在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

未來的通訊方式篇一

在新學(xué)期中，我們要在上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，以“全面推進課程改革”為重點，以“整體提升教育質(zhì)量”為中心，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進教育創(chuàng)新，深化課程改革，強化學(xué)校管理，提升教師素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。立足本校實際，扎實工作，提速發(fā)展，為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育事業(yè)做出新的貢獻。

二、主要工作：

1、加強師德建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。

我們將進一步加強教師思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，激發(fā)教師“愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘”的工作熱情和奉獻精神，以“讓群眾滿意”為宗旨，關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。只有擁有一支合格過硬的教師隊伍，學(xué)校工作才能立于不敗之地，這是我校在多年發(fā)展中所取得的經(jīng)驗。

2、夯實德育基石，提高學(xué)生思想行為素質(zhì)。

以活動為載體，有創(chuàng)意、少而精地舉辦好各類主題活動。采取有效措施積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作。

三、加強教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。要嚴(yán)格按照課程計劃開課并上足課時，按照備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測、評價等教學(xué)環(huán)節(jié)，制定“教學(xué)常規(guī)檢查制度”，對教師業(yè)務(wù)進行跟蹤調(diào)查。

2、注重教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我們在教學(xué)中一定要抓好課堂教學(xué)改革，促使各科教學(xué)效率的提高。要嚴(yán)格課堂教學(xué)，圍繞各科課程標(biāo)準(zhǔn)，加強訓(xùn)練，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。要逐步建立自己的教學(xué)特色，加強課堂教學(xué)設(shè)計的研究。每位教師都要根據(jù)自身特長，博采眾長、求實創(chuàng)新，上好每一堂課，逐步形成自己的特色。

3、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的教師隊伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要，老師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。各校要從本校的實際出發(fā)，制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點，組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動，倡導(dǎo)全體教師多讀教育理論書籍，勤摘記勤練筆，努力完成教學(xué)反思或教育感悟等教學(xué)隨筆，努力提高教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng)，對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子。為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動，給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會，使骨干教師盡快脫穎而出。

四、加強體育衛(wèi)生工作，培養(yǎng)身心健康的下一代。

加強體育教育工作，增強學(xué)生體質(zhì)。體育教師要根據(jù)新課標(biāo)的要求，上足、上齊、上好體育課，注重體育與健康相結(jié)合，要保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間，保證每位學(xué)生參加兩項體育活動，掌握兩項體育技能，養(yǎng)成鍛煉身體的好習(xí)慣。

五、加強安全意識，打造平安校園

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制，進一步健全和完善各項相關(guān)制度，強化安全責(zé)任狀簽定工作。

2、要強化學(xué)校內(nèi)容安全管理，健全制度，細(xì)化措施，加大安全穩(wěn)定宣傳力度，積極開展消防、交通、游泳、用水用電、食品等方面安全教育活動，提高安全意識，增強防范能力。

3、建立安全檢查機制，定期開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障師生安全。

4、要進一步完善學(xué)校安全工作檔案，重視安全工作計劃、總結(jié)、會議記錄、活動記錄及圖片資料的積累。

未來的通訊方式篇二

從古至今，信息傳遞的方式，莫過于書信。剛開始，人們傳信的方式是靠人步行的，后來出現(xiàn)了快馬傳遞，也出現(xiàn)了飛鴿傳遞的書信。有這么一個故事：有一位青年，他早年喪母，父親也是把他一把屎一把尿地拉扯大的。幾年就過去了，青年長大了，出去賺錢來養(yǎng)家糊口。隨著日月的流逝，老父親已經(jīng)奄奄一息了。可是他還想再見兒子最后一面。于是，他托人寫信，想讓兒子回來。等到那位青年收到信，跋涉千山萬水回到家時，看見的是老父親的墳頭上已長滿了青草。到了如今，當(dāng)電話從電影中走向現(xiàn)實時，人們再也不用為一封書信而經(jīng)過漫長的等待。但是，在80年代時，大部分農(nóng)村人都還未普及電話，想要找到某人時，都要經(jīng)過很繁瑣的手續(xù)。到了80年代后期，公用電話基本普及時，給人們的通訊帶來了一定的便利。那時候，經(jīng)常可以看到電話亭也有長長的隊伍在等待打電話。

