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村干部離任審計總結(jié)篇一

離任審計報告

是全面

總結(jié)

范文，供大家參考!

2017年干部離任審計報告范文(一)

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設，產(chǎn)能建設高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1 / 8 明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

2 / 8 立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

簽訂、設計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤枺瑒?chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。

3 / 8 重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領導小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設項目建設和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在我在隴東擔任產(chǎn)能建設項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議!

2017年干部離任審計報告范文(二)

一、基本情況

紅旗村隸屬于xx縣xx鎮(zhèn)，有4個社，536個農(nóng)戶，2089人，耕地面積4226畝，水田1986畝，旱田2240畝。該村的經(jīng)濟收入主要是土地發(fā)包收入。本屆村委會成員為:書記繆樹森，村長費長偉，報帳員黃福林，治安村何長江，婦女主任陳玉娟。任期內(nèi):(1)累計債權(quán)賬面余額18406.00元，比上任增加7000.00元。(2)累計債務帳面余額56815.00元。比上任增加52400.00元。主要是新建村部借款48000.00元，其余為做帳目處理。(3)累計固定資產(chǎn)賬面余款2970.00元。

二、審計事項

1、村財總收入105226.00元。

(1)新農(nóng)村建設爭取上級補助52690.00元。

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(2)土地，魚池發(fā)包收入52536.00元。

2、村財總支出105525.00元。

(1)修村部用款15034.00元。

(2)管理費支出:90491.00元。

截止3月份底:現(xiàn)金賬面余額借方436.43元。

三、主要問題與分析

一是票據(jù)抵庫存較多.對于遺留款項票據(jù)應組織人力調(diào)查核實,確屬呆死賬的經(jīng)相關程序給予核銷,沖其相關賬戶;屬未及時入賬的應抓緊入賬結(jié)算。二是結(jié)賬不及時。造成會計賬目不能真實反映村賬實際情況，如:任期內(nèi)累計債務1634954.90元,比上任期增加1478096.50元，實際情況是增加這部分為歸集體所有的土地補償款沒有按時結(jié)轉(zhuǎn)到積累科目，造成債務虛增。

四、評價與建議

評價:xx村xx年4月至xx年3月村干部任職期間:

一是本屆村委會成員基本能履行村賬鄉(xiāng)代管、民主理財、民主議事、村務公開等管理制度，進入農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心款項達100%。

二是財務管理方面,村干部基本能夠自覺遵守財務制度，內(nèi)容、票據(jù)基本清楚。

三是本屆村干部能較好地完成區(qū)政府按排部署的各項工作任務,得到了區(qū)政府領導干部的好評.但是,依然存在用票據(jù)抵庫存的行為,違反了現(xiàn)金管理制度的要求。

建議:

一是今后在現(xiàn)金管理上應按現(xiàn)金管理制度及其它相關規(guī)定

執(zhí)行，提高資金使用的透明度;

三是要及時做好村級賬目的結(jié)算工作。對上述虛增債務要及時沖轉(zhuǎn)相關目。

審計組成員:

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村干部離任審計總結(jié)篇二

一、為加強對村干部的監(jiān)督和管理，正確評價村干部任期經(jīng)濟責任，促進村干部勤政廉政，制定本制度。

二、審計對象是行使村集體及村民委員會財務審批和參與 村級經(jīng)濟活動決策的村黨組織、村委會干部。

三、審計內(nèi)容包括：

（一）財經(jīng)法紀執(zhí)行情況

各項收入是否及時、足額入帳，有無侵占、挪用、私分集體資金和私設“帳外帳”或“小金庫”等問題；有無濫用職權(quán)侵占、挪用集體資產(chǎn)和長期占用集體資金的問題；是否存在未按民主程序，私下交易變賣村集體資產(chǎn)、資源等問題。

（二）農(nóng)民群眾關心的熱點問題。

1.集體資產(chǎn)處置。主要審計：村集體企業(yè)改制等集體資產(chǎn)的處置情況，有無非法轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣和侵吞集體資產(chǎn)的行為等。

