計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇一
大家好!
我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下:
一對(duì)20xx年工作的總結(jié)
回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。
一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元,利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從2年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開(kāi)始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車(chē)的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開(kāi)工興建,自開(kāi)工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,從年5月份起,我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:
首先,我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在,我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái),我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所
所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒(méi)有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境,在董事長(zhǎng)親自主持下,公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇二
一、含淚播種一定能含笑收獲 至從加入到這個(gè)溫暖的大家庭后,始終做到“心為船舶所用、 情為同事所系、 利為公司所爭(zhēng)” 能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作 ,始終以公司為重,只要公司需要絕無(wú)任何推辭,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。
1.船務(wù)工作穩(wěn)固推進(jìn)。面對(duì)我司日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量與市場(chǎng)的 擴(kuò)大,各部人員信心十足的把飽滿熱情完全投入到自己的崗位上,在他們的帶動(dòng)下,我開(kāi)始站在一個(gè)全新的舞臺(tái)詮釋工作。制作船 舶單證時(shí)做到心思慎密,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在英語(yǔ)基礎(chǔ)不是很好的情況下堅(jiān)持學(xué)習(xí),把不認(rèn)識(shí)的英語(yǔ)單詞記下來(lái), 堅(jiān)持每天都有進(jìn)步。辦理聯(lián)檢手續(xù)時(shí),始終如一地做到——正確是前提、效率是保障、大膽是保證,單證制作與辦事方法的正確 是高效實(shí)現(xiàn)最有力的保障,膽大心細(xì)為順利完成任務(wù)保駕護(hù)航。
曾經(jīng)因太多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)出現(xiàn)過(guò)混亂,在努力的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在 能夠清楚辨別當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么,能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門(mén)的聯(lián)檢單證,也開(kāi)始摸清經(jīng)常接觸辦事官員 的秉性,能夠做到具體問(wèn)題具體處理,在面臨緊急突發(fā)事情時(shí)心里也多了許些淡定,再也沒(méi)有了驚惶失措、誠(chéng)惶誠(chéng)恐。我雖無(wú)終 日而思,卻時(shí)常對(duì)自己說(shuō)“加入到由每個(gè)優(yōu)秀分子組成的大家庭中,必須努力學(xué)習(xí),懂得返躬內(nèi)省,爭(zhēng)取早日與公司基本要求靠 近,緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),努力成為一名合格的海陸通 成員”,看著公司駐船人員緊缺和辛苦,于是我努力學(xué)習(xí)日??谡Z(yǔ) 及船舶專業(yè)術(shù)語(yǔ),7 月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海準(zhǔn)備的想法,必 須戰(zhàn)斗在最前線,與他們同甘共苦、共進(jìn)退!2.與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系。船代作為船貨進(jìn)出 各利益方的協(xié)調(diào)者、平衡棒,是實(shí)現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方、貨主、商檢、引航以及過(guò)駁公司溝通的橋梁,與他們保持良好關(guān)系成為我 工作中不可或缺的部分。首先,良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點(diǎn),于是我不斷對(duì)自己說(shuō)“其實(shí)我什么也不是, 沒(méi)什么大不了,能把工作完成我就感謝他” ,并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,從自我形象上首先就要給對(duì)方留下好的印象,穿著整潔大方, 始終保持微笑,禮貌用語(yǔ)時(shí)常掛在嘴邊,毫不吝惜地用自己的行為去感染周?chē)?其次,在工作時(shí)間以外與聯(lián)檢單位等接觸時(shí),要 做到“先文明禮貌問(wèn)好,后出手張弛有度” ,跟聯(lián)檢部門(mén)的關(guān)系維持是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,并非一蹴而就,所以該關(guān)系的維護(hù) 最主要的還是靠用心,當(dāng)遇到節(jié)假日時(shí),給他們發(fā)一條短信、打一個(gè)電話送祝福都就得十分必要;不管街市還是路面,若偶遇他 們則驅(qū)寒問(wèn)暖,用語(yǔ)言溫暖人心! 3.與同事互幫互助,共求進(jìn)步。公司發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)人的努力,只有當(dāng)所有的人都在進(jìn)步的時(shí)候,公司的發(fā)展才會(huì)事半功 倍,因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的為人做事,在他們的身教言傳下我開(kāi)始耳濡目染,大家在工作與生活中 都能做到榮辱與共,為求“更好、更快、更強(qiáng)” ,我們一直都在努 力。
二、贏得起,更要輸?shù)闷?,關(guān)鍵是要會(huì)反思 所謂“人無(wú)完人,金無(wú)赤足” ,失敗也必然與成功同行,我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾懷疑過(guò)自己、也曾因順利完成 工作而欣喜若狂,內(nèi)心的不甘讓我開(kāi)始去尋找自己的弱點(diǎn)與不足, 找到它們并征服它們,我才可以蛻變。
1.工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)事物判斷與決策能力有待加強(qiáng)。在工作 中,因?yàn)槿狈?duì)工作深刻的理解,當(dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn),往往不能很好的避重就輕,抓不住最主要的矛盾,不能在最快的 時(shí)間里做出最好的決定,有時(shí)甚至出現(xiàn)顧此失彼。
2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過(guò)去的工作里,有時(shí)往往因?qū)δ?件事情沒(méi)有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯(cuò),也許就是非常細(xì)小的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響,甚至可能會(huì)影 響到整個(gè)公司的利益,所以在還沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似的情況前必須要注 意,時(shí)刻保持高度清醒的頭腦。3.船舶業(yè)務(wù)知識(shí)太窄,拓展空間受限。我司目前最主要的是 在做油輪業(yè)務(wù),所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊,對(duì)其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解,等 到有此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí),工作上肯定會(huì)相當(dāng)?shù)谋粍?dòng),所以在與其他代理公司的朋友接觸時(shí)也注意請(qǐng)教,多儲(chǔ)備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、放眼未來(lái),計(jì)劃先行 回首昨天,我問(wèn)心無(wú)愧,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵, 盡管太多的憂傷充斥著我的心靈,盡管太多的無(wú)奈寫(xiě)在我的臉上,盡管太多的精力揮灑在工作的流程上,但是我仍舊頂天立地的站 著,為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無(wú)奈,我想應(yīng)該給自己量身制定 下一季度的工作計(jì)劃。
第一、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)船舶英語(yǔ)的學(xué)習(xí),鞏固業(yè)務(wù)操作流程,熟 悉駐船應(yīng)注意事項(xiàng),與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致。
第二、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系,并不斷拓寬人際 交流圈,多做事少說(shuō)話,多交朋友少樹(shù)敵。
