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最新熱電公司是干的(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 12:07:43
最新熱電公司是干的(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-10-19 12:07:43     小編:紙韻

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熱電公司是干的篇一

熱電公司是一家在能源領(lǐng)域具有重要地位的企業(yè),致力于研究、開發(fā)和銷售熱電產(chǎn)品。熱電技術(shù)是一種將熱能轉(zhuǎn)化為電能的方法,具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和家庭等。在過去的一年中,我作為一名實習(xí)生有幸加入了這個公司,親身體驗了熱電技術(shù)的魅力。在這一年中,我參與了各種項目,并與很多優(yōu)秀的工程師和研究人員一同工作,從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

段落二:技術(shù)創(chuàng)新的意義

在熱電公司的實習(xí)期間,我深刻體會到技術(shù)創(chuàng)新對公司的重要性。作為一家專注于熱電技術(shù)的企業(yè),熱電公司必須不斷推動技術(shù)的發(fā)展,以滿足市場需求。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和效率,還可以降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。我參與的一個項目就是開發(fā)一種新型的熱電模塊,通過改進(jìn)材料和設(shè)計,提高了轉(zhuǎn)換效率。這次項目的成功不僅使公司在市場上取得了競爭優(yōu)勢,而且還為我們團(tuán)隊帶來了巨大的榮譽(yù)和自豪感。

段落三:團(tuán)隊合作的重要性

在熱電公司的實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作是實現(xiàn)項目成功的關(guān)鍵。熱電技術(shù)的開發(fā)需要多個領(lǐng)域的知識和技能,例如材料科學(xué)、電子工程和熱力學(xué)等。每個人都有自己的專長,通過合作和協(xié)作,我們可以共同解決問題,創(chuàng)造出更好的解決方案。在一個項目中,當(dāng)我們面臨一個技術(shù)難題時,我們組織了一次團(tuán)隊討論,每個人都發(fā)表了自己的意見和建議。最終,我們通過集體智慧找到了一個創(chuàng)新的解決方案,順利完成了項目。團(tuán)隊合作不僅加強(qiáng)了我們之間的合作關(guān)系,而且也使我們更好地理解了彼此的工作和貢獻(xiàn)。

段落四:市場競爭的挑戰(zhàn)

熱電公司作為一個新興的技術(shù)型公司,面臨著激烈的市場競爭。在這一年中,我了解到市場競爭不僅僅是在技術(shù)上的競爭,還包括市場營銷、品牌建設(shè)和客戶服務(wù)等方面的競爭。公司不僅需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量,還需要通過有效的營銷和宣傳來擴(kuò)大市場份額。作為實習(xí)生,我也參與了一些市場調(diào)研和客戶交流活動,深刻體會到了市場競爭的激烈程度。我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)得到了客戶的一致好評,這使我對公司的未來充滿信心。

段落五:個人成長的收獲

在熱電公司的實習(xí)期間,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,還獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。我學(xué)會了如何與團(tuán)隊成員合作,如何解決技術(shù)難題,如何應(yīng)對市場競爭等。我還發(fā)展了一些重要的軟技能,如溝通能力、團(tuán)隊合作精神和解決問題的能力。這些經(jīng)驗和技能對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,為我今后的職業(yè)道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié):

通過這一年的實習(xí)經(jīng)歷,我深刻意識到熱電技術(shù)的重要性和應(yīng)用前景。熱電公司作為一家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè),始終致力于技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。我相信在公司的不斷發(fā)展和壯大中,熱電技術(shù)將為可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我的這一年實習(xí)經(jīng)歷也讓我更加堅定了自己在能源領(lǐng)域的職業(yè)追求,希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實際工作中,為推動能源領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

熱電公司是干的篇二

安泰公司綜合部(紀(jì)檢委):

滿洲里光明熱電公司8月26日接到了安泰熱電公司轉(zhuǎn)發(fā)北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平意見的通知后,公司負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的政工部對照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查,逐項進(jìn)行了落實?,F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

一、廣泛宣傳:公司接到北方聯(lián)合電力公司關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見后,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,經(jīng)公司經(jīng)理批示,將此文件轉(zhuǎn)發(fā)到政工部、營銷部、稽查辦和外網(wǎng)車間,由各涉外部門組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),使得公司服務(wù)窗口部門的員工深刻理解了堅持不懈地開展行業(yè)和企業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,即是深化電力體制改革;堅持“人民電業(yè)為人民”根本宗旨的需要,也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自身發(fā)展的.內(nèi)在需要。

二、落實整改:

按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見中第七項關(guān)于對行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求的規(guī)定,公司逐項對照認(rèn)真自查,對目前公司暫時沒有做到的工作落實給了具體相關(guān)部門和責(zé)任人,要求在這個供暖期間完善落實。

一、公司按照上級公司的要求,建立了滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司員工文明服務(wù)行為規(guī)范。同時在滿洲里市中心位置由農(nóng)業(yè)銀行提供了一座裝修檔次較高的滿洲里光明熱電公司營銷收費(fèi)大廳,營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語,嚴(yán)格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時。

二、20xx年公司為了在供熱服務(wù)中做到依法經(jīng)營,規(guī)范服務(wù),成立了內(nèi)部的熱力稽查、配齊了工作人員,對不照章收費(fèi),亂收費(fèi)和亂加價及亂攤派的情況進(jìn)行查處,同時由負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的政工部來嚴(yán)格查處對用戶吃、拿、卡、要和冷默、生硬、推諉、拖拉等違反紀(jì)律和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。在此項要求的自查中,公司目前沒有根據(jù)不同的崗位職責(zé)和工作要求制定完善的工作考核獎懲制度,對這一項已經(jīng)落實給營銷部要求馬上制定崗位職責(zé)和工作考核獎懲制度。

三、公司的服務(wù)承諾和保修、投訴聯(lián)系方式目前已經(jīng)在收費(fèi)大廳上墻公布和在互聯(lián)網(wǎng)滿洲里信息港上面對全體客戶進(jìn)行公布,在供暖期間,公司將開通6231110供熱服務(wù)熱線,保證全天24小時開通和有人接聽,同時供熱期間公司安排16名外網(wǎng)營銷值班員每天24小時在崗值班,做到了故障搶修高效及時。

四、為了加強(qiáng)外部監(jiān)督,公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員征求意見會議,廣泛征求社會群眾的意見,并能做到及時整改。

五、為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率,公司在20xx年度夏季對公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司20xx年要增加供熱面積95萬平方米,供暖熱用戶將接近3萬戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息,每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn),公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組,配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門正在進(jìn)行熱負(fù)荷預(yù)測,生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預(yù)測已經(jīng)制定供熱調(diào)度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