2.債權(quán)、債務管理。主要審計:村里舉債是否經(jīng)村民代表大會討論，按規(guī)定的審批程序辦理；是否存在以興辦公益事業(yè)為由擅自高息借債；是否擅自為企業(yè)貸款提供擔保、抵押，導致新增債務；有無借債進行達標升級活動等情況。

3.土地發(fā)包、承包。主要審計：“四荒”等資源型資產(chǎn)的發(fā)包是否采取招標、拍賣、租賃、參股等方式，是否簽訂規(guī)范的承包合同；村級基建工程是否公開招標，有無“人情”承包和“以權(quán)”承包等。4.專項資金管理。主要審計：上級劃撥或接受社會捐贈的資金和物資的管理、使用情況；糧食直補資金的發(fā)放情況等。

5.財務公開。主要審計：財務公開是否全面、真實、及時、規(guī)范；村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的程序是否規(guī)范，資金收取是否超標準、超范圍以及資金的使用情況等。

（三）其他需要審計的事項。

四、村干部經(jīng)濟責任審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織實施，縣審計局、縣農(nóng)業(yè)局負責業(yè)務指導，在村干部任期屆滿或卸任時進行。對侵占集體資產(chǎn)和資金，搞鋪張浪費等給集體造成損失的干部，除要如數(shù)退還和賠償所造成的經(jīng)濟損失外，并依紀依法追究責任。

五、審計結(jié)果要向全體村民公開。

村干部離任審計總結(jié)篇三

為了加強對公園內(nèi)部的監(jiān)督管理，嚴格財經(jīng)紀律，促進各級領導干部及要害崗位勤政廉政，履行職責，制止和查處弄虛作假、違反財經(jīng)紀律、營私舞弊、揮霍浪費等不良行為，配合相關部門做好領導干部任期經(jīng)濟責任離任審計工作，使管理人員的行為和業(yè)績得到公正評價。現(xiàn)結(jié)合我園工作特點，制定本制度。

一、離任審計是對擬擔任、交流、免職、崗位調(diào)整、辭退、內(nèi)退、退休的各級領導、管人、管物、管錢等要害崗位管理人員（以下簡稱審計對象），在正式離開原工作崗位前，對其任期內(nèi)履行職責的情況以及在所屬崗位財務收支、經(jīng)濟手續(xù)的真實性、合法性進行檢查、審核，明確責任并做出結(jié)論的內(nèi)控制度。

二、離任審計的對象主要為：所屬各企業(yè)中層以上管理干部、要害崗位（管人、管物、管錢）及其他需要內(nèi)部審計的管理人員。

三、及時、全面、如實的向?qū)徲嫴块T提供相關材料

（一）被審計對象任期內(nèi)各項經(jīng)濟責任目標計劃的完成情況；

（二）財務收支管理及有關經(jīng)濟活動的管理制度，職責分工資料；

（四）各種財產(chǎn)物資盤點表，債務清理明細表；

（六）被審計對象任職前后有關經(jīng)濟遺留問題和手續(xù)交接的專門材料；

（八）被審計對象任期內(nèi)，企業(yè)在銀行和非銀行金融機構(gòu)設立的全部帳戶的情況，包括已注銷的帳戶。

（九）審計組認為需要提供的其他離任審計資料。

九、被審計對象應就提供資料的真實性、完整性作出書面承諾。

十、積極配合審計部門就被審計對象任期內(nèi)有關問題，進行審計調(diào)查并實施必要的審計程序和方法。

村干部離任審計總結(jié)篇四

為嚴肅財經(jīng)法紀，規(guī)范財經(jīng)秩序，促進廉政、勤政建設，加強干部隊伍管理，鞏固農(nóng)村基層組織建設，特制定本制度。

1.審計對象

村干部任屆期滿或其他原因不再任職時，必須進行離任審計。審計由鎮(zhèn)政府負責，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合中心組織實施，鎮(zhèn)財政所、村級財務監(jiān)督組參與，特殊情況可報經(jīng)縣政府批準，由審計機關進行審計。

