光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇一
1-6月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬元,較上年同期分別下降、上升、上升、下降。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”,所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中,1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,引起了中央的高度關(guān)注。至目前,時(shí)間過半,控制指標(biāo)也已過半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,惡劣天氣將會(huì)增多,安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,是各類事故的易發(fā)、多發(fā)期,安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。
(一)、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任,實(shí)行量化考核,層層簽訂責(zé)任書,作為市委、市政府對各地、各部門綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外,其它均按零死亡進(jìn)行控制。年初,在考核的基礎(chǔ)上,市委、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元,有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用。
(二)、進(jìn)一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全面發(fā)動(dòng)、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過企業(yè)自查、部門檢查、專項(xiàng)督查等有效途徑,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前,共排查出各類隱患1170處(條),已整改1035處(條),整改率達(dá),對未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來的13條重大隱患,已整改銷號(hào)9條,剩余4條正在整改中。
(三)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度
(四)、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度
重點(diǎn)抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新(改、擴(kuò))建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,對不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦,先后指導(dǎo)金太陽化工、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作,其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案,即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過設(shè)立安全審查,即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè),潤海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
(五)、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施
一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度,督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用;二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù),至目前,已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ),累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬元,較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇二
年 月 日、 月 日
xxxxxxxxx有限公司
xx有限公司的全部存貨。
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1.原計(jì)劃選取的采購一部,因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降,實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;
4.差異原因主要為:
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;
b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;
c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;
d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點(diǎn)差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇三
新學(xué)期新面貌,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學(xué)做了以下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn),以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、實(shí)踐為重點(diǎn),以以校為本的教師培訓(xùn)為切入點(diǎn),以特色發(fā)展為突破點(diǎn),力爭是我校的教育教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)全面的提升。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。由教務(wù)處根據(jù)新課標(biāo)的規(guī)定,核定每門學(xué)科應(yīng)備課時(shí)數(shù)、作業(yè)量,作業(yè)批改要求,遠(yuǎn)程教育班班通使用基礎(chǔ)量,教學(xué)反思等常規(guī)教學(xué)檢查細(xì)則。加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測一條 龍質(zhì)量監(jiān)控,在“有效、高效”上下工夫,切實(shí)提高常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)展示作用,邀請老大哥學(xué)校送教下鄉(xiāng)等活動(dòng),確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固地提升教學(xué)水平。
3、立足校本教研,切實(shí)提高教研工作實(shí)效。本學(xué)期開展精干系列教研活動(dòng),力求教學(xué)研究方式多元化,努力提升教師的教學(xué)技能。
4、強(qiáng)化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細(xì)則》。
5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。由教務(wù)處制定《教研組長考核細(xì)則》。
6、抓好“班班通”的運(yùn)用,限度發(fā)揮設(shè)備的效益。
7、關(guān)注學(xué)生身體成長,豐富校園文化活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學(xué)期將繼續(xù)開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)測試活動(dòng),舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動(dòng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
8、加強(qiáng)安全、護(hù)林防火、疾病預(yù)防、國防等相關(guān)知識(shí)的教育。
三、具體措施
(一)細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理
只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動(dòng)有序地進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學(xué)期,我們在教學(xué)常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、提高教師備課工作的質(zhì)量
(1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術(shù)類課程。
(2)繼續(xù)做好備課筆記的自查和互查工作,教務(wù)處將采取定期檢查和抽查相結(jié)合的方式,檢查重點(diǎn)關(guān)注備課量及二次備課上,同時(shí)注重檢查情況反饋。
(3)建立“優(yōu)秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節(jié),用文件夾保存。以便作為常規(guī)教學(xué)檢查和考核的依據(jù)。
2、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學(xué)情況,了解班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并對聽課情況進(jìn)行登記。
