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2023年組織工作會議交流發(fā)言材料 會議交流發(fā)言材料(通用6篇)

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2023年組織工作會議交流發(fā)言材料 會議交流發(fā)言材料(通用6篇)
時間:2023-09-13 23:01:11     小編:字海

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組織工作會議交流發(fā)言材料篇一

(一)提高思想認識,切實把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會,由譚仲池市長親自任組長,負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動,工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。四是責(zé)任明確,獎罰嚴(yán)明。幾年來,我市強化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎勵全市應(yīng)急管理工作中的先進單位和個人,同時對那些責(zé)任不落實,工作消極被動,影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計,三年內(nèi),我市先后表彰了80個先進單位和500多個先進個人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎,同時也有6個單位受到了通報批評,24名個人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。

(三)健全工作機制,用兩種模式成功地應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求,通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個工作小組,實行集中辦公,并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對方案5個,歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺上,通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源,組建了**市110社會聯(lián)動體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會聯(lián)合服務(wù)行動,及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年,我市把110社會服務(wù)聯(lián)動單位拓展到24個,形成了多層次、多方位,點、線、面、體相結(jié)合,動態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。

三、進一步宣傳、發(fā)動和教育群眾,努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力,增強公眾的憂患意識和社會責(zé)任意識。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會形成全民動員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。

謝謝!?

組織工作會議交流發(fā)言材料篇二

剛才,廳領(lǐng)導(dǎo)宣讀了任免文件,決定由我來牽頭負責(zé)公安廳指揮中心的全面工作!在這里,我首先要感謝公安廳黨委對我長期以來的關(guān)注、培養(yǎng)、鍛煉和塑造!要感謝各位同事長期以來對我的理解、關(guān)心、幫助和支持!應(yīng)該說,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,才有了我今天的成績和進步。

一、始終堅持在公安廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立全局意識、責(zé)任意識,以扎扎實實的作風(fēng),勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)、能力和修養(yǎng),充分依靠大家的智慧和力量,積極主動地開展工作,帶好隊伍、樹好形象、做好工作。

二、始終牢記職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。新的崗位、職務(wù)的變動,意味著自己肩上的擔(dān)子更加沉重、責(zé)任更加艱巨。我常常認為,做人應(yīng)該有一顆感恩的心。做事、做工作一定要對得起黨和人民的支持和信任,對得起廳黨委的關(guān)心和鼓勵,對得起廣大同事的理解和幫助,始終保持謙虛謹慎,求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷探索創(chuàng)新的思路和方法,盡一切努力把工作做好。

三、始終牢記人民公安為人民的根本宗旨,堅持以人為本,立警為公、執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,自覺把公安指揮工作放到全廳乃至全區(qū)公安工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結(jié),不說空話,不唱高調(diào),對組織負責(zé)、對人民負責(zé)。

四、始終堅持嚴(yán)于律己,清正廉明,自覺實踐倡導(dǎo)的“八個方面”良好風(fēng)氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在公安廳黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的監(jiān)督支持下,在本職崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干實事,決不辜負廳黨委對我的信任、希望和重托。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇三

年輕干部要樹立黨性觀念,提高黨性修養(yǎng)。圍繞社會主義核心價值體系的主要內(nèi)容,塑造自己,保持良好的精神風(fēng)貌和心態(tài);堅持正確的政治方向,堅定的政治立場,嚴(yán)格的政治紀(jì)律;在任何時候,都要毫不動搖地站在黨和人民的立場上,在大是大非的問題上,保持清醒的頭腦,經(jīng)得起考驗。要加強道德修養(yǎng),以德服人,憑德樹威;要做到公正,公能生明;守信,表里如一,要走出“自我”封閉的堡壘,善于換位思考,看到希望?!白孕湃松倌?,會當(dāng)水擊三千里”,以平靜的心態(tài),正確對待功利、地位和個人得失。在磨礪中修身養(yǎng)性,以冷靜代替急躁,以成熟代替稚嫩;努力使自己的心胸更豁達,頭腦更清醒,意志更堅強;努力做一個正直的人,一個脫離低級趣味的人,一個大寫的人。哲人說:人,最簡單的兩筆,一撇一捺,夠我們寫一輩子。那我們就認真的用一生的時間去努力寫好這個字吧。