六、作為當(dāng)?shù)匾患曳?wù)性企業(yè),公司能夠積極主動征求地方政府的幫助和理解,在滿洲里市開展的軟環(huán)境建設(shè)中,公司積極參加按照滿洲里市軟環(huán)境建設(shè)的要求,面向社會推出了服務(wù)承諾,同時公司還積極參加市委、政府舉辦的各類公益事業(yè)活動,每年無償為貧困學(xué)生捐款,支援部隊建設(shè)和開展一幫一等扶貧濟(jì)困活動等,贏得了政府、社會和人民群眾的理解和信任。

一、 政工部負(fù)責(zé)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

二、 生產(chǎn)部制定切實可行的措施保證供熱質(zhì)量。

三、 營銷部在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善《供熱營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》并按照規(guī)定建立各類崗位規(guī)范和業(yè)務(wù)工作流程以及窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),外網(wǎng)車間建立故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn),投訴處理工作標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)要求、時限要求:

四、 政工部負(fù)責(zé)建立完善的企業(yè)內(nèi)控和監(jiān)督體系、工作責(zé)任制體系和責(zé)任追究制度、考核獎懲制度:

六、 安全生產(chǎn)部建立以下內(nèi)容的工作質(zhì)量體系:供熱合格率、供熱可靠率、設(shè)備管網(wǎng)健康率、事故障礙發(fā)生率、營銷部建立供熱合同簽訂率、執(zhí)行、更改率、熱費(fèi)回收率、客戶投訴率、投訴處理率、客戶訪問率、客戶滿意率、政工部負(fù)責(zé)行風(fēng)評議名次等以及在營銷和服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要有全面的社會監(jiān)督和服務(wù)反饋機(jī)制和措施、要有參加行風(fēng)評議服務(wù)評價的活動結(jié)果,確保不發(fā)生行風(fēng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面造成嚴(yán)重影響與后果的事件。

熱電公司是干的篇三

熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

一、熱工車間崗位定員標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)水電部《火力發(fā)電廠編制定員標(biāo)準(zhǔn)》和我公司生產(chǎn)需要,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1:主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的設(shè)崗和定員數(shù)額。

1.2在一定條件下可根據(jù)實際需要,本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的崗位可合并,定員可增減,但須通過一定程序。

1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間。

二、設(shè)崗及定員

車間設(shè)主任1人,技術(shù)員3人,班長0人,班員4人。

熱工車間定員8人。

熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《火力發(fā)電熱工儀表及控制裝置監(jiān)督條例》結(jié)合本企業(yè)管理與生產(chǎn)需要,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1:主韙內(nèi)容與適用范圍

1.1 ?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工車間的工作職能,工作內(nèi)容及達(dá)到的.要求,工作程序,職權(quán)及獎罰等。

1.2 ?本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間,對熱工各專業(yè)崗位、職能人員有約束性。

2:工作職能

在生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)公司發(fā)電熱力系統(tǒng)熱工儀表、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)及自動裝置的檢修、維護(hù)、試驗工作,是公司的生產(chǎn)單位。

3: 工作內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的要求

3.1 ?根據(jù)生產(chǎn)管理及設(shè)備劃分的規(guī)定,負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的運(yùn)行,檢修,日常維護(hù)和事故搶修工作,保證各類熱工設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平和完好率,防止人身及設(shè)備事故的發(fā)生。

3.2合理組織生產(chǎn)要素,明確班組職責(zé)范圍,貫徹各項規(guī)章制度,全面完成公司,車間的方針目標(biāo)和工作任務(wù)。

3.3加強(qiáng)熱工車間計劃管理,及時組織各專業(yè)人員編制熱工車間年度方針目標(biāo),設(shè)備檢修、更改、 設(shè)備升級、科技項目材料備件、安全措施、反事故演習(xí)措施、熱工監(jiān)督、計量管理、保護(hù)試驗、教育培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、信息管理等各項管理計劃,其準(zhǔn)確率及完成率應(yīng)達(dá)到上級要求。

3.4 加強(qiáng)計量管理,貫徹執(zhí)行國家各項法令、法規(guī)、文件、監(jiān)督公司計量工作的開展、實施,并編制指導(dǎo)各有關(guān)單位做好計量計劃工作,使計量工作達(dá)到規(guī)定要求。

3.5熱工車間各項專業(yè)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立建全各項檔案、記錄臺帳、資料, 做到記錄工整、不涂改、建立健全各種標(biāo)準(zhǔn)、制度、定額、信息、健全率不低于95%,執(zhí)行率99%。

3.6對職工進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育、開展技術(shù)培訓(xùn),定期或不定期進(jìn)行考問講解,考試或考核,合格率90%以上,經(jīng)常對職工開展精神文明教育。

3.7按公司年度大修、小修計劃和定期工作制度,組織車間職工完成大、小修任務(wù)和檢修計劃, 嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度,保證檢修質(zhì)量不拖延工期。

3.8搞好計劃管理、勞動定額管理、物資管理費(fèi)用管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,避免損失浪費(fèi),提高勞動生產(chǎn)率,完成各項考核指標(biāo)。

3.9組織技術(shù)人員和車間職工開展技術(shù)改造,合理化建議活動,成立科技小組,科技活動有記錄,有目標(biāo),有成果。

3.10采取有力措施完成以下主要目標(biāo):

3.10.1自動化裝置投入和完好率達(dá)到公司年度目標(biāo)值;

3.10.2保護(hù)裝置投入率和完好率及正確動作率達(dá)100%;

3.10.3主要儀表完好率98%,主要儀表抽檢合格率90%;

3.10.4標(biāo)準(zhǔn)儀器定期檢定率100%;

3.10.5事故、障礙、異常次數(shù)不大于公司年度目標(biāo)值;

3.10.6工作票合格率100%;

3.10.7綜合漏泄率3%。

3.11搞好精神文明建設(shè),在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時作好思想工作,調(diào)動職工勞動積極性。

3.12搞好文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)所管設(shè)備的環(huán)境、試驗室、檢修間的衛(wèi)生,現(xiàn)場設(shè)備物見本色、無油灰無油垢、無漏、標(biāo)志清楚、齊全、準(zhǔn)確,室內(nèi)物品整潔、美觀,環(huán)境衛(wèi)生清潔,綠化好。

3.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

3.14完成其它各項工作,執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和考核細(xì)則。

4: ? 內(nèi)部分工

熱工車間各班的設(shè)備分工執(zhí)行《熱工車間分工細(xì)則》。

5: 職權(quán)

