總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

總工工作總結(jié)篇一

總工室工作總結(jié) 總工室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務(wù)水平、提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工室工作計(jì)劃，同時(shí)也為公司的社會(huì)信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了新的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度總工室工作完成情況總結(jié)：

1、開展常規(guī)質(zhì)量巡查工作。根據(jù)總工室內(nèi)務(wù)工作職責(zé)，每周對(duì)公司在建工地進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量巡查不低于三次，今年以來(lái)，共開展常規(guī)質(zhì)量巡查200余次，提出整改意見(jiàn)約400余條。為保證質(zhì)量巡查有實(shí)質(zhì)性的效果，總工室還經(jīng)常組織設(shè)計(jì)院一同參加。巡查內(nèi)容主要包括施工單位及監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為、在建工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料完善工作和安全文明施工等。通過(guò)不定期到工地進(jìn)行質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)大部分項(xiàng)目部都能嚴(yán)格遵守合同約定內(nèi)容，很好地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，但仍有極少部分項(xiàng)目部出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及相關(guān)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期不在崗現(xiàn)象。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總工室及時(shí)予以現(xiàn)場(chǎng)糾正，部分采取交辦單的形式下發(fā)至工程科，要求現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦。

視，根據(jù)李總要求，是凡工程建設(shè)的重要驗(yàn)收環(huán)節(jié)如主體驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，都準(zhǔn)時(shí)參加，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。對(duì)于隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，總工室采取現(xiàn)場(chǎng)查看及通過(guò)對(duì)監(jiān)理保留的隱蔽工程實(shí)施的影像資料抽查。總工室按檢查要求參加了工程項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收與竣工預(yù)驗(yàn)收工作，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，不合格的分部和單位工程不得報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，有損公司形象的事情堅(jiān)決杜絕，嚴(yán)格地把關(guān)了工程質(zhì)量，積極地維護(hù)了公司榮譽(yù)。

3、參與組織公司開展的各項(xiàng)大規(guī)模檢查。組織了城投公司第一、二、三季度質(zhì)量安全大檢查，通過(guò)對(duì)公司所有在建工程的全面排查，把存在的問(wèn)題做成圖文并茂的課件，由總工程師進(jìn)行通報(bào)講解，同時(shí)也達(dá)到了大檢查的預(yù)期效果。通過(guò)大規(guī)模全面排查活動(dòng)，把工程建設(shè)中存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，從而有利于及時(shí)解決，提高保障房建設(shè)的總體質(zhì)量。

5、給予工程技術(shù)指導(dǎo)。各在建工程監(jiān)理部、施工單位對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)上的問(wèn)題均能主動(dòng)向總工室咨詢，在接受問(wèn)題后，及時(shí)幫助項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位解決各種疑難問(wèn)題與技術(shù)問(wèn)題。無(wú)論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還是項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位向總工室咨詢解決的問(wèn)題，能及時(shí)答復(fù)的，就隨時(shí)解決，一時(shí)解決不了的，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，爭(zhēng)取盡快給予答復(fù)，很好地保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

6、制定相關(guān)工程質(zhì)量管理文件。為保證公司工程建設(shè)有序進(jìn)行，規(guī)范公司保障房建設(shè)程序，我針對(duì)公司自身情況先后制定了《工程管理手冊(cè)》、《樣板引路相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行泗洪縣保障性住房工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障房建設(shè)質(zhì)量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用標(biāo)準(zhǔn)》、《交房樣板房制度》等一系列規(guī)章制度。

是否嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施的落實(shí)情況，并對(duì)沒(méi)有完善冬季施工措施的工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保了公司在建工程的冬季施工質(zhì)量。

8、參與各小區(qū)分戶驗(yàn)收。及時(shí)參與各小區(qū)的分戶驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并要求施工單位整改到位。

總工工作總結(jié)篇二

對(duì)一個(gè)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，寫

工作總結(jié)

是一項(xiàng)基本的要求，大家都應(yīng)該認(rèn)真地訓(xùn)練自己，使自己的能力不斷提高。以下是總工會(huì)工作總結(jié)，歡迎閱讀。

今年上半年，縣總工會(huì)在縣委、縣政府及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路為主題，以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，以“服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾”為主旋律，認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，大力完善工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制，擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，積極理清思路，明確工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工會(huì)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的切身利益，加大“兩節(jié)”慰問(wèn)力度

為切實(shí)加大對(duì)困難職工和農(nóng)民工的幫扶力度，著力保障和改善民生，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定，幫助困難職工和農(nóng)民工度過(guò)一個(gè)溫馨祥和的春節(jié)，根據(jù)市總工會(huì)文件精神，縣總工會(huì)春節(jié)期間以“心系職工情，溫暖進(jìn)萬(wàn)家”為主題，緊緊圍繞送資金、送崗位、送平安、送慰問(wèn)、送關(guān)愛(ài)、送培訓(xùn)等十送活動(dòng)為內(nèi)容，全面開展走訪慰問(wèn)、扶貧濟(jì)困，權(quán)益維護(hù)、人文關(guān)懷等送溫暖活動(dòng)?？h總工會(huì)認(rèn)真落實(shí)市總要求，精心策劃、周密安排，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視、形成黨政工齊抓共管、相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，制定分片包戶、責(zé)任明確的實(shí)施辦法。在實(shí)施送溫暖活動(dòng)中，注重突出重點(diǎn)，將關(guān)注焦點(diǎn)重點(diǎn)投向五類困難群體。一是低收入困難職工家庭;二是下崗失業(yè)困難職工;三是因本人(家庭成員)患大病、子女上學(xué)造成生活困難的職工家庭;四是困難農(nóng)民工。根據(jù)排摸掌握的情況采取有針對(duì)性地幫困送溫暖活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)的為他們排憂解難。努力做到“全覆蓋、不遺漏”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“兩節(jié)”期間，縣總工會(huì)共籌集送溫暖資金48萬(wàn)余元，走訪了71個(gè)單位 450戶困難職工家庭，物資救助438人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和企事業(yè)工會(huì)廣泛開展了各具特色的送溫暖活動(dòng)，把陽(yáng)光和溫暖及時(shí)送到職工的心坎上。

二、充分發(fā)揮工會(huì)服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層的作用，加大勞模選樹力度

一是圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，堅(jiān)持開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路和全縣確定的168個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。

圍繞加快推進(jìn)工業(yè)新型化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，市域城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)生態(tài)化，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域開展“百千萬(wàn)立功競(jìng)賽”活動(dòng)。二是圍繞安全發(fā)展，堅(jiān)持開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞本質(zhì)安全，縣總工會(huì)在著力狠抓職工安全體系建設(shè)、引導(dǎo)企業(yè)大力開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀特聘煤礦安全生產(chǎn)群監(jiān)員”的同時(shí)，在全縣普遍建立健全了縣工會(huì)、基層工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督網(wǎng)，開展了創(chuàng)建“星級(jí)井口群眾安全工作站”活動(dòng)，并在一線設(shè)立群眾安全監(jiān)督員1960余名、特聘煤礦群監(jiān)員183名，繼續(xù)組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。過(guò)去的一年，全縣工會(huì)工作之所以能夠取得如此驕人成績(jī)，就是因?yàn)橛幸淮笈拇缶帧⒂掠陂_拓創(chuàng)新、立志創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極建功立業(yè)的先進(jìn)集體和個(gè)人。為了表彰先進(jìn)、凝聚人心、鼓舞士氣、激勵(lì)斗志，縣總工會(huì)根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、系統(tǒng)排名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、職能部門提供的相關(guān)資料，最終評(píng)選出在全縣各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的147個(gè)先進(jìn)集體和138名模范個(gè)人。2月10日上午，全縣經(jīng)濟(jì)工作暨勞模表彰大會(huì)在縣電影院召開，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，并為獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人頒獎(jiǎng)。其中，縣總工會(huì)獲“模范單位”稱號(hào)，組宣部部長(zhǎng)郝志萍獲“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。3月22日，縣總召開七屆十次全委(擴(kuò)大) 會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)了20xx年全縣工會(huì)工作，并對(duì)20xx 年工會(huì)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)20xx年全縣工會(huì)工作中作出突出貢獻(xiàn)的112個(gè)先進(jìn)集體和113名模范個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年5月份，我縣沁新集團(tuán)被全總授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的稱號(hào)，新源煤礦瓦斯檢查隊(duì)等12個(gè)單位被省市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，崔貴鎖等5名個(gè)人，被市總工會(huì)授予xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆x市五一表彰一二等功稱號(hào)。

為推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建，確保工資集體協(xié)商工作取得實(shí)效，xx縣總工會(huì)每年3月和10月份在全縣開展工資集體協(xié)商“集中要約行動(dòng)”，要求凡未開展工資協(xié)商、未簽訂或未續(xù)簽工資專項(xiàng)集體合同的企業(yè)，由工會(huì)向用人單位發(fā)出協(xié)商要約，啟動(dòng)工資集體協(xié)商程序。同時(shí)，建立完善了工資集體協(xié)商電子臺(tái)賬、文本審查和季節(jié)通報(bào)制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，把工資集體協(xié)商工作列入勞動(dòng)保障年檢和企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)拒絕工資集體協(xié)商或違反工資集體合同的企業(yè)，暫緩辦理守合同重信用申報(bào)評(píng)選。截至目前，全縣共簽訂工資專項(xiàng)協(xié)議79家，簽訂集體合同83家，簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同14份，簽訂率、覆蓋率、兌現(xiàn)率均達(dá)到95%以上，在對(duì)企業(yè)職工開展的不記名測(cè)評(píng)中，企業(yè)職工100%了解工資集體協(xié)商的內(nèi)容，對(duì)集體協(xié)商簽訂集體合同工作，增加了企業(yè)內(nèi)部分配的透明度，使雙方增進(jìn)了解，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議減少?？h總將通過(guò)工資集體協(xié)商“建制擴(kuò)面提質(zhì)年”活動(dòng)，爭(zhēng)取在年底，各類建會(huì)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。

“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將來(lái)臨，為了團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全縣廣大女職工在“引深六化建設(shè)、加速五大趕超”中發(fā)揮積極作用，xx縣總結(jié)合實(shí)際、精心策劃、周密安排取得良好實(shí)效。一是以實(shí)施女職工素質(zhì)工程為載體，努力提升擴(kuò)大女職工的綜合能力和整體素質(zhì)?？h總組織各基層工會(huì)從提高工會(huì)女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手，開展了以加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)婦女合法權(quán)益和特殊利益為主線，全面實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)工程”為內(nèi)容的各種形式的慶?；顒?dòng)，為全面推行女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是以“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”為主題，切實(shí)為女職工群眾辦實(shí)事。各基層工會(huì)女職工干部深入基層，開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，傾聽(tīng)女職工群眾呼聲，為生活困難的女職工、單親家庭送溫暖。許多工會(huì)組織為單位的女職工進(jìn)行了一年一度的健康普查、辦理了女職工特病保險(xiǎn)，并開展了健康美容的知識(shí)講座。三是以紀(jì)念“三八”節(jié)為契機(jī)，組織開展豐富多彩的系列特色活動(dòng)。各基層工會(huì)高度重視，精心策劃，組織開展了征文、演講、文藝演出、座談會(huì)等活動(dòng)?？h總還舉辦了縣直機(jī)關(guān)女職工拔河比賽，并與縣婦聯(lián)、沁新公司聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼會(huì)，充分展現(xiàn)了靚麗女職工時(shí)代風(fēng)貌。

為進(jìn)一步發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實(shí)做好新形勢(shì)下職工群眾工作，縣總大力開展“面對(duì)面交友，心貼心幫扶，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工”活動(dòng)。我們組成3個(gè)工作組，由縣總領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別赴各鎮(zhèn)和有關(guān)企業(yè)開展活動(dòng)，采取聽(tīng)取各鎮(zhèn)、各部門和企業(yè)工會(huì)開展活動(dòng)的相關(guān)情況匯報(bào);召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、工會(huì)干部職工座談會(huì);逐人走訪，面對(duì)面交流;入戶走訪慰問(wèn)職工，答疑釋惑以情感人;發(fā)放宣傳材料、開展政策法規(guī)咨詢等方式，每個(gè)工作組深入10戶不同類型、有一定規(guī)模的企業(yè)，訪百戶職工家庭，與千名職工進(jìn)行面對(duì)面、心貼心交流溝通，深入企業(yè)時(shí)間每季度不少于15天，征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營(yíng)管理人員、地方和基層工會(huì)干部的意見(jiàn)建議，了解職工的思想和工作情況，建立溝通交流信息平臺(tái)，完善和調(diào)整困難職工檔案，反映和推動(dòng)解決職工群眾子女上學(xué)難、就業(yè)難、醫(yī)療難和住房難等實(shí)際問(wèn)題，形成工會(huì)組織工作創(chuàng)先進(jìn)，工會(huì)干部爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的良好局面。

職業(yè)道德建設(shè)，把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神和職工文化，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建宜居和諧幸福新沁源貢獻(xiàn)力量。

七、以慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，深入開展形式多樣、豐富多彩、特色鮮明的系列活動(dòng)。

為熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，展示勞動(dòng)者風(fēng)采，豐富節(jié)日期間職工群眾的精神文化生活，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身該縣引深六化建設(shè)，加速五大趕超，縣總工會(huì)精心安排，組織開展形式多樣、豐富多彩、特色鮮明的系列活動(dòng)。

切實(shí)為他們做好事、辦實(shí)事、解難事，讓他們切身感受到黨和政府的關(guān)懷，感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，不斷深化職工素質(zhì)工程，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫h總工會(huì)在全縣援建二十個(gè)不同類型的“職工書屋”，作為全縣 “職工書屋”建設(shè)示范點(diǎn)。職工書屋”示范點(diǎn)要求藏書量3000冊(cè)以上、報(bào)刊20種以上、 音像制品不少于80種(張)，有可上網(wǎng)電腦，有專職管理人員。 “職工書屋”建設(shè)可邊建設(shè)、邊使用、邊完善，循序漸進(jìn)、不斷提高。為確保我縣“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)成為內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化品牌，縣總在基層工會(huì)原有圖書館、閱覽室、農(nóng)民工書屋或職工書屋的基礎(chǔ)上，單位黨xx縣總工會(huì)按照2:1的標(biāo)準(zhǔn)出資配置圖書。即單位出資兩萬(wàn)元，縣總工會(huì)出資1萬(wàn)元，統(tǒng)一購(gòu)買由全國(guó)總工會(huì)配送的3萬(wàn)元職工書屋套餐。日前，縣總工會(huì)已為每個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)單位下?lián)茉▽ｍ?xiàng)資金1萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元。

