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2023年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱 個(gè)人述職報(bào)告提綱(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:25:37
2023年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱 個(gè)人述職報(bào)告提綱(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:25:37     小編:碧墨

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇一

一、任職期間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展情況:

(一)任職期間的工作思路、取得的工作成績(jī)和成效;

(二)*******

二、任職期間貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署情況;

三、任職期間重大經(jīng)濟(jì)決策情況;

四、任職期間重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)情況;

五、任職期間內(nèi)部管理情況;

六、當(dāng)前部門發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題以及對(duì)今后發(fā)展、改革與創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議;

七、本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況;

八、其他事項(xiàng)。

備注:請(qǐng)與本人聯(lián)系,如果他本人愿意寫,就讓他本人寫,如果本人委托你單位上寫,你單位辦公室提供一份紙制版和電子版的述職報(bào)告給我。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇二

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來(lái)的工作,向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)全體教職工評(píng)議:

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

2013年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人,堅(jiān)持以創(chuàng)“五好”班子為目標(biāo),以自覺(jué)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),勤政務(wù)實(shí),廉潔自律為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子做到大事群眾研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)理解。最讓我感覺(jué)可貴的是,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨(dú)擋一面,領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個(gè)成員,都把各自分管的工作,當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來(lái)做,從而能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去設(shè)計(jì)和組織自己的分管工作,讓我這個(gè)班長(zhǎng)在身兼兩職的狀況下,對(duì)學(xué)校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),相互指出缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同、有時(shí)也有工作上的分歧,但總是能夠及時(shí)溝通,最終達(dá)成共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,學(xué)校大筆開(kāi)支,一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)群眾研究。大型購(gòu)物,基建排危,堅(jiān)持多人在場(chǎng),群眾議價(jià)。我們嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi),增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會(huì)上通報(bào)和公開(kāi)學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度,堅(jiān)持教代會(huì),校務(wù)會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,受到了教職工的好評(píng)。

二、安全工作

我們深知,沒(méi)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無(wú)從談起,安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議,對(duì)師生進(jìn)行安全教育,定期開(kāi)展師生安全知識(shí)講座,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動(dòng),衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

一所學(xué)校是否辦得好,一要看這個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善,二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊(duì)伍。這就是我們的“辦學(xué)政績(jī)觀”。為此,我們十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一是透過(guò)各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、教研活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行形勢(shì)政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、師表意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開(kāi)展各種形式的教工活動(dòng),讓老師們?cè)谄D苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來(lái)源于是簡(jiǎn)單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識(shí)、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站,使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)、交流的平臺(tái)、展示自我的平臺(tái)。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的教師登錄并注冊(cè)了學(xué)校網(wǎng)站,學(xué)校網(wǎng)站也越來(lái)越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。

四、德育工作

新時(shí)期新形勢(shì)帶來(lái)了學(xué)校德育的許多新問(wèn)題。網(wǎng)吧游戲廳問(wèn)題,留守子女問(wèn)題,學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢(shì)力問(wèn)題和早戀問(wèn)題,都是我們目前整個(gè)教育面臨的難題。應(yīng)對(duì)這些難題,我們用心應(yīng)對(duì),開(kāi)展了多種形式的教育活動(dòng)。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,透過(guò)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng),校外治安員,講法制課,寫法制征文對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過(guò)每一天的班講,每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過(guò)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過(guò)留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會(huì)、留守學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信等活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)留守學(xué)生的管理,讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛(ài);本期由政教處發(fā)起,一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室,深受全校學(xué)生歡迎,很多學(xué)生的心理問(wèn)題和障礙得到及時(shí)有效的疏通,為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對(duì)學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控,落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時(shí)間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送,星期天下午學(xué)生返校時(shí)到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時(shí)持續(xù)干凈整潔,全年無(wú)任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。

