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2023年水泥廠機修工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 07:23:14
2023年水泥廠機修工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-09-14 07:23:14     小編:ZS文王

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇一

重新審視自己走過的路,慢慢的隨著時間的變化,我覺得我們長大了。不再是那個整天沒有責(zé)任心,對事情漠不關(guān)心的調(diào)皮鬼了。走出了學(xué)校,我們就是社會的一員了。我們要學(xué)會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業(yè),我對工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下,只要你有能力,總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。

首先,要充分的認(rèn)識自己。既要看到自己的長處,也要看到自己的短處;既看到取得的成績,也要看到存在的問題;既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到經(jīng)常檢查和審視自己所做過的工作,查找不足,積極的反省,虛心聽取上級、同級、下級及親友的批評,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到打一仗進一步。

其次,要相信自己,自信是成功的秘訣。自信要做到三戒:一戒過分自信;二戒自負,自認(rèn)為了不起,聽不進別人的意見;三戒自滿,不要因為學(xué)到點本事就沾沾自喜。

再次,自強是情商的核心,也是實現(xiàn)人生目標(biāo)的根本。從三個主要方面努力:一要有高度的熱情;二要有科學(xué)的方法;三必須加強自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)修煉品性、學(xué)習(xí)腳踏實地。

千里之行,始于足下。我們必須從現(xiàn)在做起,從點滴做起,從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己,為企業(yè)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

雪萊說:冬天來了春天還會遠嗎?而我說:秋天來了冬天還遠嗎?秋意濃濃,輕風(fēng)蕭瑟。回想起來我們是去年這時候來到企業(yè)的。這一年真的過得好快。

許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績和高速的發(fā)展。其實答案很簡單,就是因為我們懷有同一個目標(biāo),因為我們企業(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”精神,努力進取,早日把企業(yè)建設(shè)成世界知名品牌而奮斗。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇二

年是我們山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數(shù)據(jù)表明,我們水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。

輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:年我們根據(jù)實際情況將銷售部內(nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶對賬等工作;資金保障科負責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負責(zé)計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調(diào)廠家對賬、每個月給生產(chǎn)部報月銷量、協(xié)助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作;銷售管理科負責(zé)和各個工地的聯(lián)系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。

作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,根據(jù)工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,把一天的票據(jù),派車單規(guī)整起來按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量,填好報表,關(guān)掉電腦、打印機、飲水機,關(guān)燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作。

20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負責(zé)每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發(fā)揮優(yōu)點,做更完美的自己。

1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。電耗低了,對廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個好消息。

2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個工地,多少個客戶。銷售員在外面很辛苦,當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無能為力,我只能傾聽,陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出啊!閆巖姐半夜12點給我打電話,她被工地的材料處長拉到工地上,因為沒有水泥迫使工程停工了,不能正常進行。工地管事的問:水泥車不來你給我解釋,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當(dāng)這個時候,我真恨不得把自己裝到水泥車?yán)铩f了這么多,我真誠的懇請領(lǐng)導(dǎo)能考慮,在冬季水泥銷售淡季,給包裝機、水泥磨進行一次大檢查,爭取一點問題也沒有,真正的能做到散裝15分鐘一車,袋裝一天裝1500~噸小ks。過完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節(jié)的到來,為公司樹立水泥龍頭的形象。

3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),考取證書,把每個部門需要什么人才定向培養(yǎng),讓大家在一個濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實的過好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個企業(yè)文化也隨之提高了。

回想20xx年的工作,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力完善自我,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),爭取做好每一件簡單的事就不簡單,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇三

回顧這半年在公司余熱發(fā)電部門的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這之前,“余熱發(fā)電”這個詞從沒聽過,但在這短短的半年時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不斷努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會知識。

剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發(fā)電部門中控室時,出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設(shè)備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷的幫助和自己不斷努力學(xué)習(xí)下,很快適應(yīng)了這分工作,并且不斷的在進步。

華潤水泥(鶴慶)有限公司機電部

司和自身的實際情況,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程,使工作中的困難逐步被化解。通過這些規(guī)程的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對余熱發(fā)電這項工作的理解。

