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2023年城管局執(zhí)法工作總結(jié)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 00:18:12
2023年城管局執(zhí)法工作總結(jié)(大全8篇)
時(shí)間:2023-09-14 00:18:12     小編:靈魂曲

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇一

為提高我縣城區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造規(guī)范整潔、和諧有序的市容環(huán)境,全面提升我縣城市形象,結(jié)合縣委、縣政府“三化”整治行動(dòng)工作部署,我局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室、大隊(duì)、所人員為成員的“三化”整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮我局“三化”整治行動(dòng),積極開(kāi)展清理整治占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)及亂停亂放等不良行為。

結(jié)合縣委、縣政府工作部署,我局在縣城區(qū)各宣傳蘭、廣告欄張貼了《關(guān)于清理整治城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)亂擺攤點(diǎn)及亂停亂放行為的通告》,《通告》以藏漢雙語(yǔ)的形式廣泛宣傳本次“三化”整治行動(dòng)的意義和整治內(nèi)容,進(jìn)一步擴(kuò)大我縣“三化”整治行動(dòng)群眾知曉率,引導(dǎo)全縣居民積極配合“三化”整治行動(dòng),為我縣“三化”整治行動(dòng)的順利開(kāi)展提供了思想保障。

結(jié)合我局城市管理工作職能,我局多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)“三化”整治行動(dòng)。

一是強(qiáng)化城區(qū)車輛規(guī)范停放管理。城管大隊(duì)協(xié)同縣交警大隊(duì)積極強(qiáng)化城區(qū)車輛規(guī)范停放管理,規(guī)范車輛停放秩序,及時(shí)查處亂停亂放車輛,共查處人行道違規(guī)停放車輛12輛。

二是督導(dǎo)沿街商鋪破損招牌、廣告牌清理更換。縣城市管理局聯(lián)合縣民宗局等相關(guān)部門對(duì)城區(qū)內(nèi)所有商戶招牌、廣告牌進(jìn)行安全檢查,對(duì)破損的招牌、廣告牌,及時(shí)通知權(quán)責(zé)商戶進(jìn)行更換和清理。

三是強(qiáng)化占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建治理力度。城管大隊(duì)聯(lián)合縣工商局強(qiáng)化對(duì)城區(qū)街道兩邊攤位和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理,及時(shí)整治亂搭亂建不良行為,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建行為進(jìn)行勸導(dǎo),通過(guò)法律知識(shí)講解和勸導(dǎo),35余占道經(jīng)營(yíng)戶積極配合整治行動(dòng),城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少。

四是城區(qū)通訊桿線規(guī)范化排查清理。城管大隊(duì)組織通訊桿線規(guī)范化排查工作小組,對(duì)縣城區(qū)通訊桿線全面排查,并將排查清理結(jié)果及時(shí)通知縣電力公司、縣點(diǎn)電信公司、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司,由電力、通訊公司認(rèn)領(lǐng)權(quán)責(zé)內(nèi)的安全隱患,要求電力、通訊公司在規(guī)定時(shí)限內(nèi)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù),及時(shí)排除通訊桿線安全隱患。

五是全面清理私拉亂搭晾衣桿、廣告架和雜物堆。城管大隊(duì)聯(lián)合縣工商局對(duì)城區(qū)內(nèi)私拉亂搭晾衣桿、廣告架和雜物堆現(xiàn)象全面清理,對(duì)勸導(dǎo)無(wú)效的及時(shí)沒(méi)收晾曬物品,共整治私拉亂搭不良行為22起,沒(méi)收私拉亂搭物品45件。

六是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度。由縣城市管理局督促智瑞環(huán)境管理服務(wù)有限公司強(qiáng)化縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作力度,并加大垃圾清運(yùn)頻率,做到立產(chǎn)立清,確保垃圾桶、垃圾箱隨時(shí)有空間,避免垃圾溢出。

七是全面清潔市政基礎(chǔ)設(shè)施??h城市管理局積極督促智瑞環(huán)境管理服務(wù)有限公司對(duì)城區(qū)垃圾桶、路標(biāo)和市政標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)行全面清潔維護(hù)。

八是積極推進(jìn)積雪善治工作??h城市管理局積極督促指導(dǎo)智瑞環(huán)境管理服務(wù)有限公司制定積雪善治工作方案,將積雪在主要街道景觀化集中堆放處置,在解決下雪天積雪清理的同時(shí),力爭(zhēng)打造精美的積雪景觀。

“三化”整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局通過(guò)強(qiáng)化城市管理執(zhí)法力度,落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔制度,多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“三化”整治行動(dòng),全面提升城市管理水平,城區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量顯著提升。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇二

一、 工作進(jìn)展情況、推進(jìn)措施及主要成效

20xx年以來(lái),縣城管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督下,切實(shí)履行市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、城市綠化、美化,城市綜合執(zhí)法等工作職能,取得了較為顯著的成績(jī)。