五、教學(xué)工作

省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺(tái),多年來(lái)已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞,同時(shí)也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校務(wù)必堅(jiān)決貫徹省教廳的規(guī)定,用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來(lái)提高教育質(zhì)量,從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動(dòng)力來(lái)提高教育學(xué)質(zhì)量,從不斷學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì)上來(lái)提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒(méi)有放松對(duì)教學(xué)六認(rèn)真的要求,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)月常規(guī)考核,各年級(jí)教師并沒(méi)有因?yàn)榘藯l規(guī)定的實(shí)施而降低對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求,深鉆教材,群眾備課,用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備,提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,_級(jí)畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人,其中上省重線達(dá)260余人,上國(guó)重線達(dá)109人,又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。

六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展

在這一年里,歷時(shí)兩年多的學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,學(xué)校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽(yáng)中學(xué),這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹(shù)立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后,學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債,一邊開(kāi)始致力于校園小環(huán)境建設(shè),期望能透過(guò)兩三年時(shí)間,把學(xué)校的每一個(gè)角落,都塑造成一個(gè)景點(diǎn),把學(xué)校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場(chǎng)所。真正把向陽(yáng)中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時(shí)受阻,但我們相信,隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會(huì)迎來(lái)發(fā)展的春天,我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。

問(wèn)題與不足:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠,雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過(guò)了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽(tīng)課評(píng)課指導(dǎo)教學(xué)的時(shí)間很少,教研活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有落到實(shí)處,教研活動(dòng)效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒(méi)有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán),措施不力,效果不佳。

5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)拓創(chuàng)新,逐步解決負(fù)債問(wèn)題。

_至_學(xué)年度,是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽(yáng)中學(xué)歷史上新的輝煌業(yè)績(jī):_屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績(jī),升高中人數(shù)到達(dá)210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評(píng)估一類初中二等獎(jiǎng),獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號(hào),迎接了市教育局首批市級(jí)示范初中復(fù)查驗(yàn)收,辦學(xué)業(yè)績(jī)和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng),被評(píng)為復(fù)查驗(yàn)收優(yōu)秀單位,受市教育局通報(bào)表?yè)P(yáng)。_屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅(jiān)定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一齊,繼續(xù)持續(xù)了向陽(yáng)中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)!借此述職之機(jī),我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,真誠(chéng)地向大家道一聲:謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇三

2014年述職報(bào)告(提綱)

12014年述職報(bào)告(提綱)

(1)大面積、大幅度、持續(xù)穩(wěn)定提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績(jī)。(2)全面、全員、全過(guò)程提高教師的教學(xué)質(zhì)量、水準(zhǔn)和效能。4.努力做到“四個(gè)一樣”

(1)教學(xué):公開(kāi)課與常態(tài)課一個(gè)樣。

(1)輸送——為高中、藝術(shù)輸送優(yōu)秀生源。(2)前矛——中考實(shí)現(xiàn)“421”指標(biāo)。(3)精品——招生工作(4)品牌——“5×5”新課堂 6.教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) “22條常規(guī)”

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),做好梯隊(duì)工作,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展積蓄力量,起到持續(xù)、后續(xù)有人的作用。

(1)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。(2)人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。(3)過(guò)程決定結(jié)果。(4)細(xì)節(jié)決定成敗。(5)量的積累引起質(zhì)的飛躍。(6)己所不欲,勿施于人。(7)有容乃大,無(wú)欲則剛。

(8)其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。(9)學(xué)而不厭,誨人不倦。

(10)仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)

1.2014年中考,在全中心一批次入段率第四,總分平均分第五(2013年分別是第二和第三)。

2.主編《“5×5”新課堂集(3)》375頁(yè),28萬(wàn)余字。

3.出臺(tái)《“5×5”新課堂教學(xué)常規(guī)》及《“5×5”新課堂學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等。

(5)《大數(shù)據(jù)時(shí)代:生活、工作和思維的大變革》(6)《與大數(shù)據(jù)同行:學(xué)習(xí)與教育的未來(lái)》(7)《重拾課堂教學(xué)的價(jià)值》()

(8)《可見(jiàn)的學(xué)習(xí):杰出教學(xué)的精髓所在》()