一是在非公企業(yè)普遍開展“雙亮”活動(dòng)。為貫徹落實(shí)好“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，增強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)工作活力、提高非公企業(yè)工會(huì)干部工作能力，上半年，xx縣總工會(huì)在全縣所有非公企業(yè)中普遍開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)，工會(huì)干部亮身份許承諾”的“雙亮”活動(dòng)，從而讓更多的企業(yè)職工了解工會(huì)和工會(huì)干部，為職工提供更直接、更及時(shí)的服務(wù)和幫助。 活動(dòng)要求，企業(yè)大門或顯著位置必須懸掛著工會(huì)牌子，企業(yè)宣傳欄、廣告欄等顯眼位置必須公示工會(huì)干部的姓名、聯(lián)系方式和職責(zé);工會(huì)干部必須通過(guò)佩戴胸卡、帶牌上崗、印發(fā)聯(lián)系卡、設(shè)置桌牌等形式亮出身份。工會(huì)于年初通過(guò)職工(代表)大會(huì)或文字公告形式向職工承諾當(dāng)年為職工辦的實(shí)事，年底通過(guò)同樣形式向職工通報(bào)完成情況，接受職工的監(jiān)督。非公企業(yè)工會(huì)干部紛紛反映，“雙亮”活動(dòng)使工會(huì)與職工和企業(yè)的距離拉近了，工會(huì)干部的責(zé)任感增強(qiáng)了，工會(huì)的知名度也提高了，非公企業(yè)工會(huì)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。二是抓好了組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作。按照“哪里有職工、哪里就必須建工會(huì)”的要求，縣總工會(huì)積極探索新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的新途徑。把農(nóng)民工作為發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對(duì)象，進(jìn)一步建立健全了農(nóng)民工源頭入會(huì)機(jī)制，最大限度把廣大農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。認(rèn)真開展了“雙措并舉，二次覆蓋”工作，積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)等多種建會(huì)形式，最大限度地?cái)U(kuò)大了工會(huì)的覆蓋面。20xx年上半年，全縣新建工會(huì)組織23個(gè)，新增會(huì)員808名，其中非公企業(yè)的建會(huì)率達(dá)到了98%以上。

為切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的決策部署上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)保持黨的純潔性的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)黨的純潔性、

先進(jìn)性教育

，3月份以來(lái)，按照縣委保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，縣總認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，召開動(dòng)員大會(huì)，組織全縣工會(huì)干部50余人赴武鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)，并把保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與對(duì)黨忠誠(chéng)教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工會(huì)業(yè)務(wù)能力。為鞏固和引深“整治‘吃拿卡要’、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”紀(jì)律作風(fēng)教育整頓工作，xx縣總工會(huì)自五月份以來(lái)按階段分步驟組織開展了以整治吃拿卡要為核心內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治干部職工在日常管理服務(wù)工作中的“卡、拖、要、亂”行為，特別是辦事效率低下、損害工會(huì)組織形象的六種行為?？h總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想上高度重視、組織管理措施嚴(yán)密、宣傳教育入腦入心，干部職工自覺(jué)遵守紀(jì)律和

規(guī)章制度

。截至目前，我縣總工會(huì)尚未查到有吃拿卡要的人和事，但我們?nèi)砸獔?jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈，進(jìn)一步優(yōu)化助推轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，以安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開。

20xx年，市工業(yè)和信息化委在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省工業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，按照“抓機(jī)遇、提速度、上臺(tái)階”的總要求，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增比、進(jìn)位、突破，在扎實(shí)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和煤電油運(yùn)等重要生產(chǎn)要素保障工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、工業(yè)招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等作為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、20xx年各項(xiàng)工作開展情況

（一）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控和要素保障，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

1、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一是切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管，加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測(cè)、分析和運(yùn)行調(diào)度力度，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。二是認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)情況調(diào)查摸底并進(jìn)行逐個(gè)分析，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要困難及問(wèn)題，并盡最大可能幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。三是切實(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況和新增企業(yè)生產(chǎn)情況，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的溝通，及時(shí)將達(dá)到規(guī)模以上企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。四是加強(qiáng)企業(yè)xx縣區(qū)生產(chǎn)信息報(bào)送，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題。預(yù)計(jì)全年500萬(wàn)元以上工業(yè)增加值完成72.3億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的105.5%；500萬(wàn)元以上工業(yè)總產(chǎn)值完成270億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的101.5%。

2、狠抓生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)供應(yīng)和保障。針對(duì)電、煤等生產(chǎn)要素的持續(xù)緊張以及對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響，重點(diǎn)在能源供需平衡和協(xié)調(diào)保障上做了大量的工作，確保了全市工業(yè)企業(yè)的用能需求。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)電力監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)和運(yùn)行調(diào)度工作，深入縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研，推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作，協(xié)調(diào)處理工業(yè)和信息化電力運(yùn)行中的重大問(wèn)題。今年6月以來(lái)全市電煤供應(yīng)一直處于緊張狀態(tài)，為迅速扭轉(zhuǎn)安順電廠存煤的紅色預(yù)警狀態(tài)，9月份委機(jī)關(guān)抽調(diào)干部到封關(guān)點(diǎn)值班，每天堅(jiān)持24小時(shí)值守，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保電煤保障工作順利進(jìn)行，取得了明顯成效。預(yù)計(jì)全年地方煤礦完成電煤供應(yīng)470萬(wàn)噸，占省下達(dá)全年545萬(wàn)噸任務(wù)的86.24%，年度電煤框架任務(wù)完成率在全省九個(gè)市州地中排名靠前。

3、繼續(xù)抓好煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作。因工作職能劃轉(zhuǎn)，9月30日市發(fā)改委煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室工作整體移交到市工業(yè)和信息化委，當(dāng)日即開始承擔(dān)全市煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金日常管理職責(zé)。從10月1 日起，各產(chǎn)煤縣區(qū)依托原煤炭“五統(tǒng)一費(fèi)用”征收平臺(tái)，按每噸最低50元進(jìn)行代預(yù)征。按照黔煤價(jià)調(diào)35號(hào)文件精神，14日市煤調(diào)委以《關(guān)于做好二次煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收工作的通知》（安市煤調(diào)委1號(hào)），從20xx年10月17日零時(shí)起，對(duì)全市出境原煤、洗混煤、洗精煤的二次煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)預(yù)征進(jìn)入各縣區(qū)煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室統(tǒng)一設(shè)置的過(guò)渡賬戶，各縣區(qū)煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金預(yù)征標(biāo)準(zhǔn)由50元/噸調(diào)整至 250元/噸。截止12月29日，全市共計(jì)征收煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金49179萬(wàn)元（當(dāng)前清退27738萬(wàn)元）。

（二）扎實(shí)抓好工業(yè)投資，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。始終把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目不動(dòng)搖，一方面積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門圍繞工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、靠前服務(wù)，在項(xiàng)目核準(zhǔn)備案、規(guī)劃選址、用地及環(huán)評(píng)等前期工作方面給予極大支持，盡快完善手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。另一方面，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握相關(guān)進(jìn)展情況，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，加快項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目制度、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工作例會(huì)制度、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)制度、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目信息月報(bào)送制度、工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目月評(píng)、季評(píng)、年終考核制度等六項(xiàng)制度，抓好工業(yè)項(xiàng)目投資的落實(shí)。經(jīng)過(guò)努力，浙江青年乘用車集團(tuán)30萬(wàn)輛蓮花轎車、阿莫特通用飛機(jī)、江蘇it產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園等一批重大項(xiàng)目招商取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)投資65億元，同比增長(zhǎng)154%。

2、組織編制工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。完成《xx市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》及安順裝備制造業(yè)發(fā)展研究、安順能源原材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、安順輕工業(yè)發(fā)展研究和xx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究等四個(gè)專題研究工作，《xx市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》、《xx市冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市信息化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》編制已基本完成。

3、認(rèn)真謀劃工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。擬定20xx-20xx年重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 450個(gè)，總投資1417.6億元，其中：機(jī)械裝備項(xiàng)目56個(gè)，總投資101.6億元；能源原材料項(xiàng)目217個(gè)，總投資895.8億元；輕工業(yè)項(xiàng)目105 個(gè)，總投資97.4億元；資源綜合利用項(xiàng)目14個(gè)，總投資33.2億元；工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目43個(gè)，總投資261.4億元；信息化項(xiàng)目11個(gè)，總投資15.5億元；其他項(xiàng)目4個(gè)，總投資12.6億元。

4、積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。在抓好工業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)的同時(shí)，積極抓好專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作。今年，全市工業(yè)和信息化系統(tǒng)共爭(zhēng)取中央和省級(jí)工業(yè)專項(xiàng)資金7289萬(wàn)元，同比增幅達(dá)43.48%。其中：工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目補(bǔ)助資金 3030萬(wàn)元、中小企業(yè)發(fā)展資金2549萬(wàn)元、改擴(kuò)建和結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目資金1020萬(wàn)元、淘汰落后產(chǎn)能補(bǔ)助資金350萬(wàn)元、信息化項(xiàng)目資金120萬(wàn)元、創(chuàng)新項(xiàng)目資金60萬(wàn)元、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金60萬(wàn)元、節(jié)能資金60萬(wàn)元、散裝水泥專項(xiàng)資金40萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)和改進(jìn)專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目督查工作。按照省經(jīng)信委對(duì) 20xx-20xx年專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目督查工作的安排，及時(shí)組織8個(gè)縣區(qū)局的同志參加省經(jīng)信委組織的督查培訓(xùn)。共對(duì)15個(gè)項(xiàng)目的前期工作情況、項(xiàng)目管理情況、項(xiàng)目的實(shí)施情況、資金到位、管理和使用情況以及項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行了檢查，確保了專項(xiàng)資金的有效使用。

（三）建立健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和投融資平臺(tái)，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

1、建立健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和投融資體制。爭(zhēng)取設(shè)置了8個(gè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)，下設(shè)9個(gè)工業(yè)園區(qū)管理處、8個(gè)工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)中心，明確人員編制172名，人員正逐步到位。市級(jí)已成立工業(yè)投資集團(tuán)公司，7個(gè)園區(qū)已組建投融資公司。

2、全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。一是科學(xué)編制園區(qū)發(fā)展、建設(shè)規(guī)劃。目前已有4個(gè)園區(qū)完成發(fā)展規(guī)劃編制并批準(zhǔn)，6個(gè)園區(qū)完成規(guī)劃編制待審批，3個(gè)園區(qū)完成規(guī)劃編制初審，2個(gè)園區(qū)正在組織編制。7個(gè)園區(qū)完成控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。其中，已批準(zhǔn)實(shí)施的園區(qū)有3個(gè)，等待評(píng)審批準(zhǔn)的園區(qū)有4個(gè)。二是積極籌措資金，投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。普定基地工業(yè)大道至5月開工以來(lái)投入資金10294萬(wàn)元，民用航空產(chǎn)業(yè)基地蓮花大道等基礎(chǔ)設(shè)施投入資金8526萬(wàn)元，夏云園區(qū)二、三期道路投入資金12732萬(wàn)元。組織3個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)，獲省經(jīng)信委3000萬(wàn)元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金。

3、創(chuàng)新園區(qū)招商引資合作機(jī)制。積極探索和發(fā)達(dá)地區(qū)政府、園區(qū)、商會(huì)組織、招商專門中介機(jī)構(gòu)、大企業(yè)集團(tuán)等合作策劃整合資源，共同推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在省經(jīng)信委的直指導(dǎo)下積極推進(jìn)與江蘇it產(chǎn)業(yè)界的合作，目前貴州江蘇慧谷發(fā)展規(guī)劃的初稿已編制完畢，且進(jìn)入征求意見(jiàn)階段，在期末，貴州江蘇慧谷將有100家it企業(yè)入駐，吸納就業(yè)10萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元。支持xx區(qū)、開發(fā)區(qū)、xx縣等縣區(qū)推進(jìn)與珠三角、長(zhǎng)三角、成渝地區(qū)合作，建設(shè)一批招商目的地明確的“園中園”。

4、創(chuàng)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。xx市民用航空產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、夏云科技工業(yè)園區(qū)2個(gè)園區(qū)被評(píng)選為省級(jí)一類培育區(qū)，貴州安順西秀工業(yè)園區(qū)被評(píng)選為省級(jí)二類培育區(qū)。

（四）切實(shí)抓好非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

1、進(jìn)一步加大對(duì)非公企業(yè)的扶持力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市一系列非公經(jīng)濟(jì)扶持政策措施，優(yōu)化了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，激發(fā)民間資本投資熱情。預(yù)計(jì)全年納入地方統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值136.6億元，同比增長(zhǎng) 42.8％，高于全部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速2.6個(gè)百分點(diǎn)。非公有制工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128.1億元，比上年增長(zhǎng)43％，企業(yè)應(yīng)繳稅金總額 8.5億元，比上年增長(zhǎng)4.8％，職工平均人數(shù)31803人，比上年增長(zhǎng)11.83％。中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)有效地支撐了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

2、建立健全多層次的中小企業(yè)融資體系。根據(jù)省、市要求，積極開展注冊(cè)資本在 500萬(wàn)元至5000萬(wàn)元之間的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的審批工作，擬定了融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批

工作方案

和申報(bào)流程，同時(shí)建立xx市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度和小額貸款公司試點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度。今年，新成立7家小額貸款公司，注冊(cè)資金25700萬(wàn)元；成功申辦5家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資金11550萬(wàn)元。我市現(xiàn)有16家小額貸款公司，注冊(cè)資本4.17億元，今年以來(lái)共為400余戶企業(yè)和個(gè)體戶發(fā)放貸款2.1億元。現(xiàn)有融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)8家，注冊(cè)資本2.06億元，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保資金總額1.56億元。

3、抓好非公企業(yè)上市融資。陪同省經(jīng)信委（省上市辦）組織的企業(yè)上市調(diào)研組在安調(diào)研，走訪了華榮集團(tuán)、黃果樹鋁業(yè)公司、平壩宏大公司等企業(yè)，企業(yè)上市工作開展情況，大力宣傳企業(yè)上市對(duì)企業(yè)融資、完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等方面的重要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)上市工作的全面認(rèn)識(shí)。擬定了《xx市企業(yè)上市培育方案》和《xx市擬上市后備企業(yè)篩選管理辦法》，選擇30個(gè)企業(yè)作為上市后備企業(yè)開展培育工作，重點(diǎn)抓好高峰機(jī)械、黃果樹鋁業(yè)、瑞銀集團(tuán)、金銘實(shí)業(yè)4戶企業(yè)上市培育工作，同時(shí)抓好紅星、百靈2戶上市企業(yè)的服務(wù)工作，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

4、加大中小企業(yè)（非公經(jīng)濟(jì)）管理隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度。根組織參加了3期國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、2期陽(yáng)光培訓(xùn)工程和8期星光培訓(xùn)工程培訓(xùn)班，委托市中小企業(yè)服務(wù)中心舉辦了3期星光培訓(xùn)，為各縣（區(qū)）中小企業(yè)管理部門和中小企業(yè)培訓(xùn)了管理人員、財(cái)務(wù)人員、信息化技術(shù)人員和安全管理人員等共1200余名。

5、大力實(shí)施“中小企業(yè)成長(zhǎng)”、“萬(wàn)戶小老板”工程。根據(jù)國(guó)家、省實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，確定了中小企業(yè)成長(zhǎng)工程重點(diǎn)企業(yè)名單，通過(guò)分步驟地進(jìn)行扶持，推動(dòng)了全市中小企業(yè)的快速發(fā)展，部分小企業(yè)、小作坊進(jìn)入 500萬(wàn)元以上企業(yè)，并新增一批規(guī)模企業(yè)。同時(shí)加快“萬(wàn)戶小老板”工程的組織實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大申報(bào)萬(wàn)戶小老板工程范圍，今年有297戶小老板獲得170萬(wàn)元省級(jí)資金支持，有力的推進(jìn)了小微型企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

