總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇一
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。
3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。
工期緊、任務(wù)重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識到，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識到此次勞動競賽的重大意義，認(rèn)識到按計(jì)劃完成產(chǎn)值，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們要做到：
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強(qiáng)全局意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。
五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。 同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān)，取得勝利。
最后，預(yù)祝本次勞動競賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。
謝謝大家！
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的'成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實(shí)施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
公司20**年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
(一)把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心?？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問題，往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
技能競賽決賽，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗(yàn)，也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況
本次xx知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊(duì)參加，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細(xì)致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認(rèn)真負(fù)責(zé);競賽安排緊湊，井然有序。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的，嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項(xiàng)工作，保證了本次競賽活動的順利進(jìn)行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項(xiàng)目與現(xiàn)場實(shí)際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn)，多次在一起研究討論，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選，提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》，為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達(dá)到保密要求，在較短的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后，都認(rèn)真對項(xiàng)目的評判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì)、教練，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦，認(rèn)真對每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為競賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此，我對你們表示衷心的感謝!
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動，促進(jìn)了xx學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使xx學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊(duì)伍，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況
本次xx知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊(duì)參加，有參賽選手、領(lǐng)隊(duì)、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細(xì)致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認(rèn)真負(fù)責(zé);競賽安排緊湊，井然有序。
各參賽隊(duì)本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目的，嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項(xiàng)工作，保證了本次競賽活動的順利進(jìn)行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項(xiàng)目與現(xiàn)場實(shí)際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實(shí)際操作的技能工藝要點(diǎn)，多次在一起研究討論，從不同類型不同項(xiàng)目中比較精選，提前2個(gè)月編寫了《xx-xx標(biāo)準(zhǔn)》，為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達(dá)到保密要求，在較短的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后，都認(rèn)真對項(xiàng)目的評判進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。xx領(lǐng)隊(duì)、教練，他們?yōu)殛?duì)員們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強(qiáng)了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦，認(rèn)真對每個(gè)存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為競賽的順利開展進(jìn)行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負(fù)眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此，我對你們表示衷心的感謝!
本次決賽分為筆試、競答、技能操作三個(gè)部分。經(jīng)過認(rèn)真激烈地角逐，其中有n個(gè)代表隊(duì)獲得團(tuán)體競賽一、二、三等獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得競答團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，n個(gè)代表隊(duì)獲得最佳風(fēng)格獎(jiǎng);個(gè)人全能競賽前10名授予“技術(shù)能手”稱號，個(gè)人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優(yōu)勝者”稱號，個(gè)人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優(yōu)勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“xx”稱號。在本次決賽中，團(tuán)體總分成績平均為xx分，其中最高為xx分;個(gè)人全能成績平均為xx分，其中最高為xx分;個(gè)人技能成績平均為xx分，其中最高為xx分;筆試成績平均分?jǐn)?shù)為xx分，其中最高為xx分;競答團(tuán)體成績最高為xx分。
二、技能競賽活動特點(diǎn)和效果
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、嚴(yán)密部署
(二)鍛煉隊(duì)伍,比出友誼,賽出風(fēng)采
(三)強(qiáng)化素質(zhì)，提高水平,樹立形象。
三、鞏固成果，不斷提高
技能競賽活動的開展，雖然取得了顯著的成效，但也暴露出了一些問題：一是極少數(shù)對技能競賽的目的和意義認(rèn)識不清，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，不是以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，而是顧忌能否拿到名次。二是個(gè)別xx為了競賽而競賽，片面進(jìn)行參賽選手的突擊培訓(xùn)，沒有達(dá)到以賽促學(xué)，以賽促培的目的。三是我們xx的普遍素質(zhì)，與當(dāng)前工作需求還存在一定的差距，需要進(jìn)一步的提高和培訓(xùn)。
本次競賽活動雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能結(jié)束。為了更好地提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)管理水平，全面推動事業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)工作必須常抓不懈，技術(shù)練兵不能松懈。在此，提出幾點(diǎn)意見和要求：
第一，要持之以恒。
第二，建立激勵(lì)約束機(jī)制
大家再接再厲，取得更大的成績。
同志們，承擔(dān)這次競賽決賽會務(wù)工作的xx，為這次決賽的成功舉辦，做了大量細(xì)致的工作。他們精心組織和安排，為參賽隊(duì)、裁判人員和專家及來賓提供了良好的服務(wù)，為各種會議、各競賽場地提供了周到的服務(wù)，保證了本次決賽活動的圓滿成功。在此，我代表大賽組委會、全體參賽人員和xx對他們表示衷心的感謝!