3、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),作業(yè)的批改應(yīng)及時(shí),作業(yè)批改監(jiān)控學(xué)校將采取定期與抽查結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對各年級(jí)的作業(yè)布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時(shí)做好反饋工作。對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),實(shí)施“精英培育”和“愛心關(guān)注”,對特長生和學(xué)困生進(jìn)行分層次個(gè)別輔導(dǎo)。
4、搞好質(zhì)量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時(shí)批改試卷和講評(píng)試卷,考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),通過總結(jié)使每一位教師對自己所任班級(jí)、所任學(xué)科有更深刻的了解與認(rèn)識(shí),從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用。
5、抓好初三畢業(yè)班的月考分析和復(fù)習(xí)備考工作。
(二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。本學(xué)期在抓教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要以校本培訓(xùn)為抓手,做好以下幾項(xiàng)工作:
1、在學(xué)習(xí)中更新教育理念。教育理論有助于指導(dǎo)教育實(shí)踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展群眾性讀書活動(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。此活動(dòng)將納入教師業(yè)務(wù)考核。
2、學(xué)校要盡力創(chuàng)造條件,對緊缺學(xué)科的教師進(jìn)行培養(yǎng)。
(三)抓好教研工作
1、繼續(xù)配合__教研室開展好網(wǎng)上教研,積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文,每位教師每學(xué)年在個(gè)人博客發(fā)表文章不少于四篇。
2、春季由中心學(xué)校組織,邀請外校骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)展示和交流活動(dòng)。
3、根據(jù)各教研組制定的教研計(jì)劃,落實(shí)好教研組各項(xiàng)教研活動(dòng)。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇四
不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍,使他科學(xué)規(guī)范行政有為,切實(shí)提高服務(wù)水平,努力提高工作效率,為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,著眼于計(jì)生事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,樹立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略。
計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,20xx年。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時(shí)展,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,人盡其才的有效機(jī)制逐步建立,干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善,隊(duì)伍成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。20xx年,鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二,計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。
(一)穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定。列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動(dòng)和任免,必須按干部管理權(quán)限規(guī)定,由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會(huì)商,實(shí)行民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試,黨委考核相結(jié)合,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的編制配備到位,40人員工資報(bào)酬由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理,保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上,并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員。通過公開選拔、競爭上崗等形式,確保競爭上崗人員有編制,無編制人員合理分流。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競聘上崗,并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制、定期考核制”管理,每個(gè)自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。
(二)認(rèn)真落實(shí)待遇報(bào)酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列。養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)與村其他干部同等對待,屯服務(wù)戶每年定額給付報(bào)酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí),原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對計(jì)生干部的培養(yǎng)教育,對有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部,要在提拔使用、發(fā)展黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時(shí),對有特殊困難的計(jì)生專干,幫助他解決實(shí)際問題,使其全身心投入到計(jì)生工作中。
(三)實(shí)行競聘上崗。公開招聘計(jì)生干部,把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理,具有大專文化水平,一專多能的年輕同志,充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制,對不稱職者要堅(jiān)決辭退,以增強(qiáng)干部的競爭意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗的需求。計(jì)生助理實(shí)行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度,對考核不稱職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉規(guī)定,考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的要逐步調(diào)整。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),使他明確工作思路,熟悉計(jì)生政策,牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”職業(yè)道德,特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員,必須通過繼續(xù)教育培訓(xùn),取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn),提倡和鼓勵(lì)計(jì)生干部自學(xué)成才,凡在崗計(jì)生干部通過繼續(xù)教育取得學(xué)歷的政府給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),其中取得本科學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)500元;取得志科學(xué)歷的獎(jiǎng)勵(lì)300元;取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的獎(jiǎng)勵(lì)200元。對村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。
(五)依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識(shí)教育。一旦發(fā)覺有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù),侵害計(jì)生干部人身、家庭、財(cái)產(chǎn)人和事,各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介入,做好處理工作,切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。
