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建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，管理直接所屬部門的工作。

四、負(fù)責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策。

十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會授予的其他工作。

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

建筑公司的總經(jīng)理也有他的

崗位職責(zé)

二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

8、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議;

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

2020年4月19日

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。（受經(jīng)理委托，主持經(jīng)理部的日常工作）對施工項目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。2、在上級授權(quán)范圍內(nèi)，對合同內(nèi)各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計，研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實施。

4、抓好成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財、物，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理，注重文明施工與環(huán)境保護(hù)，樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過程中的各種糾紛，做好工程竣工驗收、交付工作。

2020年4月19日

7、完成上級交辦的其它工作。

1、向經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助經(jīng)理抓好工程項目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本控制、環(huán)保及文明施工等各項具體工作。

2、在職責(zé)和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組織落實施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、征地拆遷等工作，并定期組織檢查考核和驗收。

3、根據(jù)上級下達(dá)的施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）施工計劃，和階段施工計劃，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證的措施，并組織實施。

4、正確處理與業(yè)主、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)各施工單位之間工作關(guān)系，及時解決施工過程中存在的問題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、嚴(yán)格財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，協(xié)助抓好財務(wù)、工程預(yù)算管理工作。

6、協(xié)助經(jīng)理定期分析成本，制定降低成本的措施。

7、抓好工程項目的調(diào)概索賠工作，做好工程竣工驗收、驗工計價工作。

8、完成上級交辦的其它工作。

2020年4月19日

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)政策，嚴(yán)格遵照上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織開展工作。

2、組織對設(shè)計文件的審核和現(xiàn)場核對，提出審核意見，主持編制合同內(nèi)項目的施工組織設(shè)計。

3、堅持深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。對施工中的重大技術(shù)問題和科研課題進(jìn)行科技攻關(guān)。組織重點工程的技術(shù)交底和經(jīng)理部各項目隊之間的技術(shù)交接工作，領(lǐng)導(dǎo)工程試驗、科技檔案和貫標(biāo)工作，督促檢查各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫 徹執(zhí)行情況。

4、主持編制本管段的綜合實施性施工組織設(shè)計，重點工程實施性施工組織方案，并督促檢查其執(zhí)行情況，及時提出補(bǔ)充、修正意見。 5、組織或參與主持編制、審核經(jīng)理部的年、季度生產(chǎn)計劃及材料、機(jī)械申購計劃和機(jī)械大修計劃，年、季技術(shù)組織措施計劃等，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。

6、組織編制科研及“雙革”計劃，在施工中

總結(jié)

2020年4月19日

7、組織編制經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工程計劃、措施，并督促實現(xiàn)。積極開展全面質(zhì)量管理活動，組織編制保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施，并督促其貫徹執(zhí)行。參加安全質(zhì)量大檢查，主持或參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。

8、主持或參與工程竣工自驗、初驗或正式交驗，經(jīng)常督促檢查“貫標(biāo)”執(zhí)行情況、各種施工技術(shù)原始資料的積累和竣工文件和及時編制。

9、組織編寫技術(shù)總結(jié)，指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作。

10、對經(jīng)理部工程技術(shù)人員的安排、使用、獎懲提出建議。

辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議議題搜集、會議通知、記錄。 2、負(fù)責(zé)其它行政會議的組織工作。

3、負(fù)責(zé)文件、內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的登記、分發(fā)、傳閱、催辦和回收、清理保管、銷毀工作。

5、掌管經(jīng)理部公章、經(jīng)理印章和辦公室公章的使用；負(fù)責(zé)辦理 經(jīng)理部各部室單位公章的刻制事宜。6、負(fù)責(zé)以經(jīng)理部名義對外開具介紹信。

2020年4月19日

7、參與組織起草經(jīng)理部綜合性的行政文件，如工作計劃、總結(jié)、報告、會議紀(jì)要等。

8、參與組織擬訂有關(guān)經(jīng)理部的規(guī)章制度。 9、負(fù)責(zé)以經(jīng)理部名義行文的文字把關(guān)。10、積累經(jīng)理部資料，記載經(jīng)理部大事記。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)理部辦公會和其它行政部署、決定事項的催辦。 12、負(fù)責(zé)上級或其它單位來文及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的催辦。13、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理經(jīng)理部文書，檔案工作。14、負(fù)責(zé)日常保密工作。

15、掌握信息、溝通情況，做好上情下達(dá)，下情下達(dá)工作。 16、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)部門之間需要共同完成的任務(wù)。17、負(fù)責(zé)公文、信件、電報的收發(fā)及公用報刊的訂閱、分發(fā)。18、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的治安保衛(wèi)和消防工作。