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，xxx建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實(shí)現(xiàn)了xxx高速公路xxx至xxx段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了xxx至xxx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了xxx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的'競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動作用。我代表xxx建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。
結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在xxx至xxx項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
制訂詳細(xì)的競賽活動實(shí)施計(jì)劃和考評獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競賽活動計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動競賽活動過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好!
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實(shí)施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在集團(tuán)相關(guān)部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了！下面，我代表集團(tuán)勞動競賽主辦部門，對20xx年勞動競賽進(jìn)行總結(jié)，對開展好20xx年勞動競賽提幾點(diǎn)建議和要求。
20xx年，是中國電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營開局之年。為激勵(lì)一線營銷人員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，提升銷售技能和服務(wù)水平，促進(jìn)融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展，集團(tuán)公司、集團(tuán)工會部署開展了全業(yè)務(wù)營銷勞動競賽。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)競賽活動，張晨霜副總經(jīng)理、孫康敏副總經(jīng)理出席競賽啟動會議，并作了重要講話。集團(tuán)公司市場部、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動給予了極大的關(guān)注和支持，很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，深入指導(dǎo)，使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團(tuán)工會將此項(xiàng)競賽擺在全年工作的突出位置，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，全力推進(jìn)競賽的開展。各省公司、工會抓緊、抓實(shí)、抓好競賽的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索和采取了許多行之有效的辦法，整個(gè)競賽活動的呈現(xiàn)了“快、細(xì)、深、新、實(shí)”等特點(diǎn)。具體來講：
“快”，就是快速啟動、快速行動。去年2月底，集團(tuán)召開競賽啟動電視電話會議后，各省公司積極落實(shí)會議精神，并迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先啟動競賽。xx、xx、xx等省的一把手親自擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，絕大多數(shù)省公司均啟動了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響。
“細(xì)”，就是細(xì)化方案、細(xì)化分工。各省公司、工會按照集團(tuán)的部署，結(jié)合本省經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，細(xì)化實(shí)施方案。xx、xx、xx等省結(jié)合重大營銷活動和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，將競賽分為三個(gè)階段并各有側(cè)重；各省公司細(xì)化競賽分工，基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、市場全面統(tǒng)籌、客戶群具體實(shí)施、it強(qiáng)化支撐、工會組織協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局。
“深”，就是深化過程管控，深入推進(jìn)競賽。各省公司充分運(yùn)用了信息和調(diào)研等手段，加強(qiáng)競賽管控。各省在oa網(wǎng)、工會網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時(shí)報(bào)道競賽信息，交流優(yōu)秀案例，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各省在集團(tuán)工會“工會天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條。集團(tuán)工會共編發(fā)了《競賽簡報(bào)》12期。去年中，集團(tuán)工會會同市場部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，提出了深入推進(jìn)競賽的意見。12月，在工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作座談會上，集團(tuán)工會邀請前端部門介紹了經(jīng)營重點(diǎn)工作，并安排了競賽專題交流。去年底，集團(tuán)工會還會同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會，不斷地推動競賽活動向深度發(fā)展。
“新”，就是創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)形式。在去年集團(tuán)開展了“為中國添翼、點(diǎn)亮烽火臺”天翼live員工體驗(yàn)活動，全集團(tuán)共有202，561名員工參與體驗(yàn)，并超額完成了60％滲透率的目標(biāo)；創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營銷模式。去年底集團(tuán)工會配合政企客戶部在xx、xx兩地，成功舉辦了以實(shí)戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實(shí)戰(zhàn)銷售共簽約2，248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實(shí)戰(zhàn)營銷模式。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實(shí)戰(zhàn)營銷，多波次、常態(tài)化的團(tuán)隊(duì)式實(shí)戰(zhàn)營銷，不僅實(shí)現(xiàn)了聚類市場的快速拓展，促進(jìn)了渠道協(xié)同，也有力地推動了全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的營銷員工隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新激勵(lì)形式。集團(tuán)投入獎(jiǎng)金130萬元，創(chuàng)勞動競賽獎(jiǎng)勵(lì)歷年之最，并帶動各省投入獎(jiǎng)金上千萬元。
“實(shí)”，就是落到實(shí)處，取得實(shí)效。在去年各省競賽集中啟動的三月份，全集團(tuán)新裝移動用戶數(shù)突破500萬，競賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中，各省及時(shí)將競賽重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅(jiān)行動、“春風(fēng)行動”、產(chǎn)品流程穿越測試以及qq客服推廣等重點(diǎn)服務(wù)工作，動員員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有效促進(jìn)解決了語音、短信等短板問題等?？傊ㄟ^勞動競賽，激發(fā)了廣大員工信心斗志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進(jìn)了全年經(jīng)營收入完成，為促進(jìn)全集團(tuán)新增3150萬移動用戶、移動業(yè)務(wù)收入增長75％做出了重要貢獻(xiàn)。