在各項工作中我都本著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度去對待。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠,不能獨立工作,最簡單的更換振打電機更換螺栓,也要同事們多次的帶領(lǐng),但我仍然積極配合同事們的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的處理事情的方法和相關(guān)知識,總結(jié)相關(guān)方法技巧。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)相關(guān)余熱發(fā)電資料、余熱發(fā)電操作規(guī)程、電氣圖等部門資料,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,整理設(shè)備的名牌信息,查詢相關(guān)設(shè)備的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)更深的社會知識,請教余熱發(fā)電更多的知識,如:鍋爐定期排污、連續(xù)排污的作用,啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義!

自熟悉余熱發(fā)電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力學(xué)習(xí),從對余熱發(fā)電這項工作的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,保持當(dāng)初的那份熱情,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做!同時也積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他工作,為團隊建設(shè)做自己應(yīng)有的貢獻。

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離這分工作的需要還有很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作還不夠熟悉,缺乏社會知識等等,這些問題,都必須在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己更好地做好這分工作。

一做好自己的工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和余熱發(fā)電工藝和水泥生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí),熟悉各設(shè)備的作用和工作原理以及各項我維護等,做到全面深入的了解公司的各種制度和相關(guān)工藝流程。

二以學(xué)習(xí)、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真實踐,在實踐中利用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐,不斷學(xué)習(xí)社會知識,加強和同事們的相互溝通。

三踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇四

時光飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束,在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);在此當(dāng)中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠;產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對20xx年建材市場冷淡的情況下,生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題,同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多,為此我作為部門負責(zé)人壓力也很大,但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來,達到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,面對著種種困難我想只有不做事的人,沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我本身的潛力,結(jié)合過去的實踐經(jīng)驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎(chǔ)。

了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題,我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題,對熟料分廠根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴(yán)格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進行逐項分解把生產(chǎn)任務(wù)細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱,在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響,由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)重告急,但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難,于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池,來補充生產(chǎn)用水需求;其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn),通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

大力支持和艱辛勞動,在這里我表示深深的感謝。

成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。在每次分廠會議上我都強調(diào)操作員一定要有節(jié)約每一粒煤的意識,因此我主張對內(nèi)加大操作管理,督促中控室操作員時刻記住他們的每步操作都會影響窯系統(tǒng)順利運行和生產(chǎn)成本,從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉(zhuǎn)窯筒體溫度,在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負壓、生料的三個率值結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和下料困難等因素我積極組織機修人員和崗位人員討論對部分下料口進行改造,盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機臺時產(chǎn)量,降低工序能耗。

在上半年的工作中也不是十全十美的,明確崗位制分工合作在實施過程中也遇到了一定的困難主要原因在于部分員工思想素質(zhì)和覺悟不夠高,班組長落實力度不強,最終以失敗告終。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝知識的缺乏導(dǎo)致了很多生產(chǎn)工藝過程控制問題沒有及時得到解決和處理,導(dǎo)致熟料質(zhì)量的波動大最終影響了混合材的摻加量,給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失,在今后的工作中我一定要加強對生產(chǎn)工藝知識的學(xué)習(xí)和實踐。

致很多員工思想情緒波動大,人員流動也是出現(xiàn)罕見的高峰,三番五次的折騰,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩,這些現(xiàn)象我有不可推卸的責(zé)任沒有做好員工的思想工作。

為此今后,我將加強學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平特別是關(guān)于生產(chǎn)工藝的相關(guān)知識;我將與分廠所有班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題,促進分廠健康長遠發(fā)展。

