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應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇一

地點：開

參會人員：

主持人：

紀(jì)要內(nèi)容：會議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認(rèn)為，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握，充分認(rèn)識了貫徹落實《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績，分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。

會議認(rèn)為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認(rèn)識，增強對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負(fù)責(zé)人要落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強的保障，樹立責(zé)任政府的良好形象。

會議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。

會議強調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應(yīng)對，以確保能準(zhǔn)確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

會議要求，全區(qū)各級各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇二

地點：開發(fā)區(qū)二樓會議室

參會人員：

主持人：

紀(jì)要內(nèi)容：為最大限度地減輕各類災(zāi)害損失，保護群眾的生命財產(chǎn)安全，切實維護社會穩(wěn)定，保障災(zāi)害緊急救援協(xié)調(diào)、有序和高效進行。經(jīng)開發(fā)區(qū)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，在開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理辦公室的具體指導(dǎo)下，我區(qū)按照“一隊多用，專兼結(jié)合”的原則成立了全區(qū)首支防震減災(zāi)應(yīng)急救援隊。

會議確定防震減災(zāi)救援隊成員由各部門領(lǐng)導(dǎo)、公安干警和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員共30人的中青年組成。救援隊分搜尋、救護、宣傳三個組，其主要任務(wù)：一是搶險排危，防止次生災(zāi)害擴散蔓延;二是迅速疏散和搶救受災(zāi)群眾，最大限度避免和減少人員傷亡，減輕財產(chǎn)損失;三是協(xié)助處理災(zāi)后善后工作;四是積極參加培訓(xùn)，搞好地震科普知識和地震法律法規(guī)宣傳教育;五是參與地震應(yīng)急演練。

會議決定由開發(fā)區(qū)財政撥付3萬元用于購置救援隊的基本裝備，主要包括：隊員個人防護裝備、救援用具、通訊設(shè)備。救援車輛由各有關(guān)單位保障，應(yīng)急機動車輛和救援設(shè)備必須處于良好狀態(tài)，保障應(yīng)急救援需要。

會議要求，救援隊要遵循平戰(zhàn)結(jié)合的原則，除完成自身的日常工作外，要定期組織各種方式的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，盡快掌握各類災(zāi)害緊急救援方法，熟悉裝備技術(shù)性能，成為一支反應(yīng)迅速、機動性強、突擊力強、能隨時執(zhí)行緊急救援任務(wù)的應(yīng)急救援隊伍。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇三

7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應(yīng)急物資保障工作會議。針對近日全市范圍內(nèi)普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況，我委正式啟動應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門責(zé)任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處長和責(zé)任人必須保持24小時通訊暢通，機關(guān)工作人員要隨時做好被抽調(diào)的準(zhǔn)備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：

監(jiān)測調(diào)控處：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，密切關(guān)注災(zāi)情變化，隨時保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調(diào)落實物資調(diào)運工作。

食品處：加強與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量，掌握物資儲備信息，做到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織，按要求及時送達指定地點，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。

特商處：密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況，接到災(zāi)情報告，負(fù)責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運，保證救災(zāi)工作需要。

民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。

現(xiàn)流處：負(fù)責(zé)大型流通企業(yè)的銜接，做好應(yīng)急商品的補充組織工作。

市場處：關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證市場經(jīng)營。

辦公室：負(fù)責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。

宣傳處：負(fù)責(zé)做好本委開展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報道。

會議確定，今后應(yīng)急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇四

會議地點：

主持人：

參加會議人員：

會議主要內(nèi)容：

一、會議目的：

根據(jù)公司實際情況，安委會成員提出完善應(yīng)急預(yù)案的建議，使生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的更加符合公司實際，確保發(fā)生安全事故后能及時開展?fàn)I救，有效減低全員的生命財產(chǎn)風(fēng)險。

二、會議內(nèi)容

1、本次會議主要開展應(yīng)急預(yù)案的評審工作，安委會成員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的情況結(jié)合公司實際，提出改善應(yīng)急預(yù)案的具體策略和建議。

2、評審的內(nèi)容《預(yù)案》包括了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx)要求的基本條款，各專項應(yīng)急預(yù)案均由風(fēng)險分析、處置原則、處置程序、處置措施四部分構(gòu)成。預(yù)案編制目的明確、編制依據(jù)充分;針對本企業(yè)特點進行了相應(yīng)的危險、有害因素分析;有健全的應(yīng)急管理機構(gòu)和職責(zé);預(yù)防和預(yù)警較到位;應(yīng)急響應(yīng)有分級、響應(yīng)程序;信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)及演練、獎懲及附則較合理。專家組認(rèn)為《預(yù)案》基本符合《導(dǎo)則》要求。

3、評審的結(jié)果

(1)、完善了目錄、版次及編碼。

(2)、修訂了應(yīng)急組織機構(gòu)體系。

(3)、增加8.5、8.6、8.7、8.8四個專項應(yīng)急預(yù)案。

(4)、增加了評審記錄、會議紀(jì)要、評審報告。

三、小結(jié)

本次應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審后，及時按照評審要求進行修訂完善，并將終稿經(jīng)董事長批準(zhǔn)后下發(fā)各部門、各項目。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇五

為進一步加強食品藥品應(yīng)急管理工作，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長辦公室召開局務(wù)會議，專門部署應(yīng)急管理工作。參會人員局班子成員、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，會議由袁景波局長主持。

會上，首先由汪宏君副局長傳達省、市政府應(yīng)急管理工作會議精神。對全省近期處理應(yīng)急工作的情況進行了通報并提出要求:進一步落實值班報告制度，加強應(yīng)急工作培訓(xùn)，提高處置應(yīng)急管理工作的能力。

其次，由政策法規(guī)科楊泉科長組織學(xué)習(xí)《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報管理辦法》。