(六)建立考核激勵(lì)機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次。給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇五
學(xué)校周工作安排范例
2013年12月22日
一、第十六周工作
1、繼續(xù)做好教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品撰寫和優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)工作;壩陵中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到??赐Ы探處?;參加“辦學(xué)理念與學(xué)校發(fā)展”高峰論壇暨湖北省初中校長分會(huì)第九屆年會(huì);湖北省教育工會(huì)、中小學(xué)教師繼教中心和省教育學(xué)會(huì)教師分會(huì)聯(lián)合評(píng)選“讓夢想與現(xiàn)實(shí)同步”征文活動(dòng),我校周開林、張明俊分獲二、三等獎(jiǎng);開展全民閱讀宣傳;參加市化學(xué)、生物教研組長會(huì)議。
2、繼續(xù)做好“平安校園”創(chuàng)建迎檢準(zhǔn)備;落實(shí)市綜治辦《關(guān)于在全市開展巡邏防控督查工作的通知》精神,中心學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校安全工作。
3、教工宿舍進(jìn)戶線改造完成;落實(shí)各項(xiàng)安全隱患的整改工作;按程序處理部分舊鐵床;上報(bào)食堂迎檢材料。
4、組織報(bào)名參加教育工會(huì)元旦長跑活動(dòng);中心學(xué)校召開效能建設(shè)工作會(huì)議,落實(shí)有關(guān)效能建設(shè)的規(guī)定;進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作;圓滿完成本年教育宣傳基本任務(wù),實(shí)現(xiàn)上宜昌教育信息網(wǎng)10篇、當(dāng)陽教育信息網(wǎng)40篇的目標(biāo)。
二、第十七周工作
(一)教育
教學(xué)
按要求評(píng)選上送教研室、儀器站年度優(yōu)秀作品和優(yōu)秀個(gè)人;督促完成教學(xué)任務(wù),轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)備考工作;妥善制定方案,發(fā)放教育質(zhì)量獎(jiǎng);按要求出現(xiàn)宜昌市初中地理高效課堂教學(xué)展示暨相關(guān)課題研討會(huì)相關(guān)活動(dòng);通知家長,下周31日(星期二)下午第三節(jié)課到校接學(xué)生,元月2日上午8點(diǎn)前送學(xué)生返校,4日下午第三節(jié)課后接學(xué)生回家。
(二)德育安全
繼續(xù)全力準(zhǔn)備平安校園迎檢準(zhǔn)備;繼續(xù)加強(qiáng)后期師生安全教育和安全監(jiān)管,確保兩節(jié)前后校園平安、師生平安;繼續(xù)落實(shí)好近段宜昌市、當(dāng)陽市教育部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的各項(xiàng)文件精神。
(三)總務(wù)后勤
抓緊時(shí)間搞好各項(xiàng)應(yīng)收賬目的清收結(jié)賬工作,包括班子成員手中有帳迅速與報(bào)賬員結(jié)清,有開支做好決算進(jìn)賬;搞好債務(wù)鎖定,為財(cái)務(wù)清理做準(zhǔn)備;搞好期末階段后勤服務(wù)和后勤保障工作;繼續(xù)做好消除安全隱患的各項(xiàng)工作;督促食堂改造進(jìn)入招標(biāo)程序;辦公樓前感應(yīng)燈、男女寢室監(jiān)控電源、損壞的投影燈泡等修復(fù);更換復(fù)印機(jī),安裝周轉(zhuǎn)房樓梯感應(yīng)燈。
(四)黨政工團(tuán)
繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作;做好本年度校長績效考核迎檢準(zhǔn)備工作;籌備好教工迎新年活動(dòng);進(jìn)一步密切上下溝通和干群關(guān)系,加強(qiáng)溝通交流;學(xué)生迎新年30日晚上分班進(jìn)行,教職工按要求到班級(jí)參加活動(dòng);落實(shí)部分福利;做好本學(xué)期教師績效考核準(zhǔn)備工作和第四季度效能獎(jiǎng)發(fā)放工作;切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)調(diào)上周中心學(xué)校會(huì)議精神,會(huì)議強(qiáng)調(diào),從會(huì)議后,中午晚上均不得飲酒、飲酒不駕車、打牌不帶彩、要遵守考勤紀(jì)律、不搞有償家教、推銷教輔資料、亂收費(fèi)等三亂行為、上班不做與工作無關(guān)的事情,同時(shí)學(xué)校不得違規(guī)亂支亂補(bǔ),違規(guī)發(fā)放錢物,工作期間嚴(yán)禁溜號(hào)到茶館打牌。
三、
參加省初中校長協(xié)會(huì)第九次年會(huì)學(xué)習(xí)感想。本次參加省初中校長協(xié)會(huì)第九次年會(huì),承辦單位是武漢市二橋中學(xué),校長張金豹用短短6時(shí)間,把一所曾經(jīng)被家長和社會(huì)比喻為“流氓”學(xué)校的武漢市二流學(xué)校,改變成武漢市、湖北省乃至全國小有名氣的名校,聽他的報(bào)告,看這所校園面積不到我校三分之一的學(xué)校文化,我感受到,學(xué)校的成功,一是張金豹校長秉承“陽光教育”辦學(xué)理念,強(qiáng)力推進(jìn)課程改革那種堅(jiān)忍不拔的意志和他高尚的人格魅力;二是在地方黨政、教育部門大力支持下,以及張金豹校長不懈努力下,不斷改善的辦學(xué)條件;三是團(tuán)結(jié)一心、肝膽相照、榮辱與共、志同道合的黨政班子成員,他們心往一處想,勁往一處使,同心同德而不離心離德;四是一批踐行校興我榮、校衰我恥的教師群體,他們在張金豹校長的感召下,積極投身到課程改革和學(xué)校發(fā)展中。這四點(diǎn)缺一不可,但核心的是人的因素。他有這樣幾句話,我送給大家“當(dāng)一個(gè)人能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)時(shí),他就具備了獨(dú)立的人格和行為能力,當(dāng)一個(gè)人能夠?qū)λ素?fù)責(zé)時(shí),他就具備了價(jià)值。因?yàn)樨?fù)責(zé),你將更加成熟?!薄吧钍且环N選擇,你選擇了什么就得到什么,幸福是一種心態(tài),你締造陽光,幸福就會(huì)光顧你”?!凹偃缛耸篱g真存在天堂,天堂中的人,一定是簡簡單單的人;假如人世間真存在地獄,地獄中的人,一定是整天算計(jì)別人的人”。
山西晉中太谷縣,是近年來崛起的課改先進(jìn)地區(qū),太谷的課改成果不是一所學(xué)校的異軍突起,而是整個(gè)太谷各級(jí)各類學(xué)校的共同發(fā)力、共同崛起,太谷教育成了山西大地的一朵奇葩,一個(gè)經(jīng)濟(jì)處在末流的農(nóng)業(yè)小縣,卻吸引全省各地的家長,把孩子送到太谷讀書,教育成了這個(gè)縣拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一大品牌,該縣要求,凡到太谷借讀的外地學(xué)生,家庭必須在太谷有房產(chǎn),當(dāng)各地四線小城房產(chǎn)滯銷時(shí),太谷卻是產(chǎn)銷兩旺,該縣教研室主任張四寶全面介紹了他們整體推動(dòng)基礎(chǔ)教育課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大家在百度中搜索張四寶,看看他的ppt,會(huì)有許多新奇的發(fā)現(xiàn)。在太谷,他們從小學(xué)三年級(jí)開始培養(yǎng)學(xué)生自主探究合作學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生管理自我、管理學(xué)習(xí)、表達(dá)觀點(diǎn)、工整書寫等綜合能力,從初中開始培養(yǎng)各種規(guī)范,包括禮儀規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、答題規(guī)范、合作學(xué)習(xí)規(guī)范等,進(jìn)入高中直奔高考這個(gè)主題,太谷的學(xué)生不僅高考升學(xué)率高,升重點(diǎn)大學(xué)的比例高,而且太谷的學(xué)生90%在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部,能力強(qiáng)。他有句“名言”:“孩子都是母親培養(yǎng)出來的,智慧的母親指導(dǎo)孩子的一切,愚蠢的母親包辦孩子的一切,邋遢的母親往往培養(yǎng)勤勞智慧的孩子”。社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃(一)
夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,不斷地完善社會(huì)保障服務(wù)體系,切實(shí)為居民解決社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)、企退等問題。為確保下一年度各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,現(xiàn)根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,制定20**年度工作計(jì)劃。
一、社保工作
首先在理念上要重視此項(xiàng)工作的重要性、長遠(yuǎn)性,再次,此項(xiàng)工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。切實(shí)做好各項(xiàng)工作,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇資格年度認(rèn)證、少兒醫(yī)保參保續(xù)保、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保續(xù)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)參保咨詢。抓好三個(gè)點(diǎn):(1)加強(qiáng)宣傳。利用專業(yè)媒體平臺(tái)和走訪機(jī)制,確保宣傳到人。(2)加強(qiáng)監(jiān)察。(3)強(qiáng)化責(zé)任。
