總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇一

今年以來，我公司認真貫徹落實節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實開展各項節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實施完成了20__年度節(jié)能環(huán)保目標責任書任務。堅持規(guī)范操作與強化管理相結合，通過宣傳培訓，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，合理開發(fā)資源，深入開展清潔生產(chǎn)，進一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項節(jié)能環(huán)保工作目標任務?，F(xiàn)總結匯報如下：

一、20__年集團公司及上級節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況

今年以來，____x認真貫徹上級一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團公司節(jié)能環(huán)保目標責任書為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計量、統(tǒng)計及獎懲等各項規(guī)章制度，明確了職責分工，細化了任務目標，逐級簽訂了節(jié)能環(huán)保目標責任書，制定了詳細的管理實施考核辦法，并認真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎懲兌現(xiàn)不留情面。

二、節(jié)能環(huán)保目標任務完成情況

嚴格環(huán)保設施管理，持續(xù)開展污染防治工作，積極開展節(jié)能環(huán)保技術改造，不斷提高污染物排放達標率。嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準持續(xù)有效運行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。

1、節(jié)能環(huán)保指標完成情況

實現(xiàn)了廢物循環(huán)利用；粉煤灰等固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用；污染物排放達標率100%，廢水、廢氣全部合格排放。

2、節(jié)能項目完成情況

1）完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項目

3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4）完成干法乙炔節(jié)能財政獎勵項目實施與驗收

5）聚合純水回收改造

6）開展能源審計，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3、環(huán)保任務完成情況

1）廢觸媒等危險廢物嚴格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。

2）定期組織重大事故應急預案演練。

3）完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項目

4）完成電廠脫硝項目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。

5）加強電廠煙氣脫硫除塵設施管理，確保達標排放

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇二

根據(jù)上級有關部門的通知精神，我校于20xx年度全面認真開展了節(jié)能工作。為了使領導更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報：

20xx年度是學校全面開展節(jié)能降耗的一年。學校高度重視，成立了以張玉清校長為組長的節(jié)能減排組織機構，明確了各個成員的節(jié)能工作職責：包括用水、用電、辦公用品等方面，為全面開展節(jié)能工作提供了保障。

責任分工

1、節(jié)水工作組：宋愛珍、朱瑞娟、王小松

有了以上一位教師的對學校用水設備的維護與維修以及日常監(jiān)管和管理，基本實現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。

2、節(jié)電工作組：孫玉芬、薛立偉、谷友玲

有了以上幾位教師所負責的學校用電設備的維修以及及監(jiān)督和管理，基本杜絕了白天亮燈、長期不關燈，電腦和視頻投影等辦公設備長時間待機現(xiàn)象，基本養(yǎng)成了人走關燈，關電腦、關打印機、關飲水機的習慣。

3、節(jié)約使用辦公用品工作組：馬寶軍、李文伯、呂春雙

以上三位教師負責學校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督，教師和學生節(jié)約用紙的事例層出不窮。

4、節(jié)能聯(lián)絡員：郭云豐、張艷芹

以上兩位教師制定了節(jié)能工作計劃和方案，確定了節(jié)能的目標。真正做到了上下一致，全面落實和啟動節(jié)能減排工作。

總務工作人員每天都在定量展開巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費水、浪費電的行為，比如長流水、長明燈。各樓的值日教師也負責監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。

一年來，學校以學生為主體，通過主題班會、廣播、板報等形式有針對性對學生進行了養(yǎng)成教育：如節(jié)約一滴水，一度電……，提倡人人都從我做起，從小事做起，倡導節(jié)約光榮，浪費可恥。定期召開用水用電的會議，明確節(jié)能職責，增強節(jié)能意識。

節(jié)能目標沒能全部達到。

20xx學年度是學校快速發(fā)展的一年，既有新建項目、已建項目完善，也有大量的維修項目。學校認真查找出現(xiàn)問題的原因，爭取陸續(xù)采用先進的節(jié)能手段、節(jié)能設備和產(chǎn)品，加大對用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責，獎懲并舉，力爭下學期使學校的節(jié)能降耗工作達到預期目標。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇三