第三、與同事加強(qiáng)溝通與交流,特別是向湛江同事學(xué)習(xí),不 懂就向他們虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。
第四、工作之余努力向貨代部同事請(qǐng)教,加深對(duì)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的 熟悉,并努力看書(shū),爭(zhēng)取一次考取報(bào)檢員資格證。
立足今日,又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪朝陽(yáng),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確 的引領(lǐng)下,我們胸有成竹,信心百倍;展望未來(lái),我們引吭高歌, 將會(huì)一路歡笑。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇三
xx年即將過(guò)去,感謝一路以來(lái)大家對(duì)工會(huì)工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,做到更好。
一、在今年,公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng):
1. 組織員工燒烤,增強(qiáng)員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球,并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢(mèng)想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問(wèn)探望生病及休產(chǎn)假員工5人,共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召,組織員工捐贈(zèng)給xx縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書(shū)館120多冊(cè)圖書(shū)、影碟和dvd機(jī),并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過(guò)扶貧的愛(ài)心活動(dòng),讓員工感受到幫助他人的快樂(lè),傳播知識(shí)、愛(ài)心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購(gòu)買(mǎi)勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過(guò)培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,公司為員工報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃,并成功通過(guò)考試,現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門(mén)診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)金額,具體如下:
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷(xiāo)門(mén)診限額增加100元,由200元調(diào)至300元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷(xiāo)由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用相關(guān)情況:截止到即日,共計(jì)報(bào)銷(xiāo)7384.8元,其中報(bào)銷(xiāo)門(mén)診費(fèi)用5400.5元,住院費(fèi)用1984.3元,報(bào)銷(xiāo)32人次。
本學(xué)期,我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),以來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬(wàn)戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對(duì)師生的安全教育,遇事必講,逢會(huì)必談。學(xué)校分層分級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀,人人確立“安全第一” 的意識(shí),組織專門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)課間及路隊(duì)的安全管理,確保路隊(duì)及課間的安全。
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個(gè)人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展各種形式主題教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過(guò)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的共同教育,強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長(zhǎng)學(xué)校,按計(jì)劃對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高了家長(zhǎng)的管理水平,加強(qiáng)了家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。
1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測(cè),在對(duì)學(xué)校的綜合評(píng)估中占有一定的比例。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語(yǔ)數(shù)學(xué)科在計(jì)劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見(jiàn),在過(guò)程管理上,采取平時(shí)督查,校級(jí)月查,中小期查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機(jī)制。通過(guò)藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對(duì)外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。
為及時(shí)宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專門(mén)制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過(guò)多種渠方式及時(shí)向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項(xiàng)工作成果。學(xué)校每開(kāi)展一次活動(dòng),通訊員都能通過(guò)投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時(shí)進(jìn)行報(bào)道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過(guò)學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。
1、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。
2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在xx年的教學(xué)中,我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績(jī),這是我們多年以來(lái)堅(jiān)持不懈努力的成果,相信大家都知道,我們只要不斷的努力,就一定能夠做好,現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問(wèn)題也是非常的多,不過(guò)我相信,只要大家努力去做了,就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì)委員會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一年來(lái),我校工會(huì)委員在各級(jí)工會(huì)組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì),為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀,協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系,成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶,依靠全體工會(huì)成員卓有成效地開(kāi)展工作,取得了可喜的成績(jī)。
為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂(lè)生活,工會(huì)配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè),組織開(kāi)展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽,10月份“師德征文”比賽,11月份“卡拉ok”大賽,12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情,促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),依法獨(dú)立開(kāi)展工作。首先,按照民主集中制的原則,搞好了工會(huì)干部的配備工作,推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng),熟悉工會(huì)工作,有奉獻(xiàn)精神,熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì)工作,通過(guò)培訓(xùn),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次,建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三,嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,會(huì)費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四,積極開(kāi)展多種多樣健康有益的活動(dòng),使工會(huì)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正常化的.軌道。