2.審計內(nèi)容

審計主要內(nèi)容是各項資金的收入、支出情況，債權(quán)、債務情況，資金管理使用情況，一事一議資金情況等方面。審計結(jié)果作為考核和使用干部的重要依據(jù)，并存入個人檔案，同時，結(jié)合村民自治工作，適時公布，對審計發(fā)現(xiàn)的有關問題，將給予適時糾正，并依法處理。

3.審計程序

（1）審計組在實施審計工作3日前向被審計單位送達審計通知書。

（2）在審計組開展工作前，督促被審計單位主動結(jié)清所有票據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)交文書匯總?cè)霂?，逾期均視作違紀處理。

（3）審計人員根據(jù)業(yè)務需要,審查會計憑證、帳簿、報表，查閱有關文件資料，檢查現(xiàn)金、實物、有價證券，登記有關審計表格，向有關單位和人員進行調(diào)查并取得證明材料，證明材料應由提供者簽名蓋章。

（4）審計終結(jié)，審計組寫出書面審計報告，報送主管部門審批，審計報告在報送前征求被審計單位意見，被審計單位在收到審計報告10日內(nèi)，將其書面意見，送交審計組。

（5）被審計單位對審計決定和意見持有異議的，可在收到審計決定和意見書之日起60日內(nèi)向上級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門或縣人民政府申請復議。

（6）審計組檢查審計決定執(zhí)行情況，并將審計事項建立檔案。

4.審計方法

（一）帳證、帳據(jù)、帳帳審核

（1）繳銷所有使用過的稅票，專用收據(jù)，收款憑證，集體資金專用領條。

（2）分年度審核登記各項收入。（3）分年度審核各項支出。

（二）帳實審核

（1）嚴格審核各項收入、轉(zhuǎn)移支付資金、專項資金、銀行、個人借款以及各種返還款、個人捐助贊助款，實行據(jù)實登記。

（2）逐筆審核登記其他應收款、應付款等債權(quán)債務。（3）審核各項支出票據(jù)，經(jīng)查證為虛列或重報的票據(jù)另行登記造冊。（4）按項合計年度，做好被審計單位收支決算，是否對照核準的債權(quán)、債務，盤點現(xiàn)金和存款。

（5）整理有關報表和資料，寫出書面審計報告。

村干部離任審計總結(jié)篇五

2010年村干部離任審計開展村干部任期和離任審計是農(nóng)村基層干部監(jiān)督管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，是加強黨風廉政建設的重要措施。為強化村級財務管理，特制定本制度。

村干部任期和離任審計的主要對象是行使村集體及村民委員會財務審批權(quán)和參與村級經(jīng)濟活動決策的村委會成員。對當年即將進行村民委員會換屆的村要進行離任審計，對己完成換屆選舉的村要開展年度經(jīng)濟責任審計。

主要審計：貫徹中央農(nóng)村工作文件精神《村民組織法》等法律法規(guī)的情況。

主要審計：換屆選舉時承諾村民的本村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標是否完成，包括：農(nóng)民人均純收入等經(jīng)濟指標是否增長；農(nóng)村基礎設施建設是否完成；村級集體資產(chǎn)是否增值和村級債務是否下降；財務管理、資產(chǎn)管理和民主理財?shù)葍?nèi)部控制制度是否健全等。

主要審計：各項收入是否及時、足額入賬，有無侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等問題；是否存在通過虛增債權(quán)的手段來虛增收入以及將收入或非法收入掛在往來賬上虛增債務等問題；有無濫用職權(quán)侵占、挪用、平調(diào)集體資產(chǎn)和長期占用集體資金的問題；是否存在未按民主程序，私下交易變賣土地等問題。

主要審計：村集體企業(yè)改制、“撤村建居”和并村過程中集體資產(chǎn)的處置情況，有無非法轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣和侵吞集體資產(chǎn)的行為等。