二、年輕干部要對勞動人民有著深厚感情

詩人艾青說:“為什么我的眼里總噙著淚水,因為我深愛著這片土地和人民”。作為年輕干部要對勞動人民有著血濃于水的感情,視勞動人民為自己的衣食父母,要用感恩的心對待人民群眾,投入心身,投入血汗,投入情感,努力把群眾的事辦好,讓群眾滿意,要牢記宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急。祖輩、父輩都是農(nóng)民,從小就深知勞動人民的艱辛,面朝黃土背朝天的耕作,使我從大別山區(qū)走到了城市,從長江之畔來到了黃淮平原,時間、空間的轉(zhuǎn)移,依然割舍不了的是對普天之下象父輩一樣辛勤的勞動人民。善待群眾,感恩群眾就是善待自己,我們每一個人都努力地為人民群眾辦一點點實事吧,讓心靈得以慰藉和安撫。

三、年輕干部要加強學(xué)習(xí)和實干

學(xué)習(xí)是一生永恒的主題,是人生的重要組成部分,要學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)專業(yè)和各方面的知識,提高水平,提高本領(lǐng),全面提高自身素質(zhì),現(xiàn)代社會知識更新非???,不學(xué)習(xí)就落后于時代,就會被淘汰,大批80后干部的出現(xiàn),使我們70后的人感到壓力很大,不學(xué)習(xí)恐怕真的不行了。所以,年輕干部都要加強學(xué)習(xí)意識。每個干部的進步都離不開實干,沒有實干,就沒有業(yè)績,沒有業(yè)績就沒有組織和同志們的信任,沒有大家的信任就不可能進步。要有強烈的工作欲望和責(zé)任感,不搞形式主義不作表面文章,腳踏實地真抓實干,要磨煉自己,要正確處理干與學(xué)的關(guān)系,在干中學(xué),在學(xué)中干,全方位提升自己的工作水平和知識面。

四、年輕干部要正確評估自己,擺正位置

年輕就意味著我們還不成熟,沒有一張飽經(jīng)風(fēng)霜的臉,也沒有一雙布滿青筋的手。首先要把自己擺在公仆位置,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,從群眾中來,到群眾中去;要把自己擺在創(chuàng)新位置上,不斷豐富新知識,研究新問題,更換新思路,探索新方法,適應(yīng)新形勢,做出新業(yè)績;要把自己擺在服務(wù)者的位置上,服務(wù)于基層,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于其他部門,服務(wù)于群眾;緊緊盯住自己的雙腳和雙手,不能趾高氣揚,遺氣指使,不能驕橫跋扈,越俎代皰;低調(diào)做人,認真做事,坦誠相見,光明磊落,全心全意服務(wù)和服從于亳州市經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項事業(yè)。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇四

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個重點項目的建設(shè)和推進情況,剛剛又聽了常委的詳細介紹,說實話,我很有感觸、很受感動。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來,有時候是白天來、明著來,但更多的時候是晚上來,我自已一個人悄悄地過來。實踐證明,通過這兩種渠道,我看到的和聽到的,效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實實在在,不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實在、很中肯,沒有摻雜水分。對這一點我很滿意。

實干才能興邦。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個“實”字。我們要提倡一種樸實的做人品格,一切從實際出發(fā),不圖虛名,不說空話、不文過飾非,一是一、二是二,尊重事實、實事求是;要提倡一種踏實的工作態(tài)度,腳踏實地、務(wù)實求效,心無旁騖、專心致志,釘是釘、鉚是鉚,有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實的工作作風(fēng),做出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一絲不茍,不嘩眾取寵,不急功近利,重基礎(chǔ),謀長遠,靠得住、可持續(xù),一步一個腳印,業(yè)績實實在在。

作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,開發(fā)區(qū)起步晚,底子薄,僅僅通過五年多時間的建設(shè)和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績,不是一兩句話就能夠表達和概括的。尤其是去年以來,面對宏觀上國際金融危機的不利背景,和實施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關(guān)鍵時期,開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,自加壓力,在確保穩(wěn)定的情況下,扎扎實實、埋頭苦干,全力提速,全面提效,實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點監(jiān)控單位,通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進單位,剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會綜合治理工作先進集體”,這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力,也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題,有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負面效應(yīng)。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”。