20__年____項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達的污染物控制總量目標，進一步促進企業(yè)科學、健康、有序、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設置了相應的節(jié)能環(huán)保管理機構，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡體系。并堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作范圍、管理職責，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結如下：

一、節(jié)能方面

1．項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2．在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行。

3．在電耗管理方面，用電設備對機電設備及時檢查維護，保證設備完好率，提高負荷率，杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。

4．在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。

5．在耗能設備經(jīng)濟運行方面，淘汰高耗能設備，選用了節(jié)能型設備，淘汰高耗能落后設備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設備開動時間，降低電費支出。

二、環(huán)保方面

1．認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。

2．根據(jù)污染物排放標準，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。

3．項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監(jiān)管，進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。

4．對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質標準，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。

5．加強環(huán)保設施，設備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制，層層分解，責任到人。

6．項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓，以提高其業(yè)務素質，崗位操作技能，采取科學先進的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設備操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。

三、存在的問題

1．是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2．是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3．是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。

四、下一步工作的打算

1．加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產(chǎn)單元有關節(jié)能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2．進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3．制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點，將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇四

為進一步增強廣大師生的節(jié)能降碳意識和環(huán)保意識，營造“節(jié)能有我，綠色共享”的節(jié)約型綠色校園的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費與低碳環(huán)保的良好風尚。__鎮(zhèn)__小學推行多項舉措加強綠色節(jié)能校園建設。

一是加強組織領導。

學校成立由校長為組長的節(jié)能降碳工作領導小組，制訂工作方案，提出具體要求，明確具體目標，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把各項工作和措施落到實處，更好地推動建設低碳節(jié)約型校園工作。

二是加強宣傳教育。

學校充分利用廣播站、國旗下講話、主題班會、電子屏等校內(nèi)輿論陣地，開展形式多樣的宣傳。組織開展環(huán)保節(jié)能知識競賽、環(huán)保節(jié)能宣傳圖片展以及節(jié)能減排、崇尚節(jié)約征文等活動，使廣大師生牢固樹立節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣。

三是加強家校聯(lián)手。

通過微信、短信等形式鼓勵家長參與到節(jié)能降碳活動中來，讓學生帶動家庭參與“低碳環(huán)保生活”行動。積極發(fā)揮學生的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)不良生活行為，能夠及時給予指正，把監(jiān)督工作做到家里，營造良好的低碳生活氛圍。

四是加強校容校貌整改。

結合學校建設和校園樓層環(huán)境，整改供水管道、線路、教學等相關設施，加強校園環(huán)境改造，積極打造綠色的校園環(huán)境，帶動師生自覺投身到節(jié)能低碳的生活之中，提升學校整體辦學品位。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇五

xx年，甘孜州交通運輸局認真貫徹落實《節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南，為切實推動我州交通運輸行業(yè)節(jié)能減排工作，緩解能源瓶頸制約，建設節(jié)能型交通，促進了交通運輸行業(yè)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結如下：

我局成立了以夏曉敏副局長為組長的州交通運輸局節(jié)能減排工作領導小組，負責節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，下設辦公室，具體負責節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時成立了相關的領導機構。

（一）加強節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢，采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式，大力宣傳節(jié)能減排的方針政策，法律法規(guī)，措施辦法。通過運輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺，采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單，在營運和候車場所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對從業(yè)人員進行節(jié)能意識的教育，引導從業(yè)人員樹立為國家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個人增收的觀念。