積極配合學(xué)校行政,認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師積極參加骨干教師的培訓(xùn),以及市、縣級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選,使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來(lái)越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對(duì)教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育,使廣大教師樹(shù)立正確的人生觀。為了激勵(lì)廣大教師奮發(fā)上進(jìn),服務(wù)“教書(shū)育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去。學(xué)校開(kāi)展了多種行之有效的校本培訓(xùn),大家相互交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。教師在各級(jí)各類(lèi)刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn)、理念、經(jīng)驗(yàn)介紹,成為教壇上新秀名角。
在每年的春節(jié),我們工會(huì)都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖,讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)心。
成績(jī)屬于過(guò)去。面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái),面對(duì)新的形式和任務(wù),我們要再接再厲,抓住機(jī)遇,共創(chuàng)明天,以新的姿態(tài),新的思維,新的面貌和新的工作方式,滿腔熱情,去迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù):
建設(shè)工會(huì)活動(dòng)室和職工休閑閱覽室,繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),為教職工提供放松身心的機(jī)會(huì)。對(duì)退休教師、生病和生活困難的教職工,及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上,幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。
堅(jiān)持每年召開(kāi)教師代表大會(huì),審議和討論學(xué)校和工會(huì)工作報(bào)告;對(duì)重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法,以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案,在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,提交教代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施;對(duì)教代會(huì)代表的提案,做到有案必答;校務(wù)、財(cái)務(wù)工作通過(guò)宣傳窗和各種會(huì)議,按規(guī)定要求進(jìn)行公開(kāi)或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)民主和諧的良好氛圍,確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。
建設(shè)工會(huì)就是建設(shè)學(xué)校,就是建設(shè)教職工隊(duì)伍,這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。因此,學(xué)校工會(huì)把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會(huì)的重點(diǎn),要在廣大教職工中深入開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展教案評(píng)比、教師基本功評(píng)比、課堂教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。
各位代表,我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)廣大教職工,知難而進(jìn),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。
“百年大計(jì),教育為本”。希望大家都能夠意識(shí)到教育的重要性,只有我們國(guó)家的教育工作做好了,我們的將來(lái)才會(huì)有希望,我們的祖國(guó)才會(huì)長(zhǎng)久的長(zhǎng)治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中,努力工作,刻苦認(rèn)真,在今后的不斷努力中,取得最長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇四
一年來(lái),注重加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加船隊(duì)各類(lèi)黨政學(xué)習(xí)會(huì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重要文件,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。
堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),船舶靠外高橋碼頭時(shí)通導(dǎo)設(shè)備的維修,基本能做到人到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤修理,一方面保證修理質(zhì)量,另一方面向?qū)I(yè)服務(wù)商學(xué)習(xí),也可以向船上有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員學(xué)習(xí)。參加了局組織的在上海某海軍基地一周的軍訓(xùn)活動(dòng),學(xué)到了解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。堅(jiān)持參加船隊(duì)每周五下午組織的練口才、亮風(fēng)采主題活動(dòng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,逐步彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足。
二、嚴(yán)格按照sms體系要求,做好本職工作
積極開(kāi)展對(duì)船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備維護(hù)管理,在一年的工作中,及時(shí)對(duì)船舶上報(bào)的修理單和缺陷報(bào)告進(jìn)行分析整改,對(duì)四條船舶的老舊故障導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行更新:為華財(cái)輪申請(qǐng)更新一套ais系統(tǒng)(fa-150), 為東海救198申請(qǐng)更新一套gps(gp-150),為東海救159輪更新一套測(cè)深儀(ed-162型),為東海救209輪更新一套測(cè)深儀主機(jī)部分(解決了淺水區(qū)不報(bào)警的缺陷)。解決新造船舶電子海圖機(jī)海圖版本過(guò)舊的問(wèn)題,聯(lián)系海圖代理商做好東海救111、112,131以及201輪四條船舶的電子海圖海圖版本更新工作。完成了東海救196、197、199、209四條船舶電羅經(jīng)陀螺球,因使用壽命到期的換球工作。08北京奧運(yùn)會(huì)前期,在局和船隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為11條船舶的衛(wèi)星電視申請(qǐng)開(kāi)通中央5套加密節(jié)目,讓船員能在海上執(zhí)行救助待命的空閑時(shí)間能收看到清晰的體育賽事直播,極大豐富了船舶的業(yè)余文化生活。
對(duì)技術(shù)狀況實(shí)施監(jiān)督檢查和技術(shù)支持,做好船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備的航次修理工作,根據(jù)機(jī)務(wù)科的總體要求,修理前簽訂修理合同,修理中跟蹤監(jiān)控,修理后建立修理檔案。為加強(qiáng)救助船舶信息系統(tǒng)建設(shè),更好的掌握船舶動(dòng)態(tài)及周?chē)r,為東海救209輪申請(qǐng)加裝一套ais系統(tǒng)(fa-150)。為12條船舶申請(qǐng)海上移動(dòng)通信業(yè)務(wù)船舶電臺(tái)標(biāo)識(shí)碼證書(shū),并做好發(fā)放工作,為8條船舶申請(qǐng)更新船舶電臺(tái)執(zhí)照工作,為11條船舶無(wú)線航區(qū)船舶申請(qǐng)lirt測(cè)試(目前已順利通過(guò)5條)。
三、做好x年船隊(duì)輪機(jī)人員的集中教育培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作
x年12月機(jī)務(wù)科承辦了為期7天的輪機(jī)員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班和為期3天的新進(jìn)局大學(xué)生的輪機(jī)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),課程內(nèi)容貼緊實(shí)際,涉及瓦錫蘭柴油機(jī)及其控制系統(tǒng)、卡特彼勒電噴柴油機(jī)系統(tǒng)、韋斯伐里亞離心式分離機(jī)、斯太爾高速救助艇機(jī)、mjp噴水推進(jìn)系統(tǒng)、減搖水艙裝置、北京波爾(ku波段)衛(wèi)星電視接收設(shè)備、現(xiàn)代輪機(jī)工程技術(shù)、船舶自動(dòng)化及其控制等理論知識(shí)和實(shí)用操作。協(xié)調(diào)做好專業(yè)課程安排、教室布置、課件收集整理和拍攝教學(xué)錄像等工作。在對(duì)新進(jìn)局大學(xué)生培訓(xùn)期間,培訓(xùn)內(nèi)容有艇機(jī)拆裝、水泵拆裝、電焊和風(fēng)割等,帶領(lǐng)學(xué)生在實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)做拆裝實(shí)操并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)中各種專業(yè)工具和測(cè)量工具的使用做了詳細(xì)的講解。