二是始終把招商引資和項目建設(shè)作為全區(qū)推動和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線,強化發(fā)展承載平臺建設(shè)。我記得今年五月份,開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務(wù),現(xiàn)在完成了79億元,完成全年任務(wù)的395%。像海德鞋業(yè)、鞋業(yè)、奇力機械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項目的成功招引和落戶建設(shè),對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動和支撐作用。今年新開工的項目含接轉(zhuǎn)37個,計劃投資75億元,已經(jīng)竣工16個,實際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難,克服土地指標(biāo)、環(huán)評等瓶頸制約,加大對重點城建工程、民生實事工程等項目的投入力度,開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部,規(guī)劃早、建設(shè)快,一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美,整體上讓人耳目一新。上段時間我聽省商務(wù)廳的一位領(lǐng)導(dǎo)說,我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進位爭先全市矚目。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實現(xiàn)大幅進位,前進了24個位次,一舉擺脫了長期以來,在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且,在今年全省開發(fā)區(qū)排名進位中,繼續(xù)保持了逐月攀升的強勁勢頭,連續(xù)幾個月排名進位都在四個位次左右,為全縣做出了表率。

四是班子和隊伍建設(shè)堅強有力,體制和機制創(chuàng)新卓有成效。一個團結(jié)務(wù)實的好班子,帶好了一群人,帶動了一個地方的人。通過提氣強神、一線拉練、全程考核、體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)等有效措施凝聚人心,激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,激活了一池春水。對于干部的管理,一是拴住心,通過政治上的關(guān)心,生活上的幫助,突出貢獻的重獎等方面。二是管住人,通過指紋考勤、“早安排、晚點評”、 勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才,通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”,常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí),讓班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上講臺,把各條線的業(yè)務(wù)集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù),都能成為經(jīng)濟工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展,靠業(yè)務(wù)、業(yè)績來立身和立事,支撐開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展。四是靠制度、流程以及動態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子,使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實現(xiàn)“能力與位置匹配,業(yè)績與待遇匹配?!蔽迨侵攸c崗位、敏感位置實行定期輪崗。六是與東南大學(xué)、上海東灘公司掛鉤,對一些高層次亟需人才進行培訓(xùn),開闊視野。七是在全區(qū)征集金點子,啟動全員心智,共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進位,為全縣的突破發(fā)展,超負荷運轉(zhuǎn),超常規(guī)運作,承受著很大的精神壓力,承擔(dān)著很大的發(fā)展風(fēng)險,不動搖、不懈怠、不折騰,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),做出了突出的成績和貢獻。對此,我也代表縣委縣政府表個態(tài),同時,也對相關(guān)部門提幾點希望和要求。

一是政治上要更加關(guān)心,關(guān)心他們的成長進步,[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi),充分放手、放權(quán)。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛,勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項目建設(shè)和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻的同志,切實解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實際問題,解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項目服務(wù)、相關(guān)審批、企業(yè)向上爭取國家相關(guān)政策資金等方面,要積極、主動、有效,讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進來、落的下去、發(fā)展的好。縣督查辦、考核辦要及時進行調(diào)度,加大督辦力度。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點區(qū),沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式,可供借鑒的成功經(jīng)驗也很匱乏,并且有相當(dāng)?shù)木窒扌?,可以說各地都是在摸著石頭過河,一時的犯錯和失敗不能完全避免。所以,對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進程中暫時遇到的一些問題、一些爭議、一些評論,我們要有一個寬厚的胸懷,要有一個包容的心態(tài),要能容人之短,不要人云亦云,更不要妄下結(jié)論。因為發(fā)展是根本性的,但同時也是動態(tài)的、曲折的。

同志們,目前,開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中,越來越起到支撐、引領(lǐng)和帶動的主導(dǎo)作用,越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個提法、一個口號,要有實實在在的行動和內(nèi)容。通過這次調(diào)研,各部門要拿出更加切實有效的具體措施,形成強大的合力,關(guān)心好、支持好、服務(wù)好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè),加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強的發(fā)展進程。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇五

這次組織工作會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話、全國、自治區(qū)組織部長會議和地區(qū)組織工作會議精神,總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù)。