（五）認(rèn)真履行國(guó)資委工作職責(zé)，努力抓好國(guó)資監(jiān)管工作

1、整體推進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)評(píng)工作。按照省國(guó)資委的要求，開展了市屬企業(yè)和各縣（區(qū)）20xx年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。今年8月，遴選貴州黃果樹旅游集團(tuán)股份有限公司等10戶企業(yè)開展財(cái)務(wù)快報(bào)工作。

2、落實(shí)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)規(guī)定。積極支持xx市水利電力建設(shè)總公司改制，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)維護(hù)出資人權(quán)益和職工利益，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指導(dǎo)企業(yè)開展改制前期工作，嚴(yán)把企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序?qū)徟P(guān)，從源頭上防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)xx區(qū)、xx縣、鎮(zhèn)xx縣和部分市屬企業(yè)20xx年度企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行檢查，針對(duì)部分縣、市屬企業(yè)特別是新設(shè)企業(yè)存在的產(chǎn)權(quán)登記工作滯后等問(wèn)題提出了整改要求，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管工作。

（六）以信息產(chǎn)業(yè)和信息化推廣為抓手，全面推進(jìn)信息化建設(shè)

1、穩(wěn)步推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得進(jìn)展，初步形成了廣泛覆蓋、高速互聯(lián)的主干網(wǎng)絡(luò)，市區(qū)及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)都實(shí)現(xiàn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋。廣播電視覆蓋工程建設(shè)取得階段性成果，通信和數(shù)據(jù)服務(wù)能力大幅提高，基本實(shí)現(xiàn)了3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋，手機(jī)電視作為貴州省試點(diǎn)已經(jīng)順利開通。全市通信業(yè)完成固定資產(chǎn)投資26569萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)總量88160萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)行政村“村村通電話”。

2、切實(shí)提高電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平。建成了上接省級(jí)政府，覆蓋市、縣四大班子辦公室和市直部分部門，下接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)外網(wǎng)。抓好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開，全市發(fā)布信息共計(jì)1000余條，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、工業(yè)化和信息化的深度融合有序推進(jìn)。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)信息化應(yīng)用取得顯著成效。通過(guò)應(yīng)用數(shù)字仿真、可靠性分析、cae技術(shù)以及應(yīng)用oa辦公系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（pdm）、物流、客戶關(guān)系、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)極大地推動(dòng)了優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以項(xiàng)目為突破口，加快推動(dòng)兩化深度融合。按照省、市信息化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃的部署，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，借助財(cái)政資金對(duì)信息化建設(shè)的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，以重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的信息化項(xiàng)目為支撐，以推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用為突破口，積極組織申報(bào)信息化建設(shè)項(xiàng)目，加快推動(dòng)兩化深度融合。

4、加速推進(jìn)無(wú)線城市建設(shè)和應(yīng)用。10月12日，我市與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司簽訂無(wú)線城市戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極打造了旅游資訊、本地新聞等精品欄目，優(yōu)先考慮與民生密切相關(guān)且有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的領(lǐng)域。搭建完成統(tǒng)一的無(wú)線安順支撐服務(wù)體系，手機(jī)客戶端、wap和web門戶網(wǎng)站開發(fā)工作完成，并已測(cè)試上線。完成了首批無(wú)線城市項(xiàng)目的申報(bào)工作，共組織申報(bào)項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目總投資2375萬(wàn)元。 “金保工程”建立了覆蓋全市的勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)社保五險(xiǎn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。

5、切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)與信息安全和通訊保障工作。積極配合省經(jīng)信委對(duì)我市政府主要信息系統(tǒng)開展安全檢查，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。凝凍期間，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行抗凝凍保暢通工作，較好地保障了通信、電視、網(wǎng)絡(luò)的暢通。與市委宣傳部等九部門聯(lián)合行動(dòng)，切實(shí)開展打擊非法“網(wǎng)絡(luò)共享”網(wǎng)站及設(shè)備產(chǎn)品專項(xiàng)治理行動(dòng)，取得了顯著成效。

（七）穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，資源綜合利用水平顯著提高

1、穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗，積極推行清潔生產(chǎn)。一是在鐵合金、電解鋁、水泥、合成氨、電石企業(yè)中推進(jìn)能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完成了省政府下達(dá)給我市的工業(yè)節(jié)能目標(biāo)。加強(qiáng)行業(yè)分類指導(dǎo)，切實(shí)抓好淘汰落后產(chǎn)能、重點(diǎn)技術(shù)推廣、技術(shù)改造等具體工作，順利完成了年度淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。二是加快建設(shè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理制度，對(duì)年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)，實(shí)施能源利用狀況報(bào)告制度。三是積極推進(jìn)工業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，推薦上報(bào)了20xx年申報(bào)節(jié)能備選項(xiàng)目18個(gè)，充分利用中央、省預(yù)算內(nèi)技術(shù)改造資金支持重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣技術(shù)改造項(xiàng)目。四是開展清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用示范，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)審核。指導(dǎo)各縣區(qū)、各企業(yè)按要求組織實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)的示范、推廣及清潔生產(chǎn)示范工程項(xiàng)目的申報(bào)工作。

2、推進(jìn)資源綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織各縣區(qū)篩選了一批工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大示范技術(shù)。加強(qiáng)大宗工業(yè)固體廢物綜合利用，在做好傳統(tǒng)建材行業(yè)利用煤渣、粉煤灰、煤矸石的綜合利用工作基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)、扶持企業(yè)把綜合利用工作向縱深發(fā)展。對(duì)利用化工廢渣、廢氣生產(chǎn)的新型墻材、硫磺等綜合利用化工產(chǎn)品進(jìn)行了認(rèn)定。

3、支持散裝水泥發(fā)展，水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展散裝水泥的政策和省人民政府第62號(hào)令《貴州省散裝水泥管理辦法》，切實(shí)抓住新一輪西部大開發(fā)機(jī)遇，以基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)工程為重點(diǎn)，積極發(fā)展城市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿，大力推進(jìn)散裝水泥發(fā)展，取得了較好成效。全市散裝水泥供應(yīng)量58.41萬(wàn)噸，水泥散裝率達(dá)27.86％以上。

（八）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，著力提升行業(yè)安全水平

1、深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理工作。根據(jù)市人民政府和市安委會(huì)安排，會(huì)同市公路局、旅游局、煤炭安全管理局先后7次對(duì)開發(fā)區(qū)、黃果樹管委會(huì)、xx區(qū)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化工、工礦企業(yè)、道路交通、建筑工地等開展安全生產(chǎn)督查，扎實(shí)推進(jìn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)調(diào)和督促開發(fā)區(qū)解決了阿波羅酒店十字路口交通安全問(wèn)題，對(duì)開發(fā)區(qū)個(gè)別企業(yè)火災(zāi)隱患進(jìn)行追蹤檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)全市民爆物品銷售企業(yè)的安全管理與指導(dǎo)。一年來(lái)，先后4次到黔中民爆器材經(jīng)營(yíng)公司及其下屬7個(gè)分公司進(jìn)行安全檢查，配合省經(jīng)信委對(duì)黔中民爆器材經(jīng)營(yíng)公司一公司超庫(kù)容量存儲(chǔ)民爆物品的問(wèn)題進(jìn)行處理。會(huì)同省經(jīng)信委對(duì)黔中民爆器材經(jīng)營(yíng)公司組織的全市民爆企業(yè)應(yīng)急演練進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)全市民爆企業(yè)倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，下達(dá)各類責(zé)任安全整改意見(jiàn)書10余份，各類指導(dǎo)文件6份。特別是 “11.1”馬場(chǎng)坪爆炸事故后，及時(shí)安排全市民爆銷售企業(yè)排查整改，有效杜絕了各類事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)行業(yè)與系統(tǒng)的安全工作。委黨組先后3次專題召開會(huì)議研究系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，與縣區(qū)、科室層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。組織參與全市“安全生產(chǎn)月”的宣傳咨詢工作，加強(qiáng)重大節(jié)假日的安全管理力度。20xx年，全市工業(yè)企業(yè)、部門實(shí)現(xiàn)零事故、零死亡的要求和目標(biāo)。

（九）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，為委中心工作提供動(dòng)力和保障

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。今年10月，在市委和市委組織部的高度重視和關(guān)心下，對(duì)我委班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，提拔了7名正副縣級(jí)干部，從貴飛公司選派了一名優(yōu)秀干部擔(dān)任副主任，配備了紀(jì)檢組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)黨委書記，班子力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。委黨組針對(duì)新進(jìn)班子成員較多的實(shí)際，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、提升機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平。年初將年度工作目標(biāo)，層層分解落實(shí)到科室（中心），明確了責(zé)任主體、工作進(jìn)度及工作目標(biāo)，并建立和完善以“強(qiáng)手段、細(xì)管理、明責(zé)任、嚴(yán)考核”為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任考核機(jī)制。在為企業(yè)辦實(shí)事上，深化制度建設(shè)，為服務(wù)對(duì)象簡(jiǎn)政放權(quán)，進(jìn)一步壓縮行政審批及服務(wù)事項(xiàng)辦理時(shí)限，將8項(xiàng)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)放入政務(wù)中心窗口辦理。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)制度，印發(fā)了《市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室聯(lián)系重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目安排表》，明確班子成員結(jié)合工作分工，深入到15個(gè)工業(yè)園區(qū)、27個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、45個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、1個(gè)扶貧聯(lián)系點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，有力地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3、抓好工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。在市委組織部的支持下，面向全市選調(diào)干部到委機(jī)關(guān)工作，先后調(diào)入5名優(yōu)秀干部。注重選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部到科級(jí)崗位，先后提拔了7名正科、4名副科級(jí)干部，對(duì)5名科長(zhǎng)進(jìn)行了輪崗交流，進(jìn)一步優(yōu)化了科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)，在市委組織部的指導(dǎo)下，制定了xx市工業(yè)和信息化委員會(huì)《工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作方案》等3個(gè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方案，并結(jié)合工作實(shí)際抓落實(shí)，在基層選調(diào)生xx縣區(qū)工業(yè)部門中遴選5名優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)工作。為開拓視野，選派了10余名干部到清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高等學(xué)府深造學(xué)習(xí)。

4、扎實(shí)開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)。委班子成員多次深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)開展“四幫四促”和“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)。落實(shí)“科級(jí)干部下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”的要求，建立了委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣區(qū)工作機(jī)制，推行“一線工作法”。由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成8個(gè)工作組，各帶2個(gè)科室深入基層、園區(qū)對(duì)各縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研和督查。以做好企業(yè)治亂減負(fù)工作為抓手，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。把抓好企業(yè)治亂減負(fù)作為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一項(xiàng)重要工作，并始終把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，作為抓好減負(fù)工作的重要前提和保障。按照省減負(fù)辦要求和年度工作安排意見(jiàn)，切實(shí)抓好了各項(xiàng)清費(fèi)減負(fù)政策的貫徹落實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有效預(yù)防和杜絕一些行政不規(guī)范、執(zhí)法程序不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)督管理不到位的人與事，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。一是制定《市工業(yè)和信息化委紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，抓好落實(shí)，為開展反腐倡廉工作提供了保障。二是通過(guò)傳達(dá)會(huì)議文件、宣傳紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)人物及事跡、開設(shè)專欄、征訂相關(guān)讀物加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)全體干部職工優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量的能力。三是著力做好班子成員廉政談話。黨組主要負(fù)責(zé)人對(duì)遵紀(jì)守法情況堅(jiān)持親自過(guò)問(wèn)、把關(guān)、聽(tīng)取匯報(bào)，同時(shí)，監(jiān)察室也與各科室負(fù)責(zé)人及工作人員開展廉政談話。四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期不定期地召集分管科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，召集分管科室負(fù)責(zé)人研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。五是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分別制定了《市工業(yè)和信息化委治本抓源實(shí)施方案》、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)實(shí)施方案》、《市工業(yè)和信息化委廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案》等文件，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)納入我委及各科室工作責(zé)任目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。把分解的任務(wù)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及責(zé)任人，對(duì)分工的各項(xiàng)工作嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，循序漸進(jìn)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施及時(shí)落實(shí)到位。六是處理好“三項(xiàng)清理”、“兩項(xiàng)治理”及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、省、市會(huì)議精神，擬定方案，組織召開全市動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)。目前，全市專欄建立鏈接共28個(gè)，與網(wǎng)站成功鏈接22個(gè)。七是做好年終自查及總結(jié)。分別完成了《20xx年反腐倡廉工作總結(jié)》、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)責(zé)任制

自查報(bào)告

》等匯報(bào)材料，全年共編發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)27期。

（十）扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作，努力完成省市交辦的工作任務(wù)

1、牽頭做好工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)籌備工作。20xx年6 月22日、23日，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，我委承擔(dān)了全市項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。20xx年8月9日，市委辦、市政府辦下發(fā)了《關(guān)于成立全省項(xiàng)目建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)赴安順觀摩籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（安市辦通字[20xx]76號(hào)），明確領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委。為做好大會(huì)籌備工作，我委抽調(diào)多人專門負(fù)責(zé)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，協(xié)調(diào)各縣區(qū)及部門，并到貴陽(yáng)學(xué)習(xí)籌備經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)書面報(bào)告市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策。多次到觀摩點(diǎn)及沿線考察，制定出《籌備方案》，在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)觀摩會(huì)籌備進(jìn)度及變動(dòng)情況，十多次修改方案，為各縣區(qū)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作出細(xì)化安排。在觀摩會(huì)整個(gè)籌備過(guò)程中，全委干部職工始終保持高昂的工作激情，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，付出了大量精力，做了大量艱苦的工作，籌備工作取得良好的預(yù)期效果，也得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志的贊譽(yù)。

2、組織企業(yè)參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，宣傳展示中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果。通過(guò)廣州中小企業(yè)博覽會(huì)暨中泰中小企業(yè)博覽會(huì)”、貴陽(yáng)“酒博會(huì)”和香港國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)等，積極組織中小企業(yè)走出去招商引資，開拓市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)外企業(yè)廣泛接觸，引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金、引進(jìn)人才，發(fā)展壯大非公經(jīng)濟(jì)。20xx年，共組織了60余戶企業(yè)參展。

3、承辦20xx中國(guó)·貴州黃果樹瀑布節(jié)全國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)暨貴州旅游商品展銷會(huì)。20xx年5月19日在安順文廟仿古建筑群廣場(chǎng)組織承辦了20xx中國(guó)·貴州黃果樹瀑布節(jié)全國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)暨貴州旅游商品展銷會(huì)。共有110家省內(nèi)外企業(yè)參展，意向性簽約項(xiàng)目21個(gè)，金額達(dá)48.93億元。

4、積極組織20xx“多彩貴州”旅游商品兩賽一會(huì)。一是努力營(yíng)造氛圍組織好本地賽區(qū)活動(dòng)。20xx“多彩貴州”旅游商品兩賽一會(huì)安順賽區(qū)賽事活動(dòng)于20xx年9月28日-30日在安順文廟仿古建筑群舉辦，參展企業(yè)40戶，58名民間藝人參加“能工巧匠”選拔大賽。二是積極組織企業(yè)、產(chǎn)品和民族民間藝人參加20xx年10月31日-11月2日在貴陽(yáng)金陽(yáng)國(guó)際會(huì)展中心舉辦的省兩賽一會(huì)總決賽。我市共組織18戶企業(yè)參展，110余人參加“貴州（安順）名創(chuàng)”、“貴州（安順）名匠”參加省能工巧匠“千人賽”。同時(shí)組織民間藝人和民族服裝服飾參加中國(guó)（貴州）少數(shù)民族服裝服飾能工巧匠大賽和參加中國(guó)（貴州）少數(shù)民族服裝服飾大展。