（二）強化車輛二級維護制度。節(jié)能減排，運管系統(tǒng)是重點，各級道路運輸管理機構強化對營運車輛的二級維護的監(jiān)管力度，要求道路運輸經(jīng)營者嚴格按照交通運輸部的規(guī)定，營運車輛每季度必須進行一次二級維護。維修企業(yè)嚴格按照規(guī)定對車輛進行二級維護作業(yè)，不得隨意減少維護項目降低車輛維護技術標準，提高車輛維護質量。長途客運車輛每季度進行二級維護后必須上檢測線進行檢測，檢測合格后方可發(fā)放二級維護合格證。各級道路運輸管理機構加強了對營運車輛二級維護的監(jiān)督和檢查，對于隨意減少二級維護項目，或者只收錢不維護的定點維護企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測報告單的檢測站，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關規(guī)定對該企業(yè)進行處罰，對經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級維護定點資格和綜合性能檢測資格。

（三）加強運力宏觀控制和運輸組織管理。加強運力宏觀調(diào)控，合理控制運力增長，一個執(zhí)行客運班線實載率低于70的客運班線不再新增運力和班次。特別加強了對運力相對過剩班線的管理，在保證旅客上座率達到70的前提下，采用滾動發(fā)車的班次管理模式。繼續(xù)強力推進集約化、公司化經(jīng)營，進行運力資源整合，達到節(jié)能減排的目的。

（四）調(diào)整運力結構，把好營運車輛準入關，嚴禁高耗能車輛進入運輸市場。按照國家交通運輸部《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，對總質量超過3500千克的道路旅客運輸車輛和貨物運輸車輛的燃油消耗量進行了核查，不達標的不予批準購買；對能耗高、排放超標的老舊車輛和經(jīng)平安綜合性能檢測站檢測，車輛的技術狀況達不到三級以及已到報廢年限或行駛里程的車輛要堅決清理出運輸市場。在客運方面：結合營運客車類型劃分及等級評定標準，提高客運裝備水平，鼓勵旅游觀光車發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運力。按照運輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對車輛載荷的技術要求，繼續(xù)推進營運客車等級評定，優(yōu)先發(fā)展技術先進、高效低耗和市場急需的中高級車型，鼓勵發(fā)展農(nóng)村客運經(jīng)濟適應車型。在貨運方面：加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運力，積極引導和鼓勵使用低耗環(huán)保車型，鼓勵長途發(fā)展多軸重型柴油車、專用車、廂式車，短途發(fā)展小型貨運車輛。加強貨運的組織管理，大力推廣甩掛運輸，引導全行業(yè)選用節(jié)能型貨運車輛。

（五）強化駕駛員節(jié)能操作培訓。駕駛員培訓機構嚴格落實《駕駛員培訓大綱》要求，教練員按照新的《四川省機動車培訓教材》，對節(jié)能駕駛章節(jié)進行認真講解，引導學員樹立節(jié)能意識，培養(yǎng)學員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習慣，尤其是在營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓中增加節(jié)能駕駛的培訓內(nèi)容。

（六）抓好機關節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度的開支標準，合理失者空調(diào)溫度，做到五人不開空調(diào)，開空調(diào)緊閉門窗。嚴禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時盡量采用自然光，杜絕“長明燈”、白晝燈。辦公設備在不用時立即關閉，減少待機消耗。二是節(jié)約用水。加強了用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕長流水現(xiàn)象，教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。三是節(jié)約耗材。加強辦公用品使用和管理，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，盡量減少重復打印、復印次數(shù)。逐步更換高效能計算機、打印機等辦公設備，延長文印設備使用壽命等。

（一）對節(jié)能工作的認識還有待提高。目前節(jié)能意識在個體營運車輛中由于成本原因而得到體現(xiàn)，在社會公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強對節(jié)能減排的宣傳教育工作，保障公共機構持續(xù)有效地開展工作。

（二）缺乏節(jié)能監(jiān)管機制。在道路運輸節(jié)能工作中由于管理機構不完善，統(tǒng)計難度很大，特別是道路運輸行業(yè)由于絕大部分營運車輛為民營和個體分散經(jīng)營，很難對他們的運輸工具的節(jié)能工作進行管理；大量的非營運性社會車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空，這些車輛大部分在城市運行，城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。