20xx年,全市組織工作緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),以提高黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線,堅持從嚴(yán)治黨,全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。緊緊聚焦政治不夠堅強和“四風(fēng)”問題,堅持問題導(dǎo)向,梳理解決問題1440個,開展36項專項整治,群眾反映強烈突出問題得到有效解決。市教育實踐活動群眾滿意率達到98.6%。

二是“訪惠聚”活動深入推進。圍繞“六項任務(wù)”,開展“四講四送”,落實“四知四清四掌握”工作機制,大辦民生實事?;顒娱_展以來,組織走訪群眾45萬余人次,結(jié)成幫扶對子527余個,為群眾解決熱點難點問題1200余件。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步強化。認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為考察考核干部的首要標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。對17名干部進行任期、離任經(jīng)濟責(zé)任審計,約談干部219名、誡勉談話5人、函詢7人,免職1人,受理辦結(jié)群眾信訪舉報12件。加強黨管人才工作,實施了7項重點人才工程,培訓(xùn)各類人才4.8萬人次。

四是基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善。11個自治區(qū)級后進黨組織晉位升級,新建9個社區(qū)陣地,拆分和新成立19個社區(qū)。投入1.14億元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)安心安居工程等基層基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋。安排1.2億元用于基層組織建設(shè)經(jīng)費,安排2220萬元服務(wù)群眾專項經(jīng)費。全面落實自治區(qū)“四項獎補”政策,提高村(社區(qū))干部、農(nóng)村“四老”人員待遇。創(chuàng)新建立“家庭黨?!?、服務(wù)群眾“七個第一”等特色黨建品牌。

五是組織部門自身建設(shè)進一步加強。持之以恒地抓好部機關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依托“訪惠聚”、“在職黨員進社區(qū)”等實踐載體,不斷強化組工干部的能力素質(zhì)和作風(fēng)養(yǎng)成。推行以部務(wù)會形式的民主決策,實施目標(biāo)量化管理,建立組織工作通報制度,開設(shè)“組工講壇”,推進組織部門及組工干部隊伍自身建設(shè)。

在看到組織工作取得成績的同時,也要清醒認識存在的問題,主要表現(xiàn)為:少數(shù)黨員干部理想信念不夠堅定、作風(fēng)不正、脫離群眾;一些領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下維護社會穩(wěn)定和長治久安、推進科學(xué)發(fā)展的需要;一些黨組織書記抓基層黨建工作的責(zé)任意識、主體意識不強,軟弱渙散基層黨組織仍然存在;制度建設(shè)還有不完善不到位的情況,更有執(zhí)行不力的問題;黨的組織和工作覆蓋面還存在盲點、薄弱點等。對此,我們要高度重視,認真解決。

20xx年組織工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、系列重要講話和自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴大)會議精神,突出全面從嚴(yán)治黨這條主線,圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),著眼“三個堅決”,弘揚改革精神、樹立法治思維,從嚴(yán)加強思想政治建設(shè)、從嚴(yán)改進各級干部作風(fēng)、從嚴(yán)加強干部選任和管理監(jiān)督、從嚴(yán)加強基層組織建設(shè)、從嚴(yán)加強人才隊伍建設(shè)、從嚴(yán)加強黨的制度建設(shè)、從嚴(yán)加強組織部門自身建設(shè),統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)和組織工作各項目標(biāo)任務(wù)落實,為維護社會穩(wěn)定、實現(xiàn)長治久安,全面深化改革、全面推進依法治疆,建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)的美好哈密提供堅強的政治和組織保證。

一、堅持思想教育從嚴(yán),打造信念堅定的黨員隊伍。著力解決三個方面的問題。一是要解決好學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用的問題。各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和對新疆工作的重要批示精神,作為加強思想理論建設(shè)的首要政治任務(wù),要以思想政治建設(shè)和黨性教育為核心,突出憲法和黨章的學(xué)習(xí),加強理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行、中國特色社會主義法治教育,真正把中央精神落實到忠誠信仰、嚴(yán)以律己、勇于擔(dān)當(dāng)上。通過體驗式教學(xué)和“訪惠聚”活動中的生動實踐,使各級黨員干部接地氣、增感情、補好“鈣”,通過自覺自悟,做好黨性分析、深刻檢查剖析、不斷凈化提高。二是要解決好黨員干部法治思維和依法辦事意識不強的問題。把法律法規(guī)列入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,列入各級干部的培訓(xùn)當(dāng)中,提升各級干部依法行政、依法辦事的能力。三是要解決好黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩自覺性不夠的問題。在新疆,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是第一位的要求,要使嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩成為一種常態(tài)。要通過嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,教育和引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺做到“5個必須”,堅決杜絕“7個有之”問題,突出解決好在去極端、反分裂、反滲透斗爭中政治上不夠堅強的問題,做到中央、自治區(qū)黨委和地委提倡的堅決響應(yīng),中央、自治區(qū)黨委和地委禁止的堅決杜絕。