5、組織20xx年全國(guó)工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)議和全國(guó)民營(yíng)企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)xx市系列活動(dòng)。根據(jù)省委、省政府的安排，為主辦好20xx年全國(guó)工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)議和全國(guó)民營(yíng)企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)，市委、市政府成立了全國(guó)工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)議和全國(guó)民營(yíng)企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)安順組委會(huì)，組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化委員會(huì)。在全委的共同努力和市直有關(guān)部門的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此次大會(huì)上，我市簽約項(xiàng)目79個(gè)，投資簽約金額1612.17億元，其中：省組委會(huì)確定我市在主會(huì)場(chǎng)簽約項(xiàng)目38個(gè)，投資簽約金額480.63億元，分會(huì)場(chǎng)簽約項(xiàng)目41個(gè)，投資簽約金額1131.54 億元。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）總量小，發(fā)展慢。1-11月，全市500萬(wàn)元以上工業(yè)增加值完成62.59億元，僅占全省4.05%，在全省九個(gè)地州市中總量排名靠后，增速掛末。

（二）工業(yè)投資嚴(yán)重不足。期間，全市累計(jì)完成工業(yè)投資僅64.9億元。今年1—11月全市累計(jì)完成工業(yè)投資僅占全省同期工業(yè)投資的3.9%。工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資40.61億元，占全省園區(qū)建設(shè)的3.2%。雖然今年我市工業(yè)投資大幅度增長(zhǎng)，但實(shí)際投資的絕對(duì)數(shù)額偏小，勢(shì)必會(huì)對(duì)下步經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)影響。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。煤炭開采和洗選業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、中央在安企業(yè)仍是支撐全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要力量。1-11月，以上三個(gè)行業(yè)500萬(wàn)元以上工業(yè)增加值總量為43.46億元，占全市500萬(wàn)元以上工業(yè)增加值總量的69.43%。由于今年以來(lái)中央在安企業(yè)重組，軍工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃性較強(qiáng)，訂單減少，累計(jì)工業(yè)增速下降9%，拖動(dòng)全市工業(yè)增速下降8.74個(gè)百分點(diǎn)；電力生產(chǎn)行業(yè)因火力發(fā)電受全省電煤供應(yīng)緊張、機(jī)組出力不足，水電受嚴(yán)重旱情影響，累計(jì)增速下降2.95%，其中水電累計(jì)增速下降23.33%，降幅較大，對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)產(chǎn)生了不利影響。工業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）生產(chǎn)要素保障較為困難。今年以來(lái)由于受省煤炭產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整的影響，導(dǎo)致煤礦安全技改進(jìn)度較緩，煤炭產(chǎn)能不足，電煤保障工作難度異于往年，再加之嚴(yán)重旱情導(dǎo)致水電機(jī)組出力不足，火電機(jī)組運(yùn)行壓力較大，電力生產(chǎn)累計(jì)增速下降2.95%，全省正常的發(fā)電和供電受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而造成8月中旬至9月底全省持續(xù)電力供應(yīng)紅色預(yù)警狀態(tài)，黃果樹鋁業(yè)、宏盛化工等重點(diǎn)用電企業(yè)遭受限電，迫使企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，導(dǎo)致黃果樹鋁業(yè)下降5.28%，宏大氧化鋁下降24.51%；宏盛化工下降6.73%。

（五）工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度不夠理想。雖然我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)起步較早，但按照“縣縣有園區(qū)”的要求，一些縣區(qū)在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)劃編制上沒(méi)有更好地從本地資源和本地實(shí)際出發(fā)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在空間布局上更多注重建設(shè)規(guī)劃，弱化了產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。在園區(qū)內(nèi)部和園區(qū)之間存在產(chǎn)業(yè)布局同質(zhì)化現(xiàn)象，且多數(shù)園區(qū)規(guī)劃編制工作還處于征求意見(jiàn)、上報(bào)評(píng)審階段，建設(shè)進(jìn)度比較慢，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，影響項(xiàng)目落地。

（六）信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。信息化工作是一塊全新的工作，市、縣兩級(jí)信息化主管部門剛剛成立，各級(jí)主管部門在認(rèn)識(shí)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分縣區(qū)未建立信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，多數(shù)縣區(qū)專門從事信息化管理的人員不足，信息化專業(yè)人才也非常匱乏。20xx年信息產(chǎn)業(yè)尚處于一片空白，今年才有艾立克電子有限公司、貴州和平科技、長(zhǎng)通線纜有限公司等幾家企業(yè)落戶。

（七）軍、地工業(yè)呈“二元結(jié)構(gòu)”特征，互補(bǔ)性弱、關(guān)聯(lián)度低。安順境內(nèi)的軍工企業(yè)聚集了一批科技、管理人才，技術(shù)和資金實(shí)力雄厚，有國(guó)內(nèi)一流的裝備制造水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。相比之下，地方企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)層次低、集約化程度低、綜合實(shí)力弱。到目前為止，軍工企業(yè)未能有效帶動(dòng)地方工業(yè)發(fā)展，地方工業(yè)企業(yè)參與軍工企業(yè)的配套能力也非常不足，軍地企業(yè)之間協(xié)作化不強(qiáng)、互動(dòng)性差。

三、20xx年工作打算

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)市第三次、人代會(huì)精神，堅(jiān)定發(fā)展信心。進(jìn)一步貫徹落實(shí)市第三次、人代會(huì)精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)必須抓工業(yè)”、“抓經(jīng)濟(jì)首要抓工業(yè)”的理念，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，排除雜念，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不猶豫、不動(dòng)搖、不松勁，把思想統(tǒng)一到抓發(fā)展上來(lái)，把心思集中到謀發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到促發(fā)展上來(lái)，拿出前所未有的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作斗志，緊緊圍繞建設(shè)實(shí)力安順、宜居安順、開放安順、平安安順的目標(biāo)，干字當(dāng)頭，努力干出安順特色，全力干出安順風(fēng)格，奮力干出安順?biāo)俣?，?qiáng)力干出安順氣魄。

（二）抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)省政府支持安順工業(yè)提速發(fā)展的政策措施，抓好煤、電、油、運(yùn)等重要生產(chǎn)要素的調(diào)度保障。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測(cè)、分析和運(yùn)行調(diào)度，重點(diǎn)加強(qiáng)煤炭、電力、電解鋁、水泥等板塊的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)要分別實(shí)行日調(diào)度、周調(diào)度、旬調(diào)度和月調(diào)度，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，保障全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。在保障電煤供應(yīng)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取省級(jí)對(duì)安順電廠發(fā)電電價(jià)補(bǔ)貼支持，確保機(jī)組出力和利用小時(shí)。充分利用省級(jí)電煤價(jià)格調(diào)節(jié)基金對(duì)高能耗企業(yè)的調(diào)控補(bǔ)貼政策，促進(jìn)全市高載能企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

（三）切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)力度。重點(diǎn)抓好120個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，推進(jìn)在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)上簽約的30個(gè)工業(yè)項(xiàng)目落地開工。建立健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立重大工業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛牌聯(lián)系制度，強(qiáng)化“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)部門為主負(fù)責(zé)、一個(gè)班子具體抓”的運(yùn)行機(jī)制。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門要深入一線和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)，積極為項(xiàng)目建設(shè)單位解決難題、排除干擾。

（四）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大會(huì)精神，堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，圍繞黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略定位，明確各工業(yè)園區(qū)功能定位。進(jìn)一步理順園區(qū)管理體制和管理關(guān)系，落實(shí)園區(qū)建設(shè)責(zé)任主體。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度。建立和完善工業(yè)園區(qū)考核評(píng)價(jià)體系，積極指導(dǎo)和幫助園區(qū)建立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，有效解決融資難的問(wèn)題。積極與發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)、大集團(tuán)合作，共同建設(shè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)利益共享。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)入駐園區(qū)，培育規(guī)模大、帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

（五）加大工業(yè)招商引資力度。圍繞把裝備制造業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、特色輕工產(chǎn)業(yè)培育成百億產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，包裝策劃一批重大項(xiàng)目，實(shí)行定點(diǎn)定向招商，培育支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新增能力。當(dāng)前，在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和省經(jīng)濟(jì)和信息化委的指導(dǎo)部署下，特別抓好“貴州·江蘇信息產(chǎn)業(yè)園”招商推進(jìn)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步做好有色金屬鑄造產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園、普定工業(yè)基地煤電冶（化）產(chǎn)業(yè)園（直供電項(xiàng)目）、久聯(lián)民爆物品工業(yè)園等重大項(xiàng)目的策劃和定向招商工作。

（六）進(jìn)一步支持中小企業(yè)、小微企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以減稅、減費(fèi)為切入點(diǎn)，對(duì)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的發(fā)展 “多予少取”，鼓勵(lì)扶持小微企業(yè)加速發(fā)展，加快微型企業(yè)向小型企業(yè)轉(zhuǎn)變、小型企業(yè)向中小企業(yè)轉(zhuǎn)變、中小企業(yè)向規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)變，形成“以大帶小、大小并進(jìn)”的企業(yè)發(fā)展格局。扎實(shí)推進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、發(fā)展空間等生產(chǎn)要素問(wèn)題，迅速形成一批規(guī)模企業(yè)。加強(qiáng)中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展“銀河培訓(xùn)工程”、“星光培訓(xùn)工程”，強(qiáng)化中小企業(yè)、非公有經(jīng)濟(jì)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技工人才培養(yǎng)。

（七）著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，立足資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)培育新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)裝備制造、電力、煤炭、原材料、特色輕工等產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐能力，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大建材、化工、冶金等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育電子信息、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。注重延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)業(yè)幅，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力。力爭(zhēng)明年在工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方面邁出新步伐，取得新進(jìn)展。

（八）拓寬融資渠道。切實(shí)加大對(duì)重大項(xiàng)目引進(jìn)和重點(diǎn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入力度，重點(diǎn)做大市級(jí)工業(yè)投融資平臺(tái)，增強(qiáng)政府對(duì)重大項(xiàng)目入住的投資引導(dǎo)能力。

（九）建立工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)在工業(yè)招商、項(xiàng)目建設(shè)、投資融資、技術(shù)創(chuàng)新、目標(biāo)管理、節(jié)能降耗中貢獻(xiàn)突出的縣區(qū)、部門、企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

總工工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，安全管理知識(shí)11月份，我在繁忙的工作之余，學(xué)習(xí)了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)匯編》《煤礦安全規(guī)程》以及ebz200和、ebz160掘進(jìn)機(jī)使用說(shuō)明書，結(jié)合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)感到新的'知識(shí)又充實(shí)了自己；再就是繼續(xù)學(xué)習(xí)大同大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，順利通過(guò)考試，爭(zhēng)取在明年順利取得本科文憑達(dá)到專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)。

二、注重實(shí)際工作，深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理注重實(shí)際工作，11月以來(lái)，井下部署調(diào)整，新上的掘進(jìn)機(jī)和新開巷道服務(wù)整個(gè)礦井下一步建設(shè)，管好用好新設(shè)備，抓好機(jī)掘巷安全管理是重中之中。

參與礦組織的安全大排查，并對(duì)所查隱患進(jìn)行“五定”處理。1深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。

認(rèn)真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時(shí)跟班作業(yè)，完成跟班工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)整理了培訓(xùn)資料，按培訓(xùn)大剛、培訓(xùn)方案要求，組織對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的整體工作能力，熟悉了作業(yè)規(guī)程，為今后的安全作業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新培訓(xùn)了安檢人員，并組織了考試，完善了井下安檢隊(duì)伍。發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)。

四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí)，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動(dòng)去號(hào)召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí)，保證超額完成礦上下達(dá)的入井指標(biāo)，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

五、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致、樂(lè)于助人、整體素質(zhì)有較快、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致、樂(lè)于助人、2提高發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作風(fēng)，形成活力，有一種積極向上的干勁，是我一直所重視的一項(xiàng)重要工作，作為安全副總我始終堅(jiān)持自我的個(gè)人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)取，按安全副總標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團(tuán)結(jié)同事，與大家勾通，研究工作中存在的問(wèn)題，共同提高，研究制定切實(shí)可行的方案、措施，為建設(shè)峪溝傾盡自己最大的努力。

一個(gè)月來(lái)，我按照集團(tuán)公司的要求三分之一學(xué)習(xí)，入井跟班各班次數(shù)均達(dá)到三分之一要求。雖然時(shí)間不夠，但我利用晚上的時(shí)間補(bǔ)上。努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，找出差距，努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取為礦井建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

總工工作總結(jié)篇四

今年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的大力關(guān)心和支持下，我單位按照目標(biāo)和要求，狠抓各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)，真正做到單位領(lǐng)導(dǎo)重視、干部職工積極參與、配合，齊心協(xié)力，創(chuàng)衛(wèi)工作扎實(shí)有效開展，單位衛(wèi)生環(huán)境得到改善，創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

我單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，將創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標(biāo)，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。今年我單位專門成立了以常務(wù)副主席張獻(xiàn)偉為組長(zhǎng)，副主席何衍富和張?jiān)伱窞楦苯M長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開專題會(huì)議研究、安排、部署階段性工作。

把創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育工作作為創(chuàng)建文明單位、塑造部

門形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，堅(jiān)持“創(chuàng)衛(wèi)工作人人參與，健康生活人人享有”的原則，加大宣傳力度定期開展健康教育和除“四害”等各種衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，督促每個(gè)人自覺(jué)遵守。通過(guò)堅(jiān)持不懈的教育，逐步形成了人人講衛(wèi)生講文明的良好氛圍。通過(guò)組織干部學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生教育資料，增強(qiáng)了衛(wèi)生知識(shí)，提高了干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力，引導(dǎo)干部職工積極參與縣里組織的各項(xiàng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)。

（二）注重搞好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生。嚴(yán)格按照縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的要求，積極參加全民義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，定期組織干部職工對(duì)衛(wèi)生責(zé)任地段進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清除垃圾，清理“牛皮癬”廣告等，臟、亂、差的情況得到了有效整治，給周圍群眾營(yíng)造了一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境。

（三）對(duì)除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅”的原則，及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。組織了兩次滅鼠防病活動(dòng)，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生。做到單位不漏室，使鼠密集度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實(shí)，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

一年來(lái)，我單位文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善；二是有些職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署和創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城和鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果做出新貢獻(xiàn)。

總工工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，持續(xù)發(fā)展為原則；以不斷提高公司員工的業(yè)務(wù)水平，提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成本年度公司下達(dá)的工作計(jì)劃，又為提升公司的社會(huì)信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了新的貢獻(xiàn)。

1、通過(guò)不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實(shí)體存在的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理提出的疑難問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)給以回復(fù)；對(duì)監(jiān)理及項(xiàng)目下發(fā)整改通知書，大多數(shù)項(xiàng)目及監(jiān)理部能夠及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并積極接受檢查指導(dǎo)。無(wú)論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還是項(xiàng)目部、監(jiān)理部向我咨詢解決的問(wèn)題，能及時(shí)答復(fù)的就隨時(shí)解決，一時(shí)解決不了的也及時(shí)咨詢?cè)O(shè)計(jì)院和相關(guān)專家，未超過(guò)2天內(nèi)給予答復(fù)。