四、做好機(jī)務(wù)科基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作
按照船隊(duì)機(jī)務(wù)科08年工作的總體部署,對(duì)所有船舶上的圖紙及說(shuō)明書(shū)目錄進(jìn)行梳理,對(duì)船舶每月上報(bào)的船舶月度機(jī)務(wù)報(bào)表進(jìn)行打印梳理,缺陷設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)船舶每季度上報(bào)的船舶備件電子賬冊(cè)進(jìn)行歸類(lèi)匯總,配合船舶主修對(duì)各船舶09年年度計(jì)劃進(jìn)行梳理審批,對(duì)所有船舶單船操作手冊(cè)2.0到3.0版的修訂及x年度船舶擴(kuò)大自修獎(jiǎng)發(fā)放前的整理工作,各船舶塢修照片收集而制作成船舶探摸手冊(cè),規(guī)范船舶修理匯總船舶修理廠家清單。
五.加強(qiáng)船舶管理信息化建設(shè)
配合做好東海救111、112輪以及陸地端船舶管理軟件的安裝、調(diào)試、升級(jí)以及船舶大量數(shù)據(jù)參數(shù)錄入、工作參數(shù)的初始化工作。目前兩條船舶的軟件和硬件都已經(jīng)建立,陸地端服務(wù)器和使用端都已經(jīng)安裝完畢。
六、存在的不足
1.對(duì)船舶通信導(dǎo)航設(shè)備的安全檢查不到位,只做到上海地區(qū)船舶上船檢查,其他海域的船舶上船的次數(shù)比較少甚至沒(méi)有。
2.獨(dú)立思考問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力有待提高。做通導(dǎo)管理工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,對(duì)工作中出現(xiàn)難點(diǎn)的分析和解決能力不強(qiáng)。
3.年終考核筆試成績(jī)不好,專業(yè)知識(shí)掌握不夠廣泛,如solas公約,各類(lèi)海事法規(guī)不了解。
4.管理工作的深入力度不夠,船舶駕駛員水平只停留在操作層面,沒(méi)有真正的讓船舶駕駛員動(dòng)起來(lái),做好通導(dǎo)設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。
七.努力的方向
x年是我局開(kāi)展專業(yè)化建設(shè)的第二年,我決心以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,以船隊(duì)09年工作計(jì)劃為指導(dǎo),做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持多動(dòng)腦筋,多下功夫,多干實(shí)事。按照機(jī)務(wù)科定出的新的工作思路,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,做好通信導(dǎo)航管理工作。具體有以下幾個(gè)努力方向:
(一) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。
(三) 管理力度深入加強(qiáng),通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)船舶駕駛員對(duì)通導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),從熟練使用到維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)渡。真正做到心在設(shè)備。通過(guò)擴(kuò)大自修獎(jiǎng)、月度獎(jiǎng)等激勵(lì)手段讓駕駛員動(dòng)起來(lái)。
(四) 加強(qiáng)船舶信息化建設(shè),在征得隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意的條件下,計(jì)劃09年1月起對(duì)船舶管理軟件進(jìn)行強(qiáng)制推進(jìn),以東海救111.112以及即將出廠的113為試點(diǎn),船舶管理軟件使用起來(lái),把軟件中便捷的工單管理及備件、物料管理充分利用起來(lái),把管理軟件中分析,統(tǒng)計(jì)功能使用起來(lái),為工作所用。
以上是本人x年度工作總結(jié),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事在以后工作中不斷指點(diǎn)、幫助我,讓我能更快成長(zhǎng)起來(lái),更好的服務(wù)于救助船舶,服務(wù)于救助事業(yè)。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇五
2017年即將過(guò)去,在這短短兩個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點(diǎn)收獲;2013是我職場(chǎng)人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),臨近年終,有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭,在沒(méi)有加入天一公司工作前,我是沒(méi)有l(wèi)ed產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng) 理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷(xiāo)售方面的知識(shí)與技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),逐漸對(duì)led市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。 自身還存在的缺點(diǎn):
對(duì)于led市場(chǎng)了解的還是不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒(méi)能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷(xiāo)售工作的質(zhì)量與效率。
2017年這兩個(gè)月的銷(xiāo)售工作總體上是不滿意的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。13年11月初開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售走訪工作,兩個(gè)月的時(shí)間,總計(jì)出差約20多天,走訪3個(gè)區(qū)域市場(chǎng),拜訪約80個(gè)客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個(gè)左右。
從上面的數(shù)字上看,無(wú)論從出差天數(shù)還是基本的訪問(wèn)客戶工作都沒(méi)有做的很好。 另外,在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問(wèn)不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。
現(xiàn)在led燈具市場(chǎng)品牌很多,市場(chǎng)混亂且雜,根據(jù)led未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)的開(kāi)拓主要還是要依靠經(jīng)銷(xiāo)商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶,價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多但又零散時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng),以明確的方向開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。
led未來(lái)市場(chǎng)是良好的,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
2018年的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷(xiāo)售工作規(guī)化)
1:適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí);
3:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃,及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng),而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))
4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷(xiāo)商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度。
1:徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)
橋洞照明(隧道燈)項(xiàng)目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認(rèn);
2:徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))
樓體亮化項(xiàng)目:洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒(méi)有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭(zhēng)取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達(dá)到初期合作目的。(客戶計(jì)劃春節(jié)前后來(lái)我司訪問(wèn)考察)
3:連云港夢(mèng)想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類(lèi)企業(yè))
戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的,經(jīng)過(guò)拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對(duì)于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。(客戶計(jì)劃春節(jié)后來(lái)我司進(jìn)行考察)
4:徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)
護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應(yīng)價(jià)格偏高(客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品)。及時(shí)跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。
有壓力才有動(dòng)力,有目標(biāo)才有方向。作為銷(xiāo)售人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來(lái)的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂(lè)觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。
在今后的銷(xiāo)售工作中,將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇六
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作和生活,我收獲頗多, 作為一名鞋廠員工,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持。也 是鞋廠給予了我一個(gè)發(fā)揮自己的平臺(tái)。
使我在人生中有了一個(gè)新的轉(zhuǎn) 折點(diǎn)。在此感謝!在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來(lái)給 明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
回顧來(lái)到鞋廠工作的這段時(shí)間里,感受很多,收獲很多,這其中 包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包含了自 己辛勤耕耘、 不懈努力的辛酸。
工作以來(lái),自己始終堅(jiān)持 “用心做人、用腦做事”這一宗旨,認(rèn)真履行自己的本職工作。
記得剛剛來(lái)到公司時(shí)候,自己好多事情都做不好,多虧了公司安 排的崗前培訓(xùn),使我快速地融入了工作崗位,學(xué)會(huì)了如何使用。
通過(guò)不斷的實(shí)踐,技術(shù)水平在不斷的提高。在工作期間,與同事的不 斷接觸中,我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人,我們?cè)谝黄鸸ぷ魇值?愉快,這樣大家的工作熱情也蠻高,在不知不覺(jué)中,就能把工作做完 做好。
在這一年多工作中,我接觸到了許多新事物, 產(chǎn)生了許多新問(wèn)題, 也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了 新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際 出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想 和感受, 及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷, 為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。 最后, 祝愿大家新年快樂(lè)!身體健康,萬(wàn)事如意!
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!非常榮幸能夠代表開(kāi)發(fā)公司做20xx年年度工作總結(jié),在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,開(kāi)發(fā)公司三個(gè)多月以來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利、有條不紊,按照初步的工作計(jì)劃逐步推進(jìn),現(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié):
開(kāi)發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的,也是為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來(lái),開(kāi)發(fā)公司通過(guò)各級(jí)政府部門(mén)的溝通、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱、實(shí)際走訪,資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開(kāi)發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過(guò)自有的土地資源和信息,順利的掌握了兩處地塊的前期開(kāi)發(fā)調(diào)研工作。先后對(duì)各種國(guó)有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲(chǔ)備的土地進(jìn)行了實(shí)際查看,綜合分析和信息了解。通過(guò)對(duì)各種土地的調(diào)研過(guò)程,熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對(duì)所有信息的分析,對(duì)今后的土地開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
開(kāi)發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí),利用集團(tuán)公司的有效資源對(duì)股權(quán)交易市場(chǎng)、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公司和甘肅股權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理工作。
今年,開(kāi)發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行,是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目,整體思路混亂,工作動(dòng)力不足,成績(jī)不明顯等不足之處。下半年,開(kāi)發(fā)公司將鼓足干勁,從各方面入手,把開(kāi)發(fā)工作做成,做活,做起來(lái)!現(xiàn)將20xx年工作安排做一匯報(bào)。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,以二級(jí)實(shí)體企業(yè)運(yùn)行的開(kāi)發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年,開(kāi)發(fā)公司將按照開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,建立項(xiàng)目管理,工程審批,企業(yè)合作,招投標(biāo),合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來(lái)促使開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年,開(kāi)發(fā)公司做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作分工,及時(shí)組織各種專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時(shí)調(diào)整工作態(tài)度,抓住工作細(xì)節(jié),促使開(kāi)發(fā)工作更早,更快,更順利的開(kāi)展。
下半年,開(kāi)發(fā)公司將工作的重心投入到工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,全力以赴的尋求開(kāi)發(fā)資源。借助國(guó)家的.各項(xiàng)實(shí)施政策,政府各機(jī)構(gòu)的工作思路,各個(gè)行業(yè)的信息渠道,周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來(lái)掌握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息。取得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)利。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)格按照計(jì)劃做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作,有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),開(kāi)發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃、土地經(jīng)營(yíng)等集團(tuán)公司的其他開(kāi)發(fā)資源業(yè)務(wù)。
開(kāi)發(fā)公司是一個(gè)剛剛成立的新公司,各類(lèi)資源和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都是一個(gè)新的嘗試,同時(shí)會(huì)隨市場(chǎng)的波動(dòng)、國(guó)家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開(kāi)發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開(kāi)發(fā)公司必須要起步低,腳步穩(wěn),腦子活、意識(shí)強(qiáng)、目標(biāo)明確,思路清晰的做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作??偠灾?,開(kāi)發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)資源,促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展,做華成主業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。20xx年下半年,開(kāi)發(fā)公司將以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)公司提交一份滿意的成績(jī)單,將竭盡全力為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗!
