人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一

見(jiàn)到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現(xiàn)場(chǎng)返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情，平日里寡言少語(yǔ)，工作中指揮若定。

“你拿個(gè)筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問(wèn)問(wèn)?！?/p>

“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”

簡(jiǎn)單的對(duì)話，就讓我對(duì)小唐有了更加深刻的印象。

小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng)，創(chuàng)效高達(dá)45萬(wàn)元。

胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場(chǎng)的“定海神針”

十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長(zhǎng)，面對(duì)不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無(wú)休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒(méi)變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導(dǎo)放心，職工安心。

有人說(shuō)小唐有天賦，儀器到手就會(huì)用，圖紙拿來(lái)就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對(duì)電氣事業(yè)的熱愛(ài)，憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。

員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，當(dāng)遇到難題，他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況，設(shè)備維修備件哪些？需要解決什么問(wèn)題？他24小時(shí)“在線”，但對(duì)家人，他卻經(jīng)?！半x線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn)，但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒(méi)能讓他?；丶铱纯?。每當(dāng)談起妻兒父母，這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無(wú)奈：“同志們都在攻堅(jiān)克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰(shuí)干呢？”

“剛來(lái)電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會(huì)，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo)，現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了。”大學(xué)生向陽(yáng)回憶道，言語(yǔ)中是對(duì)小唐滿滿的感激。

“我們班長(zhǎng)挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著大家干，班組的各項(xiàng)臺(tái)賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可，同時(shí)，也用一顆真誠(chéng)的心贏得了同事們的尊重。

敢干敢創(chuàng)，突破多項(xiàng)“卡脖子”難題

熟悉小唐的人都會(huì)評(píng)價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格，讓他在面對(duì)各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當(dāng)“急先鋒”，為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”創(chuàng)效益，他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開(kāi)新局，于變局之中創(chuàng)效益。

燒結(jié)機(jī)的散料倉(cāng)在生產(chǎn)過(guò)程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉(cāng)體無(wú)法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉(cāng)壁上加裝料位開(kāi)關(guān)，積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警，為控制料倉(cāng)料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到100％，超過(guò)了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。

燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對(duì)此新加一臺(tái)變頻控制柜，由通訊來(lái)實(shí)現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo)，大大提升設(shè)備作業(yè)率。

燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因，將事故開(kāi)關(guān)線路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無(wú)一起開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。

臺(tái)車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無(wú)據(jù)可查，無(wú)規(guī)可依，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量查閱資料確定電動(dòng)閥型號(hào)及材質(zhì)，申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整，結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。

小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)，他通過(guò)優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn)，在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率，為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開(kāi)花”。

歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號(hào)、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號(hào)。

“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。”風(fēng)勁云涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二

剛進(jìn)廠那會(huì)，作為一名看水系統(tǒng)新兵，他深知學(xué)習(xí)之路任重道遠(yuǎn)，不可一蹴而就，需要從頭學(xué)起，一項(xiàng)一項(xiàng)的學(xué)，一點(diǎn)一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務(wù)，他除了積極參加相關(guān)專題培訓(xùn)，還利用休息時(shí)間翻閱相關(guān)的書籍，有不懂的地方及時(shí)向前輩學(xué)習(xí)，通過(guò)長(zhǎng)期的磨練，他的業(yè)務(wù)水平得到巨大提升。

“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常運(yùn)行”，小高跑前跑后，不放過(guò)每一處細(xì)節(jié)，并針對(duì)檢查的問(wèn)題情況進(jìn)行拍照，將有關(guān)問(wèn)題詳細(xì)記錄，完全看不出是一名看水新兵。

曾經(jīng)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，他的身影活躍在高爐檢修恢復(fù)爐況及突發(fā)問(wèn)題的處置現(xiàn)場(chǎng)。冷卻設(shè)備易破損，是高爐人多年來(lái)的“心頭病”。為了醫(yī)治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會(huì)奔赴第一線。從檢修前的準(zhǔn)備，到檢修過(guò)程中的施工作業(yè)，再到檢修后的質(zhì)量確認(rèn)，他都親歷親為，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能看到他的身影。當(dāng)班長(zhǎng)兩年多來(lái)，他每次都能夠保質(zhì)保量地完成各類檢修及日常管理維護(hù)任務(wù)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障鐵前生產(chǎn)安全。

20xx年，他對(duì)本崗位三大規(guī)程、爐缸安全管控預(yù)案及危險(xiǎn)作業(yè)管控等重新進(jìn)行修定和補(bǔ)充完善，并利用各種機(jī)會(huì)，通過(guò)采用現(xiàn)場(chǎng)講解、理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質(zhì)提升，累計(jì)完成培訓(xùn)課時(shí)達(dá)86小時(shí)。在他的帶領(lǐng)下，目前看水崗位持證上崗率達(dá)到100％，6人擁有中級(jí)工及以上職業(yè)技能鑒定證，占職工總數(shù)的60％，為公司人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)一己之力。

