在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇一
尊敬的員工家屬:
xx中秋將至,值此月圓佳節(jié),萬家團聚之際,請允許我代表公司向您及您的家人致以節(jié)日的問候!感謝全體員工一直以來為公司的發(fā)展所付出的努力。
自我公司成立以來,截止今年8月已經(jīng)整整4年時間。這4年成長中憑借著員工艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,公司得到快速發(fā)展與壯大,為了實現(xiàn)公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃及愿景,公司先后在金融業(yè)務(wù)方面又有所新的建樹,截至目前公司業(yè)務(wù)已由之前的建行電子銀行擴展到信用卡、安居分期、善融商務(wù)、賬單分期、汽車分期、交通罰沒款等;主營業(yè)務(wù)涉及區(qū)域已經(jīng)由之前陜西省擴展到了大連、成都、河北、xx等多地。
公司發(fā)展與個人事業(yè)輝煌息息相關(guān),希望全體員工繼續(xù)保持緊密結(jié)合公司步伐,以公司發(fā)展為己任,讓我們一起實現(xiàn)未來事業(yè)輝煌與成就!
xx公司
xx年xx月xx日
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇二
尊敬的客戶:
您好!
值此丹桂飄香,月圓佳節(jié)之際,**全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿,感謝您一直以來對**的支持與信任!
回顧**幾年的發(fā)展歷程,是您給了我們無限的力量,才使我們從風雨兼程到如今的輝煌。在您的關(guān)心支持以及**全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、良好的信譽,讓我們成為獸藥行業(yè)具有知名度和影響力的企業(yè)。
飲水思源,我們當秉以感激之心,面對昨天、今天和明天。我們深知,我們的每進步都離不開您的支持和信任。您的每理解與支持都讓我們信心百倍;每一個建議都讓我們受益匪淺。正是因為有您的支持、參與,我們的企業(yè)才能次走向輝煌,我們的企業(yè)才會越走越順暢。
我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的友誼,再次感謝您對我們工作的大力支持,并期望繼續(xù)得到您的大力支持!
在此,向您和您的家人恭祝中秋愉快,合家歡樂,工作順利,萬事如意!
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇三
各位供應(yīng)商朋友、合作伙伴、代理及宜尚員工:
您好!
值此"國慶"和"中秋"雙節(jié)來臨之際,我們由衷的感謝您一直以來對宜尚的支持與厚愛,同時送上我們最美好的祝福:祝您及您的家人快樂!幸福!如意?。?/p>
回首宜尚的發(fā)展歷程,您——我們尊敬的新老顧客,給予了我們無比的力量,在您的大力關(guān)心與支持下,在公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,物美價廉的產(chǎn)品,取得了的輝煌成績。飲水思源,我們深知,我們所取得的每一點進步和成功,都離不開您的支持。您的理解和信任是我們進步的強大動力,您的關(guān)心和參與是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議,都會促使我們不斷奮進。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的'信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰、興旺發(fā)達。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持,您的滿意是我們永恒的追求。
20xx年,是宜尚事業(yè)起步與發(fā)展的一年,在風雨同濟中,伙伴是最值得珍惜的。成功之道,當是秉持感恩之心,走合作共贏之路。感恩的心是合作的捷徑,也是共贏的催化劑。我們在過去、現(xiàn)在、還有將來,都會以一顆赤誠、感恩的心竭誠為您服務(wù)。
俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,人類的發(fā)展既面臨難得的機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),合作共贏才是新時期的主題。在剛剛過去的一年里,通過您———數(shù)十的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店代銷會員的努力,宜尚的產(chǎn)品推廣覆蓋到了幾十家的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店,擴大了產(chǎn)品的覆蓋率與銷售量,大大提升了公司的知名度與競爭力,公司非常感謝您們。我們將通過后續(xù)的合作來共同提升,共同發(fā)展,一起共創(chuàng)美好的明天!
我們感謝一年來伴隨著公司奮斗成長的各位員工。一個企業(yè),就是一個大家庭,正是因為有你們的團結(jié)一心、同舟共濟,宜尚才在這個競爭激烈的環(huán)境中矗立不倒,并創(chuàng)造了良好的業(yè)績,取得了客戶的高度認可。您,給公司創(chuàng)造了溫暖和諧的企業(yè)氛圍!您,是一個合格的宜尚,公司管理層謝謝你們!
