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工程開工會議紀要篇一

10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。

一、 工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。

三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、 部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動居多，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。

工程開工會議紀要篇二

簽發(fā)人 ：

時 間：

會議地點：

主持人:

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。

2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。

新七建設集團有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的'施工節(jié)點計劃。

3. 嚴把質(zhì)量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5. 現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。

6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9. 單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1. 本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5. 技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項目部

20**年9月11日

會議時間：2015年 月 日9：00

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：

會議主要內(nèi)容：

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工；建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合；

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；

參加單位

建設單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：2015年 月 日

工程開工會議紀要篇三

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工程開工會議紀要篇四

地點：會議室

參加人員：

1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設，×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

工程預算造價×××元，前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（×××號）批復文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，工程建設資金由×××自行籌集。

×××環(huán)境景觀綠化工程建設在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：

2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

20xx年×月×日

工程開工會議紀要篇五

會議時間：2015年3月23日，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

（3）復核6、7號樓定位。

（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。

（5）6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

共 5 頁

（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、xxx：土建工程師，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

（1）已完成公園舊渠回填工作；

（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成；

（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

（10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需

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要領導進行確定方案。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，

（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

參會單位及人員：

建設單位：

勘察單位：

設計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗收

會 議 內(nèi) 容：

一、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。

二、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位：

勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

四、設計單位：

設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。

五、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

六、建設單位：

建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

設計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司

我方編號：

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx專題例會紀要

【時 間】：200x年×月×日 星期× 下午xx：xx

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位（名稱）： ×××、×××、×××、×××

四、其它說明

（其它需說明內(nèi)容）

（對本紀要如有任何疑議，應于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，

否則將視為同意本紀要的內(nèi)容）

紀要整理：***有限公司

年×月×日

抄 送：參加會議的相關單位：

附件：會議簽到表（按公司提供格式）

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