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采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇一
為科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有序地開(kāi)展新型冠狀病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散,確保單位的正常工作和生活秩序,按照中央、市委市政府和省xxx有關(guān)要求,根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況,并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,防范疫情傳播,保障防控成效,維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
(一)人員防控
人員檢測(cè)防控范圍為單位員工。
第一類(lèi)情況:目前在xx人員。目前已在xx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回,未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注:本單位目前沒(méi)有此類(lèi)人員)
與從xx地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員,子女在xx地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。
1.與自確定為疑似或確診病例前十四日有過(guò)近距離接觸的人員,應(yīng)立即上報(bào)保障工作組,由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
2.密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組,由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。
由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離,并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控,每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門(mén)。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過(guò)近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無(wú)異常。
第三類(lèi)情況:其他人員。公司其他員工,在政府部門(mén)宣布疫情解除前,堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次,及時(shí)通過(guò)微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等疑似癥狀,應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門(mén)。如被確定為疑似病例或確診病例,保障工作組重新排查上述第二類(lèi)情況人員。
(二)場(chǎng)所防控
對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒,必要時(shí)尋求屬地防疫部門(mén)技術(shù)支持。
進(jìn)入xx建筑人員一律要求佩戴口罩;
加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。
采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二
全體職工要堅(jiān)定信念、高度重視,學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的有關(guān)疫情防控的文件和會(huì)議要求,凝聚合力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),全面抓好各項(xiàng)防控舉措,真正做到精神傳達(dá)到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施部署到位。
自即日起,行政部做好對(duì)公司各部門(mén)疫情防控的日常指導(dǎo)督導(dǎo)工作,完善防疫具體措施,落實(shí)監(jiān)督管理職能。
1.做好人員流動(dòng)和辦公場(chǎng)所的日常管理工作。每日做好辦公區(qū)域、電梯間、會(huì)議室等場(chǎng)所的消殺消毒工作,及落實(shí)查看來(lái)訪人員口罩佩戴、綠碼出示等工作,做好口罩、消毒液、酒精等疫情防控物資的儲(chǔ)備工作。
2.重點(diǎn)關(guān)注來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的來(lái)訪人員,并做好登記備案工作。
3.自即日起原則上不安排出差,必要外出離x時(shí)做好登記備案工作。
4.自即日起非必要或緊急情況嚴(yán)格控制線下會(huì)議和活動(dòng)次數(shù),倡導(dǎo)線上辦公、線上會(huì)議。線下會(huì)議要注意佩戴口罩,保持合理距離;倡導(dǎo)干部職工減少外出,控制外出就餐和聚會(huì)游玩。
全體職工要嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)制度,自覺(jué)增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),主動(dòng)了解防疫知識(shí),做好個(gè)人和家庭的防護(hù)工作。保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,遵循“勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)、不聚集、不扎堆”原則。外出活動(dòng)請(qǐng)必須佩戴口罩,攜帶好備用口罩。減少到超市、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng),尤其是空氣流動(dòng)性第x頁(yè)共x頁(yè)差的地方。個(gè)人、家庭聚會(huì)建議在xx人以下,減少不必要的串門(mén)、走訪。室內(nèi)要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣流通,落實(shí)日常清潔、消毒等衛(wèi)生措施。
采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇三