同時,我們要特別感謝一直關(guān)心與支持宜尚發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo),朋友,謝謝你們!
宜尚恭祝大家
身體健康!闔家幸福!
事業(yè)興旺!萬事如意!
xx供應(yīng)商
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇四
全體同仁:
在這金秋送爽,丹桂飄香的時節(jié),我們共同迎來了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的`傳統(tǒng)節(jié)日,人們都期盼家人團聚,而遠在他鄉(xiāng)的游子,也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情,所以又稱“團圓節(jié)”,有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻,請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。
時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 管理理念,倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻價值;承擔社會責任”的企業(yè)使命,遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準則,按照年初制定的管理目標,扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里,南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組,將管理職能下移,將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系,向操作技術(shù)要求高、崗位責任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優(yōu)越性;同時,以生產(chǎn)計劃達成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標,獎優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是,在上半年的工作中,依然存在著許多問題與不足,如:1~3月份原材料成本控制不當,間接人員編制較大、間接人工成本占比較高,生產(chǎn)成本控制未能達到預(yù)期的目標,生產(chǎn)安全管理不力,員工流失率居高不下,公司執(zhí)行力薄弱,技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進不力等等,這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。
1. 產(chǎn)量指標: 20xx年上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸,產(chǎn)值6295.91萬元,實現(xiàn)銷售額7057.91萬元。
2、成本指標:
(1)直接人工成本:20xx年上半年人工噸成本502.63元/t,與去年同比增長1.51%。
(2)直接材料成本:20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。
(3)能耗成本:20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。
(4)制造費用:20xx年上半年制造費用1210.65 元/噸,與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元/噸,變動制造費用638.61元/噸,與去年同比分別上升32.71%,12.97%。
3、品質(zhì)指標: 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %,成品一次檢驗合格率為96.2 %。
4、生產(chǎn)計劃達成率 97.20%,與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月,與去年同比增長9.24%。
5、安全管理: 20xx年上半年工傷費用12767.80元,同比下降了-18.22%。
20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年,是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷,堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是各級部門熱情關(guān)心,鼎力支持的結(jié)果;更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里,我代表南京基地向全體同仁,表示衷心的感謝!同時,通過你們,向在背后默默支持,辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達公司的謝意,謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心!
展望未來,下半年南京基地提出了“強基礎(chǔ),嚴執(zhí)行;推創(chuàng)新,求發(fā)展”的管理口號。南京基地經(jīng)過5年的努力打造,各項生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升,在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上,進一步落實生產(chǎn)工藝標準,夯實品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提高勞動生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗,降低品質(zhì)成本損失,落實精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。
面對公司未來發(fā)展的需要,公司各項改革漸進深水區(qū)。通過不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,打造人才管理梯隊,不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強設(shè)備管理與技術(shù)引進,提高生產(chǎn)自動化水平。同時,加強企業(yè)文化建設(shè),將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。
根據(jù)公司的部署,銷售渠道下沉實現(xiàn)產(chǎn)品單品突破,成熟市場向ka進軍的市場策略。充分發(fā)揮pmc部的管理職能,建立公司產(chǎn)銷平臺。落實周生產(chǎn)計劃,加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計劃性。采取上半個月的集中批量生產(chǎn),下半個月的及時化生產(chǎn)模式,達到資源利用最大化,努力提高勞動生產(chǎn)效率,最大程度地降低能源消耗,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)原材料嚴格按照物料消耗定額進行發(fā)放、領(lǐng)用管理,補、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進行控制,責任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故,嚴格管理生產(chǎn)異常工時降低無效勞動,與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。
針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產(chǎn)品,生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品,工藝流程不合理的現(xiàn)象,由基地辦牽頭,采取ie工程、qe質(zhì)量工作小組,深入調(diào)研,攻堅克難,對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進行合理測定與評估,制定出有效的改造方案,實施流程再造,徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。