在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,行使車間行政權(quán)力,負(fù)責(zé)熱工車間安全文明、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的指揮領(lǐng)導(dǎo),對車間職工有內(nèi)部調(diào)動和經(jīng)濟(jì)獎罰權(quán)。

6: ?檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及公司《績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索熱電公司績效考核范本。

熱電公司是干的篇四

段落一:引言和背景介紹(200字)

作為一家熱電公司的員工,我有幸參與了公司內(nèi)部的各項活動,并與各級管理層保持著密切的合作關(guān)系。今天,我想借此機(jī)會分享一些由此工作所得到的心得體會。熱電公司成立于10年前,專注于熱電聯(lián)供領(lǐng)域的研發(fā)和運(yùn)營,目前已在這個領(lǐng)域中取得了重要地位。公司堅守著“創(chuàng)新,團(tuán)隊合作,以人為本”的核心價值觀,努力打造一個積極向上的工作環(huán)境與企業(yè)文化。

段落二:扁平化管理的優(yōu)勢(300字)

一個突出的特點(diǎn)是熱電公司的扁平化管理,這種管理模式給員工帶來了諸多優(yōu)勢。公司對員工的信任和尊重,使得每個人都能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。作為一個普通員工,我也有權(quán)力和機(jī)會表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。這種開放和包容的氛圍迅速形成了一個高效團(tuán)隊,每個人都樂意為了共同的目標(biāo)努力工作。在這個團(tuán)隊中,我們不僅從高級管理人員那里學(xué)到了許多經(jīng)驗,還互相學(xué)習(xí)和支持,這使得我們能夠不斷提升自己的能力和技能。

段落三:員工關(guān)懷和培訓(xùn)機(jī)制(300字)

熱電公司非常關(guān)注員工的健康和幸福感,并通過各種方式提供有效的支持和關(guān)懷。公司建立了完善的員工培訓(xùn)機(jī)制,提供各種培訓(xùn)和發(fā)展計劃,以幫助員工不斷學(xué)習(xí)和成長。此外,還有豐富多樣的員工福利和激勵措施,例如靈活的工作時間、員工活動、職業(yè)發(fā)展機(jī)會和競賽獎勵等,這些措施都有助于增加員工的積極性和幸福感。

段落四:創(chuàng)新和技術(shù)的重要性(300字)

作為一個科技創(chuàng)新型企業(yè),熱電公司不斷推動技術(shù)的創(chuàng)新和突破。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,并提供資源和支持來實施這些想法。這種鼓勵創(chuàng)新的文化使得公司在研發(fā)領(lǐng)域取得了顯著的成果。同時,與此相匹配的是,公司始終保持對新技術(shù)和工藝的關(guān)注,積極地應(yīng)用于生產(chǎn)中。這種不斷創(chuàng)新的態(tài)度,使得我們能夠在市場競爭中保持領(lǐng)先地位,并持續(xù)提升公司的影響力和競爭力。

段落五:企業(yè)責(zé)任和社會貢獻(xiàn)(200字)

最后,熱電公司非常重視企業(yè)社會責(zé)任,并積極投身于社會公益事業(yè)。公司以環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展為使命,通過自己的技術(shù)和創(chuàng)新為社會做出貢獻(xiàn)。此外,公司還經(jīng)常組織員工參與社區(qū)活動和慈善事業(yè),通過各種方式回報社會。這種社會責(zé)任感也深深地植根于每個員工的心中,并有效地提升了公司的聲譽(yù)和形象。

總結(jié)(100字)

作為熱電公司的員工,我深刻體會到了扁平化管理、員工關(guān)懷和培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新和技術(shù)以及企業(yè)責(zé)任和社會貢獻(xiàn)等方面在創(chuàng)造積極工作環(huán)境和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面所起到的重要作用。這些經(jīng)驗將繼續(xù)指導(dǎo)我在公司的工作中,并為我未來的職業(yè)生涯提供有益的借鑒。

熱電公司是干的篇五

不知不覺來xx熱電有限公司工作已經(jīng)三個多月了,時間過得真的好快,20xx年7月25日我來到xx熱電有限公司,體檢、專業(yè)面試通過被錄用后,便進(jìn)行了長達(dá)一個月緊張而充實的崗前培訓(xùn)考試,這包括企業(yè)文化、電力安全規(guī)程以及熱機(jī)專業(yè)知識。企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到xxxx集團(tuán)是國內(nèi)少有的特大型綜合企業(yè)之一,而旗下的熱電公司正為這所企業(yè)提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規(guī)的學(xué)習(xí),使我明白每個行業(yè)都有著自身的規(guī)矩,正所謂無規(guī)矩不成方圓,更何況電力行業(yè)乃高危行業(yè),安規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與再認(rèn)識正是把人身安全、設(shè)備安全放在了首位;熱機(jī)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使我對火力發(fā)電廠有了一個宏觀的了解與認(rèn)識,同時也使我對學(xué)校里所學(xué)自身專業(yè)的局限與不足有了較為深刻的認(rèn)識。

20xx年8月26日,崗前培訓(xùn)考試通過后,我有幸被分配到技術(shù)中心綜合試驗室從事我的專業(yè)金屬監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與師傅同事們的關(guān)心,使我漸漸融入了這個大家庭。之后又進(jìn)行了為期一周的車間級安規(guī)的學(xué)習(xí)考試,我便真真正正的開始了金屬監(jiān)督的工作與學(xué)習(xí)。開始以為在學(xué)校時已經(jīng)進(jìn)行了三年的專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)與一段時間的實踐,便認(rèn)為工作起來會得心應(yīng)手,然而事實并不是想象的那么簡單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進(jìn)行了光譜定性與半定量的理論學(xué)習(xí)與實踐操作以及光譜檢測報告。光譜分析在校時已有所系統(tǒng)的學(xué)習(xí),認(rèn)識到光譜分析是電力設(shè)備金屬材料材質(zhì)檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質(zhì)錯用”現(xiàn)象的出現(xiàn),保障電力設(shè)備的安全運(yùn)行,國家發(fā)展改革委電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程都明確規(guī)定了電力設(shè)備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機(jī)組更新改造中必須對所用合金材質(zhì)的零部件進(jìn)行全面的材質(zhì)復(fù)查,以確保發(fā)供電設(shè)備金屬材料的材質(zhì)符合設(shè)計要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識,另一方面還應(yīng)充分了解現(xiàn)場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法。由此可見,光譜分析工作的責(zé)任之重大。一段時間后對七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進(jìn)行分析,然而這個過程并沒有想象的那么簡單,除了理論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較,還要考慮對委托試樣規(guī)格、材質(zhì)、檢測部位以及電極預(yù)燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測,現(xiàn)場拍片的準(zhǔn)備工作、拍片注意事項以及后續(xù)的洗片(顯影、停顯、定影)時間控制等,看到師傅們評片時謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不由得感到這一行的責(zé)任之重,聽師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業(yè)知識、金屬材料以及焊接知識,還需較豐富的評片經(jīng)驗。陸陸續(xù)續(xù)地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等,這個過程中使我感到自身專業(yè)知識的不足,平時一定要多聽多問多做少說以及業(yè)余時間專業(yè)知識的進(jìn)一步加深與鞏固。