二、就業(yè)服務(wù)工作
《失業(yè)證》、《援助證》辦理,靈活就業(yè)協(xié)議簽訂及社保補(bǔ)貼辦理,失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放簽到。
根據(jù)勞動(dòng)市場要求,定專業(yè)組織人員成批定向開設(shè)中長期培訓(xùn)班,增強(qiáng)就業(yè)、再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力。
切實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)政策宣傳工作。通過走訪各類人員,了解就業(yè)需求和能力,跟蹤服務(wù),建立臺(tái)賬。
加強(qiáng)市、區(qū)勞動(dòng)力市場信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,及時(shí)掌握就業(yè)信息,采取先培訓(xùn)后上崗方式,將失業(yè)人員建冊造表,推薦就業(yè)。
積極聯(lián)系轄區(qū)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位,促使本地居民就近就業(yè)。
大力開發(fā)各種公益性崗位,并推薦有就業(yè)意向的高等學(xué)校畢業(yè)生、新成長勞動(dòng)力、失業(yè)人員、4050人員就業(yè),及時(shí)掌握就業(yè)情況。
三、企退工作
1、自管小組建設(shè)。認(rèn)真做好離退休人員的社會(huì)化管理工作,及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)退休人員數(shù)據(jù)庫,完善自管小組的建設(shè),自管小組的組織培訓(xùn),自管小組活動(dòng)組織。2、社區(qū)服務(wù)管理。節(jié)日慰問費(fèi)的發(fā)放,困難補(bǔ)助、文娛健身活動(dòng)、健康體檢服務(wù)、喪葬服務(wù)。
總之,我社區(qū)社保工作人員將齊心協(xié)力,竭盡全力做好本職工作,為社區(qū)居民提供最完善的勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù),為建設(shè)和諧社會(huì)夯實(shí)民本基礎(chǔ)。
社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃(二)
20**年度阿格孜康博依社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃阿格孜康博依社區(qū)在開展社會(huì)勞動(dòng)保障工作以來,為深入扎實(shí)的開展好此項(xiàng)工作,大力向廣大居民進(jìn)行宣傳服務(wù),為需要就業(yè)的人群提供服務(wù),結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定20**年工作計(jì)劃:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,以此為指導(dǎo)做好社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增加他們的就業(yè)能力。今年我們社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo):100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的就業(yè)再就業(yè)203人次。
二、我社區(qū)20**年勞務(wù)輸出工作目標(biāo):1、完成富余勞動(dòng)力輸出160人,輸出380人次、又組織輸出30人、轉(zhuǎn)移就業(yè)人次80人、2、輸出培訓(xùn)人次400人次。我社區(qū)將100%完成鎮(zhèn)下發(fā)的輸出轉(zhuǎn)移任務(wù),做好勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移工作。
三、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計(jì)為無業(yè)、下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù),一方面從就業(yè)局網(wǎng)站及時(shí)了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進(jìn)行溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機(jī)制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗(yàn)的,了解的,素質(zhì)高的人員,達(dá)到用戶的滿意。
四、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會(huì)保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,()同時(shí)了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時(shí)向他們宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),推薦他們參加縣、鎮(zhèn)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。
五、加強(qiáng)規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實(shí)際困難、進(jìn)一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。
六、認(rèn)真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時(shí)全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。
七、認(rèn)真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時(shí)無力解決的要給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)。
八、及時(shí)了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保登記,信息采集和證卡申領(lǐng)工作。
社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃(三)
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)保證基礎(chǔ)工作,為全面構(gòu)建和諧社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),以推進(jìn)和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保證工作平臺(tái)作用,切實(shí)加強(qiáng)和完善社區(qū)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
二、目標(biāo)任務(wù)
將勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)。完成4項(xiàng)任務(wù):組建完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)勞動(dòng)保證工作平臺(tái)為依托。促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定;擴(kuò)建勞動(dòng)保證監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),確保勞動(dòng)者權(quán)益得到適時(shí)維護(hù);創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,全面掌握勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;構(gòu)建勞動(dòng)用工備案制度,規(guī)范用工行為,切實(shí)提高勞動(dòng)合同簽訂率。
三、方法步驟
推進(jìn)工作從年月日開始。共分為準(zhǔn)備啟動(dòng)、組織實(shí)施、
總結(jié)
驗(yàn)收三個(gè)階段。(一)準(zhǔn)備啟動(dòng)階段
1、制定方案細(xì)則。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)要結(jié)合實(shí)際。分別制定實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,建立組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)行動(dòng)員部署。7月6日召開全市啟動(dòng)大會(huì)。
(二)組織實(shí)施階段
1、配備專職人員。此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)容新。目前勞動(dòng)保證工作任務(wù)重、工作人員少的情況下,將推進(jìn)工作放在重要位置,從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)勞動(dòng)保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員中,各選配56名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的人員,專門負(fù)責(zé)推進(jìn)工作,其他人員予以配合。