(一)隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈 管理水平逐步提高

1.狠抓班子建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求,充分運(yùn)用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委、政府各次會(huì)議精神,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持一致。

(2)堅(jiān)持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

(3)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。班子每位成員堅(jiān)決落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、局黨組的工作分工和組織分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),營(yíng)造出重事業(yè)、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化思想教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

(1)注重思想道德教育。以局黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)要求為重點(diǎn),把黨員先進(jìn)性教育、愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。7月1日,召開(kāi)全局黨員干部大會(huì),用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、教育廣大青年干部職工。

(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。7月12日,城管局全體班子成員和中層干部到“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地”接受警示教育,通過(guò)文字、圖片、投影等生動(dòng)的形式,向我們展示了一幅幅典型的反面教材,透過(guò)這些反面典型案件及犯人的現(xiàn)身說(shuō)法,教育我們嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法,切實(shí)筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。

(3)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、”走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.完善制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動(dòng),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善考核制度,堅(jiān)持上下班指紋打卡制度,每半個(gè)月召開(kāi)一次班子成員的工作匯報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)工作、交流情況、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后;定期邀請(qǐng)效能監(jiān)督員參加局組織召開(kāi)的隊(duì)伍建設(shè)季度考評(píng)座談會(huì),開(kāi)展明查暗訪,登門走訪社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象,著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

(2)建立績(jī)效工作考評(píng)制度。推出了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案,獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績(jī)的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。

為落實(shí)“城市建設(shè)管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林、衛(wèi)生城市,我局堅(jiān)持開(kāi)展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合,堅(jiān)持“抓反復(fù),反復(fù)抓”,有效提升了市容管理水平。

1、抓好違建執(zhí)法整治。(1)開(kāi)展為期三個(gè)月的“兩違”建筑清理專項(xiàng)整治活動(dòng)。我局本著“強(qiáng)勢(shì)拆違、懲防并舉、加強(qiáng)監(jiān)督“的原則,建立查封施工現(xiàn)場(chǎng),供水、供電部門協(xié)助斷水、斷電等措施,拆除各類違法建筑面積670平方米,處理違建舉報(bào)175起,處罰違法建筑18起。做到“凡違建、必查處”。(2)實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)加大拆違力度。聯(lián)合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、供電和林業(yè)等部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,以高壓態(tài)勢(shì)遏制違法建設(shè)的反彈。得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng),達(dá)到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。(3)實(shí)行全方位巡查,從源頭上控制違法建設(shè)。大隊(duì)下設(shè)三個(gè)巡查中隊(duì),按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,實(shí)施“防違全天候、巡查無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)分片責(zé)任。隊(duì)員在巡查中,強(qiáng)化事前監(jiān)督,對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知,告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必須先到縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防,將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。

2、抓好城市景觀整治。20xx年,市、縣開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),按照上級(jí)要求,我局認(rèn)真抓好了城南路、定江路、三八路立面景觀和廣告牌整治工作,共拆除廣告牌56塊、搭蓋75處;對(duì)迎賓大道安裝了12米高桿燈126桿,led光源252盞;采用了高效節(jié)能的led光源,城南路等地小巷加裝了簡(jiǎn)易路燈51盞,街心花園9米景觀燈4盞,郵政局門口8米路燈5桿,解決了該路段的夜間照明問(wèn)題;在西湖公園和銅鼓橋頭大樹(shù)安裝了流星雨20__根。用emc方式將環(huán)城北路81盞鈉燈光源更換成了led光源,在翠竹橋和二中橋加裝庭院燈6桿,增加了該路段的照明亮度。一年來(lái)共修復(fù)路燈500多盞、景觀燈10000多盞,修復(fù)線路4千多米,確保了亮燈率達(dá)到95%以上。