到了90年代，“尋呼機”和“大哥大”幾乎同時出現(xiàn)在人們的視野中。我們會經(jīng)常看到有人拿著“大板磚”一樣的“大哥大”在與別人通話。但是，那只是富人的象征，普通老百姓是買不起的。

到了90年代后期，終于出現(xiàn)了第一代真正意義上的手機。雖然那只是一個黑白屏的“小板磚”，但確實算得上是手機了。后來又由黑白屏轉(zhuǎn)變?yōu)椴势粒餍杏谑忻嫔?。那時，人們以擁有一個彩屏手機而光榮。隨著科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，手機在幾代人手里更新?lián)Q代。人們的通訊方式，也在不停地變化著?，F(xiàn)在人們有多種多樣的聯(lián)系方式，如：短息，微信等?，F(xiàn)在更多的人用視頻聊天了。

現(xiàn)在再回頭看到那位老父親，就不用為等待兒子歸來而遺憾地死去。今天的通信方式是360°無死角的，這都?xì)w功于科技發(fā)展帶來的便利。生于今天的我們真幸福啊！

未來的通訊方式篇三

一、基本信息

二、組織結(jié)構(gòu)

三、公司價值觀及戰(zhàn)略規(guī)劃

四、專利技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)

五、場地資源與設(shè)施設(shè)備

六、 協(xié)作與公共關(guān)系資源

一、 項目背景

二、 產(chǎn)品和服務(wù)

一、 行業(yè)分析

二、 市場分析

三、 競爭分析

四、 swot 分析

一、 總體戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃

二、 研發(fā)與生產(chǎn)計劃

三、 營銷計劃

四、 經(jīng)營管理計劃

一、 歷史財務(wù)狀況

二、 財務(wù)預(yù)測

三、 投資分析

四、 盈虧平衡點分析

五、 融資計劃

一、 項目風(fēng)險分析

二、 項目機遇

一、 管理團隊成員介紹

二、 管理團隊整體描述

摘要是對本商業(yè)計劃的概述， 也是對本計劃基本框架（每個部分重要內(nèi)容）及特點的描述。 其基本功能是用來在短時間內(nèi)吸引投資者的注意力， 所以摘要不要過長， 不超過兩頁的篇幅， 越短越好。應(yīng)著重突出： 行業(yè)與市場分析、 產(chǎn)品或服務(wù)及其客戶價值（特殊或獨有商業(yè)機會）、 獲取成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略、 管理團隊、 融資要求以及投資回報前景。（用最簡潔、 最能打動人的語言描述以下內(nèi)容）

a． 你公司的宗旨及概況；

b． 你的商業(yè)模式， 即你的產(chǎn)品或服務(wù)；

d． 巨大的行業(yè)或市場規(guī)模以及潛在的遠(yuǎn)景；

e． 你的競爭優(yōu)勢（主要與競爭對手比較）；

g． 你的管理團隊狀況， 即能夠支撐計劃的管理團隊；

h． 你的資金需求以及籌措方法說明；

i． 你能夠為投資者短期內(nèi)帶來的回報以及能夠看到的未來前景。

一、 基本信息

1、 項目公司與關(guān)聯(lián)公司的關(guān)系以及基本信息；

2、 成立日期、 發(fā)展歷程、 所屬行業(yè)、 業(yè)務(wù)范圍、 法定名稱、 所有制形式、 辦公地址、 特許經(jīng)營權(quán)、 人員規(guī)模、 硬件資源、 技術(shù)力量、 公共關(guān)系資源、 生產(chǎn)能力、 歷史經(jīng)營業(yè)績等。

二、 組織結(jié)構(gòu)

1、董事會： 董事會背景及治理機制介紹。（董事會成員資料可以以附件形式體現(xiàn)）

2、管理層構(gòu)成： 管理隊伍構(gòu)成、 相關(guān)背景介紹， 突出成員的技術(shù)、 經(jīng)驗等優(yōu)勢。（詳細(xì)內(nèi)容可在后面管理團隊介紹部分重點闡述）