領(lǐng)導(dǎo)工作安排,給我指派了師父,工作重點(diǎn)放在了金屬監(jiān)督及其總結(jié),師父是一位對金屬監(jiān)督、熱力系統(tǒng)、分廠相關(guān)人員甚為了解的專而博的專業(yè)人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監(jiān)督檢查(汽機(jī)側(cè)、鍋爐側(cè))過程中,使我認(rèn)識到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級的溝通、相關(guān)問題的出現(xiàn)與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的請教和自我的學(xué)習(xí)總結(jié),了解到各分廠機(jī)組異同處,例如,z1電共7機(jī)7爐,其中鍋爐側(cè)7臺鍋爐額定蒸發(fā)量均為130t/h,汽機(jī)側(cè)#1、#7機(jī)均為b25(背壓式額定功率為25mw),而#2~#6機(jī)均為30c(抽汽式額定功率30mw)。不同機(jī)組規(guī)格材質(zhì)數(shù)量又有所不同,以及汽水系統(tǒng)的異同。隨著330mw、600mw大機(jī)組的基建與下一步的運(yùn)行投產(chǎn),對于金屬監(jiān)督人員技術(shù)水平與責(zé)任心提出了更高的要求,而對于剛剛涉足金屬監(jiān)督的我來說,無疑挑戰(zhàn)與機(jī)會并存。每次與師父參加技術(shù)中心監(jiān)督例會,上級領(lǐng)導(dǎo)談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的生產(chǎn)隱患,保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)這才是技術(shù)監(jiān)督的意義所在。這使我清楚地認(rèn)識到現(xiàn)在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅定而明確,未來的路還很長,我在努力。也許我接受能力慢一點(diǎn),但我注重基礎(chǔ)注重專業(yè)知識的深度學(xué)習(xí)實踐與再認(rèn)識。不要做一個合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發(fā)。每月的焊口、光譜等檢測量的統(tǒng)計,盡管看起來是簡單而重復(fù)的工作,而真真正正地做好其實并不是那么容易,這其實是對一個人數(shù)據(jù)精確、工作責(zé)任心與耐心的考驗。

總之,三個多月來的金屬監(jiān)督工作,使我受益匪淺。金屬監(jiān)督(無損檢測、理化分析)對于一個工業(yè)系統(tǒng)尤其高危行業(yè)電力生產(chǎn)而言,無論是人員安全、設(shè)備安全電力安全生產(chǎn)都是尤為重要的。因此必須對電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程(dl/t438-20xx)深入學(xué)習(xí)與完善執(zhí)行。金屬監(jiān)督專業(yè)人員就是工業(yè)大夫時刻小心地呵護(hù)著電力安全運(yùn)行生產(chǎn)。我為自己有幸成為技術(shù)中心綜合試驗室金屬監(jiān)督其中一員感到自豪,同時不忘自我責(zé)任,努力工作實踐再學(xué)習(xí),為電力安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)綿力一份。

熱電公司是干的篇六

第一段:引言 (150字)

第二段:提高安全意識 (250字)

通過這次事故,我意識到提高安全意識是邁向危險區(qū)域的第一步。每個員工都應(yīng)當(dāng)時刻保持警惕,樹立起“安全第一”的思想。這需要我們對可能的安全隱患保持高度警覺,并積極主動地發(fā)現(xiàn)并解決問題。只有當(dāng)我們每個人都認(rèn)識到自己是公司安全的守衛(wèi)者,才能讓危險無處可逃。

第三段:加強(qiáng)安全培訓(xùn) (250字)

另外,為了增強(qiáng)員工的安全意識,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工的安全技能。培訓(xùn)可以包括緊急情況的處理方法、安全操作規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的使用方法等等。通過理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,員工將更好地掌握必要的安全知識和技能,并在實際工作中應(yīng)用到實踐中去。只有員工具備了足夠的知識和技能,才能在危險情況下保護(hù)自己和其他人的安全。

第四段:建立完善的安全管理體系 (300字)

除了個體員工的安全意識和培訓(xùn),建立一個完善的安全管理體系也非常重要。公司應(yīng)當(dāng)制定并落實相關(guān)的安全管理制度和流程,包括安全檢查、安全教育和事故調(diào)查等。同時,還應(yīng)建立健全的安全責(zé)任制,明確每個崗位和個人的安全責(zé)任。只有通過完善的管理體系,才能從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,保障公司和員工的安全。

第五段:投身安全生產(chǎn) (200字)

最后,作為公司的一名員工,我應(yīng)當(dāng)積極參與到安全生產(chǎn)中。我要自覺遵守安全操作規(guī)程,時刻保持警惕,提醒身邊的同事也要關(guān)注安全。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,我要及時報告并參與解決,以避免事故的發(fā)生。只有每個員工都積極參與到安全生產(chǎn)中,才能構(gòu)建一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

結(jié)論 (50字)

通過這次事故,我深刻認(rèn)識到安全意識的重要性。只有在每個員工提高安全意識,加強(qiáng)安全培訓(xùn),建立完善的安全管理體系,并投身于安全生產(chǎn)中,我們才能避免類似事故的再次發(fā)生,保障公司和員工的安全。

熱電公司是干的篇七

滿洲里光明熱電公司8月26日接到了安泰熱電公司轉(zhuǎn)發(fā)北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平意見的通知后,公司負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的政工部對照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查,逐項進(jìn)行了落實?,F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

一、廣泛宣傳:公司接到北方聯(lián)合電力公司關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見后,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,經(jīng)公司經(jīng)理批示,將此文件轉(zhuǎn)發(fā)到政工部、營銷部、稽查辦和外網(wǎng)車間,由各涉外部門組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),使得公司服務(wù)窗口部門的員工深刻理解了堅持不懈地開展行業(yè)和企業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,即是深化電力體制改革;堅持“人民電業(yè)為人民”根本宗旨的需要,也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。

二、落實整改:

按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的意見中第七項關(guān)于對行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求的規(guī)定,公司逐項對照認(rèn)真自查,對目前公司暫時沒有做到的工作落實給了具體相關(guān)部門和責(zé)任人,要求在這個供暖期間完善落實。

