每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇一

市長孫兆林

（2008年11月28日）

尊敬的東生主任、各位副主任、秘書長，各位代表：

昨天，市人大各位領導和各位省市人大代表不辭辛苦，視察政府工作，充分體現了市人大常委會和各位代表對政府工作的關心和支持，我代表市政府對大家再次表示感謝！

剛才，我認真聽取了各位省、市人大代表針對視察中了解到的情況發(fā)表的看法。深切感受到，這次視察時間雖然很短，但成果很豐富，問題找的很準，提出的建議和意見很有針對性、也很有價值。下面，我代表市政府作個表態(tài)發(fā)言。

到實處。

第二，市政府將繼續(xù)支持市人大常委會和人大代表開展工作 今后，市政府將更加積極配合人大常委會開展工作，對人大開展的視察、檢查等活動要做到提前準備、主動服務、全面保障。自覺接受市人大常委會和各位代表的監(jiān)督，虛心采納有關建議和意見，及時向市人大常委會和人大代表報告工作、通報情況，并積極為人大代表履行職責創(chuàng)造便利條件。

第三，全力完成市三屆人大四次會議所確定的各項任務目標 今年以來，市政府按照市三屆人大四次會議的要求，牢牢把握“東北振興和沿海開放”的雙重機遇，全面落實科學發(fā)展觀，全力推進和諧葫蘆島建設，各項主要經濟指標有了明顯增長。一段時間以來，市政府對年初確定的目標任務進行了全面梳理，對一些重點工作確定了領導跟蹤服務機制，對尚未完成的指標和工作，市政府將一件一件認真督辦落實。

今后一個時期，是我市加快發(fā)展的關鍵時期，發(fā)展的任務繁重，希望各位代表對政府工作多提寶貴意見，多出主意想辦法。我相信，在市人大常委會和各位代表的關心、支持下，市政府將進一步努力工作，帶領全市人民求真務實、埋頭苦干，向全市人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇二

“對巡視組反饋的問題，不論是上任的問題還是現任的問題，我都照單全收，并以反饋問題為導向，圍繞巡視組提出的整改意見和要求，主動抓好整改落實……”在6月2日召開的省委第五巡視組巡視情況反饋會上，省住建廳黨組書記陳平就落實巡視整改作出表態(tài)發(fā)言。會后，該廳立即成立巡視整改工作領導小組，召集專題會議，進行研究部署，進一步明確整改責任領導、責任部門和完成時限。

根據省委統(tǒng)一部署，今年3月8日至4月28日，省委8個巡視組對南昌大學、江西財經大學、南昌航空大學、江西科技師范大學4所省管高校和省農業(yè)廳、省委教育工委、省住建廳、省工商局4個省直單位開展專項巡視。近日，8個巡視組分別向省委“五人小組”、省委巡視工作領導小組匯報了巡視情況。經省委同意，省委巡視組分別向上述8個單位黨組織及其主要負責人反饋了巡視情況。

本輪巡視對被巡視黨委(黨組)班子成員特別是“一把手”進行重點掃描。其間，共發(fā)現涉及廳級干部的問題線索47件、涉及處級及以下干部的'問題線索143件。按照監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”和干部管理權限及干部違紀情況，有關問題線索已被分別移交至省紀委、省委組織部和被巡視單位黨組、紀檢組辦理。

巡視中還發(fā)現了一批黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面的問題。比如有的黨組政治意識不夠強，履行部門職責擔當不夠，結合實際貫徹落實中央、省委有關決策部署存在差距;落實巡視整改工作不力，沒有切實擔負起整改工作主體責任，部分整改工作不夠到位。有的對違規(guī)違紀干部的處理失之以寬、失之以軟，紀委監(jiān)督責任落實不力，監(jiān)督執(zhí)紀問責寬松軟，不敢較真碰硬。還有的嚴肅黨內政治生活不夠，中心組學習不深入，黨員領導干部雙重黨組織生活不經常，談心談話、密切聯系群眾還有差距。

省委要求，巡視反饋后，被巡視黨組織要對照反饋問題召開專題民主生活會，將召開民主生活會的方案、參加人員、班子對照檢查材料和個人發(fā)言材料等，報相關巡視組和省委巡視辦審核把關。相關巡視組、省委巡視辦、省紀委對口聯系紀檢監(jiān)察室和省委組織部相關處室等人員列席會議。對專題民主生活會質量不過關的，一律要求重開。

省委強調，對巡視組指出的問題和提出的建議，被巡視黨組織要制定切實可行的整改方案，把責任壓下去，落實到人，層層傳導壓力。要掛圖作戰(zhàn)，一項一項制定具體整改措施，確保掛賬一項、整改一項、滿意一項、銷號一項，做到“交賬”“記賬”“銷賬”清楚。對不認真履行巡視整改職責、敷衍整改、弄虛作假、整改不力不實的，將堅決問責，決不姑息。對巡視發(fā)現的傾向性問題，省委要求相關部門開展專題調研，并研究制定整改意見向省委專題報告。

