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銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格填篇一

2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

3、設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

4、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，

任職資格：

1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程、機(jī)械、暖通類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)或本科以上學(xué)歷;

2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷(xiāo)售和渠道管理經(jīng)驗(yàn);

3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作;

力強(qiáng);邏輯性強(qiáng)和良好的語(yǔ)言表達(dá)能力;

5、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，精力充沛，身體健康，樂(lè)觀豁達(dá)，富有開(kāi)拓精神;

6、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。

銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格填篇二

1，督促銷(xiāo)售人員的工作;

2，銷(xiāo)售計(jì)劃的制定;

3，定期的銷(xiāo)售總結(jié);

4，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理;

a,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數(shù)量;

b,拜訪客戶(hù)的數(shù)量;

c,客戶(hù)的跟進(jìn);

d,銷(xiāo)售指標(biāo)的完成;

6,銷(xiāo)售人員的計(jì)劃及總結(jié);

7,上下級(jí)的溝通、

8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、

7，銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

8，銷(xiāo)售策略的運(yùn)用;

9，對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理;

10，潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù)等.

銷(xiāo)售總監(jiān)的工作計(jì)劃：

每位銷(xiāo)售人員都會(huì)有自己的一套銷(xiāo)售理念，我們一開(kāi)始，是不知道每位銷(xiāo)售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

如果銷(xiāo)售人員實(shí)在沒(méi)有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來(lái)幫助每一位銷(xiāo)售人員順利的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。

銷(xiāo)售總監(jiān)需要督促的方面有：

1.參與制定公司的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

2.組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。

3.控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。

6.參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行

10.妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪.

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類(lèi)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷(xiāo)售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷(xiāo)售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷(xiāo)售人員日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷(xiāo)售指標(biāo)。

1.分區(qū)域進(jìn)行

2.銷(xiāo)售活動(dòng)的制定

3.大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)

4.潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作

5.應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題

6.問(wèn)題處理意見(jiàn)等。

銷(xiāo)售總結(jié)工作是需要和銷(xiāo)售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷(xiāo)售總結(jié)主要目的是讓每一位銷(xiāo)售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷(xiāo)售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷(xiāo)售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷(xiāo)售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷(xiāo)售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷(xiāo)售總結(jié)同時(shí)也是銷(xiāo)售總監(jiān)與銷(xiāo)售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格填篇三

1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建、培訓(xùn)、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);

2、組織并策劃高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)市場(chǎng);

3、展開(kāi)一站式綜合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

4、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)拓展培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)人員不斷掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)技能，更好的服務(wù)于高端客戶(hù)，創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值和高薪收入。

任職資格

1、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn);

3、25歲以上，大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

4、海外留學(xué)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;

5、有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

6、誠(chéng)實(shí)守信以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

7、迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情;

8、此工作為彈性工作時(shí)間,所以需要具備良好的自我時(shí)間管理能力。

銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格填篇四

2、穗寶板塊產(chǎn)品價(jià)格的審核、存檔、發(fā)布

3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓全國(guó)北方的一線、二線城市市場(chǎng)，開(kāi)拓客戶(hù)資源

5、收集市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，提供合理有效的建議

6、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議

7、與各商場(chǎng)保持良好合作關(guān)系，洽談鋪位、租金及其它重要合作事項(xiàng)

8、財(cái)務(wù)管理，確保營(yíng)業(yè)款回收及成本控制等

9、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)

銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格填篇五

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實(shí)施。

2.制定并實(shí)施產(chǎn)品推廣策略，提高公司在業(yè)內(nèi)的形象，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

3.根據(jù)公司銷(xiāo)售策略，建立并維護(hù)公司的'銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系。

4.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)情況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判月簽訂工作。

6.合理協(xié)調(diào)，分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。

7.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷(xiāo)售回款目標(biāo)。