2、組織崗前培訓(xùn)。每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)聘2名兼職勞動(dòng)保證監(jiān)察員。進(jìn)行一次勞動(dòng)保證業(yè)務(wù)知識(shí)全面培訓(xùn),經(jīng)考試合格者,分別聘為兼職勞動(dòng)保證監(jiān)察員和勞動(dòng)保證法律監(jiān)督員,并分別頒發(fā)證書。
3、建立備案制度。依照省全面建立勞動(dòng)用工備案制度的總體要求。建立勞動(dòng)用工備案管理制度。
4、開展全面調(diào)查。社區(qū)勞動(dòng)保證協(xié)理員要對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位的基本情況進(jìn)行一次全面調(diào)查。逐一采集用人單位和勞動(dòng)者的基本情況信息,并錄入微機(jī)建立臺(tái)帳。
5、組建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)組建勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)。
6、建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。將勞動(dòng)保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)。建立檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、處分的完整工作體系。
7、分步專項(xiàng)治理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)要根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的匯總結(jié)果進(jìn)行綜合分析。按專項(xiàng)、分步驟提出治理意見,逐級(jí)上報(bào)勞動(dòng)保證監(jiān)察部門和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并與市勞動(dòng)保證監(jiān)察大隊(duì)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一進(jìn)行專項(xiàng)整治。
(三)驗(yàn)收階段
1、檢查分析。要組織所轄區(qū)進(jìn)行自查,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出勞動(dòng)關(guān)系和睦諧的具體成因,并對加強(qiáng)社區(qū)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作和基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)工作等,向市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)性意見,全面總結(jié)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上,形成工作總結(jié)演講,上報(bào)市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、聯(lián)合檢查。組織有關(guān)人員成立聯(lián)合檢查組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)推進(jìn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,并依照目標(biāo)要求量化評(píng)比,同時(shí)將考核結(jié)果納入年度考核指標(biāo)。適時(shí)召開大會(huì)對全市推進(jìn)工作情況進(jìn)行總結(jié),對推進(jìn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)懲處。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為加強(qiáng)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由市長擔(dān)任,副組長由市委常委、常務(wù)副市長擔(dān)任,成員:市勞動(dòng)和社會(huì)保證局局長,市經(jīng)濟(jì)局副局長,市總工會(huì)副主席,市民政局副局長,市工商行政管理局副局長,市地稅局副局長,市勞動(dòng)和社會(huì)保證局副局長,市勞動(dòng)和社會(huì)保證局副局長。
由市勞動(dòng)和社會(huì)保證局局長擔(dān)任辦公室主任,市推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動(dòng)和社會(huì)保證局。辦公室副主任由市勞動(dòng)和社會(huì)保證局副局長、市勞動(dòng)和社會(huì)保證局副局長王擔(dān)任。辦公室成員有:市勞動(dòng)保證局機(jī)關(guān)各科室、市就業(yè)服務(wù)局、市醫(yī)保中心、市勞動(dòng)保證監(jiān)察大隊(duì)、市經(jīng)濟(jì)局創(chuàng)新服務(wù)科、市總工會(huì)法律工作部、市民政局社會(huì)事務(wù)科、市工商行政管理局個(gè)體科、市地稅局政策法規(guī)處。
五、幾點(diǎn)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
一是時(shí)間緊,這次推進(jìn)工作。省和市要求我月底前完成,需要我集中精力加快推進(jìn)。二是任務(wù)重,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū),政府社會(huì)管理職能的延伸,內(nèi)容涉及方方面面,需要我進(jìn)一步明確任務(wù)抓緊落實(shí)。三是意義大,這次推進(jìn)工作對促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,具有十分重要作用,全面構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作,需要我高度重視。為此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)各有關(guān)部門要把這項(xiàng)工作作為全年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、布置任務(wù),要量化責(zé)任考核指標(biāo),任務(wù)分解到人,高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。
(二)加強(qiáng)指導(dǎo)。
要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作進(jìn)展情況,適時(shí)召開分析會(huì),解決疑難問題。要經(jīng)常組織工作人員深入基層,特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導(dǎo),全力抓好基礎(chǔ)調(diào)查工作、掌握用人單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決用工不辦理備案的問題、用工不簽勞動(dòng)合同的問題,從源頭上杜絕用人單位的違法行為,切實(shí)提高勞動(dòng)合同簽訂率,維護(hù)職工合法權(quán)益。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)。
將對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對推進(jìn)工作進(jìn)展較慢、動(dòng)作緩慢的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和社區(qū)進(jìn)行督查、督辦,對督查后工作改進(jìn)不大或仍沒有進(jìn)展的要在全市進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對工作扎實(shí)、效果突出的要予以表揚(yáng)。
需要各部門整體行動(dòng),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。相互配合,才干形成合力。勞動(dòng)和社會(huì)保證局、經(jīng)濟(jì)局、工會(huì)和民政局、工商行政管理局、地稅局等各部門要充分發(fā)揮職能作用,各司其職,分工協(xié)作,相互支持,密切配合,適時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題,形成齊抓共管的合力,共同推進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)加強(qiáng)引導(dǎo)。
2014年,我們要以全面完成目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化和科學(xué)化為目標(biāo),把統(tǒng)戰(zhàn)工作有效、有機(jī)地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作躍上新臺(tái)階,為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。為此,我們將著力做好以下工作:
一是做好宣傳工作。做到四個(gè)”納入”,加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度,營造氛圍。
二是認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士合作,發(fā)展民營企業(yè)在振興中的作用,發(fā)揮基層分會(huì)作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供動(dòng)力。
三是努力做好民族宗教工作,落實(shí)各級(jí)宗教工作會(huì)議精神,認(rèn)真管理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四是充分發(fā)揮黨外的知識(shí)分子作用,發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,()為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