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)： 主要描述目前的股權(quán)分配情況。

4、各部門職能及經(jīng)營目標(biāo)： 主要指公司組織結(jié)構(gòu)的說明、 重要崗位設(shè)置情況以及經(jīng)營目標(biāo)分解情況。

三、 公司價值觀及戰(zhàn)略規(guī)劃

主要指公司追求的愿景（長遠(yuǎn)目標(biāo)） 以及近期（至少近兩年的） 戰(zhàn)略規(guī)劃，包括研發(fā)、 生產(chǎn)、 市場等方面的戰(zhàn)略目標(biāo)、 規(guī)劃。

四、 專利技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)

1、公司所擁有的專利技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)

2、專利技術(shù)的應(yīng)用情況（主要指在具體產(chǎn)品或服務(wù)方面的應(yīng)用以及表現(xiàn)出來的獨有優(yōu)勢、 創(chuàng)造的價值， 尤其是對本商業(yè)計劃所涉及產(chǎn)品或服務(wù)的支撐作用）

3、知識產(chǎn)權(quán)的保護策略

五． 場地資源與設(shè)施設(shè)備

主要指公司所占土地資源、 擁有設(shè)施設(shè)備等硬件方面的條件狀況， 包括設(shè)備的先進性、 生產(chǎn)能力等情況介紹。（如果需要進一步融資擴建、 加大投入可做相關(guān)說明）

六、 協(xié)作與公共關(guān)系資源

2、外部智力支持： 主要指公司與外部智力機構(gòu)的合作關(guān)系等， 例如會計師事務(wù)所、 律師事務(wù)所、 顧問或咨詢公司等。

3、政府、 媒體及社會資源： 描述所獲得或積累的行業(yè)政策支持、 政府支持、 媒體支持等資源。

項目描述屬于概述性內(nèi)容， 盡量言簡意賅， 其目的是讓讀者快速了解項目的性質(zhì)及其背景情況、 項目的商業(yè)模式及其商業(yè)理念、 創(chuàng)業(yè)者對項目的熱情以及創(chuàng)業(yè)者獲取成功的承諾與能力， 并樹立投資人對你的信心。具體描述內(nèi)容包括項目的歷史（發(fā)展階段）、 基本性質(zhì)、 項目（產(chǎn)品和服務(wù)）所創(chuàng)造的價值、 市場前景、 發(fā)展目標(biāo)、 獲取成功的承諾與能力、 目前財務(wù)狀況以及經(jīng)營主體（公司或者創(chuàng)業(yè)團隊） 概況。

需要注意的是： 項目描述內(nèi)容與整個商業(yè)計劃書的摘要內(nèi)容要有所區(qū)分， 且側(cè)重點不一樣。 前者側(cè)重于項目背景、 商業(yè)模式及其產(chǎn)品或者服務(wù)介紹， 而后者則是側(cè)重于整體商業(yè)計劃的亮點闡述。

一、 項目背景

1、 項目基本性質(zhì)；

2、 項目的歷史（發(fā)展階段） 及現(xiàn)狀；

3、 項目產(chǎn)品或服務(wù)及其所創(chuàng)造的價值（詳細(xì)內(nèi)容見“產(chǎn)品和服務(wù)”）；

4、 市場前景；

5、 發(fā)展目標(biāo)；

6、 獲取成功的承諾與能力；

7、 目前財務(wù)狀況。

二、 產(chǎn)品和服務(wù)

例如產(chǎn)品或服務(wù)介紹中的“無形資產(chǎn)” 與研發(fā)與生產(chǎn)中的“研發(fā)成果”；

（5） 聚焦于現(xiàn)狀（目前能夠做到的）， 而不是未來。 部分涉及未來計劃、 項目發(fā)展所需資源及資金、 經(jīng)營管理（關(guān)鍵成功要素相關(guān)） 等內(nèi)容， 可在商業(yè)計劃書中后面的營銷計劃或者經(jīng)營管理計劃中再進行重點描述， 這里只需要根據(jù)個人需求簡單陳述或者不用陳述。