6.開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、座談、報(bào)告等10余次,“5×5”新課堂已經(jīng)深入人心。

7.電子白板的應(yīng)用走上軌道,教育信息化得到初步落實(shí)。 8.教學(xué)質(zhì)量有明顯提高,教師的教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變很大。9.學(xué)生的思想品德、待人接物、文明禮貌、精神面貌、自主學(xué)習(xí)的能力有長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)。

10.初中部各項(xiàng)工作基本得到落實(shí),沒(méi)有出現(xiàn)重大教學(xué)事故或突發(fā)惡性事件,投訴率為零。

三、努力方向與目標(biāo) 1.一個(gè)根本任務(wù)。

2.兩個(gè)一致性,兩個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,兩個(gè)函數(shù)。 3.三個(gè)突出特點(diǎn),三個(gè)階段,三個(gè)突破口。4.四個(gè)挑戰(zhàn),四代,四把鑰匙,四個(gè)定律。5.五個(gè)100%,目標(biāo)五句話。6.六個(gè)“5×5”,6個(gè)共性。7.七階學(xué)習(xí)金字塔。8.八個(gè)基本問(wèn)題。9.九本書(shū)。

10.十個(gè)突出特點(diǎn)(教育教學(xué))。

2015年1月15日

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇四

自換屆以來(lái),本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮班子的整體效能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年來(lái)的各項(xiàng)工作及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等方面情況述職如下:

一、狠抓自身建設(shè),執(zhí)政能力明顯提高

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合三力提升工程的深入推進(jìn)和工作實(shí)際,努力提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干的目標(biāo)逐步強(qiáng)化班子建設(shè),一方面,堅(jiān)持中心理論組學(xué)習(xí),加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢(shì)、明確工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高政治理論水平、提高解決實(shí)際問(wèn)題和推進(jìn)發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,進(jìn)一步完善了內(nèi)部議事和決策機(jī)制,堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基層組織換屆選舉、強(qiáng)化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑,切實(shí)抓好了干部隊(duì)伍建設(shè),干部的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅(jiān)持重基層、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向和民主集中制原則,做到以工作推動(dòng)人事調(diào)整、以實(shí)績(jī)選拔任用人才。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,拓寬選人用人視野,按照能上能下、能進(jìn)能出的工作機(jī)制,開(kāi)展了兩輪中層干部競(jìng)崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過(guò)任職年齡的人員;二是嚴(yán)格選任程序,把好選人用人規(guī)范關(guān),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主表決等程序選任干部,切實(shí)把好推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān),并堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實(shí)監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

二、努力盡職盡責(zé),各項(xiàng)工作推進(jìn)順利

二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅(jiān)持城市化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促,通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實(shí)施清潔綠化健康文明行動(dòng),完善以獎(jiǎng)代補(bǔ)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,啟動(dòng)了仙宅、洪桐首批重點(diǎn)提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個(gè)星級(jí)村創(chuàng)建申報(bào)。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級(jí)道路以獎(jiǎng)代補(bǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開(kāi)工建設(shè)。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè);數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運(yùn)行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設(shè)置,實(shí)施了禹航路停車泊位收費(fèi)管理試點(diǎn)工作;扎實(shí)做好非法營(yíng)運(yùn)黑車整治和市政設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。同時(shí)節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長(zhǎng)崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關(guān)停和農(nóng)村生活污水治理工程;認(rèn)真推進(jìn)了石鴿、沈家店石礦復(fù)綠工作。

三是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強(qiáng)困難救助工作,繼續(xù)推行退休人員社會(huì)化管理服務(wù),扎實(shí)做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會(huì),加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務(wù)建設(shè)工作??平涛男l(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心新建大樓已投入使用,相關(guān)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學(xué)、永建中學(xué)、金星小學(xué)撤并工作,加強(qiáng)校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無(wú)資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開(kāi)展各類文體活動(dòng),做好文化遺傳的保護(hù)、傳承和申報(bào)工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策,啟動(dòng)《老余杭》叢書(shū)編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;著重做好了世博會(huì)環(huán)滬護(hù)城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務(wù),實(shí)施了鳳凰山村出租房屋星級(jí)化管理試點(diǎn)工作;提前完成了21個(gè)村(社區(qū))和事佬協(xié)會(huì)的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設(shè)等工作。切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。