總結(jié)人:xxx

20xx年6月27日

水泥廠機修工工作總結(jié)篇五

時間如白駒過隙,一簇而過,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又要結(jié)束。

科室的大力協(xié)助下,在車間全體員工的齊心努力、團結(jié)協(xié)作下,總體安全、平穩(wěn)運行,在大量煅燒低堿熟料的情況下,熟料產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定保持,生料、煤粉生產(chǎn)滿足熟料生產(chǎn)需要。全年車間立足自身實際,以安全、質(zhì)量為中心,以產(chǎn)量為目標(biāo),使整個車間的各項工作扎實有序地推進,提前78天完成全年34.1萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù),主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好,職工收入穩(wěn)定保持。現(xiàn)就全年的工作作如下總結(jié),以改善和提升車間的工作能力,優(yōu)化和強化車間的各項管理。

1、窯磨系統(tǒng)產(chǎn)量:截止11月結(jié)束,窯系統(tǒng)累計生產(chǎn)水泥熟料 萬噸,其中包括低堿水泥熟料 萬噸,超計劃任務(wù)量 萬噸;相應(yīng)生產(chǎn)生料 萬噸,磨制煤粉 萬噸。依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀,預(yù)計12月份生產(chǎn)水泥熟料 萬噸,全年水泥熟料生產(chǎn)量應(yīng)該不低于 萬噸,完成年計劃任務(wù)的 %。

保持。生料細度合格率達到 %,煤粉細度合格率達

到 %,水份合格率達到 %,均能達到窯系統(tǒng)熟料煅燒的要求。

以各類活動為契機,廣泛開展安全檢查,全員進行視頻教育,大力整改隱患,完善各類防護設(shè)施,堵塞安全漏洞,把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。就這樣,依靠嚴(yán)格的制度、依靠強有力的監(jiān)管,將防事故轉(zhuǎn)化為防事件,是“安全第一”的理念完完全全深入人心,以班組為核心,通過評比創(chuàng)建“零事故”班組,在全車間形成一個“我想安全、我要安全、我能安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制,全年除谷天輝違章操作輕微燙外,再沒出現(xiàn)任何人身傷害和設(shè)備責(zé)任型事故。

訓(xùn),采取的措施主要是放手讓干,相信他們能干會干,并且干得好。同時為了進一步強化車間新老員工的安全意識、責(zé)任心和崗位技能,車間在七、八兩個月利用班前班后會時間,全面進行各崗位各種規(guī)章制度的系統(tǒng)培訓(xùn)和考試,是新老員工相互學(xué)習(xí),互助提高。

藺志祥、張德天、吳進賢、張瑞、葛彩美等崗位的調(diào)整,黑志剛公司青工比武取得了第一的`成績,都說明了車間培訓(xùn)工作的成功。

3、繼續(xù)堅持tpm設(shè)備管理模式,力保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。車間在廠部一如既往的指導(dǎo)和支持下,充分運用tpm設(shè)備管理模式,嚴(yán)格設(shè)備管理“五定”方針,變巡檢為點檢,并且要求主操人員密切注意每臺設(shè)備的運行參數(shù),車間組織技術(shù)力量認(rèn)真梳理缺陷,準(zhǔn)備備品備件,積極開展預(yù)防性維修。繼續(xù)堅持運行班鉗工包片的做法,要求在當(dāng)班期間對片內(nèi)設(shè)備一一排查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要合理處置。這樣就形成了主操監(jiān)管、崗位人員點檢、鉗工排查、車間巡查的四級設(shè)備管理辦法,有效遏制了突發(fā)性故障的發(fā)生。同時對更換下來的設(shè)備進行細致的維修備用,當(dāng)該在用設(shè)備出現(xiàn)較大故障時,直接進行更換,為搶修贏得了時間。繼續(xù)嚴(yán)格落實月計劃檢修和逢停必檢制度,對輔機設(shè)備進行定期梳理消缺,力保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