一、公司按照上級公司的要求,建立了滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司員工文明服務(wù)行為規(guī)范。同時在滿洲里市中心位置由農(nóng)業(yè)銀行提供了一座裝修檔次較高的滿洲里光明熱電公司營銷收費(fèi)大廳,營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語,嚴(yán)格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時。

二、20xx年公司為了在供熱服務(wù)中做到依法經(jīng)營,規(guī)范服務(wù),成立了內(nèi)部的熱力稽查、配齊了工作人員,對不照章收費(fèi),亂收費(fèi)和亂加價及亂攤派的情況進(jìn)行查處,同時由負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的政工部來嚴(yán)格查處對用戶吃、拿、卡、要和冷默、生硬、推諉、拖拉等違反紀(jì)律和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。在此項要求的自查中,公司目前沒有根據(jù)不同的崗位職責(zé)和工作要求制定完善的工作考核獎懲制度,對這一項已經(jīng)落實給營銷部要求馬上制定崗位職責(zé)和工作考核獎懲制度。

三、公司的服務(wù)承諾和保修、投訴聯(lián)系方式目前已經(jīng)在收費(fèi)大廳上墻公布和在互聯(lián)網(wǎng)滿洲里信息港上面對全體客戶進(jìn)行公布,在供暖期間,公司將開通6231110供熱服務(wù)熱線,保證全天24小時開通和有人接聽,同時供熱期間公司安排16名外網(wǎng)營銷值班員每天24小時在崗值班,做到了故障搶修高效及時。

四、為了加強(qiáng)外部監(jiān)督,公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員,定期召開監(jiān)督員征求意見會議,廣泛征求社會群眾的意見,并能做到及時整改。

五、為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率,公司在2005年度夏季對公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積95萬平方米,供暖熱用戶將接近3萬戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息,每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn),公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組,配備了應(yīng)急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門正在進(jìn)行熱負(fù)荷預(yù)測,生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預(yù)測已經(jīng)制定供熱調(diào)度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

六、作為當(dāng)?shù)匾患曳?wù)性企業(yè),公司能夠積極主動征求地方政府的幫助和理解,在滿洲里市開展的軟環(huán)境建設(shè)中,公司積極參加按照滿洲里市軟環(huán)境建設(shè)的要求,面向社會推出了服務(wù)承諾,同時公司還積極參加市委、政府舉辦的各類公益事業(yè)活動,每年無償為貧困學(xué)生捐款,支援部隊建設(shè)和開展一幫一等扶貧濟(jì)困活動等,贏得了政府、社會和人民群眾的理解和信任。

一、政工部負(fù)責(zé)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

二、生產(chǎn)部制定切實可行的措施保證供熱質(zhì)量。

三、營銷部在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善《供熱營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》并按照規(guī)定建立各類崗位規(guī)范和業(yè)務(wù)工作流程以及窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),外網(wǎng)車間建立故障搶修工作標(biāo)準(zhǔn),投訴處理工作標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)要求、時限要求:

四、政工部負(fù)責(zé)建立完善的企業(yè)內(nèi)控和監(jiān)督體系、工作責(zé)任制體系和責(zé)任追究制度、考核獎懲制度:

六、安全生產(chǎn)部建立以下內(nèi)容的工作質(zhì)量體系:供熱合格率、供熱可靠率、設(shè)備管網(wǎng)健康率、事故障礙發(fā)生率、營銷部建立供熱合同簽訂率、執(zhí)行、更改率、熱費(fèi)回收率、客戶投訴率、投訴處理率、客戶訪問率、客戶滿意率、政工部負(fù)責(zé)行風(fēng)評議名次等以及在營銷和服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要有全面的社會監(jiān)督和服務(wù)反饋機(jī)制和措施、要有參加行風(fēng)評議服務(wù)評價的活動結(jié)果,確保不發(fā)生行風(fēng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面造成嚴(yán)重影響與后果的事件。

熱電公司是干的篇八

一、統(tǒng)一員工思想,著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實處

1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào):2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2006年度工作會議,對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排,充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo),極大地鼓舞了員工士氣。在2006年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐,確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、貫徹落實安泰工作精神,確保完成年度工作任務(wù):2月28日安泰公司召開了年度工作會議,詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達(dá)到每一位員工,3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

2、制度建設(shè):我們以基層支部調(diào)整為契機(jī),按照《黨支部工作條列》規(guī)定,開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度,通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行,有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用,切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

3、黨員發(fā)展:公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作,在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng),嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點(diǎn)培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

4、民主評議黨員:為了增強(qiáng)黨員黨性觀念,在建黨84周年之際,按照安泰黨31號文件要求,6月15日開展了民主評議黨員工作,全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā),互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上,公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號。

三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育:

7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會,會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署,公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排,周密部署,認(rèn)真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。

在開展先進(jìn)性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽(yù)感和對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中,在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。

熱電公司是干的篇九

近日,熱電公司發(fā)生了一起嚴(yán)重的事故,給員工和周邊社區(qū)造成了巨大的損失。作為該公司的一名員工,我在這次事故中目睹了許多令人痛心的場景,也深刻地反思了我們之前存在的問題。通過這次事故,我認(rèn)識到了安全意識的重要性,意識到我們在工作中必須時刻保持警惕,這既是對自己負(fù)責(zé),也是對公司員工和社會負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

首先,事故的發(fā)生提醒我們要時刻保持安全意識。在熱電公司事故中,是員工的一點(diǎn)疏忽不慎導(dǎo)致了整個爆炸。那名員工在操作過程中沒有注意到一絲絲異常的跡象,結(jié)果導(dǎo)致了災(zāi)難性的后果。這個事故讓我深刻地認(rèn)識到,在工作中我們不能有絲毫的松懈,要時刻保持對安全的敏感,注意觀察儀器的運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。

其次,事故讓我們認(rèn)識到了安全培訓(xùn)的重要性。在事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)組織了一次緊急的安全培訓(xùn),旨在提高員工的安全意識和操作技能。這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多安全知識和技巧,以及如何正確應(yīng)對突發(fā)狀況。通過這次培訓(xùn),我意識到自己在安全方面的知識還不夠全面,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。只有通過不斷學(xué)習(xí),才能在實際工作中做到心中有數(shù)、應(yīng)對自如。

此外,事故還讓我們認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。在事故發(fā)生后,團(tuán)隊成員們緊密協(xié)作,迅速響應(yīng),確保了事故的處置工作能夠及時、有效地進(jìn)行。當(dāng)我看到我們團(tuán)隊的力量時,我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的價值。在工作中,每個人都要克服個人主義的困擾,積極與團(tuán)隊成員合作,協(xié)調(diào)好工作中的各個環(huán)節(jié),才能提高工作效率和安全性。