（三）新能源、新技術推廣應用困難。由于甘孜州地處高原地帶，海拔高、氧氣稀少、道路坡度大，其在海拔較低地方推廣使用的cng、lng的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動力不足，無法繼續(xù)進行推廣和普及。

（四）運力結構不夠優(yōu)化，運輸線路不夠合理。由于歷史原因，農(nóng)村客運部分舊型車輛仍在運營，一些客運線路有待優(yōu)化，全州貨運信息不發(fā)達，交通線路資源得不到充分利用。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇六

一年來，我市綠化工作在市委、市政府以及市綠化委員會的正確領導下，以黨的__大精神為指導，緊緊圍繞“______”的戰(zhàn)略部署，著力改善了城市人居環(huán)境，全面提升了城市綠化水平。

20年全市共種植喬、灌木304.81萬株，花卉95.1萬株，新增綠地1.34萬畝，完成了年度目標任務。其中，__區(qū)新增綠地8977畝，__區(qū)新增綠地1998畝，__區(qū)新增綠地824畝，__區(qū)新增綠地1311畝，石化工業(yè)園區(qū)新增綠地295畝。截至20年底，全市建成區(qū)綠地面積達3.35萬畝，建成區(qū)綠地率達38.88%，綠化覆蓋率達42.93%，人均公園綠地面積達10.03平方米，各項指標在全疆處于領先水平。20年，我市綠化工作成績斐然，新疆油田分公司準東采油廠榮獲“全國綠化模范單位”稱號，張虎等2人榮獲“全國綠化獎章”稱號;__市建設局等5家單位榮獲“自治區(qū)綠化先進集體”稱號，尚冬梅等6人榮獲“自治區(qū)綠化獎章”稱號。

20年工作回顧

20年，是我市貫徹黨__大精神的開局之年，也是在五年內(nèi)完成新增綠地7.3萬畝目標任務的關鍵一年。在各級綠化部門的精心組織以及市屬各有關部門、各石油石化企業(yè)的大力支持和密切配合下，圓滿完成了20年度各項工作任務。

一、加強城市綠化建設，營造良好人居環(huán)境

1. 修編城市綠化專項規(guī)劃。

__城鎮(zhèn)組群綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編工作已基本完成，待城市總體規(guī)劃編制完成后，再進一步修改和完善。__區(qū)、__區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃已通過評審并進入到實施階段。開展一系列專項規(guī)劃編制工作，為建設高品質城市奠定了基礎。

2. 全力推進“大綠化”工程會戰(zhàn)工作。

今年，全市實施__快速道道路防護林、世紀大道西延防護林等10項會戰(zhàn)工程，新增綠地7414.1畝。

一是加強組織領導，確?！按缶G化”工程順利開展。3月6日，我市召開了__市20年大綠化工程會戰(zhàn)動員會，與各區(qū)政府、石化園區(qū)以及各會戰(zhàn)單位簽訂了《20年綠化目標責任書》和《20年度“大綠化”會戰(zhàn)工程目標責任書》，明確了各自的綠化工作目標和責任。各區(qū)政府成立了由主要領導掛帥的“大綠化”工程項目部，負責轄區(qū)內(nèi)會戰(zhàn)工程的組織實施工作。

二是完善會戰(zhàn)標準，為“大綠化”工程建設提供技術保障。在20年“大綠化”實施的基礎上，修改完善了《__市“大綠化”工程施工及驗收標準》，進一步提高了“大綠化”工程建設內(nèi)容和施工標準。

三是順利完成“大綠化”工程各項會戰(zhàn)建設任務。

為全面推進“大綠化”工程各項會戰(zhàn)建設工作，各會戰(zhàn)單位籌集會戰(zhàn)建設資金，制訂施工組織計劃，確保了會戰(zhàn)工程的順利完成。__城鎮(zhèn)區(qū)域共動員23家會戰(zhàn)單位完成__快速道道路防護林、世紀大道西延防護林、田園居住區(qū)框架林、阿依庫勒水庫壩下區(qū)、昆侖路西延防護林等5項綠化會戰(zhàn)工程，共種植喬灌木33.74萬株，新增綠地6562畝。__區(qū)共動員3家單位參加了天津路防護林、杭州路等3項會戰(zhàn)建設工作;__區(qū)共動員2家單位參加了217國道大下坡南側擴大區(qū)域、奎阿高速公路烏爾禾段連接處等2項會戰(zhàn)建設工作，新增綠地852.1畝，完成了各自既定的會戰(zhàn)建設任務。