于我們防范安全事故的發(fā)生。7s+ch管理法正使我們在改善環(huán)境的同時提升自身素質(zhì),達到人與物的和諧,做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。為此,我車間將此工作定為一項系統(tǒng)工程,要求干部黨員帶頭做表率,并且堅持將此項工作常抓不懈、進行到底。車間持之以恒地堅持周二自查、周四協(xié)查、日常工作中抽查的形式查找問題,全車間職工在各崗位想方設(shè)法處理漏、跑、冒的問題,鉗工通過設(shè)備精修和收塵器維護、主操嚴(yán)格控制各項參數(shù),群策群力清潔化和規(guī)范化生產(chǎn)現(xiàn)場。功夫不負有心人,我車間生料磨現(xiàn)場全年幾乎沒有各級檢查的整改項,清潔化常年保持;廢氣、煤磨崗位多次被廠評為清潔文明生產(chǎn)明星崗;就連全車間清潔工作最難做的崗位----篦冷機系統(tǒng)也被廠評定過清潔文明生產(chǎn)明星崗。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇六

20××年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

1、對工段員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。

2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進行。

3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

5、工段在公司的要求下,及時合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中,圓滿完成。

1、根據(jù)冬季特點,對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作,確保設(shè)備安全運行。

水泥廠機修工工作總結(jié)篇七

××××公司的×××年,是一個不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是風(fēng)雨后初見彩虹的一年。

回顧當(dāng)初,××××年××月××日,××××公司正式購并原×××廠之時,企業(yè)是滿目瘡痍,百廢待興,內(nèi)憂外患層出不窮,干部職工士氣低落,設(shè)備設(shè)施破爛不堪。

但是,因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經(jīng)濟、管理、技術(shù)的大力支撐,我們有當(dāng)?shù)馗骷壵块T的大力支持,把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來。

看今天的××××公司,經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成,員工素質(zhì)明顯提高,產(chǎn)品市場已全面打開,干部職工斗志昂揚的良好成績,企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項條件。

我們相信在×××年,××××公司將有一個質(zhì)飛躍,產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,職工收入明顯增加,企業(yè)形象明顯上升。

當(dāng)然,要達到這個目標(biāo),還有許多事要做,有許多汗要流。

總結(jié)×××年得與失,從中找出問題所在,確定×××年努力方向,才能更好地實現(xiàn)總公司給我們下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

一、干群精誠團結(jié),塑造華林豐碑

1、全年產(chǎn)銷水泥 萬噸,實現(xiàn)稅利 萬元,比上年同期分別提高 %, %,創(chuàng)歷史最佳水平。

2、公司發(fā)出工資總額 萬元,年末平均職工人數(shù) 人,職工年均收入 元,比上年的×××元上升 %,職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。

噸熟料實物煤耗實現(xiàn) kg/噸,噸水泥綜合電耗實現(xiàn) kwh/噸,比去年同期分別下降 %, %,沉淀華林人汗水與辛勞。

4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術(shù)人員來廠進行技術(shù)咨詢,多次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場招聘管理人才和技術(shù)人才,不斷給企業(yè)補充新鮮血液。

企業(yè)工藝技術(shù)、立窯看火技術(shù)、機立窯管理得到了較大提高,噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標(biāo)得到了較大幅度的降低。

5、公司順利通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,順利通過了iso14001:20xx環(huán)境認(rèn)證,為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎(chǔ)。

6、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資×××余萬元),×××年×××月正式通車。

7、環(huán)保工作進一步穩(wěn)定,受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定。

8、發(fā)生大小工傷事故×××例,較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號;

組織干部職工×××余人次外出參觀學(xué)習(xí);

表彰優(yōu)秀員工×××個,優(yōu)秀班長×××名,標(biāo)兵×××名。

二、冷靜面對市場經(jīng)濟,走華林人自己的路

公司管委會認(rèn)真分析市場形勢,果斷做出決策,主動多次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路,面對來至旋窯企業(yè)、交通運輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路,我公司隱然成為××××片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。

公司外樹形象,也不忘內(nèi)強管理,著力打造企業(yè)文化。

從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個方面入手,取得了良好的效果。

“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時,不斷加強內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核和鞭策,著力培養(yǎng)自己的管理、技術(shù)隊伍,于是以×××等為代表的新一代管理人員和以×××為代表的新一代技術(shù)人員成長了起來,成為了華林公司的新生中堅力量。

加強員工培訓(xùn),加大人才儲備比重。

員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);