2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)同中機(jī)十院國(guó)際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復(fù)進(jìn)行方案的策劃，實(shí)地勘查并反復(fù)加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對(duì)中央花園單體樓的設(shè)計(jì)，我們從戶型到市場(chǎng)，從功能到實(shí)用，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到節(jié)能降耗，反復(fù)進(jìn)行了推敲和權(quán)衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設(shè)計(jì)。

3、成本部是公司經(jīng)營(yíng)的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對(duì)公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握并熟知國(guó)家對(duì)建筑工程計(jì)價(jià)（預(yù)算）的時(shí)令性文件，掌握好預(yù)算控制、過(guò)程控制、決算控制，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進(jìn)行復(fù)核、對(duì)量，盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預(yù)算和復(fù)核，并簽訂了5#樓的施工合同。

4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強(qiáng)技術(shù)管理。到指揮部后，針對(duì)5#樓存在的技術(shù)問(wèn)題和對(duì)公司造成的巨大損失，及時(shí)召開專題會(huì)議，并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進(jìn)行了交流談心，對(duì)原來(lái)存在的工作拖拉、個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)、例會(huì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、會(huì)議針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題逐一加以改進(jìn)，并加班加點(diǎn)制定了“中央花園現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則”，使監(jiān)理和工程部的人員在實(shí)施管理時(shí)有據(jù)可依，使施工企業(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中有章可，同時(shí)對(duì)監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風(fēng)有個(gè)大的提升，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的cfg樁施工從截樁頭到清樁間土無(wú)一高位斷樁，標(biāo)高也符合要求，其它棟號(hào)的工程也按正常程序井然有序地進(jìn)行。

5、我按公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則的要求，參加了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)提高了工程質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度。不合格的分部單位工程不得報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，有損公司形象的行為堅(jiān)決杜絕，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，積極維護(hù)了公司的良好形象。

1、在新的一年里，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進(jìn)取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、繼續(xù)努力通過(guò)各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查，尤其要在力量相對(duì)薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對(duì)不規(guī)范的項(xiàng)目部加強(qiáng)工作力度，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。

4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項(xiàng)目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

5、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，抓進(jìn)度、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在今后的工作中，我會(huì)按公司各項(xiàng)制度的要求依法自律，進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)公司的整體意識(shí)觀念。自覺(jué)履行科學(xué)發(fā)展觀，講實(shí)效，重品行，做表率，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。

立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)一班人（工程部）攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，努力成為現(xiàn)場(chǎng)管理的能手。始終做一個(gè)遵紀(jì)守法的模范、增收節(jié)支的標(biāo)兵。甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

總工工作總結(jié)篇六

近年來(lái)，xx縣總工會(huì)在縣委和市總的領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢(shì)而上，科學(xué)定位，在經(jīng)過(guò)幾年較勁爬坡取得一定成效的基礎(chǔ)上，xx年更是以做實(shí)的決心，勇挑重?fù)?dān)的氣魄，把成安總工會(huì)打造成了支撐工會(huì)事業(yè)的一塊基層柱石，工會(huì)會(huì)員全部實(shí)現(xiàn)實(shí)名制，全員實(shí)行信息檔案管理，承擔(dān)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)實(shí)現(xiàn)50%特高比例遞增，職工隊(duì)伍空前穩(wěn)定，到市上訪率首年實(shí)現(xiàn)了0，職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)出精品工程有史以來(lái)最多，具體各項(xiàng)工作扎實(shí)細(xì)致，樣樣完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)考核組的要求，我想先就幾項(xiàng)大的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，一會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)還要講話補(bǔ)充，所以我講的不當(dāng)之處一會(huì)還請(qǐng)給予批評(píng)指正。

xx縣共有職工8萬(wàn)余名，會(huì)員81186名，企業(yè)766家，已被工會(huì)覆蓋766家，成立各級(jí)工會(huì)組織689個(gè)，職工入會(huì)，工會(huì)覆蓋首年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%，先后兩次按質(zhì)完成市總追加的發(fā)展9000會(huì)員的任務(wù)，全部實(shí)行實(shí)名制身份證注冊(cè)會(huì)籍管理，多次愉快承擔(dān)市總交辦的會(huì)員錄入工作，想方設(shè)法完成任務(wù)以提高全市排隊(duì)位次，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員比例占全縣總?cè)丝诮?/4的高入會(huì)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今年，下大力從基層掀起，突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化工作。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù)。集中三個(gè)月時(shí)間，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸排，共涉及職工5660人，企業(yè)172家。其中證照不全的23家還沒(méi)有建會(huì)。證照齊全的入會(huì)建會(huì)率也不高，勞動(dòng)合同、集體合同覆蓋率較低，維權(quán)不到位等問(wèn)題相對(duì)較大，通過(guò)摸排，在增強(qiáng)我們做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)工作緊迫感和責(zé)任感的同時(shí)，也找到了我們完成組建任務(wù)的空間和契機(jī)。為此我們拿出一定的精力對(duì)此傾斜，安排調(diào)查組對(duì)農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查。為了更好的澄清全縣農(nóng)民工底數(shù)，從今年7月份開始，我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式，逐鄉(xiāng)、逐村進(jìn)行調(diào)查，分門別類，登記造冊(cè)，涉及農(nóng)民工26968人，其中女職工9807人，縣內(nèi)流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工15090人，外出9938人，外來(lái)農(nóng)民工xx人，為建立村級(jí)工會(huì)、全覆蓋農(nóng)民工會(huì)員提供了依據(jù)。然后，我們以發(fā)放“工會(huì)會(huì)員證”為契機(jī)，堅(jiān)持典型帶動(dòng)、由點(diǎn)到面的工作方式，大力開展村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)。首先在馬長(zhǎng)巷、封邊董、李家町、商城、道東堡等9個(gè)人口多、農(nóng)民工集中的村建立了村級(jí)工會(huì)試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)摸索，我們將村工會(huì)分3個(gè)類型，流入、流出農(nóng)民工在50人以上的村工會(huì)，設(shè)專職工會(huì)主席，主席委員由農(nóng)民工推薦、民主選舉產(chǎn)生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會(huì)，或與其他村組成聯(lián)合工會(huì)，通過(guò)建會(huì)將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的非長(zhǎng)期企業(yè)，末持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會(huì)中來(lái)，納入到了工會(huì)的管理體系，真正做到了村工會(huì)建的成、穩(wěn)的住、能發(fā)揮作用。對(duì)已經(jīng)建成的工會(huì)組織今年還進(jìn)行了大力度規(guī)范。首先，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)配備了專職副主席，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)專職副主席享受中層正職待遇。實(shí)行了專職工會(huì)副主席津貼制，根據(jù)工作績(jī)效，每月分別給予300元的津貼，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部的活力，促進(jìn)了工作的開展。其次，配備了指導(dǎo)員，大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。從建章立制入手，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作規(guī)范》，明確了規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到三個(gè)規(guī)范：一是組織規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部健全了工會(huì)組織，建立了工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)等專門機(jī)構(gòu)。二是基礎(chǔ)規(guī)范?？h總統(tǒng)一配置了桌椅，文柜，圖牌，資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)都做到了“六有”，即有場(chǎng)所、有設(shè)備、有印章、有制度、有檔案、有經(jīng)費(fèi)。三是工作規(guī)范。堅(jiān)持做到“六好”：即爭(zhēng)取黨政支持好、組織網(wǎng)絡(luò)健全好、履行基本職責(zé)好、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好、圍繞中心工作好。從9月份開始，已按照6個(gè)方面30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行了考核排隊(duì)，以考促規(guī)范，以規(guī)范促進(jìn)了提高，仍然繼續(xù)積極推進(jìn)黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好雙建工作，與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“雙建”工作實(shí)施意見(jiàn)》，并堅(jiān)持長(zhǎng)期溝通，聯(lián)合督導(dǎo)，共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了工會(huì)組織建設(shè)。

計(jì)算任務(wù)，所承擔(dān)的擔(dān)子就越重，而成安這兩個(gè)方面都具備，所以經(jīng)費(fèi)成了成安工會(huì)的頭等大事，為此成了我們不得不十分重視的工作，為完成這項(xiàng)工作，我們首先統(tǒng)一思想，從工作大局去認(rèn)識(shí)和布置這項(xiàng)工作，建立起了內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，共促經(jīng)費(fèi)收入的增長(zhǎng)。與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)部門建立起了工作協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)了與法院的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。在工會(huì)內(nèi)部，很好地處理了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的管理與監(jiān)督，共同促進(jìn)經(jīng)費(fèi)增收與各部門從不同角度和著力點(diǎn)開展工作的關(guān)系，比如組織建設(shè)，評(píng)先評(píng)優(yōu)，勞模評(píng)定，職工幫扶等，適當(dāng)考慮經(jīng)費(fèi)完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。依法開展計(jì)撥審計(jì)工作，開展了學(xué)法活動(dòng)，與工會(huì)合法權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策文件都認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究、對(duì)司法、行政部門的工作職責(zé)和工作程序做到了比較熟悉，對(duì)工會(huì)合法權(quán)益受到侵害時(shí)的救濟(jì)手段都能掌握，對(duì)與工會(huì)權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策都能大力宣傳，對(duì)法律賦予工會(huì)的合法權(quán)益都能大膽維護(hù)。這不僅提高了工會(huì)干部的自身素質(zhì)，也推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)收繳工作，因?yàn)槲覀兯刭|(zhì)有了，理論高了，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了，同時(shí)在社會(huì)上還樹立了工會(huì)依法開展工作的良好形象。

今年在發(fā)揮各級(jí)工會(huì)和工人階級(jí)作用上，以三年大變樣為載體，開展各種技能和創(chuàng)新活動(dòng)，樹起了工人階級(jí)的主體地位，各級(jí)工會(huì)也進(jìn)一步展示了有為工會(huì)的形象，一年時(shí)間建成了一個(gè)又一個(gè)精品工程，除總工會(huì)承擔(dān)20戶綠化征地任務(wù)和1戶拆遷任務(wù)，及機(jī)關(guān)美化亮化，立面改造，穿衣戴帽任務(wù)外，廣泛動(dòng)員全縣職工，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。開展以“當(dāng)好主力軍，建功大變樣，為建設(shè)城美宜居宜業(yè)的新成安做貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參加勞動(dòng)競(jìng)賽的單位達(dá)到75個(gè)，參賽職工達(dá)到11000人次。各企業(yè)工會(huì)組織實(shí)施了技能培訓(xùn)，參訓(xùn)職工占職工總數(shù)的10％以上，有6000余名職工參加了各類技能培訓(xùn)。組織基層職工開展崗位練兵，共組織多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽20余場(chǎng)次，參加職工達(dá)1500人。開展勞模帶徒傳技活動(dòng)，有11位勞模參加。技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，提合理化建議共200多條，被采納的合理化建議達(dá)72條，有價(jià)值的較大創(chuàng)新成果6項(xiàng)，大變樣中積極開展“職工先鋒號(hào)”活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開展“職工先鋒號(hào)”活動(dòng)的通知》積極引導(dǎo)基層班、組、隊(duì)、崗、臺(tái)、車、站、所等廣泛開展。為三年大變樣獻(xiàn)精品，獻(xiàn)工程，共計(jì)120個(gè)班組參加了創(chuàng)建，通過(guò)職工奮發(fā)努力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全身心投入，短時(shí)間完成總長(zhǎng)２０公里的１４項(xiàng)道路建設(shè)改造項(xiàng)目。對(duì)城區(qū)內(nèi)的８０余條小街小巷進(jìn)行了改造，新增綠化面積２６０萬(wàn)平方米，鋪設(shè)供熱管道１．３萬(wàn)米，新鋪設(shè)延伸天然氣主管道６０００米，鋪設(shè)完成供水管網(wǎng)１萬(wàn)米，鋪設(shè)改造地下排水管網(wǎng)１．９萬(wàn)米，建設(shè)了新的中醫(yī)院門診大樓，起青少年活動(dòng)中心，乒乓球訓(xùn)練中心，建高質(zhì)量、配套完備、設(shè)施齊全的住房２０００余套，面積２０余萬(wàn)平方米。９條主街道路燈全部更換６條主要大街５萬(wàn)米電線、光纜入地，總長(zhǎng)３１公里的人行便道進(jìn)行升級(jí)改造，鋪設(shè)水便道磚４０萬(wàn)平方米，改造青石路沿石９．６萬(wàn)米，大型廣場(chǎng)，大型公園，花草綠地湖灘，高樓廠房不計(jì)其數(shù)，一草一木無(wú)不凝聚職工的勤勞和智慧，在總結(jié)過(guò)去的時(shí)候，我們認(rèn)為過(guò)去的一年是我們工會(huì)和職工最為驕傲的一年，但是可能與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距，不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。

總工工作總結(jié)篇七

緊張繁忙201x年即將過(guò)去，《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項(xiàng)目即將迎來(lái)全面發(fā)展的201x年；正是這充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會(huì)。自今年6月受聘鄭州國(guó)安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下，我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。

一、201x年工作總結(jié)

（一）、明確自己職責(zé)（總工程師的職責(zé)）有的放矢工作

2、全程參與項(xiàng)目實(shí)施管理：

3）、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管，制定各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

4）、 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報(bào)。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗(yàn)、聯(lián)檢、檢測(cè)、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5）、 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項(xiàng)目部報(bào)送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題、安全事故、專家論證等專題會(huì)議；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作。組織對(duì)本部門的績(jī)效考核。

6）、 協(xié)助總經(jīng)理完成項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項(xiàng)目交竣后的善后工作。

（二）、入職后完成工作情況總結(jié)

本人在入職的半年多時(shí)間里，盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧項(xiàng)目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目的問(wèn)題提出個(gè)人建議，使項(xiàng)目盡量規(guī)避弱點(diǎn)，發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案，并逐步實(shí)施。在參與后河盧項(xiàng)目管理后，根據(jù)本項(xiàng)目合資開發(fā)的特點(diǎn)，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé)，推薦公司參考。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需要，編制了項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項(xiàng)目的成本核算。

同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項(xiàng)目，開展市場(chǎng)調(diào)研提出個(gè)人意見(jiàn)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；編制了商丘項(xiàng)目的成本核算報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項(xiàng)目推進(jìn)，提出個(gè)人修改建議。配合貨站街項(xiàng)目推進(jìn)等。每項(xiàng)具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào)，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責(zé)。

在后河盧項(xiàng)目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處、村委會(huì)、文物局、建設(shè)局、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位，為項(xiàng)目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào)，取得了場(chǎng)地渣土開工清運(yùn)、文物勘探備案以及項(xiàng)目實(shí)施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。

二、明年工作計(jì)劃

（一）、努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后，認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí)，感受至深，對(duì)自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來(lái)對(duì)《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會(huì)認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項(xiàng)工作。

（二）抓好項(xiàng)目實(shí)施

國(guó)安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中；所以，我要發(fā)揮個(gè)人在專業(yè)技能上的特長(zhǎng)，按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計(jì)劃，有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施，確保每個(gè)項(xiàng)目順利開發(fā)。

首先需要實(shí)施的是后河盧項(xiàng)目，該項(xiàng)目即將全面開工，一定要在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、營(yíng)銷策劃等方面為公司把好關(guān)；作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。因此，下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