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇八
辭舊迎新,伴隨著20xx新春的臨近,20xx即將成為過(guò)去,這一年,是值得我們紀(jì)念的一年,也是值得我們驕傲和自豪的一年;對(duì)酒業(yè)公司來(lái)說(shuō),20xx年更是值得我們總結(jié)和繼承的一年。歲末之際,新春之初,為了在新的一年中各項(xiàng)工作更好的順利開(kāi)展,特將本年度的工作情況總結(jié)如下。
(一)人事行政部
在過(guò)去的一年之中,人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要,主要承擔(dān)或參與了以下工作:
1、人員招聘、選拔工作。
根據(jù)釀造車(chē)間生產(chǎn)能力的逐步恢復(fù)的實(shí)際情況及公司今后發(fā)展對(duì)人才儲(chǔ)備的迫切需要,通過(guò)多次赴各就近的勞動(dòng)力市場(chǎng)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、參加高校畢業(yè)生雙選會(huì)等方式,招聘錄用釀酒工20名,高校大中專畢業(yè)生18名。從而保證了生產(chǎn)釀造人員需求,也為公司今后的發(fā)展做好先期人才儲(chǔ)備。
2、狠抓員工管理。
根據(jù)公司實(shí)際情況,為了進(jìn)一不的提高員工的文化、技能素質(zhì)和思想素質(zhì),先后開(kāi)展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)人才需求,對(duì)新引進(jìn)的高校畢業(yè)生,通過(guò)跟蹤考察、定期考核和綜合評(píng)價(jià)的方式,真正做到了關(guān)注了每一個(gè)人的發(fā)展,并有效促進(jìn)了新進(jìn)人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升。
3、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。
在這一年中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī),建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時(shí)用工管理規(guī)定》;同時(shí)參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關(guān)制度的建立和完善,為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制。
4、行政、后勤綜合管理,為生產(chǎn)提供保障。
(二)財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)是企業(yè)的核心,是企業(yè)正常、有序運(yùn)行的必要經(jīng)濟(jì)樞紐保障。鑒于公司的實(shí)際情況,財(cái)務(wù)部在注重基礎(chǔ)核算,在無(wú)效益收入的情況下,主要做了以下工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度。在一年中,本著為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的原則,并嚴(yán)格按照《公司財(cái)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格審查把關(guān)公司財(cái)務(wù)開(kāi)支,最大限度的做好堵漏、節(jié)約工作。
2、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作并提出財(cái)務(wù)工作建議。在財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建立公司生產(chǎn)成本管理體系;對(duì)涉稅產(chǎn)品提出節(jié)稅處理意見(jiàn);提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議,并協(xié)助公司薪資方案的起草工作。
3、配合審計(jì)機(jī)關(guān)完成20xx年度和20xx年上半年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況的審計(jì)工作,及時(shí)的完成上級(jí)機(jī)關(guān)要求和下達(dá)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及納稅申報(bào)工作。
(三)質(zhì)管部
作為白酒生產(chǎn)行業(yè),質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重。在一年中,為了把好公司原輔料及新產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),質(zhì)管部主要做做了以下工作。
1、質(zhì)量管理工作。
為了20xx年公司質(zhì)量管理體系的有效認(rèn)證,結(jié)合公司的實(shí)際情況,修訂了公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》;制定了企業(yè)內(nèi)審計(jì)劃;制修訂了公司《半成品酒評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《半成品酒和成品酒的管理制度》;制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《定置管理制度》,從而規(guī)范了公司的質(zhì)量管理體系,同時(shí)也提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
2、生產(chǎn)過(guò)程控制工作。
根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),由質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量過(guò)程控制規(guī)程,完善生產(chǎn)過(guò)程的控制和調(diào)節(jié),對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)工序,實(shí)行重點(diǎn)控制。從而改變了以前過(guò)程管理粗放的局面。
3、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)人事行政部的《員工培訓(xùn)計(jì)劃》,質(zhì)管部分期、分批對(duì)公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及白酒行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
4、質(zhì)量檢驗(yàn)。
質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。通過(guò)理化檢驗(yàn)和口感把握來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量;同時(shí)對(duì)公司的物資和生產(chǎn)所需要的原輔料計(jì)量和嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保物資符合標(biāo)準(zhǔn),并保證量值的準(zhǔn)確無(wú)誤。
