給部門經(jīng)理本周工作總結(jié)和下周工作計劃。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。14 崗位職責(zé):)項目出差人員(平面設(shè)計、負責(zé)測量施工圖中需要展示的立面尺寸及現(xiàn)場施工成品尺寸進行深化設(shè)1 建立往來臺帳并對資料的保密性負詳細收集保管甲方提供的展示資料,計,有主要責(zé)任。、配合甲方及文案人員對需要展示的內(nèi)容進行分類設(shè)計,負責(zé)甲方對設(shè)計2 稿件的簽字備案工作。、嚴格遵守項目施工進度要求,參與平面方案設(shè)計的匯報工作,配合項目3 經(jīng)理做好匯報資料。

行政管理感謝信篇七

第一條隊長是本隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者,對全隊的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負責(zé)。

第二條認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定指示,保證政令暢通。

第三條主管本隊行政工作,負責(zé)工程質(zhì)量,各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實,根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)計劃積極組織兌現(xiàn)指標(biāo)。

第四條負責(zé)全隊人員的調(diào)配,班組干部的任免和內(nèi)部分配方案的`制定和執(zhí)行。

第五條負責(zé)主持召開班委會,傳達上級指示,制定月度計劃并按照計劃組織落實,按時對工作情況進行總結(jié)。

第六條認真搞好安全教育,并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

第七條按時參加礦召開的各種生產(chǎn)會議并結(jié)合本隊實際,對生產(chǎn)等重大問題進行決策。

第八條深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況,及存在的問題,及時組織編制有效措施加以解決。

第九條搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量,落實各項保質(zhì)措施,確保專業(yè)達標(biāo)。

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