產(chǎn)品或服務(wù)介紹

1、1 產(chǎn)品或服務(wù)目錄： 主要指產(chǎn)品的分類、 名稱、 規(guī)格、 型號、 產(chǎn)量、 價格等。（可以以表格形式體現(xiàn)。）

1、2 產(chǎn)品特性、 功能及提供的客戶價值

1、3 產(chǎn)品生命周期

1、4 無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）

1、5 知識產(chǎn)權(quán)策略（與“公司概況” 部分相關(guān)內(nèi)容相重， 這里僅指產(chǎn)品相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)）

研發(fā)與生產(chǎn)

2、1 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品的簡介（或者未來服務(wù)規(guī)劃）

要求描述新產(chǎn)品或者服務(wù)的詳細(xì)介紹以及突出為客戶提供的新價值。

2、2 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性

2、3 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

2、4 資源及原材料供應(yīng)

2、5 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

分相關(guān)內(nèi)容相重， 注意前后內(nèi)容的一致性以及不同的側(cè)重點）

2、7 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、 加工工藝、 質(zhì)檢（質(zhì)量控制） 和生產(chǎn)成本控制

2、8 hse 管理策略

2、9 研發(fā)計劃（含資金、 人員投入計劃）、 產(chǎn)量計劃及時間表

包裝

包裝工作需要使儲運方和客戶都相信你的產(chǎn)品會安全離開貨架， 且包裝的設(shè)計與風(fēng)格最好是具有一定的差異化， 可以快速對外樹立良好的品牌形象， 并博得客戶的認(rèn)同。

儲運

現(xiàn)有的庫存、 儲運條件， 以及需要改善的要求、 所需資源與成本。

服務(wù)與支持

未來的通訊方式篇四

11月3日，我校全體師生在校廣場隆重集合，舉行“升國旗 唱國歌”儀式。校教導(dǎo)處主任作了題為“好習(xí)慣成就大未來”的國旗下講話。

董主任指出教育就是培養(yǎng)好的習(xí)慣，習(xí)慣是能力、是人格、是分?jǐn)?shù)、是成績，并且習(xí)慣高于分?jǐn)?shù)、高于成績，習(xí)慣好就是素質(zhì)好，習(xí)慣是健康人格之基礎(chǔ)。好習(xí)慣對于學(xué)生來說可以提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果。同學(xué)們應(yīng)自覺改掉不良習(xí)慣，比如：抄作業(yè)、不主動獨立的思考等等，相信自己養(yǎng)成好習(xí)慣就會不斷提高成績。

董主任呼吁廣大同學(xué)積極養(yǎng)成良好的習(xí)慣，要找到適合自己特點的良好習(xí)慣，并且要持之以恒，不能一曝十寒，讓好習(xí)慣成就同學(xué)們的大未來！

11月17日，我校全體師生在校廣場隆重集合，舉行升國旗，唱國歌儀式。為使儀式更加規(guī)范，我校某老師對全體師生進行了唱國歌指導(dǎo)。隨后校教研室主任程主任做了題為《打開心窗讓陽光進來》的國旗下講話。

程主任指出同學(xué)們在成長的過程中出現(xiàn)一些心理問題是很正常的現(xiàn)象。當(dāng)心理問題來襲時要學(xué)會向父母、老師、朋友傾訴，尋找身邊默默支撐自己的力量；要學(xué)會和過去的自己比，看到今天的自己的進步。程主任以菲爾普斯和俞敏洪為例，鼓勵同學(xué)們不斷努力，做最好的自己。