在國家推動技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,鼓勵和扶持中小企業(yè)進行技術(shù)改造的大環(huán)境下,公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先,要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平,一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進同行業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù),促進工藝技術(shù)進步;完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法,提高勞動生產(chǎn)效率;改良包裝材料設(shè)計,加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作,豐富產(chǎn)品內(nèi)容物,將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時尚、美味的方向發(fā)展,提升產(chǎn)品的附加值,提升公司的核心競爭力。
另一方面通過設(shè)備管理部門進行技術(shù)創(chuàng)新,引進新的生產(chǎn)設(shè)備,與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下;小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動強度較大的實際情況,啟動設(shè)備自動包裝生產(chǎn)線。重點針對生產(chǎn)效率低下、勞動強度較大,啟動二樓殺菌生產(chǎn)線;不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動貼標,禮包類產(chǎn)品計數(shù)包裝,軟瓶包裝機灌注缺陷進行設(shè)備項修,提高現(xiàn)有設(shè)備性能,實現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級,以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,提高勞動生產(chǎn)效率。
在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下,近幾年來,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實踐,來一口食品的文化理念正以它獨特的形式,滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中,影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟效益不斷提高,精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗,快樂工作;奉獻價值,成就自我”的人文環(huán)境,才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化,為實現(xiàn)公司奮斗目標而不懈追求,將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。
20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷,朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展,正在啟動西南基地的規(guī)劃,提出輸出標準與文化,掌握核心技術(shù),整合社會資源的發(fā)展方向。公司美好的藍圖已經(jīng)繪就,奮進的號角已經(jīng)吹響,讓我們攜手并肩、凝心聚力,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,施展才干、團結(jié)拼搏,為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏!為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗!
舉杯邀明月,天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際,我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁:節(jié)日愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
南京基地辦公室:
20xx年8月31日
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇五
xx公司xxx維修基地:
在中秋佳節(jié)即臨之際,貴公司特派工會辦主任xxx和女工委主任xxx前來慰問我處全體員工,并帶來大家都喜歡的節(jié)日慰問品。在此,我們?nèi)w工作人員向你們表示由衷的感謝!9月6日,兩位主任下飛機后,克服一路旅途帶來的疲憊,看望了現(xiàn)場的工作人員,與大家親切交談,了解工作、生活等情況。大家對他們的到來表示了熱烈地歡迎!
同時,也請xxx維修基地相信我們:我們會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,一如既往地與你們合作,再接再厲、群策群力,確保飛行安全。最后,我們工作人員對你們的關(guān)心、幫助再次表示衷心的感謝!祝你們身體健康!工作順利!中秋節(jié)快樂!
此致
敬禮!
寫信人:
日期:
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇六
尊敬的客戶:
您好!值此“十一”和“中秋”雙節(jié)即將來臨之際,為了感謝貴司與您一直以來對我們的支持與厚愛!我們?nèi)w員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!
回首昱元科技的發(fā)展歷程,您們——我們尊敬的客戶,給予了我們無比的力量與信心,在您的大力關(guān)心與支持下,以及公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。
飲水思源,我們深知,昱元科技所取得的每一點進步和成功,都離不開您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進步的強大動力,您們的關(guān)心和支持是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個建議,都讓我們激動不已,促使我們不斷奮進。有了您們,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。
在今后的歲月里,我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還將不斷地改進和完善產(chǎn)品質(zhì)量,加強和提高售后服務(wù)體系,確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的產(chǎn)品和服務(wù),真正實現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。
我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關(guān)系,再次感謝貴公司對我們工作的大力支持,并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!(學(xué)生住宿承諾書)
在此,向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快,合家歡樂,工作順利,萬事如意!
深圳市昱元科技有限公司
二零一x年九月二十日
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇七
各位供應(yīng)商朋友、合作伙伴、代理及宜尚員工:
您好!
值此“國慶”和“中秋”雙節(jié)來臨之際,我們由衷的感謝您一直以來對宜尚的支持與厚愛,同時送上我們最美好的祝福:祝您及您的家人快樂!幸福!如意!!