其他人口計(jì)生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關(guān)工委、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。

三、圍繞固本強(qiáng)基,基層黨建工作扎實(shí)開(kāi)展

五年來(lái),本屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持基層工作抓基礎(chǔ)、常規(guī)工作抓提高、重點(diǎn)工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色,不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。

一是深入實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織和爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),及時(shí)部署、精心組織,以短信手機(jī)報(bào)、開(kāi)展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍;全面開(kāi)展了基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)等方面的結(jié)合,努力使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在推進(jìn)余杭鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展上,取得了一定成效。

二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責(zé)任包干、黨員示范的要求,進(jìn)一步深化了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個(gè)片、411個(gè)組,建立了1支黨員服務(wù)隊(duì),在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時(shí),在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設(shè)立百姓論壇;建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺(tái)組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級(jí)干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會(huì)制度等。

三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會(huì)工作黨委、成立兩新組織黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上,推進(jìn)非公企業(yè)38工程建設(shè),分類抓好黨建工作并選派好指導(dǎo)員,加大對(duì)非公企業(yè)黨建示范培育點(diǎn)的支持力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,初步形成了關(guān)系在企業(yè),活動(dòng)在區(qū)域,奉獻(xiàn)雙崗位的黨建工作新格局。同時(shí)不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置調(diào)整工作。

四是深入推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。全面推行基層黨組織換屆無(wú)候選人直選指導(dǎo)基層黨組織深入開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議、民情懇談等擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動(dòng),并堅(jiān)持干部考核、部門工作評(píng)議和黨內(nèi)重大決策聽(tīng)取黨代表意見(jiàn)的制度。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),拒腐防變能力穩(wěn)步增強(qiáng)

五年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照從嚴(yán)治黨的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)思想道德教育,大力推進(jìn)反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅(jiān)持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

一是抓教育宣傳,不斷營(yíng)造氛圍。切實(shí)抓好了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度,增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識(shí);利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織收看正反兩面典型教材影片,通過(guò)正面引導(dǎo)與反面警醒,樹(shù)立為民服務(wù)理念,筑牢防腐拒變根基;結(jié)合黨建月和表彰會(huì),集中開(kāi)展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓(xùn);開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),采取專欄簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式加大宣傳力度,努力營(yíng)造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與的工作機(jī)制,實(shí)行一崗兩責(zé),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé),實(shí)行分線包干,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解,真正把責(zé)任制落實(shí)到位。

三是抓制度完善,從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)的五公開(kāi)制度和陽(yáng)光政務(wù),并針對(duì)性地制定了公共資源交易管理實(shí)施意見(jiàn)、村級(jí)集體三資管理等一系列制度,強(qiáng)化和規(guī)范了政府性項(xiàng)目審計(jì)、建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作,使各項(xiàng)管理工作有章可循,從源頭上預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓查處整頓,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。一方面,加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度,堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦;另一方面,通過(guò)開(kāi)展_、評(píng)議會(huì)等形式,深刻剖析各級(jí)干部在工作、思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題,并采取切實(shí)可行的措施逐一整改,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,樹(shù)立了良好的干部隊(duì)伍形象。

總之,以來(lái),本屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。但班子在思想觀念、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面,與上級(jí)的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如:城市化推進(jìn)帶來(lái)的舊城改造遺留問(wèn)題逐漸凸顯,因征遷進(jìn)度緩慢,拆遷戶長(zhǎng)期在外過(guò)渡未能如期回遷安置;社會(huì)矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會(huì)事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設(shè)施難以滿足群眾的文化生活需要;領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務(wù)效能、攻堅(jiān)能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。針對(duì)上述存在的不足和問(wèn)題,我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際,認(rèn)真加以改進(jìn)。