程主任呼吁同學(xué)們打開心窗，讓陽光進來，倡導(dǎo)大家心連心共同開拓健康的綠洲，促進精神的健康。

未來的通訊方式篇五

“我在她身上學(xué)到很多東西，并影響了我?！?/p>

6 你希望與什么樣的上級共事？

我希望我的上級給我這種感覺：哪兒也不想去了，而且不管你跳到哪兒，都要跟著去。

9 你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？

10談?wù)勀銓疚磥砟骋粯I(yè)務(wù)發(fā)展計劃的設(shè)想

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。

12 離職后的這一段時間都在做什么？

17 你在選擇工作時最看重的是什么

1.崗位與自己是否匹配。

2.領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜。

18 請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。

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未來的通訊方式篇六

你這么忙，還有時間來畫油畫？

你這么忙，怎么還有時間去進修？

我的答案與我對壓力的看法有關(guān)。

壓力會帶來焦躁、不安甚至失控的行為。每個人害怕的壓力源都不一樣。

我喜歡學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)設(shè)定成娛樂頻道，從來不曾因為把學(xué)習(xí)排進人生行程表而后悔。它們是有建設(shè)性的壓力，會讓你得到另一種精神上的補償。

一般人常用的減壓方式，有下列幾種。

山洪暴發(fā)法。比如，從前我看到一位主管，平時有說有笑，但當(dāng)壓力太大時，他就會在眾人完全無預(yù)期的狀況下，變成一頭發(fā)瘋的獅子。我親眼看過他把杯子扔向他的一位下屬，只因下屬在報告里寫了一個錯字。

他平時的減壓方式是打麻將，但很明顯的，打麻將完全無助于減壓。

有一次，我在同事家又看到他的奇異舉動：他工作不順利，打麻將手氣又不佳，碰巧有人不太長眼，在自摸之后還小小地刻薄了一下其他三家，他心情大為不爽，瞬間掀翻了桌子，我差一點被飛過來的煙灰缸砸到。

醉生夢死法。瘋狂購物、無節(jié)制地打牌、依賴藥物、酗酒、狂歡來逃避壓力，通常都是暫時的，只會增加某一部分的壓力，麻痹一陣子之后，身心健康都受到影響，心靈仍然空虛，人生更加無趣。

全盤改變法。有些人則擅長用激烈改變?nèi)松鷾p壓。辭職、換個工作，甚至與戀人分手。因為他們擅長歸罪，不擅長解決。只要一有不順，都覺得一定是害的才會這樣，只要離開他就會好了。完全不肯面對問題的結(jié)果是：換來換去，在工作上失去累積經(jīng)驗的能力。當(dāng)這種人的伴侶，更是何其無辜。

多年前我就告訴自己：人生是很有限的`。為了讓自己體會不一樣的樂趣，我每一兩年都會安排自己學(xué)新的東西，比如陶藝、攝影、弗拉明戈舞、表演、游泳或潛水雖然我都沒有成家，但都能夠讓我的人生多了不一樣的成就感，也意外帶給我不少的寫作靈感，增加了許多題材。

甚至，連我現(xiàn)在的工作主持，在十年前，也不過被我當(dāng)成一個上補習(xí)班的娛樂頻道而已。當(dāng)時有人找完全沒經(jīng)驗的我涉足這一行，我也曾經(jīng)因為自己表現(xiàn)得很生澀，想要逃離，但后來，我也改變了自己：我把它當(dāng)成一個有人給我錢又可以補習(xí)的課程，鼓勵自己嘗試挑戰(zhàn)，不知不覺中，它竟然變成了我的主要工作之一。

我在學(xué)習(xí)中的另外收獲是交到了許許多多志同道合的朋友。

愿意學(xué)習(xí)的人，都有愿意迎向陽光的特質(zhì)，也都很愿意在他們的專業(yè)上提供協(xié)助。

學(xué)習(xí)可以減壓，而且可以建立正向的人脈，甚至可能成為你真正的專長，有什么事比它劃算？唯一要調(diào)整的只是你的心態(tài)：別把學(xué)習(xí)視為苦差事，如此而已。

你選擇的娛樂方式，常在不知不覺間決定你的未來。

未來的通訊方式篇七

（五），銀行法務(wù)部門的工作職責(zé)

（六），銀行法務(wù)的能力要求

（七），如何才能成為一名好的銀行法務(wù)人員

六，法務(wù)面試問題答案（專業(yè)類）

（一）如果你應(yīng)聘上崗成功，請闡述下一步工作計劃及今后的工作目標(biāo)。

（二）您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面的優(yōu)點？請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。

