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最新腦卒中中心護理工作計劃(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 21:36:28
最新腦卒中中心護理工作計劃(大全5篇)
時間:2024-08-06 21:36:28     小編:念青松

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

腦卒中中心護理工作計劃篇一

1、加強晨晚間病房整理的質量,強化落實基礎護理的各項內(nèi)容,使病房環(huán)境持續(xù)改進。

2、加強責任護士對病房的.巡視,要求掌握所管病人的八知道。

3、加強護理組長對基礎護理落實情況的監(jiān)督、檢查,整改,反饋。

1、加強病區(qū)、護士站、庫房管理工作,責任到人,高危藥品、備用藥品班班交接。

2、冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。

3、加強日常病房內(nèi)床頭柜,呼叫器,床頭,設備帶的保潔工作,做好病人的物品放置的宣教。

1、急救藥品、器材班班交接并有記錄,責任護士每日進行檢查,護士長每周大檢查一次,確保急救藥品、器材隨時保持應急狀態(tài)。

2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。

3、杜絕過期藥品、物品的存在,加強藥品、器材的管理。

1、加強責任護士對病人的健康宣教及疾病相關知識與并發(fā)癥的宣傳。

2、實施整體責任制護理,責任護士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。

3、加強對整體護理落實情況的抽查力度,對檢查中問題進行分析、整改。

4、每日用電話隨訪、公休座談、滿意度測評等方式方法,收集患者在院期間的建議,積極掌握患者的需求,及時解決問題,提高患者滿意度。

1、加強質控管理小組的監(jiān)督、檢查力度,加強責任護士責任心,降低醫(yī)囑漏簽率,加強護理文件書寫的及時、準確性。

2、加強護理文件書寫的培訓,提高護理文件書寫的內(nèi)涵質量。

3、做好病人的健康宣教,將重點、特殊宣教內(nèi)容在護理文件中充分體現(xiàn)。

4、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查,并就存在的問題及時召開科室會議,落實改進措施。

1、定期對護理人員進行安全知識的培訓,強化護理人員安全意識,認真落實患者安全目標管理。

2、加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學習和評估及護理措施的落實,提高護士對病人整體護理的能力。

3、加強腕帶識別制度的學習,加強安全警示牌和溫馨提示的應用,落實細節(jié)管理,如:墜床和跌倒的安全警示等。

4、嚴格執(zhí)行分級護理管理制度,特別是夜班、節(jié)假日病房巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

5、認真落實交接班制度,強化交接班的內(nèi)容、模式和嚴謹性,減少安全隱患的環(huán)節(jié)。

6、加強圍手術期病人的安全管理,嚴謹手術交接班,做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。

7、加強對危急值項目的質量管理,做到認真登記,及時報告。

8、完善各種治療執(zhí)行單的實名簽字工作,落實誰執(zhí)行誰簽字的制度,完成每日小查對,每周護士長大查對的日常工作。

9、加強病房用氧、用電安全,公共衛(wèi)生間的用水安全及整個病區(qū)的防盜安全意識,做好入院宣教。

10、加強科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護儀、心電圖機等的使用安全,定期檢測。

11、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理,嚴格督查各項工作環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),科室對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

12、加強護患、護技、醫(yī)護之間的溝通、協(xié)作,減少障礙環(huán)節(jié),保證安全。

腦卒中中心護理工作計劃篇二

2013年10月29日是第8個世界卒中日,^v^腦卒中篩查與防治工程委員會在全國范圍內(nèi)啟動了 “2013年預防防卒中,從今天開始”的主題活動。在此次活動的啟動儀式上,宣讀了2013年《中國卒中宣言》,面向全社會發(fā)出倡議,積極開展腦卒中篩查與防治工作,提高社會公眾主動防治腦卒中的意識。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進醫(yī)院、走進社區(qū)、走進鄉(xiāng)村”。

據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,全世界每6個人中就有1人可能罹患卒中,每6秒鐘就有1人死于卒中,每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國有糖尿病人近1億,高血壓患者億,血脂異常者2億,超重和肥胖者億,吸煙者億,卒中高危人群數(shù)量驚人。而且復發(fā)率也非常高,得過一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機會將是。目前,它已成為居民第一位死亡原因,30%的患者在第一次發(fā)病的時候就被奪去了生命,這就是被稱為我國國民健康“頭號殺手”的腦卒中。

《中國卒中宣言》提出的防控卒中5項簡易措施包括,認知高血壓、糖尿病、血脂異常等卒中危險因素;進行體力活動及常規(guī)鍛煉;健康飲食,避免肥胖;戒煙限酒;學會識別卒中預警癥狀和應對方法。只要每天堅持適當?shù)倪\動,合理膳食,戒煙限酒,就能有效地避免腦卒中的危險因素;高血壓、糖尿病、高血脂、以及年齡超過40歲的人群定期進行篩查,就可以做到早診斷、早治療,有效防止腦卒中的發(fā)生。

隨著人民生活水平的提高,腦卒中在我國以“高死亡率、高致殘率、高復發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位,增加了家庭的經(jīng)濟負擔和社會負擔。為了喚起群眾對腦血管疾病及其危險因素的關注,在第八個世界腦卒中日的活動中,我院在孔德然院長的倡導下,定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動月,以不同的方式,開展義診和集中學習預防腦卒中知識。在集市上開展腦卒中咨詢活動,受到廣大群眾一致好評!