以上述職,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇五

選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn)。參加xx年來(lái),本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。自從擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,也經(jīng)常會(huì)打電話到病房,詢問(wèn)病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

三分治療七分護(hù)理。作為一名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。

參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng)。xx年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定三基三嚴(yán)練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法,有針對(duì)性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

近幾年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)四多、四心、四嚴(yán)禁和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)五規(guī)范,并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作五滿足。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí),教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。xx年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲全市總分第一,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲一等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào)。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇六

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。總經(jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

20xx度,總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬,我感覺(jué)到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開(kāi)管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開(kāi)闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。

通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開(kāi)展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開(kāi)展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。20xx度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過(guò)電視臺(tái)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書(shū),減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。

在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開(kāi)展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo)。

20xx,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對(duì)西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,在挖掘潛力,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。為了保證飯菜可口,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見(jiàn),隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長(zhǎng)了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來(lái),食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,食堂積極降低采購(gòu)成本,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),發(fā)放了托盤,做好了供餐準(zhǔn)備工作,并于12月1日正式供餐??偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見(jiàn)制度。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,被評(píng)為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

20xx年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過(guò)去的一年緊張忙碌,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂(lè)著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī),但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來(lái)的工作,自己感到慚愧。

作為部門負(fù)責(zé)人,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題,自己不能全力以赴,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢。總之,一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中,雖然暴露出一些問(wèn)題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇七

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù),確保了供銷系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí),及時(shí)兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用。對(duì)下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn)、土地過(guò)戶問(wèn)題,我們高度重視,組織專班對(duì)全縣原12個(gè)基層供銷社改革時(shí)300多戶職工購(gòu)房全面進(jìn)行清查,請(qǐng)國(guó)土、房管部門進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過(guò)戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)工作。通過(guò)過(guò)細(xì)的工作,維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件,采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)?;菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù),開(kāi)辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購(gòu)化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國(guó)內(nèi)外建立起多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù),加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》(鄂合發(fā)[20_]30號(hào)),縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,結(jié)合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全縣創(chuàng)建80家以上村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來(lái)先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會(huì)各界的好評(píng),全縣累計(jì)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過(guò)省、市供銷社考核驗(yàn)收。

(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,在全縣累計(jì)建成萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè),建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。

(五)積極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng),落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機(jī)關(guān)全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹(shù)坪村,走訪農(nóng)戶,召開(kāi)擴(kuò)大支部會(huì)議,聽(tīng)取情況匯報(bào),幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。漆樹(shù)坪村有5個(gè)組376戶1317人,境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開(kāi)采價(jià)值低,因而集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,村里困難群眾較多,相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場(chǎng)大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是:發(fā)展烤煙150畝,收入達(dá)到35萬(wàn)元;種植蔬菜30畝,收入達(dá)到20萬(wàn)元;山羊出欄2500只,收入達(dá)到12.5萬(wàn)元;通過(guò)大戶帶動(dòng)發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達(dá)到35萬(wàn)元;外出打工250人,勞務(wù)收入300萬(wàn)元。加速后續(xù)項(xiàng)目建設(shè),核桃定植1600畝。通過(guò)以上項(xiàng)目的落實(shí),全村人平純收入達(dá)到3500元,同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn),切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問(wèn)題。今年內(nèi),對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);積極向上爭(zhēng)取,解決700多人長(zhǎng)期以來(lái)的飲水難問(wèn)題;爭(zhēng)取項(xiàng)目,對(duì)村內(nèi)6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇,加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村里以興辦砂場(chǎng)的方式,爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元。在走訪中,還拿出20_元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買種子肥料;二是三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶4戶;三是補(bǔ)貼3000元,發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用;五是積極對(duì)上聯(lián)系,盡可能地為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。

(六)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng),督促對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改,開(kāi)展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

(七)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實(shí)盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭(zhēng)取了省財(cái)政、供銷部門村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)資金14萬(wàn)元。