（三）你能給這個職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？

（四）該崗位現(xiàn)在運行中存在哪些問題？怎么解決？

（五）怎樣成為一名優(yōu)秀的公司法務(wù)？

（七）針對你應(yīng)聘崗位未來三年的工作目標(biāo)，你認(rèn)為是否還有提升空間？

六，企業(yè)法務(wù)的招聘要求

未來的通訊方式篇八

私立幼兒園作為民辦教育的一種重要形式，近十年來在我國得到了迅速發(fā)展，促進了整個幼兒教育事業(yè)的繁榮，如今幼兒園市場競爭十分激烈，而商業(yè)計劃書在激烈的競爭中也有著舉足輕重的地位，下面我們就看下幼兒園商業(yè)計劃書的編制要點。

幼兒園商業(yè)計劃書執(zhí)行總結(jié)是對整個商業(yè)計劃的簡單描述。幼兒園概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、產(chǎn)品和服務(wù)、競爭優(yōu)勢與競爭策略、盈利能力預(yù)測、團隊概述、財務(wù)預(yù)測等。通過看執(zhí)行總結(jié)，投資者應(yīng)該能夠了解整個計劃的大體情況，以便決定是否要閱讀計劃的完整內(nèi)容。沒有興趣的投資者看完執(zhí)行總結(jié)以后就可以放棄進一步的接觸。因此執(zhí)行總結(jié)是整個商業(yè)計劃非常關(guān)鍵的部分，除了簡潔地描述整個計劃之外，應(yīng)該盡量突出商業(yè)計劃中最吸引人的賣點，盡可能引起投資者的興趣。執(zhí)行總結(jié)一般不應(yīng)該超過兩頁，以免引起閱讀者的反感。

這一部分要介紹幼兒園的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，幼兒園的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況，還可以進一步闡述幼兒園的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價值觀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等基本的問題，讓讀者清楚幼兒園的經(jīng)營理念。

介紹幼兒園的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。本部分應(yīng)該著重分析本幼兒園的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點和市場定位，讓投資者確信幼兒園所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強勁的吸引力，在投放市場以后可以迅速占領(lǐng)市場份額。另外，對于技術(shù)性幼兒園而言最好把幼兒園的研發(fā)能力進行一定的描述，證明幼兒園具有持續(xù)發(fā)展的能力。因為投資者投資的期限可能比較長，他必須相信幼兒園具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應(yīng)付市場的變化，才會作出長期投資的決定。

清晰地描述行業(yè)市場的狀況是成功的商業(yè)計劃的關(guān)鍵要素之一。因為風(fēng)險投資者通常在尋覓的是一些市場前景廣闊、難以復(fù)制的的商業(yè)計劃。本部分必須對幼兒園的市場定位、市場容量、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢進行清晰的描述，盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進行表述。必須對市場進行細(xì)分，因為隨著分工的深入，單一的產(chǎn)品不可能占領(lǐng)一個完全的市場，因此在撰寫商業(yè)計劃的時候不可以籠統(tǒng)地描述幼兒園的市場定位。

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本幼兒園的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法，對目標(biāo)市場作出營銷計劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險等等。競爭對手的`狀況對于新進企業(yè)在行業(yè)競爭中的成敗是至關(guān)重要的，對手在規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先性和研發(fā)、管理能力上的優(yōu)勢可能使得后來者進入的強大障礙，勉強的進入可能會以失敗告終。因此，在本部分要盡可能分析競爭對手的實力，確信本幼兒園在未來的競爭中可以找到立足之地。

對幼兒園的重要人物進行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗，受教育程度等。幼兒園的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。優(yōu)秀的管理團隊通常也是風(fēng)險投資者評估項目最關(guān)鍵的因素，因為一個一流的商業(yè)創(chuàng)意沒有一流的團隊進行運作往往也不會取得成功，而且往往是團隊比創(chuàng)意更加重要。對于團隊的介紹重點在于通過人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力，注意團隊成員之間的分工和互補。一個有人格魅力的管理團隊更容易獲得投資者的青睞。