為了真正的做到對腦卒中這類疾病的早期干預、早期診斷、早期治療,和維護人民群眾的健康權益、促進社會和諧而不懈努力!

腦卒中中心護理工作計劃篇三

xx年上半年已經(jīng)過去時,回首上半年的工作,我從一個普通的藥店營業(yè)員轉變成為了藥店銷售組長,感謝領導對于我一路成長的`指導和幫助,在公司領導和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績!

一:要提高工作能力水平,增強對于藥物知識的學習,以提高銷售技巧,增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通,及時收集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績。

二,花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件,以確保相應無誤,避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息,及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。

三:每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,勇于承認,及時糾正,以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。

四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關系。

20xx年上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質,增強自我工作能力,提高自我的工作態(tài)度,盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。

感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求,努力工作!

腦卒中中心護理工作計劃篇四

團隊組成包括責任醫(yī)師、社區(qū)護士(其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護士)、公共衛(wèi)生人員(包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員),以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務志愿者。團隊總人數(shù)控制在8—16人。

社區(qū)衛(wèi)生服務站是健康社區(qū)的有形載體,也是團隊工作室。團隊隊長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務站站長,團隊隊長和成員(除公衛(wèi)人員)實行常年“駐站制”,廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務。團隊公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實行“預約制”,每月預先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時間,確保每月下社區(qū)時間大于7天,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務項目均應下沉到社區(qū),確保實現(xiàn)“七進社區(qū)”(政府主導關注社區(qū)、疾病預防立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督進駐社區(qū)、婚育保健服務社區(qū)、應急行動依靠社區(qū)、醫(yī)療保險普及社區(qū)、健康文化深入社區(qū))。

二、制度和管理

(一)管理體制

團隊實行社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任分管和隊長具體負責的二級管理制度,行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任領導,業(yè)務上通過社區(qū)衛(wèi)生服務中心(公共衛(wèi)生分中心)接受局公衛(wèi)辦(區(qū)公衛(wèi)單位)、基層衛(wèi)生科的指導并完成其下達的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,身體健康,大專以上學歷(條件優(yōu)秀者可適當放寬),可自愿報名應聘隊長一職,通過中心組織的競聘,經(jīng)局公衛(wèi)辦確認后上崗。隊長屬中心中層干部,參加中心的中層干部例會和院務會,全權負責團隊(站)的工作,與中心簽定目標管理責任書,任期二年,團隊隊員一律由隊長聘任。

(1)中心對團隊(站)行使行政管理權,包括人事管理、財務管理、藥品管理、業(yè)務培訓、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進行檢查。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務站的藥品由中心藥庫統(tǒng)一發(fā)送,藥品價格執(zhí)行中心統(tǒng)一價格。

(3)中心與站推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協(xié)議,保證就診者得到便捷、連續(xù)、優(yōu)質的服務和急救渠道的暢通。

(4)社區(qū)衛(wèi)生服務站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中與中心實行統(tǒng)一的門診登記、留察記錄、診病處方、收費發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記、留察有記錄、開藥有處方、轉診有記載、收費有發(fā)票。

(5)社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員需嚴格執(zhí)行中心規(guī)定的各項醫(yī)護操作技術規(guī)范及相關規(guī)定,杜絕醫(yī)療差錯,防范醫(yī)療事故發(fā)生。

(三)例會制度

(1)團隊隊長每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開的團隊建設專題例會。

(2)中心主任每月上旬召集各團隊隊長工作例會,協(xié)調解決團隊工作遇到的問題和困難。

(3)團隊隊長每月上旬召開社區(qū)聯(lián)席會議和團隊工作例會,并建立相關工作臺帳。

(四)業(yè)務培訓制度

(1)區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊長和隊員的培訓,隊長可采用逐步上派輪訓或外派定向培訓,區(qū)醫(yī)學會、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期組織團隊業(yè)務培訓。

(2)團隊每月必須組織一次培訓,隊長負責制訂培訓計劃,并組織實施;團隊內(nèi)開展日常業(yè)務討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務學習,普訓臨床及公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務水平。

(3)團隊隊員按要求參加“五個一工程”,定時完成讀書筆記、三基考試等。

(4)團隊中衛(wèi)生技術人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務知識和技能培訓,全年不得少于一個月,并納入中心繼續(xù)醫(yī)學教育管理。

(5)建立轄區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院專家通過現(xiàn)場指導、會診等途徑對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行業(yè)務指導和培訓。

(五)定期公開述職制度

腦卒中中心護理工作計劃篇五

1、強化相關的知識學習掌握,進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學習掌握。2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主。3、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈:

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒護士加強管理。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:例如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞等。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、注射各種過敏試驗等。

三、轉變護理觀念,提高服務質量:

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強責任心。2、注意收集護理部需求信息,護理部通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等。3、嚴格執(zhí)行查對制度。4、深化親情服務,提高服務質量。

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