(四)生產(chǎn)部
生產(chǎn)部管轄范圍主要針對(duì)公司的基酒釀造、產(chǎn)品勾兌、產(chǎn)品包裝及綜合車(chē)間。其管理工作的成敗,和公司的發(fā)展息息相關(guān),有著決定性的作用。在這一年中,生產(chǎn)部主要做了以下工作。
1、釀造車(chē)間生產(chǎn)狀況。
在一年中,釀造車(chē)間共生產(chǎn)基酒604.45噸,全年平均出酒率為26.57%,糧曲消耗為2274.512噸;共做甑口14604個(gè),投入糧曲合計(jì)2766.057噸;增長(zhǎng)窖池262個(gè),增長(zhǎng)母糟近2300甑;其車(chē)間工藝執(zhí)行率為100%;同時(shí)充分利用休假時(shí)間組織員工進(jìn)行工藝操作、質(zhì)量管理及法律常識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn);加大過(guò)程管理控制和現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
2、勾兌車(chē)間生產(chǎn)情況。
20xx年度,由于公司銷(xiāo)售工作尚未啟動(dòng),鉤兌車(chē)間任務(wù)相對(duì)較輕。主要對(duì)公司計(jì)劃推出的兩個(gè)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行了試調(diào)和勾兌。更多的是處理一些相關(guān)的技術(shù)工作,形成了成熟的、行之有效的勾兌生產(chǎn)工藝技術(shù)。為今后勾兌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
3、包裝車(chē)間生產(chǎn)情況。
從1月到8月,由于公司的技術(shù)改造及銷(xiāo)售原因,包裝車(chē)間一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。直到9月開(kāi)始,按照公司的要求進(jìn)行了少量的包裝生產(chǎn),并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。
4、綜合車(chē)間工作情況。
在一年中,綜合車(chē)間主要負(fù)責(zé)技術(shù)大修、設(shè)備制作和技術(shù)改造。有效的輔助、配合了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)有效降低了生產(chǎn)成本。
(五)物管部
物管部負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)、存放及酒庫(kù)綜合管理。在這一年中,物管部主要做了以下工作。
1、原輔料采購(gòu)情況。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,全年采購(gòu)紅梁1892噸,糯米437噸,大曲449噸,谷殼599噸。
2、其他生產(chǎn)物資采購(gòu)情況。全年采購(gòu)砂煤1336噸,糖化酶309kg,干酵母510kg,根據(jù)設(shè)備維修的計(jì)劃和公司的技術(shù)改造過(guò)程計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)了生產(chǎn)急需的相關(guān)機(jī)械設(shè)備,并根據(jù)公司的計(jì)劃為員工采購(gòu)了冬季工作服。
3、對(duì)工資的半成品基酒進(jìn)行了普查、標(biāo)號(hào)登記管理。建立了庫(kù)存管理規(guī)程,保證了公司物資有據(jù)可查。
一年的工作在很大的程度上都是值得肯定的,但由于公司目前正處于重要的發(fā)展過(guò)度階段。目前工作還存在一些不足或困難。就目前公司的實(shí)際來(lái)看,面臨的問(wèn)題或困難主要有以下幾個(gè)方面。
1、由于公司還處于向規(guī)范化管理過(guò)度的重要階段,部分員工思想認(rèn)識(shí)還不到位,缺乏制度理念,缺乏奉獻(xiàn)意識(shí),缺乏進(jìn)取精神,缺乏法制觀念的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使公司管理工作開(kāi)展難度大,行政效率不高。
2、生產(chǎn)設(shè)備在行業(yè)間對(duì)比相對(duì)陳舊、老化,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中故障率偏高,維修任務(wù)重。
3、目前公司的質(zhì)量管理控制體系還處于起步階段,加之主要的質(zhì)量控制和檢測(cè)設(shè)備尚處于計(jì)劃采購(gòu)階段,導(dǎo)致質(zhì)量管理控制、質(zhì)量監(jiān)督工作難以全面的開(kāi)展,質(zhì)量管理監(jiān)督計(jì)劃難以深入貫徹落實(shí)。
4、由于公司目前暫無(wú)效益收入,全部資金由總公司按計(jì)劃投入,資金運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)緊張,造成員工生產(chǎn)、生活環(huán)境改善資金投入不足。
5、由于目前公司的生產(chǎn)還處于恢復(fù)性階段,技術(shù)人才存在不足,特別是在節(jié)能減排、污水處理等方面還缺乏專業(yè)性的人才支撐。
根據(jù)以上20xx年的工作情況回顧和總結(jié),現(xiàn)特將20xx年公司工作方向和工作重點(diǎn)概述于下。
(一)20xx年工作方向
1、以法律、法規(guī)為導(dǎo)向,建立和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
公司各項(xiàng)規(guī)章制度是公司正常運(yùn)行的必要保障,同時(shí)也是對(duì)公司進(jìn)行全面的規(guī)范化管理必要手段。20xx年公司的銷(xiāo)售工作全面啟動(dòng),建立和健全相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范公司的系統(tǒng)管理,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),更好的促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
2、著力提高產(chǎn)品質(zhì)量,特別是保證基酒酒質(zhì)。
質(zhì)量是企業(yè)效益的基礎(chǔ)保證,同時(shí)也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)關(guān)鍵因素。因此,在20xx年,要加大生產(chǎn)技術(shù)資金投入力度;加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè);質(zhì)管部門(mén)要加大對(duì)生產(chǎn)原輔料的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)力度,從源頭上保障公司產(chǎn)品質(zhì)量;嚴(yán)格操作工藝,規(guī)范生產(chǎn)工藝規(guī)程。