幼兒園目前的財務(wù)報表，今后幾年年的財務(wù)報表預(yù)測，主要是盈利預(yù)測和現(xiàn)金流量，投資的退出方式。財務(wù)預(yù)測必須預(yù)測到幼兒園的盈虧平衡年度以后，告訴投資者幼兒園大概的盈利時間。財務(wù)預(yù)測要盡可能的以現(xiàn)實為依據(jù)，主要集中在近兩年的預(yù)測。

幼兒園目前及未來資金籌集和使用情況，幼兒園融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

支持上述信息的資料:管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本幼兒園的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。

未來的通訊方式篇九

一支好的步隊，便是要有一個完好的團隊，有個充溢勁頭的團隊。以公司今朝裝備，是完整不敷的。起首對于全部計劃部的開展有必定的范圍性，一個完好的計劃步隊,該當(dāng)是往多元化往開展。美滿計劃步隊。招收2-3名計劃師，如下是對于雇用的一些請求倡議。

地位稱號：資深計劃師2-3名

地位描繪：房產(chǎn)名目的整套立體計劃包裝計劃等

地位請求：

一、1年以上告白立體制造或許相干任務(wù)閱歷;有房產(chǎn)類告白經(jīng)歷者優(yōu)先。

二、純熟操縱illustrator、photoshop、coreldraw等任務(wù)軟件踏實的mac較量爭論機軟硬件操縱才能。

三、熟習(xí)計劃制造流程和熟習(xí)印前制造。

四、具備超卓的視覺計劃才能、杰出美工根底、較強的顏色搭配才能及審美妙念高。

五、性情豁達(dá)，喜好普遍，任務(wù)主動性團隊認(rèn)識強。應(yīng)征聘附高文(1-2套計劃計劃)

顛末xx年的計劃部的全部運轉(zhuǎn)計劃，總結(jié)出一些經(jīng)歷。xx年計劃部是一個根底階段，統(tǒng)統(tǒng)的運作都沒有是那末的完好。置信xx年是一個打破，各項計劃任務(wù)履行美滿軌制，任務(wù)隨著流程走，按軌制處事。

倡議：履行一名目一計劃師計劃。

施行計劃：履行一名目一計劃師計劃，次要的目標(biāo)便是美滿名目的全體一致性。計劃師只需只需專注民主的實現(xiàn)本名目。不必多個名目稠濁與一體，凌亂計劃思想，繁多復(fù)雜化。

一名目一計劃師的長處正在于，一個計劃師完整自立的對于該名目的片面深路理解，和一些設(shè)法主意。發(fā)揚該崗?fù)さ膽?yīng)有本性。

依據(jù)實踐的市場，斗膽勇敢的提出推行與全程營銷兩體化，如許的一個觀點。以團體的觀念以為名目的全程推行因更具業(yè)余化，從接納新名目的流程來講，今朝公司不真正意思上的一個流程軌制來履行，如許倒霉與本公司品牌的建立。不論是小的名目，仍是年夜的名目，做的工作是同樣的。面臨的都是甲方。必定要按順序往做，以完好的軌制來講服客戶，給客戶覺得咱們是一個真實的，完好的，營銷、籌劃、推行為一體的公司。

兩種差別的體式格局，確是面臨異樣的產(chǎn)物，出于異樣的后果。一者更具備業(yè)余性，二另外一著更具片面性。

施行倡議：二者差別形式，訂定兩種差別流程軌制。

從xx年的履行來說，這一項勾當(dāng)只是一個開端，不真實的保持履行上去，能夠是一些主觀緣由的影響，置信xx年會做的更好。如下是一些可施行的倡議。

文明勾當(dāng)分為三局部：

第一，便是每一周的周六下戰(zhàn)書的勾當(dāng)，履行辦公室職員大家參與準(zhǔn)繩，非凡狀況除了外。

內(nèi)收留：羽毛球競賽，乒乓球競賽，撲克牌競賽，興趣體育等

感化：一周的下班糊口，正在一周最初一天失掉抓緊，置信能為下一周杰出任務(wù)形態(tài)埋下伏筆。

第二，月勾當(dāng)，工夫可放正在月末，履行體式格局能夠是全公司或者則部分。

內(nèi)收留：能夠戶外爬山，遠(yuǎn)足，燒烤，k歌，會餐等

感化：豐厚員產(chǎn)業(yè)余糊口，凝集員工之間的豪情，加強團隊建立認(rèn)識。

第三：能夠說是總結(jié)會，便是名目的階段總結(jié)