五是不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平,創(chuàng)新模式。
六是完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)交辦的其他任務(wù)。
以上是2014年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排,我們決心在市委、市政府、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委要求”搶抓機(jī)遇,做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),壯大縣域經(jīng)濟(jì),科學(xué)快速發(fā)展”的總體思路,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧xx做貢獻(xiàn)。
二o一三年十一月二十六日縣國土局工作總結(jié)與工作計(jì)劃
**縣國土資源局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和年度管理目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)國土資源管理工作,認(rèn)真履行”雙保”職責(zé),積極謀劃明年工作,現(xiàn)將2013年工作完成情況和2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、2013年1-10月工作完成情況
(一)做好土地市場管理工作,促進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展。
1-10月通過招拍掛出讓土地36宗,面積1758.2畝,合同價(jià)款61909萬元,入庫土地出讓金47057.1994萬元;劃撥土地3宗,面積186.42畝,劃撥成本費(fèi)3727萬元;辦理臨時(shí)用地9宗,面積102852平方米,復(fù)墾保證金50.694萬元。收儲(chǔ)土地61宗,面積2436.7806畝,補(bǔ)償戶數(shù)2109戶。
1-10月辦理國有土地使用證143宗,辦理集體建設(shè)用地使用權(quán)登記14宗,辦理他項(xiàng)權(quán)利登記91宗,為企業(yè)融資10.45億元。
(二)做好土地報(bào)件,確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目用地。
1-10月份組織2010年及以前批準(zhǔn)實(shí)施的置換和增減掛項(xiàng)目復(fù)墾驗(yàn)收報(bào)件21個(gè)批次,總面積12961.3765畝,其中上報(bào)省廳待驗(yàn)收13個(gè)批次(不含2012年第一批次增減掛鉤項(xiàng)目),面積7403.28畝;需整改待報(bào)省廳驗(yàn)收項(xiàng)目8個(gè)批次,面積5558.0965畝,目前正在組織復(fù)墾驗(yàn)收報(bào)件9個(gè)批次,計(jì)劃11月中旬上報(bào)驗(yàn)收。
組織增減掛鉤報(bào)件6個(gè)(含沫**4個(gè)批次),面積約2566畝。目前2個(gè)批次700畝已通過省廳會(huì)簽,待報(bào)省政府批準(zhǔn),沫**4個(gè)批次已經(jīng)通過市政府審查。目前正在組織增減掛鉤報(bào)件6個(gè)批次,申請周轉(zhuǎn)指標(biāo)約3500畝,待省廳下達(dá)2013年度掛鉤指標(biāo)時(shí)即可上報(bào)。
組織城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)件10個(gè)批次,總面積1635.96畝,正在組織集體建設(shè)用地征收報(bào)件4個(gè)。
組織單獨(dú)選址報(bào)件4個(gè),總面積1518.37畝。
(三)積極推進(jìn)新增耕地、土地整治重大工程、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田等項(xiàng)目建設(shè)。
我縣新增耕地任務(wù)4000畝,省廳已確認(rèn)上報(bào)驗(yàn)收的項(xiàng)目19宗(面積1309.54畝),另有19宗(面積2076.28畝)已通過市局驗(yàn)收,目前已累計(jì)完成3385.82畝,報(bào)備系統(tǒng)已報(bào)至實(shí)施階段。
申集鎮(zhèn)、武橋鎮(zhèn)、沫**鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、澮南鎮(zhèn)、東劉集鎮(zhèn)重大工程項(xiàng)目已實(shí)施完畢通過縣級(jí)初驗(yàn),并上報(bào)省廳等待終驗(yàn)。澮南鎮(zhèn)西營、馬場兩村土地整理項(xiàng)目已經(jīng)基本實(shí)施完畢,報(bào)備系統(tǒng)已報(bào)至實(shí)施階段。
2012年新集鎮(zhèn)三岔村等十一個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項(xiàng)目,已基本實(shí)施完畢且已通過業(yè)主自驗(yàn),正在編制工程結(jié)算。2013年頭鋪鎮(zhèn)八岔村等三個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田(稍加改造)建設(shè)項(xiàng)目可研、規(guī)劃設(shè)計(jì)和預(yù)算編制并已通過縣級(jí)專家評(píng)審,正上報(bào)市局審批。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊違法用地、非法采礦行為,做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
全面實(shí)行內(nèi)網(wǎng)動(dòng)態(tài)公示,加強(qiáng)陽光執(zhí)法,提高執(zhí)法案件查處、落實(shí)效果。1-10月我隊(duì)共查處40宗違法用地,開展巡查280余次,發(fā)現(xiàn)制止違法用地行為51起,制止率為100%,涉及面積44.35畝,拆除違法建筑1623平方米,退還土地59.6畝(含涉礦違法用地20畝),發(fā)布巡查簡報(bào)20期,對以往發(fā)現(xiàn)、處理的違法占用土地案件進(jìn)行”回頭看”,及時(shí)鞏固查控工作成果。
開展集中打擊違法采礦行動(dòng),共整治非法選礦點(diǎn)23個(gè),暫扣采礦工具20余件,清理砂金礦石300余噸。
(五)加強(qiáng)礦政管理,規(guī)范礦業(yè)秩序。
開展探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢:探礦權(quán)年檢12個(gè),采礦權(quán)年檢10個(gè),對發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改。
做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,積極開展日常地質(zhì)災(zāi)害巡查和汛前地質(zhì)災(zāi)害排查,實(shí)施汛期24小時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作制度,積極為整裝勘查做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,做好”礦山復(fù)綠”工作,明確到每一個(gè)礦山。
二、2014年工作計(jì)劃
1、積極爭取用地指標(biāo),確保大建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求,嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)要求和新建項(xiàng)目供地條件、投資強(qiáng)度要求。
2、加強(qiáng)耕地和基本農(nóng)田保護(hù),嚴(yán)守耕地紅線,落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,()加快推進(jìn)全面完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù),扎實(shí)做好土地增減掛鉤項(xiàng)目和村莊整治任務(wù)。
3、進(jìn)一步做好土地招拍掛工作,加大土地出讓金催繳力度,完善出讓、劃撥以及臨時(shí)用地辦理程序,做好土地收儲(chǔ)工作,著重保障園區(qū)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目用地。
4、做好集體土地征收征用,確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
5、提前謀劃、介入,力爭圓滿完成2013年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作;
6、進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)巡查制度,加強(qiáng)對各國土所動(dòng)態(tài)巡查的指導(dǎo)、督查,確保三級(jí)巡查查控違法用地。
8、做好涉地維穩(wěn)工作,嚴(yán)格按照信訪條例及時(shí)查處、答復(fù)信訪案件,做好矛盾糾紛排查化解工作;加快行政處罰決定執(zhí)行進(jìn)度;做好重大國土資源違法案件查處上報(bào)反饋及查控違法用地考核工作;做好國土資源案件的行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作,妥善處理各類土地權(quán)屬爭議,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
10、加強(qiáng)礦業(yè)秩序管理,實(shí)施常態(tài)礦區(qū)聯(lián)合執(zhí)法巡查,維護(hù)礦業(yè)秩序,做好礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作,加強(qiáng)對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,積極推動(dòng)整裝勘查工作。