三是全面抓好后河盧項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制成本；

具體工作重點(diǎn)是:

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的公開招標(biāo)工作；

4、盡快完成地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行；

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則；

三、改進(jìn)不足、認(rèn)真計(jì)劃、落實(shí)到位

在后河盧項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關(guān)系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請(qǐng)教，盡快進(jìn)入角色，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)要求，科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、管理制度、崗位職責(zé)、考核制度，建立完整的管理體系，用科學(xué)的管理、有效的制度為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎(jiǎng)懲有據(jù)。

下一年的工作中我會(huì)立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

總工工作總結(jié)篇八

本文目錄

總工工作總結(jié)

縣總工會(huì)半年工作總結(jié)

某縣總工會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

總工會(huì)法律生產(chǎn)勞保宣教部工作總結(jié)范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

xx年元旦已經(jīng)過(guò)去，依然還在我們身邊：xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔(dān)任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

xx年我可以用“有任性”三個(gè)概括：有理想，有計(jì)劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂(lè)，但的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

一、公司硬件與維護(hù)

自我任總工以來(lái)，公司場(chǎng)地建設(shè)就開始，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見(jiàn)證著公司外貌的改變，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過(guò)消防.環(huán)保.安全評(píng)審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時(shí)間久，維護(hù)差，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃，分批的維護(hù)或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃，討論通過(guò)，組織實(shí)施，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避免出問(wèn)題才修或拖，影響市場(chǎng)，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。

2、建設(shè)維護(hù)中意見(jiàn)不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見(jiàn)應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟(jì)性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò)：也是統(tǒng)一意見(jiàn)的最好時(shí)期，過(guò)去表現(xiàn)出來(lái)的有：會(huì)上不說(shuō)，當(dāng)面不說(shuō)，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆](méi)有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面：多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說(shuō)明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對(duì)；對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對(duì)機(jī)樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足；對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛(ài)護(hù)不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重。

5、對(duì)積極參與員工沒(méi)認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開始變“冷”，“正氣不揚(yáng)” 就會(huì)這樣，沒(méi)得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)和尊重，更不要說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)，忘卻了他們對(duì)公司的付出。

6，對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過(guò)公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來(lái)越規(guī)范，塵土越來(lái)越少，綠化越來(lái)越多，安全隱患越來(lái)越少，功能越來(lái)越健全，員工心情越來(lái)越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來(lái)越少，作為公司員工越來(lái)越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺，對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常，對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“，也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。

7，對(duì)公共安全意識(shí)不高：詩(shī)人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險(xiǎn)的，沒(méi)有風(fēng)更危險(xiǎn)，更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對(duì)用電，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛(ài)護(hù)，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重，如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn)，希望大家：熱愛(ài)我們公司，熱愛(ài)我們環(huán)境，今年自覺(jué)去糾正員工不良意識(shí)與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理

對(duì)于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，獨(dú)家市場(chǎng)，獨(dú)家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層，問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出，部門各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證，都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng)，市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo)，方向反了時(shí)越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。

二）、公司管理：經(jīng)營(yíng)靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度，監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應(yīng)遵守：來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒(méi)制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒(méi)人堅(jiān)持，錯(cuò)誤的無(wú)法批評(píng)；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對(duì)己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺(jué)得不方便，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺(tái)帳制度，考勤請(qǐng)假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對(duì)外資料交接制度，料場(chǎng)技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變，換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國(guó)家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場(chǎng)的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽(yáng)光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三）、經(jīng)營(yíng)與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是獲利的前提，沒(méi)經(jīng)營(yíng)只有管理，會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒(méi)有管理的經(jīng)營(yíng)，將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財(cái)源廣進(jìn)。

三、公司技術(shù)管理

一）、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來(lái)，近159萬(wàn)方砼無(wú)一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來(lái)越穩(wěn)定，近390萬(wàn)噸砼原材把住了：眼測(cè)關(guān)，抽測(cè)關(guān)，檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響，難過(guò)也平穩(wěn)度過(guò)汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無(wú)一例裂縫，板類只有與，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o(wú)遮蓋，素砼無(wú)筋的轉(zhuǎn)角裂縫，為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年xx工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對(duì)外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。

二）、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認(rèn)識(shí)，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位，例如市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，成本計(jì)算，人機(jī)搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺(jué)得簡(jiǎn)單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)，改進(jìn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門，從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗(yàn)，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三）、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來(lái)公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報(bào)公司，還寫了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計(jì)到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面（砼設(shè)計(jì)，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時(shí)間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過(guò)質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣，讓客戶認(rèn)知我們，對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問(wèn)題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無(wú)話可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒(méi)法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施（以前沒(méi)有），進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過(guò)去）都處于較高水平，但對(duì)我們只能是過(guò)去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時(shí)讓利益最大化，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作，今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多。

2、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個(gè)料場(chǎng)可提前準(zhǔn)備，實(shí)踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調(diào)整，去年暴露最多的是：配合比沒(méi)問(wèn)題（工作性與強(qiáng)度試配均不錯(cuò)），收料員，上料員對(duì)骨料變化判斷能力與責(zé)任心，操作員水平參差不齊，對(duì)原料變化的預(yù)判能力，對(duì)骨料干濕的預(yù)測(cè)能力，對(duì)拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動(dòng)性，保水性，粘聚性，塌落度，擴(kuò)展度）的眼測(cè)能力直接影響著成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整多，拉回來(lái)調(diào)也多，油費(fèi)，時(shí)間，外加劑等白白浪費(fèi)，甚至整車報(bào)廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。

3、是學(xué)習(xí)，實(shí)踐，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快，同時(shí)編寫新實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，實(shí)踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報(bào)。要公司重視，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始，然后倒逼：從機(jī)制，人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓(xùn)也是為了今年人參與，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過(guò)實(shí)驗(yàn)要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測(cè)新的流程，以及檢測(cè)規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無(wú)奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⑴c人多，時(shí)間長(zhǎng)，資金少，不能按參與時(shí)間或?qū)嶒?yàn)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，那樣我會(huì)欠員工，但為了公證，今年參與人員計(jì)劃實(shí)行臺(tái)帳制管理，欠帳總不認(rèn)帳好。

四）、砼缺裂滲：經(jīng)過(guò)去年的技術(shù)準(zhǔn)備，今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站，加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)砼班組監(jiān)控：因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)，五年來(lái)樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān)，包括，與xx工地，技術(shù)部已落實(shí)專人負(fù)責(zé)，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過(guò)，將定期上報(bào)并對(duì)劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理，實(shí)現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。

最后概括為：硬件建設(shè)方面，提前計(jì)劃，分批實(shí)施，合理使用；經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚(yáng)正氣。馬云說(shuō)：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”， 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

總工工作總結(jié)（2） |

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xx?年上半年工作回顧?

一、貫徹落實(shí)省委工青婦工作會(huì)議精神?

二、主動(dòng)融入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局?

三、辦好全縣第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?

四、以典型引路促工會(huì)各項(xiàng)工作?

同級(jí)黨政副職的政治、經(jīng)濟(jì)待遇；副主席（副主任）享受同級(jí)中層干部的一切待遇。?

五、機(jī)制創(chuàng)新工作取得明顯成效?

三是制訂各項(xiàng)制度。?目前已制訂的制度有：合理化建議管

理員職責(zé)，合理化建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，合理化建議優(yōu)秀成果評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。?

xx?年

下半年工作計(jì)劃

?

???建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)重點(diǎn)工作考評(píng)機(jī)制，加快基層組織建設(shè)步伐?

二、繼續(xù)抓好職工素質(zhì)工程建設(shè)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)?

三、廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工自我保護(hù)能力?

四、建立和完善幫扶機(jī)制，把工會(huì)維權(quán)落實(shí)到改革、發(fā)展、參與全過(guò)程?

五、開展反腐倡廉“大宣教”，發(fā)揮好工會(huì)組織作用?

六、?加大工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，建設(shè)一支具有較高綜合素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍?

七、抓快抓實(shí)委托地稅代征工作，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成?

xx年7月20日?

總工工作總結(jié)（3） |

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今年以來(lái)，在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣總工會(huì)堅(jiān)持以“”重要思想統(tǒng)攬全局，以貫徹落實(shí)全省工會(huì)工作會(huì)議為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在推進(jìn)改革中提升工作水平，較好地落實(shí)了縣總七屆二十三次全委會(huì)確定的工作目標(biāo)。

一、營(yíng)造氛圍，加大依法組建工作力度

四、五月份，先后兩次走上街頭開展義務(wù)咨詢活動(dòng)，以宣傳“一法五條例”為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅，印發(fā)了1800多份宣傳資料，共接待了600多名職工。六月份還舉辦了一期全縣政工干部培訓(xùn)班，以學(xué)習(xí)“一法五條例”為主要內(nèi)容，近百人參加了培訓(xùn)。邀請(qǐng)報(bào)社、電視臺(tái)等媒體記者，對(duì)相關(guān)活動(dòng)及法律法規(guī)進(jìn)行宣傳報(bào)道，形成了濃厚的宣傳氛圍。

以貫徹落實(shí)“一法五條例”為契機(jī)，加大依法組建力度，夯實(shí)基層工會(huì)組織基礎(chǔ)。通過(guò)2個(gè)多月的認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個(gè)開發(fā)區(qū)企業(yè)建會(huì)情況，為組建工作提供了強(qiáng)有力的保障。上半年共組建基層工會(huì)27家，吸納xx多名職工入會(huì)，超額完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。為認(rèn)真貫徹省總工會(huì)組織會(huì)議精神，推動(dòng)工會(huì)基層組織建設(shè)，做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會(huì)試點(diǎn)工作，縣總工會(huì)經(jīng)過(guò)綜合考察，確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，工會(huì)工作基礎(chǔ)較強(qiáng)的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)。牛山鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委提名，明確為專職工會(huì)干部，相當(dāng)于同級(jí)黨委副職級(jí)別，充分體現(xiàn)了工會(huì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨工共建的原則。

二、圍繞“三創(chuàng)”，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

縣總工會(huì)帶領(lǐng)全縣各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，緊緊圍繞超常發(fā)展目標(biāo)，深入開展以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)。在縣醫(yī)院、供電、電信、煙草等單位開展職工技能大賽，并有4項(xiàng)工程參加市重點(diǎn)工程競(jìng)賽。通過(guò)技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工不斷提高技術(shù)技能水平，創(chuàng)造了豐碩的競(jìng)賽成果。各級(jí)工會(huì)大力宣傳選樹先進(jìn)，在廣大職工中營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

由總工會(huì)牽頭，召開全縣民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)與30位民營(yíng)企業(yè)家歡聚一堂，共同慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，就如何搶抓機(jī)遇，落實(shí)“三創(chuàng)”精神，做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，展開了熱烈的討論?？h總評(píng)選推薦省、市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人，1人受省總表彰、5人受到市總表彰。在全縣“五一”表彰大會(huì)上，國(guó)稅局第一稅務(wù)分局等10家單位獲得“五一創(chuàng)新示范崗”稱號(hào)，王旭東等20人榮獲“五一創(chuàng)新能手”稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)力度，做好勞模管理工作

全面推行《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。上半年配合縣安監(jiān)局深入37家企業(yè)檢查安全生（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）產(chǎn)工作，并參與調(diào)查2起安全事故。繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年共有46家企業(yè)報(bào)名參加“安康杯”知識(shí)活動(dòng)，覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)，范圍之廣、人數(shù)之多居歷年之首。

切實(shí)做好勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦、管理工作。半年來(lái)，通過(guò)對(duì)全縣各級(jí)勞模的摸底調(diào)查，全面掌握了我縣勞模情況，建立健全了勞模檔案，并實(shí)行微機(jī)化管理。在縣總工會(huì)的努力協(xié)調(diào)下，為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，并發(fā)放榮譽(yù)津貼?！拔逡弧鼻跋?，經(jīng)過(guò)層層推薦、評(píng)選出1名全國(guó)勞模赴京受表彰。組織全縣來(lái)自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開慶“五一”勞模座談會(huì)。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為職工辦實(shí)事

年初，在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中籌集“獻(xiàn)愛(ài)心”資金85萬(wàn)元。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部廣泛參與春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，僅縣總工會(huì)本級(jí)就走訪慰問(wèn)了456戶困難職工，累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款物16.8萬(wàn)元。開通了“送溫暖幫扶熱線電話”，接受困難職工來(lái)電來(lái)訪，及時(shí)了解困難職工生活狀況，幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，有針對(duì)性地開展工作。寒假期間，還帶領(lǐng)12名特困大學(xué)生到贊助單位進(jìn)行回訪。今年以來(lái)，與縣勞動(dòng)局培訓(xùn)中心聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)人員800多人，開展職業(yè)介紹600多人。

按照上級(jí)工會(huì)要求，深入多家企業(yè)，通過(guò)召開座談會(huì)、填寫問(wèn)卷的形式，對(duì)200名在崗職工工資狀況進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報(bào)告。上半年共接待職工來(lái)訪20批158人次，件件都及時(shí)予以答復(fù)，結(jié)案率達(dá)100%。積極配合勞動(dòng)部門，參與48起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，從不同層面代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

五、重視財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作，不斷規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理

今年以來(lái)，縣總工會(huì)積極探索非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)與國(guó)稅、財(cái)政部門的配合，進(jìn)一步完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托代收代扣機(jī)制，加大收繳力度。上半年完成經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)7.9%，國(guó)稅代收比上年同期增長(zhǎng)60%，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”；重視加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)和專項(xiàng)資金管理，自覺(jué)接受市總經(jīng)審會(huì)和縣審計(jì)局的審計(jì)監(jiān)督。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)審組織，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督，促進(jìn)收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

六、切實(shí)貫徹“三三制”，加大招商引資力度

全縣“三創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)召開后，縣總工會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議及有關(guān)文件精神，認(rèn)真在本單位干部職工中開展大動(dòng)員和大討論。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員，一名副主席報(bào)名離崗兩年，專職招商引資。除此之外，按照“三三制”要求，一把手帶領(lǐng)兩名副職全力招商。上半年，經(jīng)過(guò)多方努力協(xié)調(diào)，完成固定資產(chǎn)投資400萬(wàn)元，在建項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也必須看到我們還有許多不足之處：思想解放的力度不夠，思維方式和工作方法還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求；維權(quán)工作機(jī)制不健全，侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；存在機(jī)關(guān)化傾向，對(duì)基層服務(wù)指導(dǎo)還有許多不到位的地方，等等。這些都要在今后工作中認(rèn)真加以解決。

下半年工作打算：

一、以廠務(wù)公開為抓手，加強(qiáng)民主管理

堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)。下半年要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度特別是非公企業(yè)的職代會(huì)制度建設(shè)。要繼續(xù)推動(dòng)百人以上非公企業(yè)普遍建立職代會(huì)；百人以下非公企業(yè)主要采取區(qū)域、集群、行業(yè)、聯(lián)合等多種形式建立職代會(huì)，建制面力爭(zhēng)達(dá)到60%。要適應(yīng)企業(yè)的管理運(yùn)行特點(diǎn)，落實(shí)好職代會(huì)知情建議權(quán)、審議協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督評(píng)議權(quán)三項(xiàng)職權(quán)要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)整體改制方案經(jīng)職代會(huì)審議，有關(guān)職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠で猩砝娴膯?wèn)題，必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。