10年的時(shí)間匆匆而過(guò)，小高從迷茫到堅(jiān)定，從“門外漢”到懂行人，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為高級(jí)配管工，面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)，他把根深植于高爐這塊沃土，把對(duì)高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實(shí)際行動(dòng)，在平凡的崗位上繼續(xù)展現(xiàn)著自己的青春風(fēng)采。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三

俗話說(shuō)智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長(zhǎng)小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。

他2011年進(jìn)入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)，一步步提高，也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作，對(duì)于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作，更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒(méi)亮，東方泛著魚肚白，看水班長(zhǎng)小彭以穿著深藍(lán)色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見(jiàn)在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的'手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺(tái)他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對(duì)他的評(píng)價(jià)。

每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開(kāi)交，又是對(duì)直管拉桿進(jìn)行提前潤(rùn)滑以便于拆卸，又是對(duì)電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬(wàn)無(wú)一失。下班前又在一次次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過(guò)晚飯又早早的來(lái)到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因?yàn)闄z修過(guò)程中少不了他的“閃亮登場(chǎng)”。

在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來(lái)，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無(wú)法使用的，就拆下來(lái)利用班中空余時(shí)間找來(lái)角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無(wú)法使用的就把長(zhǎng)度適宜的槍頭挑選出來(lái)，經(jīng)過(guò)打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。

在今年1月初，小彭通過(guò)將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬(wàn)元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁u型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。

如果說(shuō)他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹(shù)立了榜樣，一張張閃耀榮譽(yù)證書，見(jiàn)證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻(xiàn)。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇四

“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無(wú)悔”，小江作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理辦法，強(qiáng)思想、精管理、促承包、降庫(kù)存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。

作為科室?guī)ь^人，她與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變管理思路，結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責(zé)任、完善制度，為員工營(yíng)造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對(duì)性的新人培養(yǎng)計(jì)劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮?！拔覉?jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石，我會(huì)不斷挖掘、奮勇向前，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲，樹(shù)立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

“優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員”，無(wú)上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干、事事?tīng)?zhēng)先。由于工作突出、思想進(jìn)步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對(duì)她來(lái)說(shuō)不僅僅是完成任務(wù)這么簡(jiǎn)單，每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃，從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈(zèng)、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛(ài)心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響；每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺(jué)悟的契機(jī)，利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會(huì)，將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行，在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰，在信仰中守護(hù)初心。

備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對(duì)、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評(píng)比等諸多精細(xì)工作，加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足，但想到推動(dòng)備件承包是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，更是控成本、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，20xx年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬(wàn)之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠家主動(dòng)對(duì)設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù)，免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi)，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；利用強(qiáng)者生存法則對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。

針對(duì)各單位庫(kù)存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對(duì)各單位費(fèi)用進(jìn)行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制，確保消耗動(dòng)態(tài)平衡，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費(fèi)用；針對(duì)回貨物資不均衡、零用不及時(shí)、回貨數(shù)量不科學(xué)等問(wèn)題制定回貨物資領(lǐng)用制度，分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期，需求單位對(duì)不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說(shuō)明，及時(shí)通報(bào)和考核形成記錄作為下次申報(bào)計(jì)劃的平衡依據(jù)，逐步減少積壓物資；加強(qiáng)各單位資源共享，對(duì)前期積壓物資進(jìn)行分析，走訪現(xiàn)場(chǎng)采用清單式送貨上門，充分利用現(xiàn)場(chǎng)溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資，通過(guò)各項(xiàng)有力措施的實(shí)施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費(fèi)用千萬(wàn)余元，促使庫(kù)存資金穩(wěn)步降至八千余萬(wàn)的歷史好成績(jī)，緩解庫(kù)存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無(wú)悔。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇五

20xx年，x公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。

為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績(jī)效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對(duì)各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評(píng)優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。

公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺(tái)，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識(shí)8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛(ài)新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng)，有效提升了通訊員的寫作能力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動(dòng)向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。

1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過(guò)程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過(guò)程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《中國(guó)能源報(bào)》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問(wèn)題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過(guò)程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會(huì)，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。

今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開(kāi)創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇六

他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅(jiān)持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責(zé)任、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

私底下的小劉，是一位愛(ài)學(xué)好問(wèn)的人，不管遇到什么問(wèn)題，都能想著法的去決絕問(wèn)題，不懂就學(xué)，不會(huì)就問(wèn)，別人指證他在安全管理上存在問(wèn)題能謙虛聽(tīng)取意見(jiàn)，并能把從別人那學(xué)到的知識(shí)變成自己的知識(shí)，通過(guò)不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺(tái)等改造項(xiàng)目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