回首宜尚的發(fā)展歷程,您——我們尊敬的新老顧客,給予了我們無比的力量,在您的大力關(guān)心與支持下,在公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,物美價廉的產(chǎn)品,取得了的輝煌成績。飲水思源,我們深知,我們所取得的每一點進步和成功,都離不開您的支持。您的理解和信任是我們進步的強大動力,您的關(guān)心和參與是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議,都會促使我們不斷奮進。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰、興旺發(fā)達。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持,您的滿意是我們永恒的追求。
20xx年,是宜尚事業(yè)起步與發(fā)展的一年,在風雨同濟中,伙伴是最值得珍惜的。成功之道,當是秉持感恩之心,走合作共贏之路。感恩的心是合作的捷徑,也是共贏的催化劑。我們在過去、現(xiàn)在、還有將來,都會以一顆赤誠、感恩的心竭誠為您服務(wù)。
俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,人類的發(fā)展既面臨難得的機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn),合作共贏才是新時期的主題。在剛剛過去的一年里,通過您---數(shù)十的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店代銷會員的努力,宜尚的產(chǎn)品推廣覆蓋到了幾十家的聯(lián)盟網(wǎng)站以及上百的網(wǎng)店,擴大了產(chǎn)品的覆蓋率與銷售量,大大提升了公司的知名度與競爭力,公司非常感謝您們。我們將通過后續(xù)的合作來共同提升,共同發(fā)展,一起共創(chuàng)美好的明天!
我們感謝一年來伴隨著公司奮斗成長的各位員工。一個企業(yè),就是一個大家庭,正是因為有你們的團結(jié)一心、同舟共濟,宜尚才在這個競爭激烈的環(huán)境中矗立不倒,并創(chuàng)造了良好的業(yè)績,取得了客戶的高度認可。您,給公司創(chuàng)造了溫暖和諧的企業(yè)氛圍!您,是一個合格的`宜尚,公司管理層謝謝你們!
同時,我們要特別感謝一直關(guān)心與支持宜尚發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo),朋友,謝謝你們!
宜尚恭祝大家
身體健康!闔家幸福!
事業(yè)興旺!萬事如意!
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇八
尊敬的客戶:
您好!值此“十一”和“中秋”雙節(jié)即將來臨之際,為了感謝貴司與您一直以來對我們的'支持與厚愛!我們?nèi)w員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!
回首昱元科技的發(fā)展歷程,您們——我們尊敬的客戶,給予了我們無比的力量與信心,在您的大力關(guān)心與支持下,以及公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。
飲水思源,我們深知,昱元科技所取得的每一點進步和成功,都離不開您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進步的強大動力,您們的關(guān)心和支持是我們成長的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個建議,都讓我們激動不已,促使我們不斷奮進。有了您們,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您們,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。
在今后的歲月里,我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還將不斷地改進和完善產(chǎn)品質(zhì)量,加強和提高售后服務(wù)體系,確保為您提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的產(chǎn)品和服務(wù),真正實現(xiàn)雙方互利互惠的雙贏目的。
我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的合作關(guān)系,再次感謝貴公司對我們工作的大力支持,并期望繼續(xù)得到貴公司的大力支持!
在此,向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快,合家歡樂,工作順利,萬事如意!
中秋節(jié)給家屬的感謝信篇九
全體同仁:
在這金秋送爽,丹桂飄香的時節(jié),我們共同迎來了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,人們都期盼家人團聚,而遠在他鄉(xiāng)的游子,也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情,所以又稱“團圓節(jié)”,有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻,請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。
時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 管理理念,倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻價值;承擔社會責任”的企業(yè)使命,遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準則,按照年初制定的管理目標,扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里,南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組,將管理職能下移,將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系,向操作技術(shù)要求高、崗位責任大的勞動崗位分配,突出重點崗位的優(yōu)越性;同時,以生產(chǎn)計劃達成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標,獎優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是,在上半年的工作中,依然存在著許多問題與不足,如:1~3月份原材料成本控制不當,間接人員編制較大、間接人工成本占比較高,生產(chǎn)成本控制未能達到預(yù)期的目標,生產(chǎn)安全管理不力,員工流失率居高不下,公司執(zhí)行力薄弱,技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進不力等等,這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。
1. 產(chǎn)量指標: 20xx年上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸,產(chǎn)值6295.91萬元,實現(xiàn)銷售額7057.91萬元。
2、成本指標:
(1)直接人工成本:20xx年上半年人工噸成本502.63元/t,與去年同比增長1.51%。
(2)直接材料成本:20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。
(3)能耗成本:20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。
(4)制造費用:20xx年上半年制造費用1210.65 元/噸,與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元/噸,變動制造費用638.61元/噸,與去年同比分別上升32.71%,12.97%。
3、品質(zhì)指標: 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %,成品一次檢驗合格率為96.2 %。
4、生產(chǎn)計劃達成率 97.20%,與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月,與去年同比增長9.24%。
5、安全管理: 20xx年上半年工傷費用12767.80元,同比下降了-18.22%。
20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年,是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷,堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是各級部門熱情關(guān)心,鼎力支持的結(jié)果;更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里,我代表南京基地向全體同仁,表示衷心的感謝!同時,通過你們,向在背后默默支持,辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達公司的謝意,謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心!