3、加大對(duì)員工思想教育力度公司的發(fā)展,最終是依靠全體員工的共同努力得以實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,20xx年要加大對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)使全體員工在思想上都能得到切實(shí)轉(zhuǎn)變,全心全意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(二)20xx年工作重點(diǎn)
1、抓好生產(chǎn),保證基酒儲(chǔ)備。
20xx年銷(xiāo)售工作全面啟動(dòng),市場(chǎng)也會(huì)隨之逐步打開(kāi)?;苾?chǔ)備多寡,直接關(guān)系到產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售供應(yīng)。為此,在20xx年,要加大多原輔料的資金投入,切實(shí)保證基酒儲(chǔ)備,這是20xx年工作的重中之重。
2、加大對(duì)設(shè)備的更換和改造的資金投入。
設(shè)備是生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,就同行業(yè)水平對(duì)比,公司目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,設(shè)備大多都老化或陳舊,在很大的程度上阻礙、制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,阻礙了生產(chǎn)率的進(jìn)一步提高,只有徹底的解決設(shè)備問(wèn)題,才能保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)率,從而進(jìn)一步的提高企業(yè)效益。
3、加大技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素,就公司目前的實(shí)際情況來(lái)看,要更加注重"節(jié)能減排、污水治理"專業(yè)技術(shù)人才建設(shè),加強(qiáng)這方面的技術(shù)規(guī)劃,不但能夠樹(shù)立企業(yè)的公共環(huán)境保護(hù)的良好形象,同時(shí)也能通過(guò)技術(shù)的支撐來(lái)節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、加大對(duì)員工知識(shí)培訓(xùn)力度和員工生產(chǎn)、生活環(huán)境改善的資金投入力度。
如果想要職工把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)家,首先企業(yè)就得像個(gè)家。今后公司要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,順利的完成生產(chǎn)目標(biāo),人是關(guān)鍵要素。通過(guò)加大對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn),提高員工的思想素質(zhì)和勞動(dòng)技能;加大對(duì)員工生產(chǎn)、生活環(huán)境改善資金投入,真正讓在廠員工得實(shí)惠。才能用得上人、留得住人、管得好人。
綜上所述,公司的發(fā)展,需要總公司的大力支持和全體員工的共同努力,只要我們精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)一致,敢于突破,敢于創(chuàng)新,我們的成功,指日可待。
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi),車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇十
回眸過(guò)去的xx年期間,我很榮幸在廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發(fā)展平臺(tái)與方向。在工作期間中,對(duì)公司的工作安排與管理都是相對(duì)滿意的。對(duì)自己的評(píng)價(jià)有滿意的、也有相對(duì)不滿意的,另一方面來(lái)說(shuō),就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對(duì)于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,不好的就要丟棄,調(diào)整好心態(tài)!
對(duì)于自身不足的地方,相對(duì)來(lái)說(shuō)就是不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心,太過(guò)心急,處于大局面,容易緊張,表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重!相信隨著時(shí)間的流逝,將會(huì)改變自身的狀況,從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起,將不好的方面更進(jìn)一步的提升,向更專業(yè)的一層發(fā)展。
處于當(dāng)今的社會(huì),廣告無(wú)處不在!然而公司從經(jīng)營(yíng)廣告這方面業(yè)務(wù)開(kāi)始,證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開(kāi)拓創(chuàng)新,去拼搏,認(rèn)真的去對(duì)待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問(wèn)心無(wú)愧!公司要肯定實(shí)施工作的合理安排,臨時(shí)緊要的工作,我們都會(huì)緊要的做起來(lái)與諒解這緊要的安排!當(dāng)公司要緊急采取意見(jiàn)或方法時(shí),作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見(jiàn)與方法!然而我們做的開(kāi)心,我們的生活才會(huì)過(guò)的更舒心!
在新的一年里(xx年),我希望在工作時(shí)能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要,然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,效率與品質(zhì)相成正比。對(duì)于公司的安排與自身的業(yè)余時(shí)間安排要錯(cuò)開(kāi),盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負(fù),有決心,有志向,有目標(biāo)!不管實(shí)現(xiàn)與不實(shí)現(xiàn),我們都要有一個(gè)目標(biāo),一個(gè)值得追求的目標(biāo)!
世上無(wú)難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。
預(yù)祝電腦、電腦培訓(xùn)中心、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,行運(yùn)一條龍!