重力推進(jìn)工資集體協(xié)商及集體合同制度。工資是職工最基本、最重要的經(jīng)濟(jì)利益，要以《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》等法規(guī)文件為依據(jù)，在各類企業(yè)全力推行工資集體協(xié)商；幫助企業(yè)培訓(xùn)工資協(xié)商代表及協(xié)商指導(dǎo)員；充分發(fā)揮三方協(xié)商機(jī)制的作用，加強(qiáng)指導(dǎo)?！督K省集體合同條例》于今年3月正式實(shí)施，要以此為契機(jī)，指導(dǎo)非公企業(yè)依法主動(dòng)開展“要約”行動(dòng)，努力提高集體合同的建制率和覆蓋面，提高平等協(xié)商、集體合同的針對(duì)性、實(shí)效性。要以協(xié)商確定各個(gè)工作崗位合理的勞動(dòng)定額為突破口，重點(diǎn)協(xié)商工資報(bào)酬、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、社會(huì)福利等企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的突出問(wèn)題。

繼續(xù)推行和深化廠務(wù)公開制度。要推動(dòng)完善廠務(wù)公開工作責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制和各成員單位向協(xié)調(diào)小組匯報(bào)工作制度，繼續(xù)推動(dòng)廠務(wù)公開在非公企業(yè)的拓展。省總今年將評(píng)選表彰一批重視廠務(wù)公開工作的非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我們要積極作好準(zhǔn)備，切實(shí)抓好這方面的典型。

二、堅(jiān)持“黨工共建”，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

我縣職工已達(dá)6萬(wàn)人，會(huì)員近5萬(wàn)人，非公企業(yè)突破400家，組建工會(huì)235家，工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員的任務(wù)依然艱巨繁重。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“黨工共建”的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度地把職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)。

目前我縣工業(yè)正處在大發(fā)展階段，每年都有一些新企業(yè)建成投產(chǎn)，因此要繼續(xù)把組織進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)作為工會(huì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。要重點(diǎn)依法推進(jìn)外商投資企業(yè)和非公企業(yè)建會(huì)，做到企業(yè)的建立與工會(huì)的組建同步進(jìn)行；重視抓好改制企業(yè)工會(huì)的確認(rèn)和重建工作；重點(diǎn)做好包括勞務(wù)工在內(nèi)的進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)，提高進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)率。與xx年相比，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)組建增長(zhǎng)10%以上，發(fā)展會(huì)員增長(zhǎng)6%以上。

堅(jiān)持從基層抓起，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，以深化建家活動(dòng)為總抓手加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。探索新形勢(shì)下深化建家的形式和內(nèi)容，重點(diǎn)推進(jìn)建立“會(huì)員評(píng)家”機(jī)制，積極推動(dòng)工會(huì)群眾化、民主化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)和指導(dǎo)，及時(shí)幫助基層工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，做基層工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

三、繼續(xù)實(shí)施“送溫暖工程”，為弱勢(shì)群體排憂解難

各級(jí)工會(huì)要從職工所需、黨政所望、工會(huì)所能出發(fā)，積極主動(dòng)地協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)措施，完善就業(yè)救助、生活救助、醫(yī)療救助、教育救助和住房救助等五大救助機(jī)制，充分發(fā)揮政策效應(yīng)，為困難職工排憂解難。要協(xié)助政府落實(shí)“低保”政策，規(guī)范特困職工檔案管理，保證特困職工享受相關(guān)優(yōu)惠政策；要深化黨員干部與特困職工家庭結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；加強(qiáng)困難職工援助中心建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平；要協(xié)助政府進(jìn)一步做好促進(jìn)再就業(yè)工作，深化“創(chuàng)新業(yè)示范行動(dòng)”；要高度重視、幫助解決農(nóng)民工工資清欠問(wèn)題，采取切實(shí)措施，確保清欠工作的持續(xù)進(jìn)行。

四、繼續(xù)推廣“一法五條例”，切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益

今年是“四五”普法教育最后一年，各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真組織開展多種形式的普法宣傳教育，重點(diǎn)普及我省制定的“一法五條例”，全面提高廣大職工學(xué)法、知法的自覺(jué)性，學(xué)會(huì)依法維護(hù)自己的利益。

努力構(gòu)建依法維權(quán)的載體。要充分發(fā)揮困難職工援助中心、職工法律援助分團(tuán)、維權(quán)熱線、職工信訪等工會(huì)維權(quán)載體和渠道的作用，受理職工訴求，提供依法維權(quán)服務(wù)?？h總工會(huì)將繼續(xù)推動(dòng)人大、政府采取執(zhí)法檢查等手段，堅(jiān)決糾正侵害職工權(quán)益的行為，切實(shí)維護(hù)職工特別是弱勢(shì)群體的利益。

維護(hù)職工群眾的安全健康。要全面貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在企業(yè)普遍推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，開展“安全在我心中”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，為建設(shè)“平安”做出貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。要加強(qiáng)非公企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，提高勞調(diào)會(huì)組建率，把企業(yè)調(diào)解與行政、司法等多種調(diào)解手段結(jié)合起來(lái)，加大調(diào)解力度。進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障、工會(huì)、企業(yè)代表三方勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，定期協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益。

五、抓好工會(huì)自身建設(shè)，提升新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。當(dāng)前特別要抓好xx屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)工會(huì)在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究和把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，從而提高做好工作的能力和水平。要深化學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，推進(jìn)學(xué)習(xí)與研究、創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立工會(huì)良好形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部的政治觀念、全局觀念和群眾觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)落實(shí)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)。

在推動(dòng)重點(diǎn)工作突破的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中支付的文件精神，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理，依法收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)審查監(jiān)督力度。

總工工作總結(jié)（4） |

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一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)人民政府以及區(qū)總工會(huì)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和重要講話精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合今年在全國(guó)范圍內(nèi)開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”的活動(dòng)精神，我部積極貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，牢固樹立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定為主線；以全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)；以工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍能力為保障；以推進(jìn)勞動(dòng)合同制度、集體合同制度和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，務(wù)求實(shí)效，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾；以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力豐富廣大職工群眾業(yè)余生活；以“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)）為宗旨，以“三個(gè)滿意”（讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，為建設(shè)富裕文明和諧新來(lái)賓做出嶄新和更大的貢獻(xiàn)。

一、勞動(dòng)保護(hù)工作

開展學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》專題普法活動(dòng)。開展勞動(dòng)合同、集體合同簽訂履行情況互查活動(dòng)，有通知、方案，有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，有活動(dòng)總結(jié)，參與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁案件處理。成立職工維權(quán)中心，有辦公場(chǎng)所、牌匾、制度、人員、具體措施、檔案，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建制率達(dá)70%以上。組織規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽，66個(gè)單位多人參加了競(jìng)賽活動(dòng)，參賽面達(dá)85%以上，完成了市總的規(guī)定和任務(wù)。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織建設(shè)和班組建設(shè)，職工50人以上已建工會(huì)的工業(yè)、企業(yè)，建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)達(dá)100%，完成了自治區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員及班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。關(guān)心職工健康，組織6名一線骨干職工到防城港海員俱樂(lè)部及1名一線骨干職工到山東青島進(jìn)行為期一周的休養(yǎng)活動(dòng)。及時(shí)參與5起安全生產(chǎn)事故的處理工作，按時(shí)上報(bào)季度事故報(bào)表。做好全面推廣應(yīng)用“工會(huì)參與職業(yè)病防治工作模式”工作，規(guī)模以上企業(yè)推廣面達(dá)5%以上。推進(jìn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同的簽訂工作，國(guó)有及控股企業(yè)簽訂率達(dá)80%以上；已建工會(huì)的規(guī)模以上非公企業(yè)簽訂率達(dá)到了50%以上。

二、勞模管理工作

建立健全勞模檔案，采用微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)一步完善勞模檔案動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)勞模調(diào)查情況。認(rèn)真做好勞模情況的調(diào)查，摸清底數(shù)、核準(zhǔn)好勞模的合法權(quán)益，發(fā)揮好勞模的作用。及時(shí)發(fā)放全國(guó)勞?！叭稹焙妥灾螀^(qū)困難勞模困難補(bǔ)助金，沒(méi)有挪用和移用，做到專款專用，均按要求及時(shí)發(fā)放。四月份根據(jù)來(lái)賓市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好xx年自治區(qū)勞模生活狀況調(diào)查、補(bǔ)助金發(fā)放、體檢和考評(píng)工作的通知》精神，組織自治區(qū)勞模進(jìn)行了身體健康檢查。認(rèn)真開展勞模困難問(wèn)卷調(diào)查工作，對(duì)調(diào)查情況屬實(shí)的9名困難勞模予以申報(bào)；還為11名區(qū)勞模提供了免費(fèi)健康體檢；為2名區(qū)勞模的房屋進(jìn)行了修繕和改造。同時(shí)，發(fā)動(dòng)了3名勞模參加了自治區(qū)勞模協(xié)會(huì)。

三、集體合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作

一年來(lái)，我會(huì)與同級(jí)人民政府召開了三次聯(lián)席會(huì)議，研究工會(huì)工作的專題會(huì)議。年內(nèi)職工人數(shù)50人以上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的國(guó)有、集體及其控制股企業(yè)合同建制率達(dá)到了100%。目前，我區(qū)工資集體協(xié)商的建制率已簽訂家，達(dá)到了上一年度已建工會(huì)企業(yè)數(shù)家的87%。其中，簽訂獨(dú)立建會(huì)企業(yè)法人家；簽訂區(qū)域性工會(huì)32份，涵蓋企業(yè)法人單位家；簽訂行業(yè)性工會(huì)7份，涵蓋企業(yè)法人單位88家。工資集體協(xié)商方式方法上有創(chuàng)新，建立工資協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍。集體合同和工資協(xié)議名單建立了電子名錄并上報(bào)市總法律勞保宣教部。聘請(qǐng)了兩名專業(yè)律師，完善了職工維權(quán)律師團(tuán)隊(duì)伍，積極開展相關(guān)普法宣傳。基層（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工會(huì)建立勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)達(dá)到了60%。工會(huì)社團(tuán)法人登記率達(dá)100%。建會(huì)企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)達(dá)60%以上。與糖廠開展了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)。

四、幫扶工作

區(qū)總工會(huì)的困難職工幫扶中心，按要求配備工作人員。建立各項(xiàng)

規(guī)章制度

和工作臺(tái)帳，幫扶工作制度和工作程序張榜公示。爭(zhēng)取地方政府每年列入預(yù)算或定期撥款，同級(jí)工會(huì)加大資金投入，按上級(jí)工會(huì)下?lián)軒头鲑Y金不少于50%的資金予以配套，并列入工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，通過(guò)政府、本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入和社會(huì)募捐等多種形式籌集到一定的資金。推行黨政工干部聯(lián)系幫扶困難職工制度，開展送溫暖活動(dòng)。在xx年春節(jié)送溫暖活動(dòng)中，共慰問(wèn)困難企業(yè)21個(gè)，其中慰問(wèn)困難職工（農(nóng)民工）退休職工共xx名，勞模7名，慰問(wèn)金額共計(jì)xx元。

2、在今年的“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，共資助了26名高中生（包括職業(yè)高中）每人xx元和70名大專院校學(xué)子每人xx元和xx元不等，資助金額共計(jì)xx元。

3、9月份，對(duì)全區(qū)27名特困職工進(jìn)行了日常救助，救助資金分上、下半年兩次發(fā)放，已發(fā)放了上半年的救助金，共計(jì)48600元。

4、認(rèn)真處理好每一個(gè)電話投訴和咨詢，建立并實(shí)施信訪接待工作制度，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困難職工檔案，幫助指導(dǎo)特困職工申請(qǐng)“低保”及與特困職工所在單位建立聯(lián)系制度，給特困職工提供及時(shí)有效的幫扶。推行黨政工干部聯(lián)系幫扶困難職工制度，開展多種形式的送溫暖活動(dòng)。

5、全年為4名特困職工開展了醫(yī)療救助，金額總計(jì)xx元。

6、及時(shí)做好我區(qū)困難職工在全國(guó)工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)的建檔工作。截至目前，我區(qū)在檔困難職工家庭數(shù)共計(jì)xx戶，供養(yǎng)人口累計(jì)xx人。其中，困難男職工家庭為xx戶，供養(yǎng)人口數(shù)為xx人；困難女職工家庭數(shù)為xx戶，供養(yǎng)人口數(shù)為xx人。

五、培訓(xùn)工作

按要求做好并完成了市總工會(huì)下達(dá)的對(duì)下崗失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、幫助實(shí)現(xiàn)再就業(yè)三項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。截止今年12月前已經(jīng)安排xx名下崗職工、農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，其中技能培訓(xùn)xx人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xx人；家政培訓(xùn)xx人；實(shí)現(xiàn)再就業(yè)xx人。10月底，在來(lái)賓市總工會(huì)和來(lái)賓市人社局聯(lián)合組織開展的“來(lái)賓市第一屆職工技能大賽暨農(nóng)民工技能大賽”活動(dòng)中，我區(qū)工會(huì)也積極響應(yīng)，組織兩支代表隊(duì)參加了該技能大賽。經(jīng)過(guò)緊張角逐，取得了本次大賽所舉辦共六個(gè)項(xiàng)目中的五個(gè)項(xiàng)目的一等獎(jiǎng)和若干個(gè)二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

六、醫(yī)保工作

今年，我區(qū)的職工醫(yī)療互助保障的任務(wù)為份。至xx年12月23日止，已全面完成市總下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。期間，賠付、補(bǔ)助對(duì)象4人，金額合計(jì)xx元。另外，今年還向部分困難職工和困難勞模贈(zèng)送了困難職工醫(yī)療互助保障卡70份。

七、綜治工作

認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛調(diào)查處工作協(xié)調(diào)會(huì)議月報(bào)制度。按新的要求填報(bào)相關(guān)工作臺(tái)賬。及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)解信息資料庫(kù)，包括電子檔案。

八、宣教工作基層工會(huì)建立“學(xué)習(xí)型”組織建立率達(dá)93%。xx個(gè)已建立學(xué)習(xí)型組織在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了一大批的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)評(píng)定，有12個(gè)單位xx名個(gè)人在活動(dòng)中脫穎而出，分別被評(píng)選為“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)集體和“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人。

2、積極開展職工思想政治工作，不定期的組織各企業(yè)職工代表召開座談會(huì)，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。積極開展和參與職工職業(yè)道德建設(shè)評(píng)選表彰活動(dòng)，經(jīng)上級(jí)部門根據(jù)評(píng)審程序評(píng)定，我區(qū)xx名優(yōu)秀職工榮獲了“文明工人”稱號(hào)。

3、按計(jì)劃要求，到目前為止，我區(qū)已經(jīng)自建“職工書屋”21家。4月份向自治區(qū)推薦申報(bào)了良塘鄉(xiāng)、城廂鄉(xiāng)等自治區(qū)十佳職工書屋。向部分“書屋”贈(zèng)送書籍，各“書屋”積極組織開展讀書活動(dòng)，讓“書屋”切實(shí)發(fā)揮作用。

4、xx年春節(jié)在迎賓廣場(chǎng)興辦春節(jié)游園活動(dòng)。

5、5月與區(qū)文體局聯(lián)合舉辦勞動(dòng)者風(fēng)采攝影大賽；組織本單位干部職工到文體局進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)。