3、抓好城市市容整治。(1)市容整治人性化。開(kāi)展了為期兩個(gè)月的城區(qū)市容市貌集中整治專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于店外店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤的管理,通過(guò)“先通知、再上門”“首犯不究、教育為主”“錯(cuò)時(shí)管理”的長(zhǎng)效化、人性化的管理方法清理店外店占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象200余起,查處教育流動(dòng)攤販150余人次,糾正規(guī)范車輛亂停亂放80余起,暫扣廣告牌40余起.通過(guò)教育疏導(dǎo)安置相結(jié)合的原則,有效控制了店外店占道經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺攤現(xiàn)象。(2)環(huán)衛(wèi)保潔長(zhǎng)效化。今年以來(lái),環(huán)衛(wèi)所每天清掃保潔時(shí)間平均一天約十四小時(shí),主要路段達(dá)到每天十六小時(shí),日清運(yùn)處理生活垃圾80余噸,每天(雨天除外)對(duì)縣城街道灑水兩趟,公廁采取對(duì)外承包方式進(jìn)行清掃和管護(hù)。目前,環(huán)衛(wèi)所擁有包括灑水車、垃圾車、掃地車、壓縮車、裝載機(jī)等大小車輛17輛,用于清運(yùn)處理生活垃圾??h城有30余處地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站和70余處垃圾房(池),縣城還擺放了350余只垃圾桶,清掃保潔垃圾收集板車70余部,目前基本做到全天候保潔,生活垃圾日產(chǎn)日清。(3)余土管理源頭化。成立了余土、建筑垃圾清運(yùn)保潔公司,出臺(tái)了《銅鼓縣余土、建筑垃圾清運(yùn)保潔公司成立實(shí)施方案》、《銅鼓縣縣城規(guī)劃區(qū)建筑垃圾密封運(yùn)輸管理辦法》、《余土運(yùn)輸保潔責(zé)任書(shū)》等文件,對(duì)清運(yùn)單位提出的處置申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行全程跟蹤監(jiān)察,嚴(yán)防亂傾亂倒發(fā)生。把現(xiàn)場(chǎng)辦公、上路巡查作為基本的工作方法,針對(duì)余土車輛運(yùn)輸過(guò)程中拋灑污染路面、施工單位無(wú)證運(yùn)輸、未按照審批路線及地點(diǎn)行駛、傾倒等行為進(jìn)行強(qiáng)化督查整治。今年共下達(dá)整改通知書(shū)100余份;查處違規(guī)運(yùn)輸車60余輛;清理城西大橋及縣城建筑垃圾1萬(wàn)余立方。

對(duì)溫泉桃家坪路段(即城北路與陽(yáng)光家園接口道路)進(jìn)行了路面改造,預(yù)計(jì)12月上旬完工。對(duì)銅鼓廣場(chǎng)、西湖廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉破損攔柵、定江公寓休閑小廣場(chǎng)進(jìn)行了維護(hù)維修。保潔保綠西湖公園、銅鼓廣場(chǎng)、閱兵廣場(chǎng)、西湖廣場(chǎng)、寨上廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)“一園五場(chǎng)”等公共綠地面積12.3萬(wàn)余平米,縣城綠化覆蓋率達(dá)39.8%,綠地率達(dá)到34.8%,人均占有公園綠地面積24.6平方米。管護(hù)雨水井、下水井400百余個(gè),管護(hù)、疏通雨水、污水管道,我縣的城市功能正在逐步得到完善。

5、抓好城區(qū)環(huán)境責(zé)任劃分,落實(shí)“門前五包”獎(jiǎng)懲政策,改善城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

出臺(tái)《銅鼓縣開(kāi)展縣城環(huán)境衛(wèi)生“門前五包”創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城活動(dòng)實(shí)施方案》,并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,多家單位、多部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)建。開(kāi)展為期兩個(gè)月的城區(qū)市容集中整治活動(dòng),環(huán)境衛(wèi)生整治以“門前五包”實(shí)施方案為指導(dǎo)和總體原則,采取日常督查,部門負(fù)責(zé),分區(qū)包片和城管部門突擊整治和相結(jié)合的方針,目前現(xiàn)狀已有根本性好轉(zhuǎn),但老大難問(wèn)題如“牛皮癬”,占道經(jīng)營(yíng),亂停亂放仍時(shí)有發(fā)生,今年九月至年底,環(huán)衛(wèi)整治工作重點(diǎn)仍然是以深化創(chuàng)衛(wèi)意識(shí),鞏固“五包”成果為主,加大對(duì)“五包”責(zé)任單位的督查,加大宣傳力度,加強(qiáng)突擊整治力度,以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為最終目標(biāo)。

(三)落實(shí)信訪督辦工作,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定

不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機(jī)制,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對(duì)我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。(1)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。我局將每月星期三下午定為信訪接待日。20xx年,共接待群眾來(lái)訪200余人次,受理群眾投訴件70件。(2)依法依規(guī)辦理各類信訪案件。著重對(duì)群眾舉報(bào)件、縣長(zhǎng)熱線、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件進(jìn)行督辦。經(jīng)辦人員認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。受理領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件42件,部門轉(zhuǎn)辦件30件,群眾舉報(bào)件100件。(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。針對(duì)城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問(wèn)題,通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問(wèn)、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解,既達(dá)到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。

2、認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感,深入調(diào)查,分析問(wèn)題,做好建議、提案的辦理工作。

二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

(一)存在問(wèn)題及原因分析

1、市容市貌監(jiān)管不到位,抓而不緊,抓了不常,管理上出現(xiàn)反復(fù),長(zhǎng)效機(jī)制不健全。

2、市政的公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞快,維護(hù)不及時(shí)。

3、綠化、美化、亮化檔次不高,特別是綠化帶人為破壞嚴(yán)重,呈現(xiàn)補(bǔ)了又壞,壞了又補(bǔ)的怪圈。

4、城區(qū)非法建筑時(shí)有發(fā)生,防不勝防,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村違規(guī)建房現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。個(gè)別執(zhí)法人員執(zhí)法態(tài)度生硬,存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