最后,事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)召開了一次緊急會議,對事故原因進(jìn)行了梳理和總結(jié)。會議中,領(lǐng)導(dǎo)們指出了我們之前存在的問題,并提出了改進(jìn)措施。這個會議讓我深刻認(rèn)識到了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和對事故的重視。作為公司員工,我們必須尊重和遵守公司的規(guī)章制度,積極參與公司活動,爭取獲得公司的支持。同時,我們也要積極反饋問題和提出建議,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之,熱電公司事故讓我深刻反思了工作中存在的問題,也提醒我要時刻保持安全意識,不斷提高自身的技能和知識水平。通過團(tuán)隊合作和公司的改進(jìn)措施,我們可以避免類似事故的發(fā)生,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,只要我們每個人都能認(rèn)真從事、時刻保持警惕,熱電公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

熱電公司是干的篇十

我局在接到哈阿檔發(fā)[20xx]4號文件通知后,對檔案執(zhí)法工作檢查非常重視,迅速組織相關(guān)人員按照通知要求的內(nèi)容,開展檔案執(zhí)法自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善檔案設(shè)施。

我局歷屆領(lǐng)導(dǎo)都非常重視檔案工作,我局檔案工作由常務(wù)局長分管,辦公室主任主管,設(shè)一名專職檔案管理人員負(fù)責(zé)具體工作。把檔案工作擺在重要議事日程,并將檔案工作納入到年初工作計劃,列入年度考核內(nèi)容,將檔案工作所需經(jīng)費(fèi)列入分局預(yù)算,統(tǒng)籌解決。給檔案室安裝了防盜門、配置了二臺電腦、一臺打印機(jī)、一臺掃描儀、一臺復(fù)印機(jī)、密集架、打眼機(jī)及防蟲藥品等。利用配備的計算機(jī)和管理軟件,將企業(yè)檔案和行政文書掃描至計算機(jī)內(nèi),實行了檔案資料雙套制保存,在提供紙質(zhì)檔案的同時,還可提供電子信息服務(wù),確保檔案信息和系統(tǒng)的安全。

二、健全制度,強(qiáng)化檔案管理。

我局辦公室結(jié)合全局工作實際,在原有檔案管理制度的基礎(chǔ)上,加以修訂與完善,建立了《接收檔案制度》、《檔案資料查閱、借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案安全保管制度》、《檔案工作制度》等15種適應(yīng)性強(qiáng)、可操作性的制度,明確檔案管理各項規(guī)定和檔案工作人員職責(zé),堅持制度上墻、制度歸檔,做到有章可循,按制度辦事。

三、強(qiáng)化服務(wù),利用效果明顯。

檔案的最終目的是為了有效利用。為此,分局牢固樹立以人為本、為民解困、為民服務(wù)的工作理念,著眼人民群眾關(guān)注、關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極開展檔案編研工作,為化解社會矛盾、穩(wěn)定社會秩序、排解與百姓切身利益相關(guān)的各類隱患問題提供翔實的檔案資料,真正體現(xiàn)出民生檔案為人民的目的。據(jù)統(tǒng)計,自20xx年以來查閱檔案有5100余人(次),調(diào)閱檔案資料1200多卷(件)。主要是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下崗職工辦養(yǎng)老保險查工作證件、銀行核對企業(yè)情況等,使檔案工作在服務(wù)民生、滿足民意中發(fā)揮了特殊的作用。

通過自查,使我局對檔案工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,同時,也發(fā)現(xiàn)了個別科室人員對檔案工作認(rèn)識不夠到位,檔案歸檔上報不及時等問題仍不同程度存在,針對存在的問題,我們要進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)檔案管理基本知識,充分認(rèn)識檔案工作的重要性,把檔案管理工作在平時的認(rèn)真、仔細(xì)、及時的基礎(chǔ)上,做到隨時進(jìn)行整理、分類、歸檔,達(dá)到規(guī)范化管理。

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熱電公司是干的篇十一

公司堅持以人為本,高度重視人才選拔與培養(yǎng),為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬招聘2023年應(yīng)屆高校畢業(yè)生,錄取后按照國家有關(guān)規(guī)定繳納各項社會保險,提供具有競爭力的薪酬待遇,歡迎有識之士加盟?,F(xiàn)就有關(guān)事項明確如下:

(一)應(yīng)聘基本條件

2.英語水平cet四級400分及以上;

3.品行端正、遵紀(jì)守法、認(rèn)同華能企業(yè)文化;

4.身體健康,服從崗位要求;

5.符合企業(yè)實際需要,專業(yè)與崗位對口;

6.成績優(yōu)良。

(二) 招聘專業(yè)

1.集控、熱動相關(guān)專業(yè)3人。

2.電氣相關(guān)專業(yè)2人。

熱電公司是干的篇十二

20__年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

(一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能

1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。

車間組織對新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點(diǎn),實行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨(dú)立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識,同時加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。

汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細(xì)化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機(jī),緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機(jī)會。

(三)、反省不足,深挖緣由

在20__年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機(jī)調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、20__年度培訓(xùn)計劃

1、我們將在總結(jié)20__年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴(yán)管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,使團(tuán)隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20__年培訓(xùn)總結(jié)及20__年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

熱電公司是干的篇十三

不知不覺來__熱電有限公司工作已經(jīng)三個多月了,時間過得真的好快,__年7月25日我來到__熱電有限公司,體檢、專業(yè)面試通過被錄用后,便進(jìn)行了長達(dá)一個月緊張而充實的崗前培訓(xùn)考試,這包括企業(yè)文化、電力安全規(guī)程以及熱機(jī)專業(yè)知識。企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到____集團(tuán)是國內(nèi)少有的特大型綜合企業(yè)之一,而旗下的熱電公司正為這所企業(yè)提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規(guī)的學(xué)習(xí),使我明白每個行業(yè)都有著自身的規(guī)矩,正所謂無規(guī)矩不成方圓,更何況電力行業(yè)乃高危行業(yè),安規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與再認(rèn)識正是把人身安全、設(shè)備安全放在了首位;熱機(jī)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使我對火力發(fā)電廠有了一個宏觀的了解與認(rèn)識,同時也使我對學(xué)校里所學(xué)自身專業(yè)的局限與不足有了較為深刻的認(rèn)識。