二、共性目標(biāo)完成情況

(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“五個(gè)基本”的要求,健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、開(kāi)展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障,開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書(shū),認(rèn)真開(kāi)展了述職述廉,落實(shí)了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督,開(kāi)展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng),一把手帶頭講黨課,開(kāi)展各種談話活動(dòng),落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn),著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè);以推動(dòng)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施為重點(diǎn),著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)跡象管理實(shí)施方案。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問(wèn)題的整治。開(kāi)展了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),按要求開(kāi)展了源頭治腐工作,認(rèn)真抓好信訪舉報(bào)、案件查處和糾風(fēng)工作。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計(jì)劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位,全年學(xué)習(xí)了4個(gè)專題,有學(xué)習(xí)記錄,2名副科級(jí)干部都有調(diào)研文章,中心組成員讀書(shū)筆記1萬(wàn)字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開(kāi)展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案,簽訂了責(zé)任書(shū),成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,堅(jiān)持每月開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制,主動(dòng)化解社會(huì)矛盾。深入開(kāi)展平安建設(shè),機(jī)關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實(shí)到位,流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落實(shí)到位,無(wú)違法犯罪問(wèn)題發(fā)生。齊抓共管,認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。

(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期研究信訪工作。積極開(kāi)展“四訪促和諧”活動(dòng),對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時(shí)處理,實(shí)行“五包”,扎實(shí)抓好信訪案件處理工作,對(duì)企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級(jí)受理的信訪件落實(shí)了三到位,上級(jí)交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作。

(六)本年度沒(méi)有發(fā)生任何失泄密事件。

(七)計(jì)劃生育工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員,按期進(jìn)行排查和報(bào)表,抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。

(八)按時(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。

(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù),確保了“五五普法”驗(yàn)收合格。

(十)調(diào)研信息工作。積極開(kāi)展調(diào)查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送了各類信息。

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家上午好!現(xiàn)在,我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職,請(qǐng)予審查和評(píng)議。

xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過(guò)去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高,不斷地深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),以身作則,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人利益,工作中顧大局,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購(gòu)買中,全部由重慶市招標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),由縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購(gòu)過(guò)程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價(jià)流程,取得較好效果。

xx年,我們以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競(jìng)賽活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng),切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),開(kāi)展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行,來(lái)自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。

5、積極開(kāi)展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動(dòng)。今年共開(kāi)展巡回醫(yī)療宣傳活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過(guò)活動(dòng)充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時(shí)收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽”活動(dòng),來(lái)自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽,強(qiáng)化了護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來(lái)院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語(yǔ)言與交談禮儀、工作場(chǎng)合應(yīng)對(duì)禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳。全年無(wú)償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次,獻(xiàn)血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。

10、玉樹(shù)大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

21封。

以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動(dòng)之一。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),精彩亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表?yè)P(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級(jí)醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯;腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪;各科室為行動(dòng)不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時(shí),主動(dòng)幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對(duì)特殊患者進(jìn)行出院隨訪,把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終,我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個(gè)、“黨員示范窗口”2個(gè)、“黨員先鋒崗”15個(gè),“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個(gè)人”10名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、不惜拆資1200萬(wàn)元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過(guò)掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會(huì)等形式,全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。xx年,遷建工程計(jì)劃投資9500萬(wàn)元,截止11月底,已完成投資5450萬(wàn)元,完成計(jì)劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開(kāi)挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及預(yù)算已完成,正在評(píng)審,近期將公開(kāi)招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個(gè),綠化率將達(dá)35%,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院,并達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計(jì)一期工程投資2億元。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽(tīng)取職工和患者及陪護(hù)人員的意見(jiàn),調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過(guò)醫(yī)院班子成員例會(huì),科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作會(huì)議加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題、提出整改意見(jiàn),及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請(qǐng)新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來(lái)我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,啟動(dòng)了醫(yī)護(hù)工作站,在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公,并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員滿意度調(diào)查問(wèn)卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)???、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡(jiǎn)化核銷手續(xù),減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全,維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力,同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底,全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬(wàn)元,同比增加1200萬(wàn)元;門診診療人次156000人次,增長(zhǎng)38.4%;住院人數(shù)達(dá)13287人次,增長(zhǎng)13.7%;病床使用率119.8%,增長(zhǎng)27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2596萬(wàn)元,增長(zhǎng)41.9%;藥品收入3397萬(wàn)元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計(jì)全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點(diǎn)工作,我們班子成員深感責(zé)任重大,使命光榮。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,資金的嚴(yán)重不足必將會(huì)給縣人民醫(yī)院帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),需要各級(jí)政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對(duì)醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個(gè)成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評(píng)意見(jiàn),我們一定虛心接受,認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開(kāi)拓發(fā)展思路,**發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表!