5、環(huán)境衛(wèi)生死角清掃不徹底。

6、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。對(duì)于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認(rèn)識(shí)不清,造成很多不必要的誤解。對(duì)城管工作中的好人好事、典型事例的報(bào)道不夠,城管形象在群眾中的滿意度還不高。

7、工作貫徹落實(shí)不夠,發(fā)號(hào)施令多,親力親為少,干部作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

存在以上問(wèn)題原因:一是思想認(rèn)識(shí)有差距,大局意識(shí)、宗旨意識(shí)不強(qiáng);二是整體素質(zhì)有差距,干部職工的綜合素質(zhì)、辦事能力參差不齊,政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面有待提高;三是職責(zé)定位有差距。面對(duì)當(dāng)前城管工作出現(xiàn)的新情況、新業(yè)務(wù),細(xì)化崗位職能、職責(zé)不具體;四是規(guī)范管理有差距。各方面規(guī)章制度全而細(xì),但實(shí)效性、操作性不強(qiáng);五是開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠,缺乏擔(dān)當(dāng)。

(二)改進(jìn)措施

針對(duì)在城市管理工作中存在的問(wèn)題應(yīng)采取的措施及建議

1、加強(qiáng)城市管理法律法規(guī)的宣傳教育,增強(qiáng)和提高市民的法律法規(guī)意識(shí),同時(shí)逐步完善我縣城市管理在市容、環(huán)境衛(wèi)生、城市違章監(jiān)察等適應(yīng)地方性的條例、條規(guī),提供在城管執(zhí)法工作決策依據(jù),營(yíng)造良好的城市管理行政執(zhí)法環(huán)境。

2、進(jìn)一步明確城市管理工作中的執(zhí)法權(quán)限,在城市管理之中,涉及的部門很多,不僅僅只局限于城管部門,建議把分散在各個(gè)部門的城市管理職能能夠形成一套城市管理工作完整的體系,從而促進(jìn)城管執(zhí)法質(zhì)量和效率提高,確保城管執(zhí)法目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、以市容市貌集中整治暨生態(tài)創(chuàng)建為契機(jī),推進(jìn)“門前五包”常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“五包”主體責(zé)任人、日常監(jiān)督監(jiān)管人,強(qiáng)化定期考核考評(píng),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。形成全民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,遵守維護(hù)城市管理秩序的自覺(jué)意識(shí)、自覺(jué)行為。

4、加強(qiáng)“兩違”管理的高壓態(tài)勢(shì)。爭(zhēng)取年底前從局執(zhí)法大隊(duì)、局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、園林所,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建違建執(zhí)法大隊(duì),專查城市違章建筑,同時(shí)進(jìn)一步明確劃分管轄責(zé)任片區(qū)、工作職責(zé)、責(zé)任追究辦法等。

5、強(qiáng)化日??己?,加強(qiáng)崗位監(jiān)督。建立工作考核、督查、追責(zé)問(wèn)效長(zhǎng)效機(jī)制,使機(jī)關(guān)日常管理走上規(guī)范化。

6、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理。切實(shí)加強(qiáng)城管行政執(zhí)法人員法律法規(guī)知識(shí)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并強(qiáng)調(diào)六個(gè)嚴(yán)禁,即嚴(yán)禁著制式服裝進(jìn)出娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi);嚴(yán)禁酒后上崗執(zhí)法;嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法和違反法定程序執(zhí)法;嚴(yán)禁以權(quán)謀私、侵占罰沒(méi)暫扣物品;嚴(yán)禁以權(quán)謀私及收賄索賄;嚴(yán)禁辱罵、毆打、體罰行政相對(duì)人。按照局制定各種目標(biāo)考評(píng)管理,從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力,建立起“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合”的長(zhǎng)效管理網(wǎng)絡(luò),打造一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精”的城市管理隊(duì)伍新形象,形成隊(duì)員能進(jìn)能出、用人能上能下的機(jī)制。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇三

城管局窗口,主要受理占用和挖掘城市道路許可事項(xiàng),目前主要為純收費(fèi)窗口,城管局是新成立科局,人員及經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。作為新進(jìn)駐的單位,我窗口在克服人員及經(jīng)費(fèi)困難的情況下,購(gòu)置了電腦和打印機(jī)等設(shè)備并及時(shí)調(diào)撥人員,保證窗口的正常運(yùn)作?,F(xiàn)有首席代表一名,常駐工作人員兩名。依照中心的各項(xiàng)規(guī)定和管理要求,為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督制定了服務(wù)指南,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。截止12月29日,共收取166筆城市道路占用挖掘費(fèi)202946元,1筆商業(yè)廣告費(fèi)9000元。目前窗口運(yùn)作順利,初步取得成效。