同志們，勞動競賽之所以能取得良好成效，得益于各級企業(yè)和工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，得益于相關(guān)部門和工會組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)工會和相關(guān)部門向在競賽中團(tuán)結(jié)拼搏、熱情奉獻(xiàn)、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰(zhàn)線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意！同時(shí)，向組織開展競賽的各級企業(yè)和工會的全體同志衷心的感謝！
20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，團(tuán)結(jié)動員廣大員工為實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力完成集團(tuán)公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽。經(jīng)過一年的探索和實(shí)踐，在網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)及經(jīng)營等各個(gè)方面，已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。經(jīng)過我們的努力，一定能夠突破拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)騰飛?！疤煲眚v飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會如虎添翼，展翅騰飛。
尚冰書記在前不久召開的集團(tuán)工會二屆三次全委會議上指出：“要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展，開展好‘天翼騰飛’勞動競賽活動，組織動員員工再建新功。”副總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)“開展勞動競賽，是工會發(fā)揮組織作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”。副總經(jīng)理還將對開展競賽提出要求。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動的指示和要求，切實(shí)組織開展好競賽活動。在這里，我對組織好這次競賽活動提幾點(diǎn)建議和要求：
一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認(rèn)識這次競賽對調(diào)動廣大員工的積極性、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用。各級企業(yè)和工會的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，統(tǒng)籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點(diǎn)競賽項(xiàng)目，在資金、人員等資源上給予適當(dāng)傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實(shí)踐證明，越是領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會議部署，結(jié)合實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施方案，盡早啟動競賽。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手，把組織開展好勞動競賽作為落實(shí)集團(tuán)工會今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施。
二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動競賽是群眾性活動，沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團(tuán)統(tǒng)一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點(diǎn)要更加突出，包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的宣傳、對勞模先進(jìn)的宣傳等，通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富于創(chuàng)新，要開動腦筋想辦法、謀創(chuàng)意、出新招，調(diào)動參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是要精心組織，突出競賽實(shí)效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，要充分運(yùn)用到今年的競賽中。在抓組織、促實(shí)效上要把握住三個(gè)關(guān)鍵：一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實(shí)際，貼近員工實(shí)際，在形式上要區(qū)別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善于創(chuàng)新。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作，在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)營銷、團(tuán)隊(duì)營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競賽實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要堅(jiān)持以賽帶訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì)，推動建設(shè)“四個(gè)一流”的員工隊(duì)伍。
四是要正向激勵(lì)，關(guān)心關(guān)愛員工。各單位要在競賽方案中要堅(jiān)持正向激勵(lì)，明確競賽激勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動變?yōu)槿珕T營銷，要切實(shí)保護(hù)好員工的積極性和主動性。要及時(shí)對競賽中涌現(xiàn)出的營銷業(yè)績優(yōu)、工作作風(fēng)強(qiáng)、客戶評價(jià)高的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大力地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要在競賽中主動關(guān)心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。
五是要加強(qiáng)管理，提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機(jī)構(gòu)，建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，形成合力，把競賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理，及時(shí)編發(fā)《競賽簡報(bào)》，交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過競賽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級工會要切實(shí)履行勞動競賽委員會日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時(shí)組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流，會同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間，集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動；競賽結(jié)束后，還要進(jìn)行評選表彰。
同志們，展望未來，全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗！
最后，預(yù)祝勞動競賽取得圓滿成功！
勞動競賽總結(jié)會講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