主要審計：村里舉債是否經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過，并按規(guī)定的審批程序辦理；是否存在以興辦公益事業(yè)為由擅自高息借款；是否擅自為企業(yè)貸款提供擔保、抵押，導致新增村級債務；有無借債進行達標升級活動等情況。

主要審計：集體土地征用是否經(jīng)過村民大會或村民代表大會討論通過，征地費用是否按規(guī)定的金額足額補償被征用土地的村民，村民是否得到合理安置；“四荒”等資源型資產(chǎn)的發(fā)包是否采取招標、拍賣、租賃、參股和公開協(xié)商等方式，是否簽訂規(guī)范的承包合同；村級基建工程建設是否公開招標，有無“人情”承包和“以權(quán)”承包等。

主要審計：上級劃撥的財政轉(zhuǎn)移支付資金等資金或接受社會捐贈的救災物資等的管理、使用情況；土地補償費管理、使用情況；農(nóng)村合作醫(yī)療資金的管理、使用情況；糧食直補資金的發(fā)放是否到戶情況等。

主要審計：財務公開是否全面、真實、及時、規(guī)范；村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的程序是否規(guī)范，資金收取是否超標準、超范圍以及資金的使用情況等。

農(nóng)村經(jīng)營管理部門和紀檢監(jiān)察機關、糾風辦要在當?shù)攸h委、政府的領導下，做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計。要根據(jù)相關法律和法規(guī)及農(nóng)村審計程序的規(guī)定，認真研究部署，制定詳細的審計計劃，編制具體的審計工作方案，有計劃、有步驟地開展工作。

在審計中查出黨政機關干部和村干部侵占集體資產(chǎn)和資金、鋪張浪費等給集體造成損失的，要責令其如數(shù)退賠和賠償，并由紀檢監(jiān)察機關給予有關責任人黨紀政紀處分；審計中發(fā)現(xiàn)有嚴重經(jīng)濟問題或執(zhí)行中央和國家法律法規(guī)工作非常不力的村干部，在村委換屆時應建議取消其侯選資格；涉嫌犯罪的，應當移交司法機關依法追究當事人的法律責任。審計結(jié)束后，審計結(jié)果要向全體村民公開。

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村干部離任審計總結(jié)篇六

1．對村干部審計是完善村干部監(jiān)督約束機制的需要。目前，對村干部的監(jiān)督約束機制還不夠健全和有效。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的外部監(jiān)督不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為村干部經(jīng)手的錢物不多、權(quán)力不大，不重視對村干部的監(jiān)督。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟村干部有著千絲萬縷的聯(lián)系，監(jiān)督僅停留在形式上。另一方面，由于村會計對村干部不敢監(jiān)督、村民對村干部不好監(jiān)督，使得對村干部的內(nèi)部監(jiān)督也不夠。而由審計部門對村干部進行審計，可以增強對村干部的監(jiān)督約束力度。

2．對村干部審計是切實維護惠農(nóng)資金安全，維護廣大農(nóng)民利益的需要。近年來，國家對“三農(nóng)”問題特別重視，對“三農(nóng)”的投入越來越大，村干部經(jīng)手的錢也就越來越多。部分村干部在監(jiān)督不力的情況下，經(jīng)不住誘惑，侵占、挪用、貪污各類專款和補償款，嚴重侵害了農(nóng)民利益。因此，應在財政大格局審計中順著財政資金的流向延伸對村干部進行審計，以確?；蒉r(nóng)資金安全、及時、足額到達農(nóng)民手中，切實維護農(nóng)民的利益。

3．對村干部審計是保障有關“三農(nóng)”問題的政策措施得到貫徹落實，建設社會主義新農(nóng)村的需要。近年來，國家出臺了一系列政策措施以促進“三農(nóng)”發(fā)展。村干部是黨和國家在農(nóng)村各項方針政策的最終貫徹落實者，他們能否認真履職，直接關系到農(nóng)民的切身利益，關系到新農(nóng)村的建設成果。通過對村干部開展經(jīng)濟責任審計，可以督促村干部認真貫徹落實國家有關“三農(nóng)”問題的政策措施，促進社會主義新農(nóng)村的建設。