二是重視管理人員的培訓(xùn)。

公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,采取以會代訓(xùn)的形式,重點是進行了員工素質(zhì)、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓(xùn)。

通過培訓(xùn),不僅培養(yǎng)了自己的管理、技術(shù)人員和操作能手,而且為公司儲備了有用的人才資源。

三、加強管理、技術(shù)隊伍建設(shè),提升企業(yè)整體素質(zhì)

制定“能者上,平者讓,庸者下”干部管理機制并正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機制,把管理隊伍進一步提純。

四、存在的問題是華林人今后努力的方向

我們清醒的看到:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足;

技術(shù)工人的存量不夠,一線后備力量短缺;

全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,團結(jié)與合力不足。

這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關(guān)鍵問題。

五、×××年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和幾點要求

1、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量×××萬噸。

這就要求生產(chǎn)生料×××萬噸,熟料×××萬噸,混合材必須大于××%。

同時要求年均噸水泥綜合電耗小于×××度,噸熟料熱耗小于×××千卡/千克。

環(huán)保工作達到重慶市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),真正實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);

安全管理必須加強,全年安全損失控制在××萬元以內(nèi)。

發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措,一個企業(yè)尋求多點支撐,才能在市場的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。

3、為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化基礎(chǔ)管理工作。

強化績效考核的責(zé)任機制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。

建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作;

建立員工培訓(xùn)的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述

1、進行綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2、投資新一條日產(chǎn)×××噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。

總之我們要清楚地認(rèn)識到,成績已成為過去,未來的任務(wù)決不輕松,科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本,科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽之本,牢記“團結(jié)、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。

xxxx年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。

感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進步。

回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。

在此,我感謝四川運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。

我于xxxx年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。

隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心,我于xxxx年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進入四川運營管理區(qū)。

根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項工作。

下面我就xxxx年6月17日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。

一、努力學(xué)習(xí),全面提升個人素質(zhì)。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗和專業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

為達到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的'各項專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務(wù)。

由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象。

在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。

但經(jīng)過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。

由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。

二、努力工作,順利完成各項任務(wù)。

xxxx年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。

我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。

在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。

正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。

這六個月來,我所做的工作主要有:

1、進行了市場調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點。

3、進行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。

1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng),在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動。

2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。

在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。

3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。

4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,細節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。

對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

1.

水泥廠工作總結(jié)

2.

水泥廠年度工作總結(jié)范文

3.

水泥廠半年工作總結(jié)

4.

水泥廠環(huán)保工作總結(jié)

5.

水泥廠安全工作總結(jié)

6.

水泥廠巡檢工作總結(jié)

7.

水泥廠車間工作總結(jié)

8.

水泥廠員工工作總結(jié)

水泥廠機修工工作總結(jié)篇八

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。

不斷改進工作方法,提高工作效率。

總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。

下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。

在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。

有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。

在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。

而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。

認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。

起到了以防萬一的效果。

全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。

自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。

雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細。

上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。

只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。

為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。

我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年的'工作總結(jié)一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都得到充分認(rèn)可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。

在公司安排的各項任務(wù)中能夠積極主動的去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調(diào)試設(shè)備,不講條件服從公司安排。

一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。

我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,乳化、膨化生產(chǎn)線設(shè)備的檢修和維護以及震源藥柱生產(chǎn)線試產(chǎn)驗收的正常運行車間安排了大量的加班,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班,不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。

但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。

除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。

平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。

20xx年工作結(jié)束了,20xx年的

工作也是緊張的開始,乳化、膨化、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設(shè)的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運行,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格要求自己。

如:上班帶上崗證,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。

處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系。

20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。

20xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。

在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。

在20xx年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。

就是在生活上也要不放松個人安全。

1.

水泥廠工作總結(jié)

2.

水泥廠半年工作總結(jié)

3.

水泥廠環(huán)保工作總結(jié)

4.

水泥廠安全工作總結(jié)

5.

水泥廠工作總結(jié)范文

6.

水泥廠巡檢工作總結(jié)

7.

水泥廠車間工作總結(jié)

8.

水泥廠員工工作總結(jié)

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