要求窗口工作人員嚴(yán)格執(zhí)行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度。不遲到,不早退。工作時(shí)間不相互串崗,不做與工作上無(wú)關(guān)的事情。隨時(shí)保持工作區(qū)域辦公用品的整齊擺放和整潔衛(wèi)生。在工作中始終牢記服務(wù)宗旨,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱情周到,文明禮貌,對(duì)服務(wù)對(duì)象做到來(lái)由迎聲,詢問(wèn)有答。

目前我窗口主要為收費(fèi)窗口,以收取占道費(fèi)為主,對(duì)于群眾辦理《臨時(shí)占用城市道路(場(chǎng)地)許可證》不能提供一站式服務(wù),存在申請(qǐng)和辦理兩地跑。下階段,我窗口將全面受理占用和挖掘城市道路許可事項(xiàng),公開(kāi)審批事項(xiàng)、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、承諾期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為群眾提供完善的、便捷的服務(wù),在打造群眾滿意窗口上下功夫。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇四

首先在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì)黨的會(huì)議精神,并運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自身工作本事和執(zhí)法水平。

認(rèn)真履行城市管理職能,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格管理,實(shí)行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實(shí)組織開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡(jiǎn)易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。

1、亂設(shè)攤點(diǎn)明顯減少。

亂設(shè)攤點(diǎn)是城市管理中的一大難點(diǎn)。對(duì)此,在管理中堅(jiān)持“以人為本、堵疏結(jié)合”的`原則。一方面狠抓重點(diǎn)整治,另一方面強(qiáng)化疏導(dǎo)管理。對(duì)市區(qū)主干道亂設(shè)攤點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊(duì)的各項(xiàng)專項(xiàng)清理整治活動(dòng),重點(diǎn)取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場(chǎng)、學(xué)校及菜場(chǎng)周邊亂設(shè)攤點(diǎn)。實(shí)行正時(shí)與錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合等管理辦法,鞏固整治成果。

2、戶外廣告不斷規(guī)范。

強(qiáng)大巡查和宣傳力度,認(rèn)真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)新設(shè)或更換門頭未申批的,及時(shí)通知改正或按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點(diǎn)門頭設(shè)置逐步走向正規(guī)化。

3、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放等現(xiàn)象逐步遏制。

以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過(guò)程中,及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、路域等周邊的亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治,做到發(fā)現(xiàn)一齊,整治一齊,多次不改正的,堅(jiān)決予以處罰,使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀。

4、路面污染、運(yùn)輸灑漏等問(wèn)題得到有效治理。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑工地、拆遷區(qū)及過(guò)路運(yùn)輸車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,對(duì)建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告明白路運(yùn)輸相關(guān)要求,然后加強(qiáng)監(jiān)管力度;對(duì)過(guò)路運(yùn)輸車輛采取流動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴(yán)車輛,堅(jiān)決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。

在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,時(shí)刻堅(jiān)持較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),做到廉潔奉公。在工作時(shí)間以外,同樣堅(jiān)持原則,做到“慎獨(dú)”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭(zhēng)。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊(duì)執(zhí)法月評(píng)中名列前茅,并被評(píng)為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。

今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自我置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的城管隊(duì)員。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇五

城管執(zhí)法活動(dòng)與市民群眾的生活息息相關(guān),而當(dāng)前人民內(nèi)部矛盾復(fù)雜,城市管理面臨的新問(wèn)題日益突出。下面是本站小編整理的一些關(guān)于城管局執(zhí)法

個(gè)人工作總結(jié)

,供您參考。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,并運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛(ài)一行的執(zhí)著精神,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。

二、恪盡職守,始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

一是認(rèn)真收集各種信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái),完成了《績(jī)效考核辦法》、《績(jī)效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作。

三、嚴(yán)于律己,堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度

,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,時(shí)刻保持良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在×小時(shí)以外,同樣堅(jiān)持原則,做到“慎獨(dú)”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭(zhēng)。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,為建設(shè)新作出自己的貢獻(xiàn)!

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動(dòng)攤點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng),屬于違規(guī)行為,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對(duì)相關(guān)的法規(guī)不了解,認(rèn)為擺攤只是謀生手段,是個(gè)人自由,不是違規(guī)行為,限制流動(dòng)攤點(diǎn)只是城管的單位行為或個(gè)人行為。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)不到流動(dòng)攤點(diǎn)的危害性。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)于合法的個(gè)體戶造成不公平競(jìng)爭(zhēng),商品質(zhì)量無(wú)保證,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對(duì)我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺(jué)得簡(jiǎn)單、暴力,忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無(wú)果的情況下才實(shí)行暫扣、罰款。

四是流動(dòng)商販中確實(shí)有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢(shì)群體,沒(méi)有生活來(lái)源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動(dòng)攤點(diǎn)給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜?lái)便利,隨時(shí)隨地能買到,便宜,因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長(zhǎng)效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、長(zhǎng)效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過(guò)去重處罰、輕管理的工作方式,堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問(wèn)題探索市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式,有計(jì)劃地放開(kāi)地?cái)偣芾?,有條件地增加彈性市場(chǎng),不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì)化路子,把城市管理由城管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,有效發(fā)揮各級(jí)組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和執(zhí)法資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大城管的氛圍和格局。