領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告提綱篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年來(lái),我校各項(xiàng)工作在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展得有序、有力、有效,每項(xiàng)工作都努力做到了科學(xué)決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計(jì)劃辦事,始終如一的堅(jiān)持“五育”并育,德育為先,注重基礎(chǔ),提高素質(zhì)的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實(shí)。在教育過(guò)程中,學(xué)校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質(zhì),培養(yǎng)能力,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,把一年來(lái)的工作向大家作以下匯報(bào):

(一)完善學(xué)校制度,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善細(xì)化,使之適應(yīng)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了了工作分工,明確職責(zé),細(xì)化任務(wù),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),責(zé)任追究讓其知道自己的位置,任務(wù),工作的重點(diǎn)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo),管理上嚴(yán)格要求,各司其責(zé),共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領(lǐng)全體師生,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財(cái)物到位,使防控工作落實(shí)到了實(shí)處,工作全程,無(wú)一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀(jì)委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長(zhǎng)兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務(wù)。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境治理,及時(shí)啟用寢室,食堂

(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人功能

開(kāi)學(xué)伊始,校園文化建設(shè)滯厚,經(jīng)研究對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷,寫壁字,寫標(biāo)語(yǔ),貼噴繪,充實(shí)宣傳欄,校園文化建設(shè)得以全面開(kāi)展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開(kāi)展起來(lái)?,F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強(qiáng),發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,勤儉節(jié)約,財(cái)務(wù)公開(kāi)

學(xué)校資金有限,嚴(yán)格審批程序,把有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,用在教育教學(xué)上,用在改善辦學(xué)條件上。購(gòu)物先申請(qǐng),后購(gòu)物,購(gòu)物時(shí)貨比三家,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,每月在教職工會(huì)上,宣布學(xué)校開(kāi)支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請(qǐng),集體簽字上報(bào)教育局審批。我認(rèn)為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開(kāi)了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

(六)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重師德建設(shè)

每周堅(jiān)持行政例會(huì)不動(dòng)搖,堅(jiān)持班主任例會(huì)不放松,堅(jiān)持教職工例會(huì)不間斷,堅(jiān)持學(xué)生晨會(huì)不停步,堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)不懈怠。利用這些會(huì)議對(duì)全體師生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,集體主義,師德師風(fēng),社會(huì)主義榮辱觀。開(kāi)展“學(xué)校發(fā)展”大討論,我為學(xué)校獻(xiàn)良策等活動(dòng),人人參與,個(gè)個(gè)行為。特別注重教師的愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認(rèn)真學(xué)習(xí),并決定每學(xué)期第一次例會(huì)就是學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長(zhǎng)期堅(jiān)持,常學(xué)常新。通過(guò)學(xué)習(xí)文章,介紹經(jīng)驗(yàn),貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學(xué)校的思想教育工作得以實(shí)施,如此千方百計(jì),想方設(shè)法的開(kāi)展,師德師風(fēng)教育,其目的只有一個(gè),一切為了孩子的成長(zhǎng),一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學(xué)中增強(qiáng)師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅(jiān)定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

以上為我本人的述職報(bào)告。

謝謝大家!

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