為強化巡視整改落實，省委巡視辦將加強工作調度，及時掌握被巡視黨組織的整改情況。調度中，省委巡視辦將嚴把整改事項有沒有實質性進展、需要清理的事項有沒有清理、移交的問題線索有沒有查處、整改不力的干部有沒有問責、需要健全制度的有沒有完善這“五關”。此外，省委巡視辦還將加強對被巡視單位整改工作的督察督辦，適時對整改落實情況進行專項檢查和巡視“回頭看”，既檢查是否制定整改措施，還要檢查制定的措施是否在基層得到有效落實。

在新一屆省委開展的巡視中，省委還要求各巡視組在發(fā)現問題線索的同時，找出在群眾中威信不高、精神狀態(tài)不佳、不擔當和不作為以及能力水平差、不勝任本職工作的領導干部，形成《被巡視黨組織班子成員有關情況報告》，為省委全面了解班子建設和干部情況提供參考，推動干部“能上能下”。

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對**支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到**支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

**支行歷來是**-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使**支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了**支行發(fā)展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了**支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

謝謝大家!

本文來源：

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇四

我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學校長，倍感榮幸。在這里，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持，理解和關心。在此我表示衷心的感謝。

新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在今后的工作中，我將不負眾望，不辱使命，帶領大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題，努力把開城的教育教學工作做好，辦人民滿意的教育。

首先，擺正位置，當好帶頭人。作為中心小學校長，在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用，尊重各位校長，尊重廣大教師，傾聽大家的意見和呼聲，多為學校和教師的利益著想，維護學校和教師的合法權益，遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，多和各位校長協(xié)商，多和教師交心通氣，辯證的看待工作中的失誤，揚長避短，顧全大局。始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。我深知自己的責任重大，一定要全心全意把自己的工作做好，要對得起組織的信任，對得起廣大教師的支持和關心。

其次，加強學習，提高素質。學習是提高綜合素質的途徑，也是搞好教育教學工作的基礎，一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務知識學習，不斷充實自己、完善自己，使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法，鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習，努力營造濃厚的學習氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質。

第三，保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在新的工作實踐中摸索新經驗、探索新路子，和大家一道，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學模式和管理經驗。

第四，進一步加強學校管理，提高教育教學質量。學校工作無小事，事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學校管理上，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，完善各種規(guī)章制度，在精細化管理上做文章，充分發(fā)揮教師的聰明才智，調動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學質量上下真功夫，注重理論聯系實際，力戒形式主義，多做實際工作，努力提高教育教學質量。

第五，做好校長選聘工作。大家都知道，近期由于校長選聘，致使學校有些工作處于癱瘓狀態(tài)，目前擺在我們面前的工作很多，教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學校質量工程的綜合評估等等，但當務之急是校長的選聘。校長素質的高低，直接關系到學校的辦學方向和辦學水平，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、懂管理、作風過硬的校長隊伍，在短時間內要完成這項工作，希望各位校長能積極配合、大力支持，同時鼓勵年輕教師積極參與競聘，保質保量的完成校長選聘工作。

各位領導，同志們，我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”為座右銘，無論遇到什么困難，我都會迎難而上，始終保持科學嚴謹的頭腦。充分調動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要我們每個人都充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學習，互相促進，團結協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。我相信，有各級組織的大力支持、有各位領導的親切關懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關心、理解和支持，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情，積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學改革之中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，認真履行校長職責，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學質量，辦人民滿意的教育，以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關心。

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇五

各位領導：

根據會議安排，下面，我結合工作實際，就如何當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部淺談一下。

加強黨性修養(yǎng)是共產黨員的必修課，更是領導干部的必修課。初當“領導”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁;因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁;因為不勝復雜事務和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領導干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定理想信念，牢記服務宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當風吹帽”。當今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學習，做共產主義遠大想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，時刻想到肩負的時代責任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設新農村，服務老百姓的實踐當中，做一名親民為民的好領導好干部。

學習是領導干部提升履責能力的必經之路。作為領導干部，強調以“才”增威，就是要增強為人民服務的本領，具備較高的綜合素質的合理的知識結構。既懂自然科學又懂社會科學、既懂政治又懂經濟、既懂法律又懂網絡、既懂領導科學又懂領導藝術，既有豐富的實踐經驗又有駕馭市場經濟有能力，這樣才能做到與時俱進，才能適應科學發(fā)展的要求。一要善于向實踐學習。黨員領導干部要堅持在實踐中學習，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學以致用，知行結合。二要善于向歷史學習。要善于總結歸納，干一項工作學會一類工作，失敗一次進步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經驗，提高履責才干。三要向群眾學習。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學習。要通過參加講座、培訓，外出考察等方式，結合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學習外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經驗，進一步提高把握發(fā)展機遇、處理復雜局面的本領。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運籌帷幄，統(tǒng)欖大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領自己小團隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔當，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不迗目的，決不罷休。