4．對村干部審計是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，密切黨群干群關系的需要。在一些農(nóng)村，部分村干部法制觀念不強，廉潔自律意識不夠，經(jīng)常以權(quán)謀私，侵占、挪用和貪污國家對農(nóng)民的補助款。對此，群眾意見很大，極大地影響了黨群干群關系。通過對村干部進行審計，可以增強村干部廉潔自律意識，增強對村干部的約束，保障農(nóng)民的權(quán)益，進而密切黨群干群關系，促進化解農(nóng)村黨群干群矛盾，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二、能不能對村干部開展審計監(jiān)督 1．法律法規(guī)如何規(guī)定。我國的《審計法》第二十六條“除本法規(guī)定的審計事項外，審計機關對其他法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由審計機關進行審計的事項，依照本法和有關行政法規(guī)的規(guī)定進行審計監(jiān)督”?！秾徲嫹▽嵤l例》第十五條“經(jīng)本級人民政府批準，審計機關對其他取得財政資金的單位和項目接受、運用財政資金的真實、合法和效益情況，依法進行審計監(jiān)督。”中共中央辦公廳，國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》規(guī)定“要加強對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督”，“村干部任期屆滿或離任時必須審計”。農(nóng)業(yè)部，監(jiān)察部，國務院糾風辦《關于做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》規(guī)定“開展村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計是農(nóng)村基層干部監(jiān)督管理工作的一個重要環(huán)節(jié)”?！洞迕裎瘑T會組織法》（修訂草案）第三十三條規(guī)定“村民委員會成員實行任期和離任經(jīng)濟責任審計”。

綜上，現(xiàn)行的《審計法》和《審計法實施條例》未對審計機關對村干部審計作出明確規(guī)定。但是，審計機關受政府的授權(quán)，對村干部進行審計，是履行自身職責的行為。同時，國家有關法規(guī)和文件對村干部的審計監(jiān)督進行了明確規(guī)定。2．審計力量是否具備。目前，一些市、縣設立了農(nóng)村審計監(jiān)督機構(gòu)和領導小組，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了專職或兼職審計人員，初步形成了對村干部的審計監(jiān)督機制。從全國情況看，負責對村干部審計監(jiān)督與管理的部門和方式不盡相同，大部分地區(qū)是以農(nóng)業(yè)部門牽頭負責，也有一些地方采用以縣級審計機關為主的管理形式。在這種機制下，存在兩個問題：一是我國的審計機關只在縣級以上政府設置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道沒有專職的審計機構(gòu)，而一個縣審計局編制也就10多個人，沒有力量直接對村干部進行審計監(jiān)督。二是由農(nóng)業(yè)部門、財政部門或者其他部門來對村干部進行審計的情況下，審計的獨立性難以保證，審計結(jié)論也可能違背客觀公正原則。并且，他們不是專業(yè)審計人員，其審計素養(yǎng)和水平普遍不高，影響審計成果和審計質(zhì)量。

1．誰來對村干部進行審計監(jiān)督。目前，相關法律法規(guī)明確對村干部開展審計監(jiān)督的主體主要是農(nóng)業(yè)部門。毋庸置疑，因為工作關系農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村和村干部有更具體更深入的了解，在監(jiān)督方面更熟悉情況，有一定的優(yōu)勢。但農(nóng)業(yè)部門畢竟不是專職的審計部門，在審計方法、審計程序、審計規(guī)范等方面的理解和把握不如審計部門。因此，作為專職的審計機關，也應在村干部審計工作中發(fā)揮應有的作用。綜上，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立隸屬于農(nóng)業(yè)部門的內(nèi)部審計機構(gòu)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計服務所，落實人員編制，理順職能職責，切實發(fā)揮內(nèi)部審計在對村干部審計監(jiān)督中的作用。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立屬于區(qū)縣審計局的派出機構(gòu)——審計分局，負責對村干部審計監(jiān)督的組織、計劃、具體實施、指導和培訓等工作。農(nóng)業(yè)部門、審計部門和財政部門應該建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，共同做好對村干部的審計監(jiān)督工作。