針對(duì)以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為可以通過(guò)以下方式來(lái)解決:

一是加強(qiáng)宣傳。一方面是法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強(qiáng)化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒(méi)有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認(rèn)識(shí)到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動(dòng),聯(lián)合電視、報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道,讓更多人認(rèn)識(shí)城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時(shí)在執(zhí)法過(guò)程中攝像,執(zhí)法過(guò)程和結(jié)果向公眾公開(kāi),一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰?gòu)物方便的需要,同時(shí)也解決部分困難群眾的生活問(wèn)題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn),但是需要登記申領(lǐng)許可證,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng),同時(shí)搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)或違規(guī)經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)應(yīng)加大查處力度,堅(jiān)決予以取締。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時(shí),積極通過(guò)各種方式爭(zhēng)取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進(jìn)城市全面發(fā)展。

一年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,付出了最大的努力,爭(zhēng)取較好的成績(jī),全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

無(wú)論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí),不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時(shí),為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及弱勢(shì)群體的利益,因此在今年的實(shí)際工作中,端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無(wú)小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。,并把自己的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際的管理工作結(jié)合起來(lái),工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。

20xx年是我們旬陽(yáng)城管人難忘的,更是旬陽(yáng)城管人刻骨銘心的,“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城”是我們旬陽(yáng)城管人立身之年,是攻堅(jiān)克難,沖刺之年,是旬陽(yáng)城管人樹(shù)立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。

1.切實(shí)做好市容管理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

積極響應(yīng)大隊(duì)部號(hào)召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以“定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),人員特點(diǎn),工作要求,逐步實(shí)現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級(jí)化管理,營(yíng)造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。

2.切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

三、抓住機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。

深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),幫助隊(duì)員樹(shù)立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3.以”干部”自律。我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊(duì)長(zhǎng)”自居,尋求索取,而是以”隊(duì)長(zhǎng)”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問(wèn)題和不足。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

2、工作還不夠細(xì)致,稍顯急躁。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇六

究檢查方案,成立了以局長(zhǎng)黎同志為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)地力夏提為副組長(zhǎng),法制、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志為成員的文化市場(chǎng)安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神,為此次安全大檢查活動(dòng)的順利開(kāi)展做好前期準(zhǔn)備工作。

各執(zhí)法中隊(duì)按照《獨(dú)山子區(qū)文化市場(chǎng)安全檢查實(shí)施方案》規(guī)定的范圍,全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員構(gòu)成等情況,逐家進(jìn)行消防檢查。根據(jù)檢查對(duì)象經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的不同,我們將檢查活動(dòng)分為“晝查”和“夜查”兩種形式進(jìn)行。在檢查過(guò)程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場(chǎng)所存在滅火器材壓力不夠的現(xiàn)象; “薩提樹(shù)歌廳”、“繁星網(wǎng)吧”等19家場(chǎng)所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象;“天宇網(wǎng)吧”、“天云娛樂(lè)中心”、“**職業(yè)技術(shù)學(xué)院印刷廠”等17家單位存在應(yīng)急照明設(shè)施未設(shè)置或未按要求進(jìn)行設(shè)置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執(zhí)法人員對(duì)存在問(wèn)題的場(chǎng)所分別下達(dá)了《責(zé)令改正通知書(shū)》,要求限期整改。累計(jì)發(fā)放《責(zé)令改正通知書(shū)》49份。其間,共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次,執(zhí)法人員48人次,檢查文化場(chǎng)所68家。

為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,11月28日晚20:30分,文化市場(chǎng)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員連同部分中隊(duì)成員與電視臺(tái)的記者同志一同對(duì)部分文化場(chǎng)所的消防安全情況進(jìn)行了抽查。抽查網(wǎng)吧5家,歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所7家,其中,“獨(dú)山子在線”、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點(diǎn)網(wǎng)吧” 、“阿羅音樂(lè)廣場(chǎng)”4家單位的消防安全措施,其他8家場(chǎng)所仍然存在“消防器材過(guò)期”“應(yīng)急照明設(shè)施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問(wèn)題。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇七

(一)《政府工作報(bào)告》分解任務(wù)完成情況

1、編制淮河路中央商務(wù)區(qū)改造和美化亮化項(xiàng)目。已完成招標(biāo)程序,確定設(shè)計(jì)單位,初步編制設(shè)計(jì)方案,邀請(qǐng)專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。

2、完成市容秩序市場(chǎng)化。已完成可行性調(diào)研、費(fèi)用測(cè)算、方案制定等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即可履行招標(biāo)程序。

3、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化。9月份已完成交接,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作。