展望未來,下半年南京基地提出了“強基礎(chǔ),嚴執(zhí)行;推創(chuàng)新,求發(fā)展”的管理口號。南京基地經(jīng)過5年的努力打造,各項生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升,在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上,進一步落實生產(chǎn)工藝標準,夯實品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提高勞動生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗,降低品質(zhì)成本損失,落實精益生產(chǎn)管理模式,向管理要效益。
面對公司未來發(fā)展的需要,公司各項改革漸進深水區(qū)。通過不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,打造人才管理梯隊,不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強設(shè)備管理與技術(shù)引進,提高生產(chǎn)自動化水平。同時,加強企業(yè)文化建設(shè),將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。
根據(jù)公司的部署,銷售渠道下沉實現(xiàn)產(chǎn)品單品突破,成熟市場向ka進軍的市場策略。充分發(fā)揮pmc部的管理職能,建立公司產(chǎn)銷平臺。落實周生產(chǎn)計劃,加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計劃性。采取上半個月的集中批量生產(chǎn),下半個月的及時化生產(chǎn)模式,達到資源利用最大化,努力提高勞動生產(chǎn)效率,最大程度地降低能源消耗,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)原材料嚴格按照物料消耗定額進行發(fā)放、領(lǐng)用管理,補、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進行控制,責任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故,嚴格管理生產(chǎn)異常工時降低無效勞動,與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。
針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產(chǎn)品,生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品,工藝流程不合理的現(xiàn)象,由基地辦牽頭,采取ie工程、qe質(zhì)量工作小組,深入調(diào)研,攻堅克難,對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進行合理測定與評估,制定出有效的改造方案,實施流程再造,徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。
在國家推動技術(shù)革新、管理創(chuàng)新,鼓勵和扶持中小企業(yè)進行技術(shù)改造的大環(huán)境下,公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先,要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平,一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進同行業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù),促進工藝技術(shù)進步;完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法,提高勞動生產(chǎn)效率;改良包裝材料設(shè)計,加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作,豐富產(chǎn)品內(nèi)容物,將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時尚、美味的方向發(fā)展,提升產(chǎn)品的附加值,提升公司的核心競爭力。
另一方面通過設(shè)備管理部門進行技術(shù)創(chuàng)新,引進新的生產(chǎn)設(shè)備,與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下;小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動強度較大的實際情況,啟動設(shè)備自動包裝生產(chǎn)線。重點針對生產(chǎn)效率低下、勞動強度較大,啟動二樓殺菌生產(chǎn)線;不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動貼標,禮包類產(chǎn)品計數(shù)包裝,軟瓶包裝機灌注缺陷進行設(shè)備項修,提高現(xiàn)有設(shè)備性能,實現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級,以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,提高勞動生產(chǎn)效率。
在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌;服務(wù)社會 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下,近幾年來,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實踐,來一口食品的文化理念正以它獨特的形式,滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中,影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟效益不斷提高,精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗,快樂工作;奉獻價值,成就自我”的人文環(huán)境,才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化,為實現(xiàn)公司奮斗目標而不懈追求,將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。
20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷,朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展,正在啟動西南基地的規(guī)劃,提出輸出標準與文化,掌握核心技術(shù),整合社會資源的發(fā)展方向。公司美好的藍圖已經(jīng)繪就,奮進的號角已經(jīng)吹響,讓我們攜手并肩、凝心聚力,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,施展才干、團結(jié)拼搏,為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏!為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗!
舉杯邀明月,天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際,我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁:節(jié)日愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
南京基地辦公室:
20xx年8月31日