2．對村干部審計監(jiān)督的目標。要通過對村干部的審計監(jiān)督，達到四個目標：一是增強村干部廉潔自律意識，保障國家各項惠農(nóng)資金安全、及時、足額到達農(nóng)民手中，切實維護老百姓的利益；二是增強村干部執(zhí)行力，保障國家有關“三農(nóng)”政策措施在農(nóng)村不打折、不走樣，促進新農(nóng)村建設；三是增強村干部制度意識，促進完善村級各項制度，促進村務公開和民主管理；四是幫助村干部共謀科學發(fā)展，揭示出村級組織在經(jīng)濟運行和管理中存在的突出問題，并從體制、機制和制度方面提出意見和建議。

3．對村干部審計監(jiān)督的內(nèi)容與重點。首先，應科學界定對村干部審計監(jiān)督的范圍和內(nèi)容。中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》規(guī)定“審計內(nèi)容主要包括：集體資產(chǎn)的管理使用、財務預決算、財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設項目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務、上級劃撥或接受社會捐贈的資金、物資使用等情況，以及群眾要求審計的其他事項?！鞭r(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國務院糾風辦《關于做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》規(guī)定“審計重點主要有：農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況；財經(jīng)法紀執(zhí)行情況；農(nóng)民群眾關注的熱點問題。同時，各地要根據(jù)實際情況，對當?shù)攸h委、政府和農(nóng)民群眾要求審計的其他熱點問題進行審計?！备艣r起來，對村干部進行審計主要包括七個方面：一是村干部任期內(nèi)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況；二是村財務管理特別是國家專項資金的管理使用情況；三是國家惠農(nóng)政策的貫徹落實情況；四是村重大經(jīng)濟決策情況；五是村集體資產(chǎn)的管理使用和效益情況；六是村內(nèi)部管理特別是村務公開的情況；七是村干部遵守廉潔自律規(guī)定情況。

由于審計力量有限，對村干部的審計工作應圍繞中心，突出重點。一是加強對重點村的審計監(jiān)督。包括國家和地方投入資金較多的村；城鎮(zhèn)周邊有征地拆遷、土地補償?shù)闹攸c村；農(nóng)民群眾對村干部意見較大、上訪較多的村。二是加強對重點人的審計監(jiān)督。對村干部審計監(jiān)督主要是對村支部書記和村長進行審計監(jiān)督，可以考慮對村支部書記和村長進行同步審計。三是對重點事項進行審計監(jiān)督。當前，應加大對村集體土地征用、集體企業(yè)改制、集體資產(chǎn)處置、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、政府發(fā)放給農(nóng)民的各項補貼資金和物資、村務公開等事項的審計力度。

4．對村干部審計監(jiān)督的措施。一是完善有關法律法規(guī)，使得對村干部的審計監(jiān)督更加規(guī)范。二是建立健全對村干部審計監(jiān)督的機制，充實對村干部審計監(jiān)督的隊伍，提高審計人員的能力。三是審計實施前多學習，審計進點前多協(xié)調(diào)，審計進點時多宣傳，審計過程中多溝通，營造一個良好的村干部審計監(jiān)督環(huán)境。四是將事前、事中和事后審計相結(jié)合，做到村干部權(quán)力行使到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里。五是搞好監(jiān)督與服務的關系。做到每審計一個村，就摸清一次家底，指導建立一套嚴密的內(nèi)控制度，幫助提出一些促進該村發(fā)展的意見和建議。

村干部離任審計總結(jié)篇七

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任期經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容