內(nèi)收留：輕松的會餐晚會，或許pt晚會等。

感化：慶功，鼓舞懲處，加強員工的主動性

一、每一年計劃收拾整頓材料

二、每一年案牘收拾整頓材料

三、名目完好的推行計劃

四、簡版對于外宣揚ppt稿

未來的通訊方式篇十

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一，律師助理的工作內(nèi)容和待遇

一線所大部分是公司制或準(zhǔn)公司制管理，基本沒有“律師助理”這個職位。

律師入門即為一年級律師或類似的稱謂，從事純法律事務(wù)，如：

二，律師助理的素質(zhì)要求

最重要的應(yīng)該是1、細(xì)致、耐心、好學(xué)、不懶惰，這是基本要求。律師請一個助理可以沒有實踐經(jīng)驗，但是不能缺少主動學(xué)習(xí)的積極性，不能粗心大意，能夠及時妥善的完成律師交辦的工作。

三，律師助理面試問題答案

（一）如果你應(yīng)聘上崗成功，請闡述下一步工作計劃及今后的工作目標(biāo)

1.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先，做好工作記錄。參與的每個案子都要有專門的案件記錄，什么時候做了什么事，交/收了什么材料，有哪些新的思路和線索。除了案子以外，平時做的和工作有關(guān)的其他事情也以日記形式留下痕跡。

（二）你希望與什么樣的上司共事？

1. 對客戶不棄不離?？蛻舾读祟^期，臨開庭沒有錢繼續(xù)付了。合作的律師擱挑子不干了。我們兩個人自己整理材料，自己準(zhǔn)備開庭14天，寫了200頁的總結(jié)陳詞。

（三）你能給這個職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？

1 多問，多想，多思考。

新律師千萬不要舍本逐末地去一味琢磨經(jīng)驗、技巧，專業(yè)和敬業(yè)才是律師的立足之本，也是你不斷贏得當(dāng)事人、法官、律師同行尊重的源泉。

（六）您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強？或者哪些方面需要加強？

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一，什么是法務(wù)

是一個公司風(fēng)險控制，在合法合規(guī)范圍內(nèi)最大限度保護公司的商業(yè)利益的職位。

二，法務(wù)的工作內(nèi)容

五，銀行法務(wù)

（七）、知識結(jié)構(gòu)

（五），銀行法務(wù)部門的工作職責(zé)

銀行法務(wù)部門，一般來說，承擔(dān)以下職能：

合同管理，制式合同制定、合同庫的管理、非制式合同的審查；

（六），銀行法務(wù)的能力要求

（七），如何才能成為一名好的銀行法務(wù)人員

六，法務(wù)面試問題答案（專業(yè)類）

（一）如果你應(yīng)聘上崗成功，請闡述下一步工作計劃及今后的工作目標(biāo)。

法律方面是沒問題的，最重要的就是抓緊熟悉公司業(yè)務(wù)，審合同這才是關(guān)鍵，我會抓緊把公司業(yè)務(wù)所涉及的有關(guān)^v^、省府和各部委的法規(guī)、規(guī)章、政策文件都盡可能搜集出來，同時要跟具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員多溝通。其他部門最煩法務(wù)部咬文嚼字摳字眼，這不行那要改，要知道人家跟客戶談合同很花費精力的，法務(wù)部別給人家添堵，要充分照顧到人家的工作壓力，修改完要征求人家的意見，并盡量講清楚修改的目的和存在的風(fēng)險。

（二）您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面的優(yōu)點？請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。

2.知識面廣，什么雜七雜八的事情都關(guān)注一下，因為公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事會有很多各種各樣的問題問你，所以，對法條的熟悉是很關(guān)鍵的。

（三）你能給這個職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？