__年8月26日,崗前培訓(xùn)考試通過后,我有幸被分配到技術(shù)中心綜合試驗室從事我的專業(yè)金屬監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與師傅同事們的關(guān)心,使我漸漸融入了這個大家庭。之后又進(jìn)行了為期一周的車間級安規(guī)的學(xué)習(xí)考試,我便真真正正的開始了金屬監(jiān)督的工作與學(xué)習(xí)。開始以為在學(xué)校時已經(jīng)進(jìn)行了三年的專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)與一段時間的實踐,便認(rèn)為工作起來會得心應(yīng)手,然而事實并不是想象的那么簡單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進(jìn)行了光譜定性與半定量的理論學(xué)習(xí)與實踐操作以及光譜檢測報告。

光譜分析在校時已有所系統(tǒng)的學(xué)習(xí),認(rèn)識到光譜分析是電力設(shè)備金屬材料材質(zhì)檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質(zhì)錯用”現(xiàn)象的出現(xiàn),保障電力設(shè)備的安全運(yùn)行,國家發(fā)展改革委電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程都明確規(guī)定了電力設(shè)備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機(jī)組更新改造中必須對所用合金材質(zhì)的零部件進(jìn)行全面的材質(zhì)復(fù)查,以確保發(fā)供電設(shè)備金屬材料的材質(zhì)符合設(shè)計要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識,另一方面還應(yīng)充分了解現(xiàn)場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法。由此可見,光譜分析工作的責(zé)任之重大。一段時間后對七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進(jìn)行分析,然而這個過程并沒有想象的那么簡單,除了理論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較,還要考慮對委托試樣規(guī)格、材質(zhì)、檢測部位以及電極預(yù)燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測,現(xiàn)場拍片的準(zhǔn)備工作、拍片注意事項以及后續(xù)的洗片(顯影、停顯、定影)時間控制等,看到師傅們評片時謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不由得感到這一行的責(zé)任之重,聽師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業(yè)知識、金屬材料以及焊接知識,還需較豐富的評片經(jīng)驗。陸陸續(xù)續(xù)地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等,這個過程中使我感到自身專業(yè)知識的不足,平時一定要多聽多問多做少說以及業(yè)余時間專業(yè)知識的進(jìn)一步加深與鞏固。

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,給我指派了師父,工作重點(diǎn)放在了金屬監(jiān)督及其總結(jié),師父是一位對金屬監(jiān)督、熱力系統(tǒng)、分廠相關(guān)人員甚為了解的專而博的專業(yè)人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監(jiān)督檢查(汽機(jī)側(cè)、鍋爐側(cè))過程中,使我認(rèn)識到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級的溝通、相關(guān)問題的出現(xiàn)與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的請教和自我的學(xué)習(xí)總結(jié),了解到各分廠機(jī)組異同處,例如,z1電共7機(jī)7爐,其中鍋爐側(cè)7臺鍋爐額定蒸發(fā)量均為130t/h,汽機(jī)側(cè)#1、#7機(jī)均為b25(背壓式額定功率為25mw),而#2~#6機(jī)均為30c(抽汽式額定功率30mw)。不同機(jī)組規(guī)格材質(zhì)數(shù)量又有所不同,以及汽水系統(tǒng)的異同。隨著330mw、600mw大機(jī)組的基建與下一步的運(yùn)行投產(chǎn),對于金屬監(jiān)督人員技術(shù)水平與責(zé)任心提出了更高的要求,而對于剛剛涉足金屬監(jiān)督的我來說,無疑挑戰(zhàn)與機(jī)會并存。每次與師父參加技術(shù)中心監(jiān)督例會,上級領(lǐng)導(dǎo)談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的生產(chǎn)隱患,保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)這才是技術(shù)監(jiān)督的意義所在。這使我清楚地認(rèn)識到現(xiàn)在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅定而明確,未來的路還很長,我在努力。也許我接受能力慢一點(diǎn),但我注重基礎(chǔ)注重專業(yè)知識的深度學(xué)習(xí)實踐與再認(rèn)識。不要做一個合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發(fā)。每月的焊口、光譜等檢測量的統(tǒng)計,盡管看起來是簡單而重復(fù)的工作,而真真正正地做好其實并不是那么容易,這其實是對一個人數(shù)據(jù)精確、工作責(zé)任心與耐心的考驗。

總之,三個多月來的金屬監(jiān)督工作,使我受益匪淺。金屬監(jiān)督(無損檢測、理化分析)對于一個工業(yè)系統(tǒng)尤其高危行業(yè)電力生產(chǎn)而言,無論是人員安全、設(shè)備安全電力安全生產(chǎn)都是尤為重要的。因此必須對電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,深入學(xué)習(xí)與完善執(zhí)行。金屬監(jiān)督專業(yè)人員就是工業(yè)大夫時刻小心地呵護(hù)著電力安全運(yùn)行生產(chǎn)。我為自己有幸成為技術(shù)中心綜合試驗室金屬監(jiān)督其中一員感到自豪,同時不忘自我責(zé)任,努力工作實踐再學(xué)習(xí),為電力安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)綿力一份。

熱電公司是干的篇十四

近期,熱電公司發(fā)生了一起嚴(yán)重的安全事故,給公司和員工造成了不可估量的損失。在這次事故之后,我們深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗,希望通過這篇文章,向大家分享我們的心得體會,避免類似的事故再次發(fā)生。

首先,我們深刻認(rèn)識到事故發(fā)生的原因在于安全意識的不足。在平時的工作中,我們常常忽視了安全問題的重要性,將安全問題排在了次要位置。但事故的發(fā)生讓我們明白,安全問題必須放在首位,永遠(yuǎn)不能馬虎。因此,我們決定加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識。我們將組織定期的安全培訓(xùn)班,向員工普及安全知識,讓他們明白只有保證自身安全,才能更好地完成工作任務(wù)。

其次,我們發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生與工作流程的不合理有著密切的關(guān)系。在事故發(fā)生之后,我們對公司的工作流程進(jìn)行了重新審核,發(fā)現(xiàn)了一些不合理之處。比如,在設(shè)備維護(hù)方面,我們之前對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)并不做到位,這就給事故的發(fā)生埋下了隱患。我們意識到,只有優(yōu)化工作流程,完善設(shè)備維護(hù)制度,才能從根本上消除事故的隱患。因此,我們決定成立專門的工作小組,對公司的工作流程進(jìn)行全面審查,并采用科學(xué)的方法進(jìn)行改進(jìn)。

另外,我們也認(rèn)識到事故的發(fā)生與員工素質(zhì)的不高有一定的關(guān)系。事故的調(diào)查顯示,事故發(fā)生時,操作者對設(shè)備的操作規(guī)程并不熟悉,缺乏必要的技能和知識。因此,我們決定進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)。我們將組織員工參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和考試,鼓勵員工積極參加自身專業(yè)能力的提升。同時,我們也將增加投資,購買更先進(jìn)的設(shè)備,提高設(shè)備的自動化程度,減少員工在操作中的風(fēng)險。