11、做好國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作。
12、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型人才。進(jìn)一步做好全系統(tǒng)工作人員行政執(zhí)法資格培訓(xùn)、國土資源執(zhí)法監(jiān)察培訓(xùn)及信息系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等培訓(xùn),認(rèn)真組織開展國土資源有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育工作。
13、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升工作效率。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇六
1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的督促其改正。
2、餐前的準(zhǔn)備工作:
(1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
(2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
(3)、開餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的`訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。
(4)、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺(tái)布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
3、開餐期間的工作:
(1)、客人進(jìn)餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,指揮值臺(tái)員為客人服務(wù)。
(2)、對重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。
(3)、對客人之間,客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。
(5)、開餐過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)。
4、收市后的工作:
(1)、收餐具:收餐后,督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
(2)、布臺(tái):收好餐具,換上干凈的臺(tái)布,按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
(3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。
(4)、部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。
(5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇七
一、月計(jì)劃、周安排
一月份:
第一周:對2011年工作進(jìn)行總結(jié),對于存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行
整改,保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。做好春節(jié)期間的工作安排,合理排班,確保護(hù)理工作安全。
第二周:堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,倡導(dǎo)親情服務(wù),積極響應(yīng)醫(yī)
院號(hào)召,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科室經(jīng)驗(yàn),為我所用,提高科室業(yè)務(wù)水平。
加強(qiáng)病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理,在對全年病人滿意度調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上改進(jìn)工作。第三周:對科室內(nèi)現(xiàn)有的搶救藥品器材進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。第四周:組織科室護(hù)理人員用ppt課件形式學(xué)習(xí)腦出血病人的健康教育,以及消 毒隔離規(guī)范,暈針的應(yīng)急預(yù)案及程序。
二月份:
第一周:根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部2012年工作計(jì)劃制定科室護(hù)理工作計(jì)劃,并對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:召開科室護(hù)理人員座談會(huì),緩解護(hù)士心理壓力,提高護(hù)士工作積極性; 加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)法律意識(shí),進(jìn)一步深化像對待自己的親人一樣對待每一位患者”確保每一位護(hù)士以輕松愉快的心情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更好的服務(wù)每一位患者。
同時(shí)將病人壓瘡評(píng)估及預(yù)報(bào)工作納入正軌工作程序,確?;A(chǔ)護(hù)理工作的不斷改進(jìn)。對科室內(nèi)所有護(hù)理人員進(jìn)行綜合能力的培 訓(xùn),增強(qiáng)對患者發(fā)生病情變化時(shí)的觀察救治能力。
第四周:加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,加強(qiáng)病房管理。發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)估本月工 作成效。對全體護(hù)士進(jìn)行肌肉注射、生命體征技術(shù)的培訓(xùn)考核。
三月份:
第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持
續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會(huì)時(shí)提問
第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)護(hù)理
技術(shù)(口腔護(hù)理、鼻飼和心電檢測技術(shù)),完成科室考核。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)估本月工作成效。
四月份:
第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會(huì)時(shí)提問
第三周:加強(qiáng)護(hù)理三基理論和消毒隔離知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)護(hù)理 技術(shù)(口腔護(hù)理、鼻飼和心電檢測技術(shù)),完成科室考核。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)估本月工作成效。
五月份:
第一周:對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:根據(jù)護(hù)理部安排,準(zhǔn)備迎接5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀 護(hù)士,學(xué)習(xí)護(hù)理理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、心電圖,進(jìn)行綜合能力培訓(xùn)。
第三周:迎接各項(xiàng)考試。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,召開全科護(hù)士會(huì)議,總結(jié)本月護(hù)理質(zhì)量。
六月份:
第一周:加強(qiáng)病房管理,對上一月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,提出整改方案,確保持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
第二周:檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況,晨會(huì)時(shí)提問。
第四周:發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)估本月工作成效。
七月份:
第一周:規(guī)范工作流程,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)督導(dǎo)考核。第二周:完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)對各類導(dǎo)管脫落、跌倒、墜床、壓瘡、意外事件的管理。
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(霧化吸入、輸液泵技 術(shù)考核),考試時(shí)間:
第四周:加強(qiáng)健康教育工作,拓寬溝通技巧。
八月份:
第一周:掌握護(hù)理核心制度和院感相關(guān)制度
第二周:細(xì)讀二甲評(píng)審細(xì)則,按照要求一一落實(shí)
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(密閉式靜脈輸液、無 菌技術(shù)、床上溫水擦浴考核),考試時(shí)間:8月22-24日,提前完成科內(nèi)考試。根據(jù)科內(nèi)計(jì)劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科常見病的并發(fā)癥的護(hù)理和 醫(yī)療廢物分類及處置規(guī)范。
第四周:加強(qiáng)健康教育工作,拓寬溝通技巧。
九月份:
