時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

社區(qū)周例會工作計劃篇一

(4月11日-4月17日)

七、八年級數(shù)學(xué)希望杯二試

1.各班主任加強班級學(xué)生思想品德教育，同時做好安全教育工作。

2.各班積極開展^v^文明班、示范班^v^創(chuàng)建活動，扎實推進班集體建設(shè)，第三輪示范班申報本周四截止。

3.教導(dǎo)處做好教學(xué)常規(guī)管理，各教研組按教研組計劃認(rèn)真開展好組內(nèi)教研活動，并及時把活動記載表格上報教導(dǎo)處。

4.政教處加強力度，抓好學(xué)生行為規(guī)范督查工作，各班按照《歷山中學(xué)關(guān)于開展青春期教育活動方案》精心準(zhǔn)備、有效落實各個活動，使整個活動獲得良好的教育效果。

5.總務(wù)處加強后勤管理和校園安全保衛(wèi)工作。

6.體育組繼續(xù)抓好九年級部分學(xué)生的籃球訓(xùn)練。

7.^v^我是90后^v^征文本周二前完成，要求按規(guī)定格式以電子文稿形式上繳教導(dǎo)處。

1、上午行政級段長會議

2.下午教師會

3.街道教育工會干部培訓(xùn)(許、寧波、周一至周四)

1.第二區(qū)域美術(shù)教研活動(秦、姚北)

2.班會課：八、九年級女生青春期教育(下午第四節(jié))

.第二區(qū)域體育教研活動(韓、姚北)

2.市體育中考考務(wù)工作會議(嚴(yán)、職成教中心)

3.街道中學(xué)線青年教師課堂教學(xué)比武(語文、英語、上午8：00)

1.科學(xué)學(xué)科^v^疑難問題解決^v^專題培訓(xùn)(舜水、戴、兩天)

2.街道中學(xué)線青年教師課堂教學(xué)比武(數(shù)學(xué)、科學(xué)、上午8：00)

3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)

市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)

七、八年級培優(yōu)班輔導(dǎo)，九年級提前招生班輔導(dǎo)

校長室

社區(qū)周例會工作計劃篇二

其中會議指揮是最重要的指揮工具或者是指揮方式。很多管理者由于缺乏會議管理的知識和技能，或者不了解如何開會，沒有正確的開會方法，導(dǎo)致會議效率不高，會議議而不決，會議扯皮，導(dǎo)致會議質(zhì)量和效率受到影響，工作進展不順利。

大家都知道，公司的會議是一個指揮平臺，是公司保障運行的一種重要手段。會議的主要功能是進行信息的匯總和交流，重要決策的部署，工作計劃的安排等。很多公司管理者，對周會議這種重要的管理例會如何進行缺乏正確的認(rèn)識，使會議的效率和質(zhì)量受到影響。

今天就跟大家一起來交流：公司周例會怎么開？

公司周例會第一件事就是要聚焦目標(biāo)，要談目標(biāo)。

各部門在談自己工作的時候，首先要講上一周我們工作目標(biāo)達成的情況。業(yè)務(wù)部門用數(shù)據(jù)說話，職能部門用事說話。比如說上周業(yè)務(wù)方面的目標(biāo)，營業(yè)收入，按計劃達成110%，還是達成95%。所以第一件事一定是講目標(biāo)。

管理部門可以是成本控制目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等，業(yè)務(wù)部門可以是經(jīng)營目標(biāo)，業(yè)務(wù)收入、利潤增長率、客戶增長率等經(jīng)營數(shù)據(jù)，在實踐中很多公司的周例會對這個問題不夠重視。一上來，很多管理者或者是中層干部，經(jīng)常談些這些瑣碎的事件、事情，而不是一上來就聚焦這個部門或者叫團隊的目標(biāo)。

以我最近參與的一個物流公司周例會為例，運營部門的部門經(jīng)理一開始就說，什么門店開門不準(zhǔn)時，貨場貨物擺放混亂等等，上來就談這些，不是不談，而是要先以目標(biāo)為導(dǎo)向。因為任何工作都是為了實現(xiàn)目標(biāo)，問題也好，計劃也好，都是圍繞目標(biāo)來展開的。所以部門周例會第一件事就應(yīng)該是上周目標(biāo)達成率，下周的目標(biāo)設(shè)定，這是最重要的。這是周例會的第一個基本內(nèi)容。

第二個基本內(nèi)容呢？應(yīng)該是與目標(biāo)關(guān)聯(lián)的三件進展順利的工作。比如超額完成的任務(wù)、業(yè)績等，這簡單說一下就行了。

第三個內(nèi)容是周例會的一個非常重要的內(nèi)容，那就是直接責(zé)任人，或者叫部門負責(zé)人要談以目標(biāo)關(guān)聯(lián)的三件進展不順利的重點工作。

社區(qū)周例會工作計劃篇三

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監(jiān)理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴(yán)格把關(guān);

5、組織召開下周監(jiān)理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會 會議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會人員。

****有限公司工程部

20**年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

社區(qū)周例會工作計劃篇四

所以我們說一個公司的周例會能不能開好，對一些關(guān)鍵要素要有有效的控制，尤其是周例會的基本內(nèi)容、基本要求要充分的把握，才能使一個公司的周例會成為有效的指揮平臺。提高公司的工作效率和質(zhì)量。

謝謝大家

北京博士德管理顧問有限公司 高級培訓(xùn)師

北京大學(xué) emba特聘教授

日本日中管理學(xué)院 特聘研究員

原北京大學(xué)精細化管理研究中心 研究員

社區(qū)周例會工作計劃篇五

一、認(rèn)真做好隆中文化園項目建設(shè)進展情況報送工作。根據(jù)別必雄市長6月4日在隆中風(fēng)景區(qū)召開現(xiàn)場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關(guān)部門服務(wù)隆中文化園項目建設(shè)進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準(zhǔn)確及時，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責(zé)任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責(zé)襄城區(qū)政府、市發(fā)改委、市中環(huán)水務(wù)集團，何純秀同志負責(zé)市林業(yè)局、市消防支隊，魏霞同志負責(zé)市公安局、隆中文化園公司(項目建設(shè)資金到位情況)，可翔晉同志負責(zé)市規(guī)劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責(zé)市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態(tài)信息。以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張。

五、做好景區(qū)管理及項目建設(shè)工作。1、完成草廬劇場和游客服務(wù)中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。3、啟動5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區(qū)安全生產(chǎn)尤其是施工安全的監(jiān)管，請相關(guān)部門進行安全指導(dǎo)和培訓(xùn)。6、做好文物修繕、核心景區(qū)景觀改造的現(xiàn)場監(jiān)管和指導(dǎo)。7、演藝區(qū)建設(shè)：(1)加快草廬劇場建設(shè)。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設(shè)計，6月底前開工。(4)停車場開工建設(shè)。(5)6月底前濱水商業(yè)街開工建設(shè)。8、核心景區(qū)：(1)全面啟動六大組團建設(shè)，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。

以上工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：阮