3.加快綠化建設步伐，提高城市綠化水平和檔次。__區(qū)實施經(jīng)四路南延段、白樺路等9條道路綠化建設工作，實施世紀大道694株倒榆改造嫁接、城區(qū)32條道路行道樹修剪及52條道路綠化補植工作，道路景觀較往年有了很大的改觀;__區(qū)實施熱力公司兩側防護林，第三中學等單位庭院建設工程;__區(qū)實施建業(yè)路、躍北路等改造工程;__區(qū)實施阿臘德路、龍翔路延伸段等綠化建設工程;石化工業(yè)園區(qū)實施中央大道三期、東五街二期等4條道路綠化工程;油田公司物業(yè)公司完成了南泉、園丁等15個小區(qū)標準化小區(qū)改造。通過實施一系列重點綠化工程，使城市綠化面貌進一步改善。

4. 苗圃建設穩(wěn)步推進。

全市新增苗圃1460畝，種植苗木100萬余株，超額完成全年新增苗圃1000畝的任務，為我市“大綠化”工程提供了苗源保障。

5. 加快綠化管網(wǎng)系統(tǒng)建設工作。

中心城區(qū)實施了世紀大道西延段、__快速道等綠化管網(wǎng)60公里的建設工作;__區(qū)完成了莎車路綠化管網(wǎng)建設工作;__區(qū)完成了奎阿高速公路烏爾禾段等10公里綠化管網(wǎng)建設工作，有效改善了城市綠化用水條件。

6.加大“大綠化”工程建設情況的宣傳力度。全年在電臺、電視臺、報紙及強市論壇等各類媒體上，發(fā)表了“大綠化”工程專題報道90余篇，全面展示了“大綠化”工程工作動態(tài)，營造了全社會參與綠化、關心綠化、愛護綠化的良好社會氛圍。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇七

20____年本單位積極貫徹落實公司質量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20____年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以hse文化建設為統(tǒng)領，以持續(xù)推進hse體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環(huán)保、安全目標有序進行。

一、基本情況：

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質量、安全、環(huán)保的關鍵要害基層單位。

二、主要工作：

(一)提升安全環(huán)保理念，落實安全生產(chǎn)責任

1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20____年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節(jié)能環(huán)保責任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20____年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。

3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負責,確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。

(二)加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質

本單位20____年hse、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20____年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

(三)繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行，深入推進hse體系建設

1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20____年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現(xiàn)體系管理日?；粘９ぷ黧w系化。

2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預防措施。

20____年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20____年-20____年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、20____年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。

(四)繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉

1、提高牛奶安全質量：根據(jù)gb19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴格過濾、必須低溫儲存)，在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。

3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例，加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。

4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。

(五)繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

本單位以黑板報、網(wǎng)絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。____月1日-____月____日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%;____月____日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行;____月____日-____月____日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動;____月____日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;____月____日配合相關專業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定;____月____日-____日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底;____月____日進行“突發(fā)乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練;____月____日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。

(六)抓好應急管理工程，提高應急保障能力

1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20____年應急預案演練計劃安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。

2、加強應急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應急物資配備數(shù)量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。

(七)重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20____年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20____年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養(yǎng)和維修，提前使設備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調(diào)試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。

收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎。

(八)積極開展技術革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階

1、加強技術革新，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車間成立公關小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設備的情況下，對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標，預計年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟效益。

3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。

4、嚴格節(jié)能節(jié)水目標責任落實，強化節(jié)能基礎管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗;合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標煤，用水節(jié)約600方。