二、堅持教育管理從嚴(yán),打造勤政務(wù)實的干部隊伍。要著力從四個方面下功夫。一是堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四強”要求、“三嚴(yán)三實”和“三個不吃虧”作為選拔任用干部的基本導(dǎo)向和重要標(biāo)尺,大力選拔使用明辨大是大非立場特別清醒、維護民族團結(jié)行動特別堅定、熱愛各族群眾感情特別真摯的干部。注重加強后備干部的培養(yǎng)選拔,強化實踐鍛煉,推進年輕干部“雙向掛職”和選派干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作。二是嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,從嚴(yán)把好選人用人關(guān),強化黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用、考察識別干部的責(zé)任。黨委(黨組)向上級推薦擬提拔人選時,要對其政治表現(xiàn)、道德品行、廉潔自律情況嚴(yán)格把關(guān),作出結(jié)論性評價。嚴(yán)把動議提名關(guān)。對初步人選要充分醞釀,對不同意見要認真核實,防止把不符合標(biāo)準(zhǔn)條件的干部列為初步人選。探索建立實名制推薦干部制度。開展干部考察前和提交上會研究前兩次征求紀(jì)委意見工作。嚴(yán)把考察考核關(guān)。建立干部考察員選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督管理制度,提高干部考察工作質(zhì)量。改進和完善干部考核評價機制,加強平時考核,加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直單位聯(lián)系溝通,通過日常調(diào)研、重點工作檢查、談心談話等方式,近距離接觸干部,掌握干部活動情況、新變化和在群眾中的口碑,特別是“訪惠聚”工作組、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整治工作組成員的日常表現(xiàn)。采取提前介入、改進程序、查看檔案、延伸考察、走訪有關(guān)部門等辦法,綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察、審計、政法、信訪等方面的成果,拓展發(fā)現(xiàn)問題的渠道。任前考察要注重“兩核查”:核查檔案,看有沒有假年齡、假學(xué)歷、假履歷;核查個人有關(guān)事項報告,看報告是否真實,是否存在故意隱瞞現(xiàn)象,不能讓有硬傷的人蒙混過關(guān)。嚴(yán)把程序步驟關(guān)。嚴(yán)格落實選拔任用的組織程序,從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)必須依次推進,順序不能變、程序不能少,該由上級決定的事項決不能擅自做主,該按規(guī)矩辦的決不能搞例外,防止隨意變通、程序空轉(zhuǎn)。三是加強干部日常監(jiān)督管理,通過開展專題培訓(xùn)輔導(dǎo)和知識測試等方式,強化干部選拔任用政策法規(guī)經(jīng)常性教育,強化專題函詢,及時嚴(yán)格誡勉,繼續(xù)做好干部約談工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用四項監(jiān)督制度,健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督流程、全程紀(jì)實制度。改進干部選拔任用“一報告兩評議”制度。暢通信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”的舉報受理渠道,嚴(yán)格執(zhí)行干部“帶病提拔”責(zé)任倒查制度,編織嚴(yán)密的干部監(jiān)督網(wǎng)路。市委組織部將會同相關(guān)部門加強對干部遵守紀(jì)律情況的明察暗訪。四是開展突出問題專項整治,繼續(xù)對違反干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)程序等6個方面問題進行專項整治,嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為。認真開展干部人事檔案專項審核工作,對于編造假履歷、假檔案的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。認真落實老干部政治、生活待遇,做好老干部服務(wù)管理工作。