4、保持違建“零增長(zhǎng)”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò),實(shí)施零報(bào)告制度,結(jié)合老舊小區(qū)提升工作,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)和督辦力度。

5、健全多主題綜合模式,引入社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督,促進(jìn)政府“有形之手”與“無(wú)形之手”有機(jī)融合。已按計(jì)劃開(kāi)展調(diào)查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個(gè)人進(jìn)行協(xié)商,初步確定合作方式,現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府,待批準(zhǔn)后即履行招標(biāo)程序。

(二)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)管理體制改革工作要求,按照上級(jí)單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢,進(jìn)一步推進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設(shè)。二是主動(dòng)探索事前預(yù)防機(jī)制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20%的問(wèn)題用管理手段解決、10%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決,變過(guò)去的被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)戶的需求與困難,千方百計(jì)予以協(xié)調(diào)解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規(guī)范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡(jiǎn)易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),副科級(jí)以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓(xùn);我局每季度開(kāi)展一次行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員100人次。五是通過(guò)街頭法制宣傳、城管開(kāi)放日等活動(dòng)和微信公眾號(hào)平臺(tái),讓社會(huì)大眾了解、參與執(zhí)法工作,最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作。

2、市容環(huán)境整治。一是對(duì)示范路、主次干道按照“創(chuàng)城”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提標(biāo)整治;二是加強(qiáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、國(guó)貨路步行街等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理;三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對(duì)背街小巷、夜市排擋進(jìn)行全面清理整治,設(shè)置24個(gè)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范管理;四是加強(qiáng)校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無(wú)證、過(guò)期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經(jīng)費(fèi)支出約20萬(wàn)元;審批設(shè)置、備案管理店招店牌共計(jì)160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計(jì)387戶,總面積約為6289平方米,經(jīng)費(fèi)支出223.3萬(wàn)元。

4、交通秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)從20xx年5月18日至10月13日,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場(chǎng)、主次干道等路段的違停車輛進(jìn)行了清理拖移。共拖移違法停放機(jī)動(dòng)車輛4715輛,非機(jī)動(dòng)車460輛;查扣非法載客運(yùn)營(yíng)三輪車28輛;現(xiàn)場(chǎng)糾正、勸導(dǎo)違法停放非機(jī)動(dòng)車輛1300余輛次。

5、光彩大市場(chǎng)綜合整治。一是加強(qiáng)光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽(yáng)路、東海大道、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經(jīng)營(yíng),清理出店經(jīng)營(yíng)及不符合城市家居的違法行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)令不整改的違法經(jīng)營(yíng)戶,進(jìn)行約談,宣傳相關(guān)法律法規(guī),對(duì)拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對(duì)拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結(jié)36件。二是參與上級(jí)部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個(gè)多月的排查工作中,共排查2979戶,發(fā)放整改通知書(shū)3000余份。

6、投訴受理工作。針對(duì)城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認(rèn)真督辦,對(duì)于多次投訴和重大投訴案件及時(shí)上報(bào)、拿出解決方案,辦結(jié)后及時(shí)給予回復(fù),為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設(shè)立了群眾舉報(bào)電話2043110,郵箱bscq2043110@。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受理立案、審核派遣、核查回訪、結(jié)案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,有效節(jié)約了案件受理時(shí)間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長(zhǎng)熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風(fēng)熱線共32件),辦結(jié)率為96.4%。

7、數(shù)字化城管工作。在各責(zé)任單位密切配合下,我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責(zé)任單位能夠嚴(yán)格按照“五步工作法”,嚴(yán)防返工、反復(fù),有效的遏制了各種問(wèn)題案件的產(chǎn)生。同時(shí)制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎(jiǎng)懲方案》,設(shè)立專項(xiàng)考核資金,對(duì)參與數(shù)字化城管工作的單位及個(gè)人全面推行保證金制度,做到獎(jiǎng)罰分明,保障了數(shù)字化城管工作的有效推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多次調(diào)整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規(guī)范、運(yùn)行高效的精細(xì)化管理模式。截至目前,我區(qū)共立案36186件,結(jié)案率99.94%,按期結(jié)案數(shù)36116件,按期結(jié)案率99.94%,返工數(shù)12件,返工率0.03%,反復(fù)立案數(shù)164件,反復(fù)立案率0.45%,專案立案數(shù)7件,專案結(jié)案率100%。根據(jù)市局考核辦法,我區(qū)共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計(jì)獲得獎(jiǎng)金170萬(wàn)元。

8、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設(shè)整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴(yán)格實(shí)行片區(qū)管轄責(zé)任制,將片區(qū)管理責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)及個(gè)人;二是建立經(jīng)常性的巡查制度,與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作,加大對(duì)違法建設(shè)行為的執(zhí)法力度;三是實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)管制度,對(duì)容易出現(xiàn)違法建設(shè)行為的區(qū)域采取定點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)行定崗定點(diǎn)管理;四是實(shí)行回訪檢查制度,對(duì)群眾舉報(bào)和處理的事件進(jìn)行回訪并認(rèn)真督促落實(shí),建立長(zhǎng)效巡查管理機(jī)制。截止目前,我區(qū)共拆除違法建設(shè)25處11655.8平方。