(九)冬季安全生產(chǎn)落實情況

10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎。

三、20____年健康、安全、環(huán)保工作目標

1、學習貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容，落實安全目標。

(1)崗位操作人員認真落實hse崗位作業(yè)指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。

(2)工作中正確使用勞保用品，做好設備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。

(3)強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生。

3、加強精細化管理，增強管控執(zhí)行力。抓質量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標;嚴格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線。

5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇八

為認真落實沈鐵計網(wǎng)電（20xx）第710號電報要求，工務段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查活動開展情況匯報如下：

工務段接到電報后，成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導組組長：主管副段長

組員：調(diào)度統(tǒng)計科科長、客運收入科科長、貨運路風科科長、勞人科科長、技術科科長、辦公室主任。

組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計人員召開了專題會議，由副段長親自布置，提出了具體要求，按照電報要求逐條對照，逐項檢查，并對存在的問題制訂了整改措施，推進計劃，完成時限，要求按期整改到位。

活動時間：5月10日8月30日

第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對路局檢查出問題從制度、措施等方面進行跟蹤整改。

重新下達了節(jié)能指標，辦公室由專職負責，著重點放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當作主攻目標，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。

1、工務段認真落實路局沈鐵計[20xx]2號文件要求，制定年度能源消耗計劃、節(jié)約計劃，下達各站節(jié)能減排指標，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務。

2、實行能源經(jīng)濟責任承包，工務段分劈計劃指標后，跟蹤檢查落實情況，并將任務完成情況納入月度績效考核，獎罰分明從而調(diào)動了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計劃指標，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時對超支的12個車站納入了考核。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強全段干部職工節(jié)能減排意識，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動，杜絕長明燈、長流水等浪費能源的現(xiàn)象。

4、建立有效節(jié)能環(huán)保機制，推動整體節(jié)能減排工作。工務段結合節(jié)能減排計劃，著重點放在經(jīng)營目標上，細化了管理措施、建立了管理機制，從上到下形成了段、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡，使節(jié)能減排工作落到了實處。

車站干部的監(jiān)督下認真答題，提高了統(tǒng)計人員的法律意識。

盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點：

1、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。

2、對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計管理規(guī)定》、《鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計規(guī)則》、《鐵路運輸企業(yè)環(huán)境保護統(tǒng)計規(guī)則》的學習不到位。

3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計工作中精細度不夠，有的報表數(shù)據(jù)不夠精確。

1、加強組織領導，完善管理機制

一是落實節(jié)約資源基本國策，使全段干部職工認識到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項利國利民的工作；二是繼續(xù)加強節(jié)能減排工作領導的組織，建立了逐級分工負責制。

2、強化逐級負責，調(diào)動全員積極性。

一是主要領導負責，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術設備的改造。二是完善管理機制，逐級負責抓能源消耗管理辦法的落實，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動。三是調(diào)動干部職工積極性，達到人人負責，抓節(jié)約指標工作落實到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴格控制能源消耗，降低消費和資源損失。

3、加大執(zhí)法教育，強化考核追究。對從事統(tǒng)計工作的人員加強日常統(tǒng)計教育，開展經(jīng)常性的普法學習，提高法律責任意識。

保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計誤差。加強基礎資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機制，每月對較嚴重的問題進行通報批評，嚴格納入考核。促進統(tǒng)計工作提高。

以上是我段此次大檢查活動的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對存在的問題不斷完善機制，落實責任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的'得到落實。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇九

20xx年，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標，以創(chuàng)建節(jié)約型機關為目標，通過加強管理，改進方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。

1-12月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸,增幅xx%。

20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電xx度，用水xx噸；另一方面，辦公設備及家用電器逐漸增加；同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導致煙站用電用水增加。

20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因導致，總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的，主要表現(xiàn)在用油減幅達到xx%，幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施：