核酸檢測(cè)采樣時(shí)間為早7:00時(shí)開(kāi)始--中午 12:00 時(shí)結(jié)束。
呼中轄區(qū)內(nèi)所有居民。
1.包括本地常住人口、暫住人口、臨時(shí)流動(dòng)人口、外籍人員等。
類(lèi)重點(diǎn)人群除參加本次區(qū)域核酸檢測(cè)外,按時(shí)間間隔補(bǔ)齊規(guī)定頻次。
3.住院患者采樣由區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé);隔離管控人員采樣由區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)。
采樣地點(diǎn)由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排布置,按照就近就便、科學(xué)設(shè)置的原則,全區(qū)4鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)共設(shè)置11個(gè)便民采集點(diǎn);1輛流動(dòng)采樣車(chē),5個(gè)機(jī)動(dòng)采樣組入戶采樣。
1.有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅味覺(jué)減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛、腹瀉等新冠肺炎可疑癥狀人員,不能在社會(huì)采集點(diǎn)采樣,應(yīng)按規(guī)定到區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診采樣。
2.因高齡、臥病在床等行動(dòng)不便不能參加核酸檢測(cè)的人員,應(yīng)提前向社區(qū)報(bào)備,工作人員采取上門(mén)方式進(jìn)行采樣。
3.對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行常態(tài)化核酸篩查的居民將賦黃碼、影響出行和進(jìn)出公共場(chǎng)所。對(duì)不參加全員核酸檢測(cè)造成疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
xxx
xxx年2月3日
采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇四
(一)xxx配套的各類(lèi)物資采購(gòu)情況。開(kāi)展xx配套物資采購(gòu)11筆、金額萬(wàn)元,其中:xxxxx。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
(二)交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆,即購(gòu)置xx市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額萬(wàn)元,此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
(三)一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆、金額71*6萬(wàn)元,其中:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批,金額萬(wàn)元;施肥機(jī)2臺(tái),金額萬(wàn)元;基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批,金額萬(wàn)元;空調(diào)82臺(tái),金額萬(wàn)元;消防設(shè)備7批,金額萬(wàn)元;健身設(shè)備1批,金額萬(wàn)元;辦公設(shè)備38筆,其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái),電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設(shè)備28批,金額共計(jì)萬(wàn)元,以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的物資采購(gòu)范圍,采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購(gòu)檔案資料齊全。
(四)燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。
(五)其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆、金額萬(wàn)元,即辦公耗材13批,金額萬(wàn)元;勞保用品3批,金額萬(wàn)元;福利性實(shí)物30批,金額萬(wàn)元;紀(jì)念品及各種宣傳品3批,金額萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待煙51批,金額萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍,采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購(gòu)檔案資料齊全。
采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇五
一、檢測(cè)對(duì)象:轄區(qū)所有居民(包括本地常住人口、暫住人口、臨時(shí)流動(dòng)人口、外籍人口等)。管控區(qū)范圍內(nèi)人員、居家隔離和居家健康監(jiān)測(cè)人員根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)指揮辦要求落實(shí)核酸檢測(cè)。
二、10月19日24時(shí)起,加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)面核酸檢測(cè)查驗(yàn),所有小區(qū)、村居,黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商務(wù)樓宇、商場(chǎng)超市、賓館酒店、餐飲飯店等公共場(chǎng)所一律須憑48小時(shí)核酸采樣記錄或核酸檢測(cè)陰性結(jié)果方可出入,并嚴(yán)格執(zhí)行“測(cè)體溫、戴口罩、掃場(chǎng)所碼、查驗(yàn)健康碼和行程卡”。后續(xù)措施將根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
三、核酸點(diǎn)位:本輪全員核酸檢測(cè)設(shè)置若干采樣點(diǎn)開(kāi)展免費(fèi)核酸檢測(cè)服務(wù),具體核酸檢測(cè)點(diǎn)位及開(kāi)放時(shí)間以各鎮(zhèn)(街道)公布為準(zhǔn),市民朋友可通過(guò)“佛山核酸采樣點(diǎn)一站查”小程序?qū)崟r(shí)查詢(xún)核酸檢測(cè)點(diǎn)位。