19、負(fù)責(zé)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)和生活福利的管理服務(wù)工作。 20、負(fù)責(zé)做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來部的接待工作。21、負(fù)責(zé)信訪工作（行政方面）22、負(fù)責(zé)安排節(jié)假日干部值班。

2020年4月19日

23、主動參與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動，及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)新思想、新舉措，搞好調(diào)研，多出成果，并使之進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層，充分發(fā)揮調(diào)研工作的決策服務(wù)效能。

24、做好小車管理，保養(yǎng)和使用，做好小車使用計劃和安排，并按要求完成出車任務(wù)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1、主持經(jīng)理部辦公室全面工作。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部辦公會議和其這行政會議的準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)了解各部室對經(jīng)理部做出的各項決議、工作布置的貫徹執(zhí)行情況以及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的催辦，及時向領(lǐng)導(dǎo)層反饋信息。 4、主持或組織起草經(jīng)理部工作計劃、總結(jié)、報告、會議紀(jì)要和決議文件，組織擬訂有關(guān)經(jīng)理部的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件起草工作。5、負(fù)責(zé)以經(jīng)理部名義行文的文字把關(guān)工作。

6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，當(dāng)好參謀。

7、負(fù)責(zé)做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)同志來經(jīng)理部接待工作。 8、代行文件的批閱工作。

9、安排生產(chǎn)期間或節(jié)假日中經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的值班。

2020年4月19日

10、完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序要求開展業(yè)務(wù)工作。 2、熟悉管段內(nèi)各項工程、數(shù)量及分布情況。

3、熟悉施工組織計劃和施工計劃，并檢查其完成情況。 4、經(jīng)常檢查各單位和主要工點的任務(wù)完成情況。

一、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)。

三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

四、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；

2020年4月19日

七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；

一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

2020年4月19日

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。

六、主持和審核招投標(biāo)工作文件、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。

二、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；

2020年4月19日

三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。

四、負(fù)責(zé)起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；

六、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；

七、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。

八、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。

九、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

十、人事科長崗位職責(zé)

八、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九、協(xié)調(diào)好本部門與其它科室相關(guān)工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，熱愛檔案工作。

二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。

2020年4月19日

三、文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

2020年4月19日

四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司 統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及 發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。

六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利 益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理。

八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動 資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好 增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù) 責(zé)人會議，布置工作。

十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。

2020年4月19日

十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原 則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全 過程監(jiān)督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會 議，對存在的問題及時分...析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工 成本。

十三、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管 理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提 高經(jīng)濟(jì)效益。

十五、掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù) 素質(zhì)。

十七、關(guān)心職工生活，積極改進(jìn)職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作 環(huán)境。

化。

2020年4月19日

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。 一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐 步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度 的執(zhí)行。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管 理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的 事項及時向總經(jīng)理匯報。

八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，而且及時匯報事 情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其它工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指 標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2020年4月19日

一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制： 1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng) 用。

三、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

五、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù) 文件的審核工作。

七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施 效果。

八、參加各工程項目重要 ...部位和施工工程竣工驗收會議。

九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方。

2020年4月19日

十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場 進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn) 技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

2020年4月19日

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

(一)(二)

算報告及利潤分配、使用方案。

(四)(五)

(六)(七)

(八)(九)

(十)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。定期主持總經(jīng)理辦公會會議。

(十一)(十二)建議，加強(qiáng)企業(yè)文化

（公司總工崗位職責(zé)

技術(shù)性文件。

(三)(四)

(五)(六)負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。導(dǎo)工作。

(七)(八)

(九)(十)

(十一)并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，(十二)

（項目經(jīng)理崗位職責(zé)

令。

(三)負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款，代表公司對工程全

(四)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。

(五)負(fù)責(zé)建立項目部管理機(jī)構(gòu)，做好項

目部管理人員的考核和獎罰工作。

(六)負(fù)責(zé)組織項目部操作班組、配合公司進(jìn)行勞務(wù)

(七)工程管理計劃，施工組織設(shè)計及

(八)(九)及時作出有效的糾偏措施，不斷

(十)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全

生產(chǎn)，保障職工人身安全。

(十一)組織好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息

準(zhǔn)確及時地向公司 傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。(十二)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

2、直接對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

8、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議;

建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)，直接對公司董事長負(fù)責(zé)。

2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的工作計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

3、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、嚴(yán)格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎罰。

8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9、負(fù)責(zé)審核公司資金使用，費用開支，財務(wù)預(yù)算方案。

10、負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準(zhǔn)后實施。

11、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備達(dá)到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當(dāng)公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

13、負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，擴(kuò)大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。