一是領導重視。年初，在第一次局務工作會上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。

二是加強管理。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時，盡量減少待機時間，下班前關閉各類電器設備的電源。切實加強用水管理，堅決避免長流水現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，科學派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點加油、定點維修制度，每月按標準核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。

三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，對超過預算費用的部門，進行相應扣減，促使各部門形成節(jié)能減排的自覺。

為進一步做好節(jié)能減排工作，實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。

一是加強宣傳教育，增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度，形成科學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴格落實獎優(yōu)罰劣。

節(jié)能環(huán)保工作總結知乎篇十

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個邊學邊干的過程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標合同書、崗位職責說明書結合現(xiàn)場實際開展了一系列管理措施：

1、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上，先對各項職責內(nèi)容進行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關鍵控制點，然后分別列出對策表依據(jù)對策表進行攻關。

廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個關鍵點進行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機擴能后脫硫塔不能滿足需要，然后對脫硫塔進行擴能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測站監(jiān)測均為合格，同時根據(jù)市局要求對廢氣監(jiān)測孔進行統(tǒng)一擴孔。

廢水方面，

a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時間對污水處理場來水及酸性水來水進行調(diào)查，對不利于污水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。

b、為迎接雨季到來實現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時對夏季防汛預案進行修正，對各別污油井圍堰重新修復。

c、針對污水處理場的各類問題，積極跟進生化池a段的技改工作，并針對氨氮較高問題與諾維信公司進行生物增效技術的探討。

d、為實現(xiàn)污水達標合格，綜合各類情況制定了《污水達標外排實施對策表》分時間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進行統(tǒng)計并根據(jù)各類污染物質的含量情況分別找有資質廠家進行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強固廢轉移臺賬的填寫及相關手續(xù)的檢查。針對堿渣的處理，因為江蘇省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進行聯(lián)系并與市固廢管理中心進行協(xié)調(diào)解決。

其他管理，

a、環(huán)保管理上，在配合省級、市級縣級領導檢查的同時不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關政策規(guī)定。

b、在線監(jiān)測設備，對各類在線監(jiān)測設備進行規(guī)范化管理，按照國家標準重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測及相關輔助設施的結構。

c、開展環(huán)境因素評價，確定了重點環(huán)境因素清單，并針對重點環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。

2、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計劃，制定月度能源消耗計劃，對總體消耗量進行有效管理，并在日常管理中加大對節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項目推進，每天對循環(huán)水汽輪機及循環(huán)水水輪機等節(jié)能技改項目進行推進，做出能源平衡圖對各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動，對各裝用水情況進行細致檢查，嚴格控制機泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結水亂排亂放現(xiàn)象。

在6月中旬組織進行了節(jié)能宣傳周活動，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標語，并組織進行了能源短缺體驗日活動，同時組織號召車間進行專項節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運動，增強了全員的節(jié)能意識。

二、半年工作措施

1、針對污水排污問題從來水控制及處理場自身運行兩方面進行攻關，形成了以排外污水達標為目標的共同意愿，又推脫責任轉變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。

2、經(jīng)過多次的檢查與通報的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強，實現(xiàn)了從以前的湊合到必須達標的轉變。

3、對于問題進行各個突破針對每項問題下發(fā)對策表落實責任人及完成期限，實現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。

4、加強與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。

5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結合、能源消耗與排放相結合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。

三、半年來工作中存在的問題和不足

1、環(huán)保設施管理沒有實現(xiàn)有效管理。

2、環(huán)保在線監(jiān)測設備管理還存在一定問題。

3、堿渣處理問題尚未解決。

4、二期環(huán)保驗收尚未通過。

5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。

6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。

四、20__年下半年工作思路和工作打算

1、針對各單位環(huán)保設施制定管理辦法，對在線監(jiān)測設備、污水處理等各類環(huán)保設施實施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關記錄。

2、結合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實施固廢轉移。

3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，排除驗收中的困難，盡快通過環(huán)保驗收。

4、結合生產(chǎn)實際制定重點用能設備清單，并對重點用能設備進行能效管理。

5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實際的能源管理體系文件。