最后,我們認(rèn)識到在事故發(fā)生后,應(yīng)急處置能力的不足是造成損失擴(kuò)大的重要原因。我們發(fā)現(xiàn),在事故發(fā)生后的初期,我們對事態(tài)的反應(yīng)不夠及時和有效,沒有全面采取措施,導(dǎo)致事故的后果更加嚴(yán)重。因此,我們決定成立應(yīng)急管理中心,組織專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度。同時,我們還將與政府相關(guān)部門建立更加緊密的溝通渠道,加強(qiáng)協(xié)作,共同制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。

總之,熱電公司事故給我們敲響了警鐘。我們深刻認(rèn)識到安全問題的重要性,決定加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng),優(yōu)化工作流程,提高員工的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。我們希望通過這次事故的教訓(xùn),能夠引起更多企業(yè)和員工的重視,共同努力,共建安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

熱電公司是干的篇十五

20__年是__熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

一、一年來的培訓(xùn)工作回顧:

1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對運(yùn)行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團(tuán)場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機(jī)爐運(yùn)行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),為他們量身定做了培訓(xùn)計劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機(jī)、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓(xùn),力求使他們理論與實踐相結(jié)合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進(jìn)階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果,爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培__學(xué)員及團(tuán)場小火電學(xué)員的任務(wù),為__大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20__年,該廠共接收__8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀(jì)意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名__學(xué)員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運(yùn)行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1—4批__學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過嚴(yán)格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11—12月份,我們再次組織對135名新工及__學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學(xué)員,充實到運(yùn)行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀。

3、采用激勵機(jī)制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強(qiáng)了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達(dá)到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20__年底,培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費(fèi)用近7萬元,外出培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)部培訓(xùn)課時費(fèi)、師徒費(fèi)以及各類技術(shù)比武費(fèi)用達(dá)23萬元。這些激勵機(jī)制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用。

二、加大135mw機(jī)組的培訓(xùn)力度,為新機(jī)組的投運(yùn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

1、開展全員培訓(xùn),順利實現(xiàn)向2_135mw大機(jī)組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),通過優(yōu)化培訓(xùn)方案、注重細(xì)節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機(jī)組知識全員普及教育,擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機(jī)組專題講座,共開辦了機(jī)、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個專業(yè)的專題講座培訓(xùn)。參加人員達(dá)600多人次。做好了135mw新機(jī)組投產(chǎn)前的人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。

2、采用“請進(jìn)來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運(yùn)行33名,化學(xué)4名、灰運(yùn)7名員工赴南電進(jìn)行為期4個月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí)dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運(yùn)行分場的同志進(jìn)行專業(yè)授課。以達(dá)到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實效,我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。

3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強(qiáng)技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20__年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機(jī)、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強(qiáng)將、彌補(bǔ)技術(shù)斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機(jī)組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

三、20__年全廠培訓(xùn)工作存在的問題:

1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。

3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

四、20__年培訓(xùn)工作思路:

1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓(xùn)練,加強(qiáng)對135mw機(jī)組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、加強(qiáng)對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135mw機(jī)組所轄設(shè)備的安裝過程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機(jī)組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機(jī)組安全運(yùn)行。

4、做好135mw機(jī)組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的`要求,通過不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機(jī)組崗位技能,力爭達(dá)到新機(jī)組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

5、加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機(jī)培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭使今年的仿真機(jī)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。

6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機(jī)制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實和鞏固。

熱電公司是干的篇十六

20__年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,充分做到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。

1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。

二、規(guī)范管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。

1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議,并有詳細(xì)記錄,堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會,各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會,各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會,分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。

2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。

(1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;

(5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作扎實。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責(zé)任不落實,發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié),及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。

為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)達(dá)到21個,對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位:

1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;(已整改)

3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

11、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;(已整改)

另有兩項專項整治:

(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。

五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

20__年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

六、20__年安全生產(chǎn)工作安排

明年我公司在20__年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財產(chǎn)安全。

4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

熱電公司是干的篇十七

首先請允許我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡單介紹一下我公司基本情況,滿洲里光明熱電公司組建成立于xx年,是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司,公司組建成立之初,供熱面積只有36萬平方米,固定資產(chǎn)3千萬元,產(chǎn)值不足1千萬元,幾年來在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公司的大力支持下,公司在短短的四年時間內(nèi)經(jīng)過跨越式的發(fā)展,實現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運(yùn)營的工作目標(biāo)。目前公司擁有300萬平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電能力,固定資產(chǎn)有3個多億元、產(chǎn)值超億元。

xx年隨著滿洲里市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展,城市對熱能、電能的需求也日益增加,為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對熱能、電能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作,該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內(nèi),規(guī)模是我們這個電廠的十倍,預(yù)計工程總投資12億元;工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬kwh;新增供熱能力為510萬平方米。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時間內(nèi)取得的系列成就,我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!

今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧,如今你們離開工作崗位,又登上了邊城的文藝舞臺,為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。

希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的'演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊精神和學(xué)習(xí)精神,再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績,以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風(fēng)采。同時也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作,為我們公司的建設(shè)、發(fā)展,諫言獻(xiàn)策,支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。

最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出xx成功!

熱電公司是干的篇十八

20__年,在電力體制改革及燃煤價格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實隱患整改。

2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化

20__年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

20__年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價。

5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20__年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

熱電公司是干的篇十九

山東省萊蕪市福泉橡膠有限公司坐落在萊蕪市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),占地50多畝,現(xiàn)有職工400余人,是從事再生膠及橡膠制品生產(chǎn)的.專業(yè)廠家,始建于1976年,是中國橡膠工業(yè)協(xié)會理事單位,廢橡膠綜合利用分會副理事長單位,省級高新技術(shù)企業(yè).年產(chǎn)各種再生膠3萬多噸,丁基內(nèi)胎120萬條,墊帶120萬條,各種橡膠輥5000多條,還可根據(jù)用戶要求開發(fā)、生產(chǎn)不同用途的再生膠及其它橡膠制品.

作者:作者單位:刊名:中國橡膠英文刊名:chinarubber年,卷(期):200824(12)分類號:關(guān)鍵詞:

熱電公司是干的篇二十

風(fēng)風(fēng)火火的__年己經(jīng)過去,充滿希望的__年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)07的工作進(jìn)展,現(xiàn)把__年的工作作一總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體

我是__年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機(jī)的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

進(jìn)入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

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