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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：

主要內(nèi)容：

已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)工作。

2、 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

5、 值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間：××××年××月××日

地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會(huì)議室

主持人：×××、×××

記錄人：×××

會(huì)議主題：

對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。

根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作，并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改

通知書

公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分，總體情況良好。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇三

陳安國(guó)（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服高良評(píng)總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo)：

1）保障工程建設(shè)中的人身安全；

2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；

3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求：

1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報(bào)。

3、最后，會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4）施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級(jí)的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對(duì)于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

7）安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部

xxxx—03—31

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇四

1、傳達(dá)了x建管[__]__號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈__市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。

(1)、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)、突出重點(diǎn)，迅速開展事故隱患大排查。

(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識(shí)。

文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素影響,會(huì)議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對(duì)人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì)議還要求今后建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達(dá)了x建設(shè)[__]__號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內(nèi)容。

宣傳月的主題是踐行

3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級(jí)文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng)，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好、做細(xì)、做到位，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時(shí)宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

二、今年我市安全工作的目標(biāo)及安排部署

1、工作目標(biāo)：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴(yán)格控制為零指標(biāo)，重傷事故爭(zhēng)取零發(fā)生率，提升我市在南平建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)水平。

2、具體措施如下：

3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究；

7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平；

10)主動(dòng)服務(wù)市重點(diǎn)工作建設(shè)項(xiàng)目，確保工程的安全與質(zhì)量。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議于xx月28日下午，在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開，經(jīng)理助理兼客運(yùn)站站長(zhǎng)袁生均主持會(huì)議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，春運(yùn)40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，2月份客運(yùn)站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

會(huì)議討論研究了安運(yùn)部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審等問題，在客運(yùn)站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一專多能，工作積極負(fù)責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置，實(shí)行查缺補(bǔ)漏，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審事項(xiàng)要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動(dòng)做工作，原則上不額外增加費(fèi)用。

會(huì)議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，抓好客運(yùn)站安全源頭管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn)，提高司乘人員安全意識(shí)。

二、以客運(yùn)站秩序管理為重點(diǎn)，科學(xué)化組織管理方式，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加強(qiáng)處罰力度，確保客運(yùn)站正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場(chǎng)占有率和收入比例。

四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、xx月1日起開始實(shí)施實(shí)名制售票，客運(yùn)站要按照實(shí)名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。

六、認(rèn)真抓好全年運(yùn)輸工作，特別是清明、五一、暑運(yùn)、國(guó)慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織。

七、強(qiáng)化旅游客運(yùn)安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運(yùn)輸，確保行車安全。

八、在道路客運(yùn)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭(zhēng)取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報(bào)建工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí)間：××××年××月××日

地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會(huì)議室

主持人：×××、×××

記錄人：×××

會(huì)議主題：

對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。

根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。

公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作，并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。

公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分，總體情況良好。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇七

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議精神傳達(dá)。

2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作，對(duì)所屬項(xiàng)目要有絕對(duì)的管控，對(duì)不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全績(jī)效考核的要點(diǎn)，并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

4、各事業(yè)部要及早對(duì)年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、推動(dòng)公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是基礎(chǔ)管理，再一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理。

(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。

(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。

(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對(duì)所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對(duì)安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開碰頭會(huì)。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會(huì)的效果和會(huì)議質(zhì)量，要明確會(huì)議的議題。

(五)、各事業(yè)部對(duì)集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會(huì)上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。

(一)、10月份檢查情況

1、項(xiàng)目沒有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)考核記錄不及時(shí);中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機(jī)械操作工安全交底不及時(shí)。

2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現(xiàn)場(chǎng)使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對(duì)冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對(duì)性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場(chǎng)工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱為外單位標(biāo)識(shí)等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯，項(xiàng)目要對(duì)這些問題進(jìn)行反思，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督整改，不可對(duì)安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報(bào)

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)：20xx年前三季度，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。

形勢(shì)綜述：20xx年前三季度，全國(guó)有10個(gè)地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個(gè)地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個(gè)月時(shí)間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動(dòng)。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排

1、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對(duì)山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行省級(jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn)，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級(jí)的安全管理部門要高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)集團(tuán)公司的安排部署堅(jiān)定不移的按時(shí)完成，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報(bào)名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議紀(jì)要篇八

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)通過，并拿到等級(jí)證書。

各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

4、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。