作為基層安全管理者，小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢、安全意識(shí)淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓(xùn)材料，開(kāi)培訓(xùn)、設(shè)講堂，充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn)，并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，他更是能針對(duì)各班存在問(wèn)題分析并制定措施，親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

安全作業(yè)離不開(kāi)良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全管理的必要性，在現(xiàn)場(chǎng)空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動(dòng)請(qǐng)纓，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域，同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理方案及“6s”交接制度等，把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級(jí)“6s”現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)有了翻天覆地的變化。

“嚴(yán)守安全底線，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護(hù)真理而斗爭(zhēng)。作為一名安全員，“糾違罰過(guò)”是職責(zé)所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅(jiān)持以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無(wú)私無(wú)畏，敢說(shuō)、敢管、敢負(fù)責(zé)；只有敢說(shuō)、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因?yàn)樗f(shuō)過(guò)一句話：“安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的?！?/p>

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。

他說(shuō)：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊(duì)錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責(zé)任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力！

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇七

小王，37歲，市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院畢業(yè)。20xx年參加工作，是精益交通設(shè)施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工，多年的工作歷程，她始終不忘初心堅(jiān)守著交通人強(qiáng)企富民的交通夢(mèng)。該同志從參加工作以來(lái)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行一名員工的職責(zé)要求，始終保持旺盛的工作熱情。去年下半年，該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)》，并按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想。她積極申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為身邊的同志們做出了表率。20xx年3月，榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。

小王同志自參加工作以來(lái)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記公司使命任務(wù)，用先進(jìn)的企業(yè)管理理念有效開(kāi)展工作。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠，為了更有效的完成好公司的每一項(xiàng)任務(wù)，工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍。透過(guò)堅(jiān)持不懈地給自己充電，使自己提高了各方面的素質(zhì)，工作潛質(zhì)也進(jìn)一步提高。工作中她努力學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制及工作流程，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。先后在公司擦子、貼膜、制網(wǎng)、封裝等崗位工作，對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真，適應(yīng)性強(qiáng)。

在工作上，她積極參加集團(tuán)公司及單位組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。參加集團(tuán)組織的《安康杯競(jìng)賽》，在公司舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》、《勞動(dòng)技能大賽》中擔(dān)任主持人等。她利用業(yè)余時(shí)間準(zhǔn)備材料編稿，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次改稿，無(wú)數(shù)的排練，最終協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務(wù)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常把自己學(xué)習(xí)的心得記錄下來(lái)，仔細(xì)研究。在機(jī)動(dòng)車號(hào)牌制作技術(shù)上，她更是精益求精，對(duì)待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，她總是不厭其煩的反復(fù)琢磨，找出規(guī)律，掌握技巧，提高效益。在她的'倡導(dǎo)下，公司先后制定并實(shí)施了十余項(xiàng)技術(shù)革新，為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)利益18余萬(wàn)元。

她本著一切為了公司發(fā)展的原則，經(jīng)常帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，有時(shí)工作到深夜。不僅自己業(yè)務(wù)技能精湛，更以其無(wú)私助人的熱情鼓舞并帶動(dòng)了身邊員工。她花了很多時(shí)間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關(guān)聯(lián)，能及時(shí)掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，并采取有效的措施開(kāi)展工作。利用開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等時(shí)間開(kāi)展員工的思想教育，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹(shù)立好榜樣;做好員工的思想教育的同時(shí)，她還關(guān)心她們的生活狀況，設(shè)身處地為員工解決困難，盡力解決她們?cè)谏钪杏龅降膯?wèn)題。透過(guò)對(duì)全體員工的嚴(yán)格要求，工作中的自我鍛煉，她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。

平時(shí)工作中，她平易近人，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤奮，事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng)，體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情、開(kāi)朗、樂(lè)觀向上的同志，與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動(dòng)的幫忙他人，有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，待人真誠(chéng)，與人為善，人際關(guān)聯(lián)處理的較妥當(dāng)。有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)，一切以群眾利益為重，以工作為先，不計(jì)較個(gè)人得失。她經(jīng)常想，一個(gè)人最大的快樂(lè)是什么?以前有各種各樣的答案。此刻，她最后找到了答案：一個(gè)人最大的快樂(lè)，是有工作的機(jī)會(huì)，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)揮自身最大的作用。

小王同志將營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”努力成為知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的新時(shí)代勞動(dòng)者。在自己平凡的崗位上，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻不忘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流。她勤奮工作，主動(dòng)思考，不斷創(chuàng)新的工作方法，努力為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。小王同志認(rèn)真的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)的精神，熱情的服務(wù)態(tài)度，是全公司員工學(xué)習(xí)的榜樣。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇八

李是張家峁公司機(jī)修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠(chéng)和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。

該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。

企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。

為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過(guò)班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫(kù)房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來(lái)，該車間組織和配合公司上級(jí)部門開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見(jiàn)50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。

為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習(xí)工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中，有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺(jué)提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。