第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
第二周:對照二甲評(píng)審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
神經(jīng)內(nèi)科常用藥物的作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng);院感知識(shí)學(xué)習(xí):醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范。
第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
十月份:
第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。第二周:對照二甲評(píng)審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
第三周:根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃培訓(xùn)(1-2年護(hù)士)護(hù)理技術(shù)(導(dǎo)尿技術(shù)考核),考 試時(shí)間:10月24-26 日,提前完成科內(nèi)考試。新入院護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行綜合能力考核。根據(jù)科內(nèi)計(jì)劃:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):顱腦解剖知識(shí); 院感知識(shí)學(xué)習(xí):醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范。
第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
十一月份:
第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
第二周:對照二甲評(píng)審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
定傳染病分類及報(bào)告程序。
第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查。
十二月份:
第一周:按照二甲辦工作計(jì)劃,自查自糾階段,對上月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
第二周:對照二甲評(píng)審細(xì)則,整理檔案材料,并按照要求一一落實(shí)。
預(yù)防和護(hù)理對策;院感知識(shí)學(xué)習(xí):神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)。
第四周:做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)備迎接護(hù)理部的月末質(zhì)量檢查和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查 工作。
二、日安排
周一:進(jìn)行科室大交班,安排本周工作重點(diǎn),檢查各種記錄本及危重、一級(jí)患者 護(hù)理措施執(zhí)行情況,督導(dǎo)總結(jié)上一周的工作。
周二:晨間提問;下午為親情服務(wù)日,查看病人三短六潔執(zhí)行情況,查缺補(bǔ)漏。
周三:質(zhì)控組織活動(dòng),檢查科室環(huán)節(jié)質(zhì)量。
周四:健康教育指導(dǎo),完善督導(dǎo)質(zhì)控檢查中存在的缺陷重點(diǎn)完善健康教育指導(dǎo))。
周五:護(hù)士長隨同科主任查房,進(jìn)行醫(yī)囑大查對。
周六:查看搶救車備足搶救藥品,保證各種儀器處于備用狀態(tài)。
(備注:15—18號(hào)為公休座談會(huì),護(hù)理查房,科會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)理考核時(shí)間。19 號(hào)為科室操作考試時(shí)間,當(dāng)與護(hù)理部時(shí)間相沖突時(shí),提前兩天。)
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇八
為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下:
盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
一、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備
(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前,中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》,報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì),并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前,完成對中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇九
一、各部門需協(xié)調(diào)工作
1、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員)。
品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測、稱量兩個(gè)分析項(xiàng)目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測過程的觀摩)。
2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調(diào)解決。
3、煤場內(nèi)部要自查自糾,強(qiáng)化教育,增加強(qiáng)抵抗力,相互監(jiān)舉。
4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨。
二、單總強(qiáng)調(diào)
1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,成立設(shè)備管理小組,從基礎(chǔ)開始向前推動(dòng),雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),但不規(guī)范,沒有長效規(guī)范的機(jī)制作支援。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,找出短板,制定措施,以及規(guī)范流程與制度;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);第三步檢查、指導(dǎo)與落實(shí)。
2、績效考核,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查,突出有針對性,要簡單、有效,現(xiàn)在有的還缺乏針對性和有效性,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,一定要擅于運(yùn)用績效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核。
3、粗苯采購質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā))。
4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,逐步上推。
5、品保部對重要的維修,要采取責(zé)任承包制管理,堅(jiān)持三個(gè)原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理;三是精密儀器由采購部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))
6、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí)。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,采用班長帶主操作,主操作提問副操作,以逐級(jí)抽查、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則來推動(dòng)工作。
7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購計(jì)劃緊急計(jì)劃一定按照緊急計(jì)劃期限進(jìn)行運(yùn)作,及時(shí)和提報(bào)部門溝通反饋,若落實(shí)不到位,企管部按制度考核。
8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整。
9、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,特別是中層值班,要對離崗、不到崗情況嚴(yán)肅處理。
10、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭狀態(tài),當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,當(dāng)天的工作不能拖到明天,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時(shí)刻思考哪里還能進(jìn)步。
盤點(diǎn)工作計(jì)劃安排篇十
公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。
3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
(五)財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、建議和措施
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。
5、量入而出,控制費(fèi)用支出:
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。