9、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機(jī)械化效率。目前我區(qū)374.9萬(wàn)平方米道路保潔工作全部交由滁州陽(yáng)天、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作,道路保潔實(shí)現(xiàn)無(wú)盲點(diǎn)全覆蓋更精細(xì)。市場(chǎng)化以來(lái),各公司新增道路機(jī)械化作業(yè)車輛共計(jì)23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養(yǎng)護(hù)車4輛),每天兩次對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行機(jī)械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機(jī)械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機(jī)械化率達(dá)到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求,開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和除四害活動(dòng),并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場(chǎng)站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設(shè)施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁,全部免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放,實(shí)行專人看管。5月份,轄區(qū)內(nèi)公廁引進(jìn)天然竹萃智能除味機(jī),一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務(wù)正式交由xx一山公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作。此外,轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造后交由廣州僑銀公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)作,確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時(shí),做好消殺和除異味工作,垃圾日產(chǎn)日清,目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約140噸。三是根據(jù)5月11日市政府召開(kāi)的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會(huì)議精神及工作要求,組織環(huán)衛(wèi)工人集中開(kāi)展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治,整治共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運(yùn)垃圾約40-50車。

(一)城管執(zhí)法方面。文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)結(jié)合難,往往是文明執(zhí)法效果不佳,執(zhí)法力度加大可能導(dǎo)致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。同時(shí),隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴(kuò)大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成,執(zhí)法力量不足、管理機(jī)制滯后的矛盾日益凸顯。

(二)城市管理水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升難度很大。

一是我區(qū)地處中心城區(qū),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)不易;二是沿街建筑、城市管網(wǎng)、路面等各類城市基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、落后,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質(zhì)需要提升,教育和引導(dǎo)廣大市民改變陋習(xí)、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣需要一個(gè)過(guò)程。

(三)工作效能有待進(jìn)一步提高。重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處置的方法不夠科學(xué),創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);背街小巷、老舊小區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)不高,農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在。

(四)環(huán)衛(wèi)管理體系相對(duì)不完善。各家市場(chǎng)化公司雖然已近運(yùn)作,但是時(shí)間較短,碰到一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)完善制度加以解決。

(一)依照國(guó)檢的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)主次干道的管理力度,加大對(duì)城市出入口、校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊(duì)伍。一是注重隊(duì)員政治素質(zhì)培養(yǎng),著力提高隊(duì)員依法行政能力、創(chuàng)新能力,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨意識(shí)改造;二是加強(qiáng)制度建設(shè),從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)案件處罰情況的全程監(jiān)控,保證執(zhí)法工作的公正性、嚴(yán)肅性;三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作,定期組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)法水平。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式、創(chuàng)新工作模式,探索出一套環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革后具有xx特色可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)制度體系,全面提升市容環(huán)境。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過(guò)各種載體形式引導(dǎo)市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來(lái),切實(shí)提高廣大群眾對(duì)城市管理工作的支持度和滿意度。

城管局執(zhí)法工作總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),商管部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了一定作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照企業(yè)要求,在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的`辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中,大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn),讓員工規(guī)范好自己的日常行為,并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì):

全年共處罰36766元,共獎(jiǎng)勵(lì)1370元,客訴處理賠付金為2450元。

處罰款包括私收貨款處罰15150元,其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。

六、存在的不足

一是由于商管部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力及人員有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

七、20__年工作計(jì)劃

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)抓制度落實(shí)情況。

熟話說(shuō):“企業(yè)成在經(jīng)營(yíng),敗在管理”,嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基本條件,商管部首先對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管,提升企業(yè)的執(zhí)行力。

二、全面提升服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理已基本走入正軌,現(xiàn)應(yīng)提高營(yíng)銷水平,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧、商品知識(shí)與服務(wù)意識(shí),進(jìn)行培訓(xùn)與考核,開(kāi)展服務(wù)竟能競(jìng)賽,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,改變中旺百貨在顧客心目中形象。

三、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)中旺百貨信譽(yù)。

之前在投訴中存在的問(wèn)題及逐層處理執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)規(guī)范接待形式、規(guī)范服務(wù)。

四、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

我部門會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要,調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。如服裝知識(shí)、美陳知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)知識(shí)都是我們要掌握的內(nèi)容,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,只有深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能對(duì)癥下藥。

五、加強(qiáng)部門思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我部門將盡最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

我們商管部的目標(biāo),就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力,從上到下完美的執(zhí)行力,無(wú)需管理部門的存在。今后,商管部會(huì)朝著我們的目標(biāo)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)信沒(méi)有最好只有更好!20__年,我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)!

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