最后，袁景波局長就應(yīng)急管理工作強調(diào):

一、進一步提高認(rèn)識，增強政治敏感性。

一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是各級政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進社會和諧的有效措施，當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報中心要加強綜合協(xié)調(diào)，增強處置投訴舉報事件的政治敏感性，認(rèn)識投訴舉報無小事。

二、突出重點，全面抓好應(yīng)急管理工作。

一是進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報受理管理辦法》，按辦事程序和時限做好投訴舉報工作。三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，發(fā)生重大不良反應(yīng)及時上報。四是明確責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對應(yīng)急預(yù)案進行細化分解，責(zé)任落實到部門和人員。四是加強值班值宿和報告制度。認(rèn)真落實24小時值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動短信平臺，提高應(yīng)急管理工作效率。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。

一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，采取定時和不定時方式進行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負(fù)責(zé)。四是完善軟硬件設(shè)施，全面保障應(yīng)急管理工作的順利開展。五是應(yīng)急工作的車輛必須第一時間保障。

袁景波局長再一次要求機關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，確保全年工作圓滿完成。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇六

地點：

參會人員：

主持人：

紀(jì)要內(nèi)容：為最大限度地減輕各類災(zāi)害損失，保護群眾的生命財產(chǎn)安全，切實維護社會穩(wěn)定，保障災(zāi)害緊急救援協(xié)調(diào)、有序和高效進行。經(jīng)開發(fā)區(qū)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，在開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理辦公室的具體指導(dǎo)下，我區(qū)按照“一隊多用，專兼結(jié)合”的原則成立了全區(qū)首支防震減災(zāi)應(yīng)急救援隊。

會議確定防震減災(zāi)救援隊成員由各部門領(lǐng)導(dǎo)、公安干警和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員共30人的中青年組成。救援隊分搜尋、救護、宣傳三個組，其主要任務(wù)：一是搶險排危，防止次生災(zāi)害擴散蔓延;二是迅速疏散和搶救受災(zāi)群眾，最大限度避免和減少人員傷亡，減輕財產(chǎn)損失;三是協(xié)助處理災(zāi)后善后工作;四是積極參加培訓(xùn)，搞好地震科普知識和地震法律法規(guī)宣傳教育;五是參與地震應(yīng)急演練。

會議決定由開發(fā)區(qū)財政撥付3萬元用于購置救援隊的基本裝備，主要包括：隊員個人防護裝備、救援用具、通訊設(shè)備。救援車輛由各有關(guān)單位保障，應(yīng)急機動車輛和救援設(shè)備必須處于良好狀態(tài)，保障應(yīng)急救援需要。

會議要求，救援隊要遵循平戰(zhàn)結(jié)合的原則，除完成自身的日常工作外，要定期組織各種方式的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，盡快掌握各類災(zāi)害緊急救援方法，熟悉裝備技術(shù)性能，成為一支反應(yīng)迅速、機動性強、突擊力強、能隨時執(zhí)行緊急救援任務(wù)的應(yīng)急救援隊伍。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇七

xx年xx月xx日xx-xx

集團公司五層總經(jīng)理辦公室

xx

xx、xx、xx、xx、xx

xx

關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

xx年xx月xx日，xx副董事長和總經(jīng)理xx，召集總工程師xx、經(jīng)營副總xx、基建副總xx、總經(jīng)理助理xx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇八

x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會議紀(jì)要 x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學(xué)樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應(yīng)急管理業(yè)務(wù)工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應(yīng)急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、依法健全應(yīng)急預(yù)案體系。一是11月30日前，各單位應(yīng)完成基層重點崗位應(yīng)急處置卡的編制與員工培訓(xùn)工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務(wù)、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應(yīng)完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應(yīng)急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設(shè)備到位、應(yīng)急聯(lián)動順暢。三是x年1月31日前，各單位應(yīng)完成特種設(shè)備、環(huán)境事件等專項應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

二、強化全員應(yīng)急培訓(xùn)。一是要緊密圍繞應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案開展各層級的針對性培訓(xùn)。二是強化崗位員工應(yīng)急防護技能培訓(xùn)，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應(yīng)急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風(fēng)險告知和應(yīng)急處置措施培訓(xùn)工作。

三、強化應(yīng)急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應(yīng)急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應(yīng)急管理、應(yīng)急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應(yīng)急預(yù)案符合性評價。各單位應(yīng)堅持“問題”導(dǎo)向和實事求是的原則，由應(yīng)急管理辦公室牽頭，應(yīng)急預(yù)案編制部門具體負(fù)責(zé)，對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案(綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應(yīng)急預(yù)案評估整改報告》報油田應(yīng)急管理辦公室。

五、強化?；窇?yīng)急管理。一是強化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應(yīng)急管理，完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，健全應(yīng)急疏散機制與方法，確保將災(zāi)害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應(yīng)急管理;健全甲乙雙方應(yīng)急聯(lián)動機制，明確雙方應(yīng)急處置職責(zé)，強化組織聯(lián)合應(yīng)急演練，提升應(yīng)急聯(lián)動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責(zé)任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災(zāi)隱患、73項火災(zāi)自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認(rèn)真細致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。

應(yīng)急管理工作會議紀(jì)要篇九

xx年xx月xx日下午xx:xx

辦公樓三樓會議室

xx

xx

xx

xx月xx日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務(wù)進行了反饋，并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務(wù)?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);灰分月均值比上月下降2%;產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、供汽量：從x月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。

3、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。

二、各部門節(jié)能工作交流

1、本月公司的電量、利潤與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)，下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。

2、本月將xx、xx號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果。

三、下月工作任務(wù)：

1、針對目前a、b組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生?？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動c組爐，待a組爐爐門修補完再接著修補b組爐。

c組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐。

2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。