為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

央企招引工作計劃方案篇一

(一)高位推動，多措并舉開展外出招商。一是堅持縣領導帶頭招商?？h主要領導堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。今年以來，縣主要領導、分管領導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商。充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察。同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉移的動態(tài)，擴大招商成果。截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商3xx批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。

(二)創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質量。一是堅持在談項目領銜洽談機制。由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見。最后提交縣招商引資及項目工作領導小組會議審定，提高項目引進的實效性。三是堅持項目跟蹤督查機制。對項目建設全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成。截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領導小組審定簽約，目前，有xx個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進而提升了項目引進質量。

(三)優(yōu)化環(huán)境，努力做好為商服務工作。為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標，擴大對外開放，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件，實行“首問負責制”、“限時辦結制”、“全程服務領辦代辦制”等制度，全程領辦、代辦。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領導組研究同意的項目，從領導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設到投產(chǎn)的全過程，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進而不斷提高服務部門的工作效率和工作水平，使各項服務工作高起點介入，高效率運轉，高標準完成，形成一個主動服務、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。

(四)加強督查，積極做好要素保障工作。一是不斷完善招商引資考評體系。在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導向的基礎上，對獎項進一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務服務以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權數(shù)，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度。嘗試對按合同約定建設的項目和大項目給予土地指標優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標準化廠房集中;在政策上，不斷完善有關鼓勵產(chǎn)業(yè)轉型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設。按照“規(guī)劃引領、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進一步加大北城道路建設、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎設施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

(二)在任務完成上，完成市下達任務中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。

(三)在項目落地上，園區(qū)配套設施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。

(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。

三、20xx年招商引資工作目標和舉措

20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務260億元，確保完成內(nèi)資任務270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務業(yè)大項目不少于2個。

(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制，各戰(zhàn)役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性。

(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務體系，完善在談項目縣領導領銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎設施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導金融機構加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。

(四)更加注重落實工作制度，把關項目質量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領導組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領導小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質量。加快標準化廠房建設，引導中小企業(yè)入駐標準化廠房。

(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

央企招引工作計劃方案篇二

1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

2、急于求成心理較重

二、個人優(yōu)缺點總結

2、執(zhí)行能力強

3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

四、__年個人工作目標和具體行動計劃

招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

1、20__年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!

2、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

我想20__年我個人的重點還是在業(yè)務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

央企招引工作計劃方案篇三

首先，非常誠摯地歡迎你們蒞臨我縣檢查指導工作!

今年以來，我縣緊緊圍繞縣黨代會和人代會確定的建設“工業(yè)經(jīng)濟強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營經(jīng)濟新縣、綠色生態(tài)靚縣和財稅收入富縣”的奮斗目標和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”的發(fā)展思路，堅持把招商引資作為推進企業(yè)改制、壯大民營經(jīng)濟、建設工業(yè)強縣的重中之重來抓，創(chuàng)新思路，強化舉措，實干苦干，狠抓落實，促進招商引資取得突破性進展。

一、招商引資的主要成效

今年以來，我縣共接待外來客商265人次，洽談項目77個，落實項目61個， 協(xié)議引資億元，到位資金2億元。

一是工業(yè)項目成為新亮點。引進四川港航公司控股建設總投資億元的金溪航電樞紐工程，目前已到位3360萬元;引進福建業(yè)主劉亨清以1120萬元整體購買鋼廠，計劃投資8000萬元恢復生產(chǎn)，5年內(nèi)年產(chǎn)值將達5億元，年利稅達4000萬元;引進南充銀誠公司整體收購破產(chǎn)多年的麻紡廠，投資3500萬元重組企業(yè)，已到位1600萬元，6月底將正式投產(chǎn)，計劃年紡紗3萬錠以上，年產(chǎn)值1億元，利稅800萬元;引進成都客商黃萬燦整體購買停產(chǎn)3年的原肉聯(lián)廠，投入3200萬元組建了齊祥食品公司，現(xiàn)已到位1200萬元，今年3月正式投產(chǎn)，年可宰殺生豬30萬頭，計劃年產(chǎn)值上億元，利稅800萬元;引進南充金壇電化有限責任公司租賃馬電電石廠，投資800萬元恢復生產(chǎn);引進南充海峽公司整體收購絲廠繅絲生產(chǎn)線，投資3000萬元恢復生產(chǎn)，已到位1200萬元，計劃年產(chǎn)值3500萬元，稅金250萬元;引進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員張道偉，租賃縣絲綢廠織綢生產(chǎn)車間，投資450萬元恢復生產(chǎn)，年產(chǎn)值可達1500萬元;引進彭州綠源實業(yè)有限公司租賃植物油廠，投資800萬元恢復生產(chǎn)，已到位450萬元，計劃年產(chǎn)值3000萬元，利稅240萬元;回引人員陶繼南投資600萬元建xx四通瓷業(yè)有限公司，生產(chǎn)各類瓷磚，已到位資金500萬元，計劃年產(chǎn)值1500萬元，年利稅150萬元。