三、堅持組織建設(shè)從嚴(yán),打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。要突出抓好六項工作。一是強化書記抓黨建工作責(zé)任制的落實。每季度書面專項匯報書記抓黨建工作落實情況,每半年召開一次專題會議,年底開展黨(工)委書記專項述職評議考核工作。二是加強基層骨干隊伍的建設(shè)。突出政治堅強,選優(yōu)配強村、社區(qū)黨組織書記。全力指導(dǎo)、組織好村“兩委”換屆選舉工作,書記、主任能兼則兼、宜分則分,不搞一刀切。分批舉辦村級組織骨干培訓(xùn)班。選聘200名工作人員到社區(qū)工作,抓好基層黨員、后備干部和鄉(xiāng)土能人“三支隊伍”建設(shè),制定基層干部雙語培訓(xùn)長期規(guī)劃,加大雙語培訓(xùn)和考核力度。三是軟弱渙散基層黨組織的整頓。以村和社區(qū)為重點,按照高于15%的比例確定軟弱渙散基層黨組織。四套班子成員要帶頭包難點和重點村,一個村一個村整治、一個社區(qū)一個社區(qū)梳理、一個陣地一個陣地鞏固。從嚴(yán)制定考核驗收辦法,定期通報進展情況,督促各級黨組織書記切實履行整頓責(zé)任。繼續(xù)以五堡鎮(zhèn)為重點,全力 “去極端化”,防止幫教轉(zhuǎn)化成果反彈。深入推進村級組織“星級化”創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好基層黨建工作創(chuàng)新,深入推廣“家庭黨?!碧厣龇āK氖浅浞职l(fā)揮基層組織在維穩(wěn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。拓展 “四知四清四掌握”工作機制,加強流動人口、重點人員和特殊群體幫教管控,發(fā)揮綜治中心(站)、治保組織、十戶長、樓棟長等群防群治力量作用,全力推進重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))集中整治工作。強化社會面防控,嚴(yán)格落實“四項工作”和各項維穩(wěn)防控措施。管好用好現(xiàn)有活動陣地,凝聚服務(wù)群眾,抵御宗教極端思想的滲透爭奪。五是推進基層治理的法治化。深入開展“法治六進”活動,建立領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度,把憲法法律、黨規(guī)黨紀(jì)納入各級黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。健全村級民主管理、民主協(xié)商制度,建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會,落實“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法。六是基層保障機制的完善。繼續(xù)執(zhí)行村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于10萬元,社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)增加基層服務(wù)群眾專項經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),將機關(guān)黨建工作專項經(jīng)費列入財政經(jīng)費預(yù)算。對整頓的軟弱渙散基層黨組織安排10萬元專項整治經(jīng)費。提高基層干部工資待遇,建立報酬自然增長機制,逐步推進同工同酬。繼續(xù)落實好“四項獎補”、“激勵津貼”等政策,探索創(chuàng)新差別化獎補政策,切實提升基層干部補助標(biāo)準(zhǔn)。提高長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)工作、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的職級待遇。繼續(xù)擴大從優(yōu)秀村黨組織書記、社區(qū)工作人員和大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員比例,選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格落實“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”,進一步明確村、社區(qū)職責(zé),嚴(yán)格工作準(zhǔn)入制。繼續(xù)加強基層陣地建設(shè),全面完成6個社區(qū)陣地、579套住村干部周轉(zhuǎn)宿舍等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、堅持黨管人才從嚴(yán),打造人盡其才的良好環(huán)境。重點抓好三個方面的工作。一是抓好人才隊伍建設(shè)。深入實施絲綢之路經(jīng)濟帶人才培養(yǎng)計劃,在繼續(xù)做好“七大”人才工程的基礎(chǔ)上,積極探索開發(fā)創(chuàng)新精品人才工程,打造本土人才工作品牌。拓寬培訓(xùn)渠道,加大各類人才隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)力度。進一步發(fā)揮老干部作用,支持少數(shù)民族人才隊伍建設(shè),促進年輕人才成長成熟,積極引導(dǎo)支持人才向重點領(lǐng)域和基層集聚。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。建立人才服務(wù)站,協(xié)調(diào)解決后顧之憂。積極與媒體溝通,開辟“人才之聲”、“援疆風(fēng)采”等專欄,加大對各類人才的宣傳報道。三是深化干部人才援疆工作。做好援疆干部人才中期輪換,加大對口援疆柔性引才力度,繼續(xù)抓好青年科技英才培養(yǎng),推進援疆干部人才“幫帶提升”工作。探索實施“基層組織結(jié)對幫扶”活動,構(gòu)建豫哈村、社區(qū)聯(lián)幫聯(lián)建工作機制。創(chuàng)新干部人才援疆方式,健全完善內(nèi)地高校、醫(yī)院、科研院所對口支援機制。組織援疆干部人才開展各類主題實踐活動,選樹典型。