溫馨提示:
1.為避免人員聚集和等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng),請(qǐng)根據(jù)所在村(居)委工作人員的通知指引,分時(shí)段有序到達(dá)指定地點(diǎn)開(kāi)展檢測(cè),應(yīng)檢盡檢,不漏一戶,不落一人。
2.前往采樣點(diǎn)時(shí),請(qǐng)佩戴好口罩,攜帶手機(jī),提前準(zhǔn)備好“粵核酸4小程序”采樣碼,以便采樣現(xiàn)場(chǎng)的快速高效查驗(yàn)。老人、小孩沒(méi)有手機(jī)的,可在家人手機(jī)賬號(hào)下添加生成其二維碼。
3.請(qǐng)持黃碼以及收到短信提醒的居民朋友,就近到黃碼核酸采樣點(diǎn)通過(guò)黃碼通道進(jìn)行核酸檢測(cè)。
4.在采樣現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)聽(tīng)從工作人員指揮,按要求進(jìn)出場(chǎng)地。與排隊(duì)前后人員保持一米以上距離,有序排隊(duì),不扎堆、不交談。
5.在接種新冠疫苗48小時(shí)內(nèi)暫不進(jìn)行核酸采樣,請(qǐng)及時(shí)向社區(qū)工作人員報(bào)備說(shuō)明情況,待48小時(shí)后再進(jìn)行采樣。新冠肺炎出院患者居家健康監(jiān)測(cè)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)不參加區(qū)域內(nèi)大規(guī)模核酸檢測(cè),可向村(居)委申請(qǐng)上門(mén)進(jìn)行單獨(dú)采樣。
6.核酸檢測(cè)結(jié)果出具前,請(qǐng)盡量減少流動(dòng),暫不參與聚集性活動(dòng),如有發(fā)熱等不適癥狀,請(qǐng)主動(dòng)到就近醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。
為了您和全區(qū)人民群眾的健康安全,請(qǐng)積極配合核酸檢測(cè)工作,嚴(yán)格落實(shí)以上要求。無(wú)正當(dāng)理由拒不配合、妨礙疫情防控或造成其他嚴(yán)重后果的,將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
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xxx年2月3日
采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇六
采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
20xx年,本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。
(4)開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了特定制材料商的緊缺問(wèn)題;
(5)完成和執(zhí)行了財(cái)務(wù)下達(dá)的季度年度資金計(jì)劃;
(7)建立了合理的警告與處罰制度,及時(shí)向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項(xiàng)目部不合格材料的處理辦法,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。
(8)全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元;
(一)不足方面的改進(jìn)和解決措施
(2)在提料之前及時(shí)和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目部做好提料的確認(rèn)工作,做到提料不重復(fù),廢料再利用從而為公司解約資源和成本。
(3)項(xiàng)目上的余料要做好統(tǒng)計(jì)和管理存放,配合和提醒設(shè)計(jì)提料時(shí)及時(shí)利用上,不能重復(fù)利用的做好妥善保管和處理工作。
(4)及時(shí)督促材料商在規(guī)定的時(shí)間遞交資料,在規(guī)定的時(shí)間未能提供報(bào)驗(yàn)資料并給公司帶來(lái)?yè)p失的商家,公司將給出罰款和責(zé)任承擔(dān)等相關(guān)處罰,嚴(yán)重者將考慮不在合作。
(二)制定管理制度、職責(zé)和部門(mén)建設(shè)工作。
1、本部門(mén)建設(shè)工作
(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
(3)協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
2、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程:
(1)根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo);
(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃:
(4)對(duì)材料需2次加工及配貨材料的供應(yīng),要確保合理按質(zhì)按量的交付;
4、采購(gòu)成本預(yù)算和控制:
(2)采購(gòu)價(jià)格的審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;
(4)對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,避免漏單和供貨手續(xù)不全;
(三)建立供應(yīng)商與公司互通并管理供應(yīng)商:
(1)積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行和履約能力,保持質(zhì)量與交貨的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
在20xx年的工作中,我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。明確目標(biāo),找出做好工作的規(guī)律。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,也祝愿我們的公司在新的一年里完成現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)能夠開(kāi)拓出更多的項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)一起騰飛。