二是農(nóng)業(yè)項目實現(xiàn)新突破。通過招商引資，我們盤活了絲廠、肉聯(lián)廠、植物油廠、麻紡廠、可口爽公司、面粉公司等7戶“龍頭”企業(yè)。引進了德陽旌城禽業(yè)發(fā)展有限公司投資200萬元興建畜禽孵抱、養(yǎng)殖、加工“一條龍”的農(nóng)業(yè)基地;引進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員陳福榮投資達500萬元興辦福榮高新農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園;引進重慶大學合作興建投資額為500萬元的無公害蔬菜生產(chǎn)基地;引進回鄉(xiāng)人員潘桂生興建投資額為200萬元的高新農(nóng)業(yè)開發(fā)園。

三是三產(chǎn)項目取得新進展。引進成都錦江區(qū)鴻鷗娛樂設施制造有限公司，投資3000多萬元建設xx縣固洲寨風景區(qū);引進上海明泉房地產(chǎn)公司王榮先生捐贈240萬元支援家鄉(xiāng)教育事業(yè);引進南充業(yè)主青海軍投資500萬元興建紅旗農(nóng)貿(mào)市場;引進回鄉(xiāng)人員梁懷利投資700萬元興建生態(tài)游樂渡假中心。

二、招商引資的主要做法

一是強化領導抓招商?？h上成立了由縣委書記任組長的招商引資工作領導小組;出臺了《關于進一步加強招商引資工作的決定》、《xx縣招商引資獎勵暫行辦法》、《xx縣招商引資若干優(yōu)惠政策》等一系列文件，重組了招商引資局，配強配齊了工作班子，落實了辦公場地，縣財政投入100萬元滿足了招商引資工作所需。縣級領導帶頭招商引資，帶隊參加省、市組團赴浙、瀘、渝等地招商。各部門、各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自抓、分管領導具體抓，多種途徑配合抓，掀起了招商引資新高潮。

二是責任到人抓招商。年初，縣委縣政府明確要求每位縣委常委、縣政府副縣長、人大和政協(xié)領導班子集體年內(nèi)必須引進一個100萬元以上的項目;縣屬財政全額撥款單位年內(nèi)分別引進一個30萬元以上的項目;各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相如街道辦事處分別引進一個200畝以上的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目或一個50萬元以上的項目。堅持實行每月電視臺通報，半年考核獎懲，將招商引資成效與晉職晉級、工資獎金掛鉤。

央企招引工作計劃方案篇四

村營收入持續(xù)增加，全鎮(zhèn)村均村營收入達39萬元，超額完成全年序時任務。規(guī)范村級“三資”管理，主動開展清產(chǎn)核資工作。加強農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術、技能培訓，不斷提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，累計600人次參加培訓。接續(xù)幫扶有序推進，新增17個建檔立卡戶進入公益崗位就業(yè)。推動耕地地力保護補貼惠農(nóng)19934戶，補貼面積萬畝，補貼資金897萬元。

二、存在主要問題

示范村、先進村創(chuàng)建經(jīng)驗不足，工作效率不高，工程進度略有滯后。一二三產(chǎn)融合程度不深，在進一步盤活土地資源、培育新型經(jīng)營主體上還有待提高。工作舉措創(chuàng)新不夠，農(nóng)村缺乏專業(yè)人才隊伍，人才配套力量薄弱。

三、下一步工作打算

繼續(xù)推進仇湖、墩頭兩村的鄉(xiāng)村振興相關工程，加快前期設計及招投標工作進度，按照每周報進度、周周有進展的要求，加快項目進程。

進一步細化項目，打造一批叫得響、過得硬、有影響力的農(nóng)產(chǎn)品，穩(wěn)步推進高標準農(nóng)田建設，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷完善基礎設施建設，豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。

加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設，創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制，吸引鄉(xiāng)賢能人參與建設，招引培育農(nóng)民創(chuàng)客，以人才振興帶動鄉(xiāng)村振興。

各位代表，惟其艱難，方更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。墩頭正處于加快發(fā)展的關鍵階段，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，因勢而動、順勢而為、乘勢而上，以時不我待的責任感、使命感和緊迫感，為全力擘畫“蘇中水鄉(xiāng) 夢圓墩頭”的新時代美好藍圖而努力奮斗！

央企招引工作計劃方案篇五

工作指標：招商引資任務指標100億元。

進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的`領導機構，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前提條件。所以，各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織領導，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展。

充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90余名專職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。

強化“二城三區(qū)六園”的載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開發(fā)建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭項目的基地，高標準的規(guī)劃，精準的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，加大我縣的知名度。

將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進行著這項工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。

做好引進項目調(diào)度調(diào)度工作?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用，引進項目按產(chǎn)業(yè)分類進行調(diào)配，是我們在今后工作需要積極探索的一項工作，要把引進項目充分利用和合理入住園區(qū)，達到盡快將“三區(qū)六園”項目擺滿、發(fā)揮效益的目的。