五、堅持作風(fēng)要求從嚴(yán),打造服務(wù)群眾的工作氛圍。著力抓好三個方面的工作。一是持續(xù)用力抓好教育實踐活動后續(xù)整改。凡是向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾,都要說到做到,逐一兌現(xiàn)。要對整改情況認真組織開展“回頭看”。二是切實抓好“訪惠聚”活動。今年再安排1000萬元用于支持各工作組解決群眾實際困難問題,突出做好群眾工作、強化基層組織建設(shè)、深入推進“去極端化”三項重點工作,做好各級“惠民生”項目的落地見效,精準(zhǔn)發(fā)力,堅定不移地把活動引向深入。繼續(xù)抓好“在職黨員進社區(qū)”活動。三是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。圍繞“三嚴(yán)三實”開展學(xué)習(xí)討論,運用正反兩方面的典型加強教育。黨委(黨組)書記要帶頭講一次“三嚴(yán)三實”黨課。“七一”前,以“三嚴(yán)三實”為主題召開專題民主生活會,列出不嚴(yán)不實清單逐項整改。要把張春賢書記提出的“善學(xué)習(xí)、講法治、比團結(jié)、抓落實、重效果”要求,作為專題教育和民主生活會的重要內(nèi)容。

六、堅持自身建設(shè)從嚴(yán),打造執(zhí)行有力的組工隊伍。一是以強化教育為立足點,通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、專題學(xué)習(xí)、聆聽報告會、干部在線學(xué)習(xí)、“組工干部講堂”等形式,進一步學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話及各級黨委各類會議精神,提高全體組工干部政治理論水平。二是以強化管理為切入點,進一步規(guī)范部機關(guān)管理制度。健全學(xué)習(xí)、考勤、目標(biāo)管理考核等制度,明確工作職責(zé),規(guī)范議事決策程序,提升機關(guān)效能。三是以提升能力為著力點,以“訪惠聚”、“在職黨員進社區(qū)”、部機關(guān)科室與基層黨委結(jié)對幫扶和組工干部“八個一”活動為契機,組織全體組工干部深入基層廣泛聽取意見建議,幫助、指導(dǎo)基層黨組織解決存在的突出問題,切實提高組工干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的實際能力。

同志們,今年組織工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實。我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo),順勢而為,乘勢而上,敢于擔(dān)當(dāng),實干苦干,全力抓好落實,不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

組織工作會議交流發(fā)言材料篇六

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個重點項目的建設(shè)和推進情況,剛剛又聽了常委的詳細介紹,說實話,我很有感觸、很受感動。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來,有時候是白天來、明著來,但更多的時候是晚上來,我自已一個人悄悄地過來。實踐證明,通過這兩種渠道,我看到的和聽到的,效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實實在在,不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實在、很中肯,沒有摻雜水分。對這一點我很滿意。

實干才能興邦。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個“實”字。我們要提倡一種樸實的做人品格,一切從實際出發(fā),不圖虛名,不說空話、不文過飾非,一是一、二是二,尊重事實、實事求是;要提倡一種踏實的工作態(tài)度,腳踏實地、務(wù)實求效,心無旁騖、專心致志,釘是釘、鉚是鉚,有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實的工作作風(fēng),做出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一絲不茍,不嘩眾取寵,不急功近利,重基礎(chǔ),謀長遠,靠得住、可持續(xù),一步一個腳印,業(yè)績實實在在。

作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,開發(fā)區(qū)起步晚,底子薄,僅僅通過五年多時間的建設(shè)和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績,不是一兩句話就能夠表達和概括的。尤其是去年以來,面對宏觀上國際金融危機的不利背景,和實施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關(guān)鍵時期,開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,自加壓力,在確保穩(wěn)定的情況下,扎扎實實、埋頭苦干,全力提速,全面提效,實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點監(jiān)控單位,通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進單位,剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會綜合治理工作先進集體”,這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力,也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題,有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負面效應(yīng)。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”。