所謂“領導”，就是帶領和引導，是指領導者引導和帶領被領導者。領導者是單位的組織者，責任者和當權者，是領導活動中的決策者和指揮者，而“副科級領導”是個特殊的角色，他既是領導者，又是被領導者;既是決策者，又是執(zhí)行者;既唱主角，又當配角。所以，要做到科學領導，務必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多考慮，唱好配角，為領導拿出一個好方案。同時，自己也要唱好主角，帶領好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領導，不僅要樹立好自身的民主作風和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注i意提高自身的執(zhí)行力，更要關注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領導者的管理水平和管理效率主要取決于團結、溝通和協(xié)調能力。搞好對外、對上的協(xié)調，搞好團隊內部的協(xié)調，搞好對下協(xié)調。把團結、溝通和協(xié)調工作當做一項“工作”來做，常思團結、溝通和協(xié)調之益，常行團結、溝通和協(xié)調之事，相互之間經常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進感情的事。最后，作為副職，還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領導班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇六

工作會表態(tài)發(fā)言材料

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尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

xx年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料正文：

在全縣交通工作會議上表態(tài)發(fā)言材料

一、交通概況

xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、xx年以來農村公路建設情況

在各級有關部門的關心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農村路網建設的契機，調動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎設施的建設，截止xx年底，完成路網改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚--------負債 萬元。

三、

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務

一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內容，嚴把工和質量關，確保項目質量水平。

二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保--------證不影響工和進度。

三是部門協(xié)調。建立協(xié)調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網建設的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務。

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煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇七

各位領導，同志們：

大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了榆林供電公司電力安全生產會議的勝利召開。這次會議指導思想明確，工作思路寬廣催人奮進。

2009年，榆陽分公司在公司的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實公司2009年電力工作會議精神，扎實開展“安全風險管理年”活動，深化安全管理理念，將安全生產放在所有工作的首位，以“全年人身、設備、電網無事故”為目標努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務。安全生產全年實現三個百日安全天，全年無考核事故，截止1月26日，實現安全生產301天。

回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設工作，各項制度得到完善，各項工作開展有序，并將安全生產管理劃為為一種長效機制狠抓嚴抓。2010年是分公司發(fā)展建設的關鍵年，工作任務將更加艱巨，我代表榆陽分公司領導班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標的順利實現，為公司做出應有的貢獻，不辜負公司的對于我們基層單位的重托。

以安全為中心，以效益為目標，全面加強安全管理工作，為榆林供電公司的各項目標任務而努力奮斗。

努力抓好2010年分公司十項重點工作，確保實現分公司2010年主要目標。

分公司將認真組織員工貫徹學習《安全生產工作規(guī)程》等一系列安全生產規(guī)章制度，堅持工作計劃控制管理，保證計劃工作“可控、在控、能控”，進一步完善“兩票”管理，強化作業(yè)現場“三措”實施，落實危險點分析預控，加強職工安全教育與培訓工作，堅持不懈地抓好基礎工作，進一步做好設備、技術管理工作，及時消除設備缺陷，嚴格“兩控”和逐級審批執(zhí)行程序。強化安全的檢查與考核。

各位領導、同志們，我們的任務目標已經明確，我們將以高度的責任感、使命感，狠抓落實，扎扎實實地做好本職工作，為全面完成全年安全任務，為建設“一強三優(yōu)”現代化供電公司做出自己應有的貢獻！

二零一零年一月二十七日

煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇八

根據辦公室在日常工作中出現的問題，我就如何做好辦公室各項工作作以匯報，不妥之處請各位批評指正。

在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作，以為各公司、部門、廣大員工服務為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破。

圍繞一個目標：即辦公室整體工作質量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務為宗旨，找準位置、突出重點、真抓實干，努力推進公司在轉型升級中的要求，推動全公司整體工作順利開展。

突出三個重點，實現三個突破：以優(yōu)質服務為重點，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質，充分認識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務宗旨，以提高辦事質量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務工作質量，樹立辦公室良好窗口形象。二是認真辦會，努力提高辦會質量。認真籌辦各類考察調研、匯報會議，對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責，從會議準備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標準，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調、溝通和信息化建設工作。開展各種員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調溝通各部門工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調上要與各部門負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領導、廣大員工提供高效優(yōu)質服務。加強公司信息建設，實現辦公信息化，努力提高辦公室工作質量。

以人才培養(yǎng)為重點，在人事管理上求突破。明確目標，采取措施，積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個企業(yè)興衰成敗的關鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度，根據國家相關法律法規(guī)，切實服務好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務，體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

以為全公司服務為重點，在后勤管理上求突破。實行現代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經營工作。二是以職工公寓管理為重點，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較往年有一定的提高。同時，為公司經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

此外，制定嚴密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細節(jié)，規(guī)范管理制度，堅持以制度管人，進一步提升思想，改變認識，虛心向各部門學習，努力為公司創(chuàng)造價值。