6、珍惜崗位，勤奮工作。區(qū)總工會(huì)通過(guò)科技周活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)改革開放的認(rèn)同感和堅(jiān)定改革開放的信心。5月29日、9月27日在興賓區(qū)廣場(chǎng)宣傳長(zhǎng)廊前、河西社區(qū)發(fā)放書籍、科普資料共1150份。5月，分別轉(zhuǎn)發(fā)了《“中國(guó)夢(mèng).勞動(dòng)美”廣西工會(huì)系統(tǒng)地稅系統(tǒng)職工書畫攝影作品展》及《關(guān)于舉辦“來(lái)賓市紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立92周年職工書畫攝影展”活動(dòng)的通知》。

7、xx年共完成兩報(bào)征訂任務(wù)，《工人日?qǐng)?bào)》份、《工人報(bào)》份。

8、積極向媒體投稿，今年被《來(lái)賓日?qǐng)?bào)》、《工人報(bào)》、《中工網(wǎng)》等媒體采用稿件xx篇，同時(shí)被興賓行政辦公信息系統(tǒng)公共信息采用5篇。為我區(qū)創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系營(yíng)造良好氛圍。

9、結(jié)合工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng)、送電影、送文化下基層12場(chǎng)次，組織播放專題影片《咱們的工會(huì)主席》、結(jié)合廣場(chǎng)文化活動(dòng)，張掛宣傳橫幅20條。結(jié)合創(chuàng)建自治區(qū)文明城市、道德模范、科技下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)、禁毒宣傳、金秋助學(xué)、勞模評(píng)選等，對(duì)我區(qū)開展國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建工作擴(kuò)大社會(huì)影響。

總工工作總結(jié)篇九

本人自20xx年7月份任xx項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的'年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性?！耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

總工工作總結(jié)篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

20xx年元旦已經(jīng)過(guò)去，xx依然還在我們身邊：20xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔(dān)任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

20xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有理想，有計(jì)劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂(lè)，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

自我任xx總工以來(lái)，公司場(chǎng)地建設(shè)就開始，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見(jiàn)證著公司外貌的改變，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過(guò)消防。環(huán)保。安全評(píng)審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時(shí)間久，維護(hù)差，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃，分批的維護(hù)或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃，討論通過(guò)，組織實(shí)施，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避免出問(wèn)題才修或拖，影響市場(chǎng)，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。

2、建設(shè)維護(hù)中意見(jiàn)不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見(jiàn)應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟(jì)性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò)：也是統(tǒng)一意見(jiàn)的最好時(shí)期，過(guò)去表現(xiàn)出來(lái)的有：會(huì)上不說(shuō)，當(dāng)面不說(shuō)，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆](méi)有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面：多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說(shuō)明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對(duì)；對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對(duì)機(jī)樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足；對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。綠化帶等愛(ài)護(hù)不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重。

5、對(duì)積極參與員工沒(méi)認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開始變“冷”，“正氣不揚(yáng)”就會(huì)這樣，沒(méi)得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)和尊重，更不要說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)，忘卻了他們對(duì)公司的付出。

6，對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過(guò)公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來(lái)越規(guī)范，塵土越來(lái)越少，綠化越來(lái)越多，安全隱患越來(lái)越少，功能越來(lái)越健全，員工心情越來(lái)越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來(lái)越少，作為公司員工越來(lái)越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺，對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常，對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“，也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。

7，對(duì)公共安全意識(shí)不高：詩(shī)人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險(xiǎn)的，沒(méi)有風(fēng)更危險(xiǎn)，更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對(duì)用電，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛(ài)護(hù)，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重，如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn)，希望大家：熱愛(ài)我們公司，熱愛(ài)我們環(huán)境，今年自覺(jué)去糾正員工不良意識(shí)與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

一）、公司經(jīng)營(yíng)：從組建以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)就比較單一，到現(xiàn)在可以說(shuō)有點(diǎn)落后。對(duì)“單一“說(shuō)法，我提出來(lái)公司許多員工不會(huì)認(rèn)可，因?yàn)槎麻L(zhǎng)把國(guó)土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，bt工程，靈芝項(xiàng)目等融合一起，而且項(xiàng)目都不錯(cuò)，怎么可能單一。那正好說(shuō)明董事長(zhǎng)整個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營(yíng)單一，總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰(zhàn)略，決策，市場(chǎng)，資金，人員，設(shè)備，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營(yíng)，做大易做強(qiáng)難，為了做強(qiáng)建議經(jīng)營(yíng)方面“必須有”。不過(guò)，我并不想來(lái)“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個(gè)員工進(jìn)行自己的建議。

對(duì)于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，獨(dú)家市場(chǎng)，獨(dú)家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層，問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出，部門各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證，都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng)，市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo)，方向反了時(shí)越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。

二）、公司管理：經(jīng)營(yíng)靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：

1、許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度，比如建立。完善改革制度，經(jīng)營(yíng)決策制度，干部考核。聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度，防火。防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度，監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應(yīng)遵守：來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒(méi)制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒(méi)人堅(jiān)持，錯(cuò)誤的無(wú)法批評(píng)；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對(duì)己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺(jué)得不方便，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺(tái)帳制度，考勤請(qǐng)假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對(duì)外資料交接制度，料場(chǎng)技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”，“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變，換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國(guó)家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”，所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場(chǎng)的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽(yáng)光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三）、經(jīng)營(yíng)與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是獲利的前提，沒(méi)經(jīng)營(yíng)只有管理，會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒(méi)有管理的經(jīng)營(yíng)，將“竹籃打水一場(chǎng)空”，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī)，財(cái)源廣進(jìn)。

一）、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來(lái)，近159萬(wàn)方砼無(wú)一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來(lái)越穩(wěn)定，近390萬(wàn)噸砼原材把住了：眼測(cè)關(guān)，抽測(cè)關(guān)，檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，控制住原材變化。人員流動(dòng)。季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響，難過(guò)也平穩(wěn)度過(guò)汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無(wú)一例裂縫，板類只有xx與xx，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o(wú)遮蓋，素砼無(wú)筋的轉(zhuǎn)角裂縫，xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年xx工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對(duì)外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。

二）、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認(rèn)識(shí)，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位，例如市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，成本計(jì)算，人機(jī)搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺(jué)得簡(jiǎn)單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)，改進(jìn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門，從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗(yàn)，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三）、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來(lái)公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報(bào)公司，還寫了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計(jì)到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面（砼設(shè)計(jì)，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時(shí)間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過(guò)質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣，讓更多客戶認(rèn)知我們，對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問(wèn)題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前，讓他無(wú)話可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒(méi)法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施（以前沒(méi)有），進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過(guò)去）都處于較高水平，但對(duì)我們只能是過(guò)去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制：

1、是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)圖：報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時(shí)讓利益最大化，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作，今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多。

2、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個(gè)料場(chǎng)可提前準(zhǔn)備，實(shí)踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調(diào)整，去年暴露最多的是：配合比沒(méi)問(wèn)題（工作性與強(qiáng)度試配均不錯(cuò)），收料員，上料員對(duì)骨料變化判斷能力與責(zé)任心，操作員水平參差不齊，對(duì)原料變化的預(yù)判能力，對(duì)骨料干濕的預(yù)測(cè)能力，對(duì)拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動(dòng)性，保水性，粘聚性，塌落度，擴(kuò)展度）的眼測(cè)能力直接影響著成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整多，拉回來(lái)調(diào)也多，油費(fèi)，時(shí)間，外加劑等白白浪費(fèi)，甚至整車報(bào)廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。

3、是學(xué)習(xí)，實(shí)踐，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快，同時(shí)編寫新實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，實(shí)踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報(bào)。要公司重視，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始，然后倒逼：從機(jī)制，人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過(guò)實(shí)驗(yàn)要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測(cè)新的流程，以及檢測(cè)規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無(wú)奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⑴c人多，時(shí)間長(zhǎng)，資金少，不能按參與時(shí)間或?qū)嶒?yàn)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，那樣我會(huì)欠員工更多，但為了公證，今年參與人員計(jì)劃實(shí)行臺(tái)帳制管理，欠帳總不認(rèn)帳好。

五）、砼缺裂滲：經(jīng)過(guò)去年的技術(shù)準(zhǔn)備，今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站，加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)砼班組監(jiān)控：因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)，五年來(lái)樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān)，包括xx，xx與xx工地，技術(shù)部已落實(shí)專人負(fù)責(zé)，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主，監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過(guò)，將定期上報(bào)并對(duì)劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理，實(shí)現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標(biāo)。

最后概括為：硬件建設(shè)方面，提前計(jì)劃，分批實(shí)施，合理使用；經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚(yáng)正氣。馬云說(shuō)：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

總工工作總結(jié)篇十一

本文目錄

年總工作總結(jié)

初級(jí)中學(xué)-學(xué)年總務(wù)處工作總結(jié)

上半年總工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

總經(jīng)理助理月工作總結(jié)范文

今年*月，我正式進(jìn)入了*企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程。此期間，我作為，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及協(xié)助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行*大道與路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助編撰相關(guān)

工作方案

與文件;參與公司季刊及*協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“”及“”的培訓(xùn)與考試工作;主持*協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近半年來(lái)所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必須記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟悉細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其知識(shí)、能力、個(gè)性等情況不熟悉，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟悉，則工程項(xiàng)目就不可能有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟悉，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟悉，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟悉其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云，所以，我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不可或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟悉操作流程、規(guī)則等細(xì)節(jié)，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避免“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方

施工合同

的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足準(zhǔn)備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應(yīng)對(duì)，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開，以求在控制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需及時(shí)準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，靈活變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開始，在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師教導(dǎo)要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上碰到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是*企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“游戲規(guī)則”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，靈活應(yīng)對(duì)。具體說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥善處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā)，細(xì)心探究，作出大膽、靈活地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟悉”的基礎(chǔ)上，必須熟悉相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有靈活應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，強(qiáng)烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

年總工作總結(jié)（2） |

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一、抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。?

二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作。?

2、加強(qiáng)采購(gòu)與驗(yàn)收工作，對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。?

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量。?

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒(méi)有化肥袋等現(xiàn)象。?

6、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品及時(shí)登記。?

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)?

五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

年總工作總結(jié)（3） |

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二、開展“送溫暖活動(dòng)”

三、結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，積極配合“創(chuàng)模”工作的開展

四、積極開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)

五、關(guān)愛(ài)勞模，弘揚(yáng)勞模精神

六、關(guān)注《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施情況

七、心系災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)愛(ài)心

2、為災(zāi)區(qū)婦女捐助女性用品600套，價(jià)值3000元。

八、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織建設(shè)，富于創(chuàng)新

九、開展“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，夏日送清涼”活動(dòng)

十、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

下半年工作要點(diǎn)

5、做好區(qū)總工會(huì)換屆工作。9月份，召開東區(qū)工會(huì)第三次代表大會(huì)，進(jìn)行換屆選舉。

7、做好明年元旦、春節(jié)走訪慰問(wèn)的前期準(zhǔn)備工作。

年總工作總結(jié)（4） |

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本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作，對(duì)今后的工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位同志提出意見(jiàn)。

一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧

凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。工程改造完畢初期，效益增長(zhǎng)放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí)，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。 一個(gè)月來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢(shì)頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。

——在質(zhì)檢方面，酒店

規(guī)章制度

進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

——在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化。客源市場(chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷方式不斷拓展。

----在工程方面，對(duì)工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治。

——在廣告方面，全店先后開展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開放向廣度和深度擴(kuò)展。 近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對(duì)外開放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái)，我們信守承諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶群的增長(zhǎng)。

一個(gè)月來(lái)，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

一個(gè)月來(lái)，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。 在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng)。

——精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長(zhǎng)“765321”重要思想活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。

各位同志!

過(guò)去一個(gè)月，“傳單宣傳”，“門面廣告”計(jì)劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成?！鞍菰L客戶”計(jì)劃開局良好。這個(gè)月，是全店上下在董事長(zhǎng)的各會(huì)議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月;是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個(gè)月;是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!

總工工作總結(jié)篇十二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到***深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過(guò)自己的努力，各方面均取得一定的成績(jī)，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對(duì)照?qǐng)D紙，核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時(shí)且沒(méi)有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次，對(duì)工程洽商和一些圖紙問(wèn)題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城項(xiàng)目施工均沒(méi)有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。

針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對(duì)性的專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底，并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的.講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號(hào)主管工長(zhǎng)分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

通過(guò)近一年的辛勤的工作，****項(xiàng)目相繼順利通過(guò)二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

在工程施工過(guò)程中，督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中，堅(jiān)持三檢制度，動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長(zhǎng)的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作，確保無(wú)返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)工作上，我都親自復(fù)核，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁，并且部分過(guò)程資料未及時(shí)整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我對(duì)一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限，面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒(méi)有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時(shí)間，加班加點(diǎn)，如遇到現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)忙不開的情況下，我身先士卒，親自測(cè)量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時(shí)，合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過(guò)二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒(méi)有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)?，在此刻的攻?jiān)階段，我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài)：站高一級(jí)想問(wèn)題，站低一級(jí)做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過(guò)程中土建存在問(wèn)題的返修工作，面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見(jiàn)的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改，爭(zhēng)取讓每一位業(yè)主感覺(jué)到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心，住的舒心。

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng)，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流，分析問(wèn)題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。事無(wú)巨細(xì)，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng)，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個(gè)圖紙問(wèn)題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭(zhēng)得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場(chǎng)、乒乓球室，一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項(xiàng)目近一年的時(shí)間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭(zhēng)取一點(diǎn)一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽(tīng)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

2、及時(shí)總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，分類、歸納、分析問(wèn)題的起因，便于下次有計(jì)劃的預(yù)控。

3、決定的事要堅(jiān)持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，由一點(diǎn)一滴做起。

4、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，要有的放矢。

總工工作總結(jié)篇十三

在裝修施工階段，前期策劃很重要。

裝修階段各專業(yè)配合非常重要，在我們工程裝修中存在一個(gè)明顯的問(wèn)題就是各專業(yè)配合不太到位。

比如在滿足吊頂標(biāo)高這個(gè)事情上，必須水電、通風(fēng)、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。在各種管線管道安裝前我們進(jìn)行了管線的綜合排布，但是在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)仍有個(gè)別地方標(biāo)高不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)后期項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)定局部調(diào)整方案，整改后基本滿足了要求。

裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出，比如在墻上開洞、堵洞這個(gè)事情上，基本貫穿裝修的全過(guò)程。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多，經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因?yàn)樗姷葘I(yè)又要重開或者在其他地方開洞，剛砌筑好的墻又拆除。

而在開洞這個(gè)施工中，項(xiàng)目部基本天天強(qiáng)調(diào)不許砸洞，只允許用機(jī)器切割，但是水電隊(duì)管理人員在開會(huì)和交底之后不交代工人到位，總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象。有砸墻問(wèn)題墻體受到震動(dòng)砌筑砂漿開裂后期就會(huì)出現(xiàn)刮膩?zhàn)佑旭R字行裂紋，給后期維修造成很大難度。最終項(xiàng)目部只能采取重罰水電隊(duì)的方式，才引起其重視，徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。

這個(gè)事情給我們一個(gè)啟發(fā)，建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的，只要我們措施到位，過(guò)程監(jiān)督到位就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。