（1）預算的執(zhí)行情況和決算。

（2）預算外資金的收入、支出和管理情況。

（3）專項基金的管理和使用情況。

（4）國有資產(chǎn)的管理、使用及飽值增值情況。

（5）財政收支、財務收支的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況。

（6）其他需要審計的事項。

二、村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計重點

（1）任期內(nèi)農(nóng)民人均純收入、農(nóng)村基礎設施建設、村民集體資產(chǎn)經(jīng)濟責任目標完成情況。

金庫”問題；是否存在通過虛增債權(quán)的手段來虛增收入以及將收入或非法掛在往來帳上虛增債務等問題；是否存在未按民主程序，私下交易土地等問題。

（3）集體資產(chǎn)處置、債權(quán)債務管理、土地發(fā)包承包、專項資金管理和財務公開等農(nóng)民群眾關注的熱點問題，對當?shù)攸h委、政府和農(nóng)民群眾要求審計的其他熱點問題進行審計。

各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門和監(jiān)察機關、糾風辦要在當?shù)攸h委、政府的領導下，做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項申計工作。農(nóng)村經(jīng)營管理部門在對村干部進行審計和確定經(jīng)濟責任時，要堅持實事求是、客觀公正的原則，即要找準問題，又要肯定成績，分清前任與現(xiàn)任、個人與集體、失誤與舞弊等責任的界限。在提出處理建議和審計時，要廣泛聽取群眾意見，即不能放縱違紀違法行為，又不能單純脫離實際情況找問題，挫折村干部的積極性。在審計中查出黨政機關干部和村部侵占集體資產(chǎn)和基金，鋪張浪費等給集體造成損失的，要責令其如數(shù)退賠和賠償，并由紀檢監(jiān)察機關給予有關責任黨政紀處分；涉嫌犯罪的，應當移交司法機關依法追究當事人的法律責任。審計結(jié)束后，審計結(jié)果要向全體村民公開。

村干部離任審計總結(jié)篇八

一、指導思想和工作目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高農(nóng)村基層黨員干部拒腐防變能力為目的，逐步使農(nóng)村經(jīng)濟活動實現(xiàn)民主理財、民主管理、民主理事、民主監(jiān)督、民主決策。

二、審計對象

各村兩委主要負責人。

三、審計的內(nèi)容

（一）財務收支狀況是否符合村財鎮(zhèn)管的要求。

領取個人報酬或在集體報銷個人費用等問題。

（三）村集體資產(chǎn)的出租轉(zhuǎn)讓程序是否合法，租金是否合理，收取是否及時，款額是否按規(guī)定入帳，有無無償或低價使用集體資產(chǎn)情況；有無非法轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)賣和侵吞集體資產(chǎn)；有關資金是否存在體外循環(huán)等行為。

（四）集體土地的發(fā)包、村級基建工程建設是否履行了民主決策程序，簽訂的合同或協(xié)議是否規(guī)范，兌現(xiàn)是否及時。

（五）上級劃撥或接受社會捐贈的資金和物資的管理、使用是否符合有關規(guī)定。

（六）村級重大投資是否履行了民主決策程序，程序是否合法；投資效益如何，是否存在因投資決策失誤或管理不善導致投資損失等情況。

（七）財務公開是否全面、真實、及時、規(guī)范；村內(nèi)“一事一議”籌資的程序是否規(guī)范；資金收取是否超標準、超范圍以及資金的使用情況等。

四、審計的組織領導

鎮(zhèn)政府成立審計工作領導小組，由鎮(zhèn)紀檢書記任組長，財政所長任副組長，審計工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下進行，由鎮(zhèn)紀委負責牽頭，鎮(zhèn)財政所具體負責。在每年的12月底以前完成各村的審計。當年離任的村支兩委委領導必須進行審計，要及時出具審計結(jié)論書，審計結(jié)果必須張榜公布，審計的問題有及時提出處理意見。對于需要被村委會或被審干部自行糾正的一般問題，由審計小組提出整改意見書，需要進行黨紀處分的，由鎮(zhèn)黨委、政府作出處理決定，鎮(zhèn)紀委負責落實需要移送上級有關部門或司法機關處理的，由鎮(zhèn)紀委負責移送；審計結(jié)果要存入村干部廉政檔案。