二是始終把招商引資和項目建設(shè)作為全區(qū)推動和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線,強化發(fā)展承載平臺建設(shè)。我記得今年五月份,開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務(wù),現(xiàn)在完成了79億元,完成全年任務(wù)的395%。像海德鞋業(yè)、鞋業(yè)、奇力機械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項目的成功招引和落戶建設(shè),對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動和支撐作用。今年新開工的項目含接轉(zhuǎn)37個,計劃投資75億元,已經(jīng)竣工16個,實際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難,克服土地指標(biāo)、環(huán)評等瓶頸制約,加大對重點城建工程、民生實事工程等項目的投入力度,開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部,規(guī)劃早、建設(shè)快,一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美,整體上讓人耳目一新。上段時間我聽省商務(wù)廳的一位領(lǐng)導(dǎo)說,我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進位爭先全市矚目。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實現(xiàn)大幅進位,前進了24個位次,一舉擺脫了長期以來,在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且,在今年全省開發(fā)區(qū)排名進位中,繼續(xù)保持了逐月攀升的強勁勢頭,連續(xù)幾個月排名進位都在四個位次左右,為全縣做出了表率。

四是班子和隊伍建設(shè)堅強有力,體制和機制創(chuàng)新卓有成效。一個團結(jié)務(wù)實的好班子,帶好了一群人,帶動了一個地方的人。通過提氣強神、一線拉練、全程考核、體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)等有效措施凝聚人心,激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,激活了一池春水。對于干部的管理,一是拴住心,通過政治上的關(guān)心,生活上的幫助,突出貢獻的重獎等方面。二是管住人,通過指紋考勤、“早安排、晚點評”、 勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才,通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”,常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí),讓班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上講臺,把各條線的業(yè)務(wù)集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù),都能成為經(jīng)濟工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展,靠業(yè)務(wù)、業(yè)績來立身和立事,支撐開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展。四是靠制度、流程以及動態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子,使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實現(xiàn)“能力與位置匹配,業(yè)績與待遇匹配?!蔽迨侵攸c崗位、敏感位置實行定期輪崗。六是與東南大學(xué)、上海東灘公司掛鉤,對一些高層次亟需人才進行培訓(xùn),開闊視野。七是在全區(qū)征集金點子,啟動全員心智,共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進位,為全縣的突破發(fā)展,超負荷運轉(zhuǎn),超常規(guī)運作,承受著很大的精神壓力,承擔(dān)著很大的發(fā)展風(fēng)險,不動搖、不懈怠、不折騰,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),做出了突出的成績和貢獻。對此,我也代表縣委縣政府表個態(tài),同時,也對相關(guān)部門提幾點希望和要求。

一是政治上要更加關(guān)心,關(guān)心他們的成長進步,[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi),充分放手、放權(quán)。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛,勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項目建設(shè)和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻的同志,切實解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實際問題,解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項目服務(wù)、相關(guān)審批、企業(yè)向上爭取國家相關(guān)政策資金等方面,要積極、主動、有效,讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進來、落的下去、發(fā)展的好。縣督查辦、考核辦要及時進行調(diào)度,加大督辦力度。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點區(qū),沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式,可供借鑒的成功經(jīng)驗也很匱乏,并且有相當(dāng)?shù)木窒扌裕梢哉f各地都是在摸著石頭過河,一時的犯錯和失敗不能完全避免。所以,對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進程中暫時遇到的一些問題、一些爭議、一些評論,我們要有一個寬厚的胸懷,要有一個包容的心態(tài),要能容人之短,不要人云亦云,更不要妄下結(jié)論。因為發(fā)展是根本性的,但同時也是動態(tài)的、曲折的。

同志們,目前,開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中,越來越起到支撐、引領(lǐng)和帶動的主導(dǎo)作用,越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個提法、一個口號,要有實實在在的行動和內(nèi)容。通過這次調(diào)研,各部門要拿出更加切實有效的具體措施,形成強大的合力,關(guān)心好、支持好、服務(wù)好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè),加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強的發(fā)展進程。

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