時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
工作總結(jié)及工作計劃篇一
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年,也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù),考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應(yīng)。
一、加強材料管理,控制成本,提升效益
認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結(jié)合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外,同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時,加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設(shè)備管理,合理使用,科學(xué)保養(yǎng)
嚴格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備,在施工過程中,設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,
嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,準確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責(zé)人簽字確認。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人,并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設(shè)備的工況,并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育
集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。
工作總結(jié)及工作計劃篇二
由于工作的需要,我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。進入新的工作崗位,我迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)環(huán)境,勤勤懇懇地做事,踏踏實實地做人,成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項工作?,F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
一、主要工作
由于我剛從基層進入機關(guān)工作,工作經(jīng)驗是一片空白,故我的工作實質(zhì)上就是加強學(xué)習(xí)、熟悉環(huán)境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。就具體來看,我的工作主要是以下幾個方面:
(一)加強職業(yè)學(xué)習(xí)。上班以來,我的工作主要是學(xué)習(xí),這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義:其一,加強職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件,對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市的各類文件及黨務(wù)知識,將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟理論、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合,實現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實化、思維實踐化;其二,是學(xué)習(xí)經(jīng)驗。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。
(二)切實做好本職工作。
1.《簡報》的編輯工作。作為局黨委辦公室的一員,在這一年里,文字工作是我工作的重心。一年以來,我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點,做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀工委、機關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息,為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道。一年來,《簡報》共刊發(fā)???期,專稿3篇,信息53條,廉政建設(shè)4期。精選領(lǐng)導(dǎo)言論,關(guān)注部門動態(tài),反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為各項工作提供服務(wù)。
2.學(xué)習(xí)手冊的編寫。在完成信息工作的同時,我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料。
3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶?;顒?次、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動1次、學(xué)習(xí)李林森活動1次等。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建、廉政建設(shè)、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次。
二、幾點感悟
(一)重學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。學(xué)習(xí),是一個成長強大的不竭動力。我始終堅持不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),學(xué)經(jīng)驗、學(xué)教訓(xùn)、學(xué)理論、學(xué)技能,努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央、國務(wù)院、省、市重大決策和工作部署,以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習(xí)方法,堅持理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局,正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進行分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。
(二)重實踐,增長才干。實踐是檢驗真理的標準。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議。因此,作為辦公室的工作人員,我始終堅持勤學(xué)敏思,不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實,干一行、愛一行、鉆一行、精一行。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動自己的主觀能動性,超前思維,創(chuàng)新理論,不斷增長才干,開拓進取。
(三)重自律,立德修身。在黨委辦工作,在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,身份較為特殊,且工作的對象大多是企業(yè),行走坐臥,談吐舉止不僅代表自身形象,也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員,我堅持嚴格自律、克己奉公,做到不亂伸手、不亂開口,言行規(guī)范、舉止大方、作風(fēng)正派。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學(xué)習(xí),堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀,自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性。
(四)重團結(jié),心系全局。團結(jié)出號召力,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力;團結(jié)出能力,團結(jié)出魄力,團結(jié)出魅力。作為一名辦公室工作人員,我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷,肯吃虧、能寬容,處事公正、融洽關(guān)系;力求多琢磨事,少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,多關(guān)心同事;心系全局,大事講原則,小事講風(fēng)格,在位不越位,補臺不拆臺。
(五)重信念,無私奉獻。辦公室工作紛繁復(fù)雜,突發(fā)事情多、應(yīng)急事情多,加班加點多,工作既苦又累,而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時,又肩負社會的關(guān)注、親人的重托、領(lǐng)導(dǎo)的愿望,我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻、淡泊名利、埋頭苦干,耐得寂寞,守得清貧,經(jīng)受考驗是的答案。
三、我的不足
接近一年的機關(guān)工作,我可以說是摸著石頭過河,在取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,但不能越位”?;剡^頭來看,到位的程度還有所欠缺,這與工作主動性不夠是息息相在的。
(二)實踐不夠。一年來,我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù),但是,對工作仍然不夠熟悉,欠缺實踐經(jīng)驗。
工作總結(jié)及工作計劃篇三
2018年在處室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各位同事的配合和幫助下,較圓滿地完成了本崗位的工作。
1、全面、順利完成2018年所負責(zé)的在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等會計核算及財務(wù)報表編制工作。規(guī)范和細化了安保基金的核算。保證公司安保基金及時上交、足額返還、規(guī)范使用。
2、工程的竣工決算完成,正式轉(zhuǎn)資明細確認完畢。組織全科室人員共同努力對預(yù)轉(zhuǎn)資資產(chǎn)進行分解、合并、折舊分配等操作,完成正式轉(zhuǎn)資工作,調(diào)整資產(chǎn)明細進十萬項。
3、組織人員對項目轉(zhuǎn)資資料、及從2006年起到2018年的會計檔案全部整理完畢,移交檔案館。
4、按照年度資產(chǎn)清產(chǎn)計劃,組織全公司所屬單位進行了資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)。并對待報廢資產(chǎn)進行了申報,對批復(fù)的報廢資產(chǎn)進行了賬務(wù)處理。
5、根據(jù)公司總部“三供一業(yè)”分離移交工作要求,我們組織了供電公司、服務(wù)部對涉及該業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進行了盤點,聘請了資產(chǎn)評估公司進行了評估。雙方已經(jīng)開始實施電表更換等工作。
6、根據(jù)我公司深化改革總體部署,將運輸車輛統(tǒng)一移交給石化總廠運輸公司
專業(yè)
化管理。對所有在賬車輛進行了盤點核對,并根據(jù)車輛所屬性質(zhì)做出資產(chǎn)處置方案。7、推進商業(yè)保險管理,防范經(jīng)營風(fēng)險。對2018年7月2日雷擊至供電事故未理賠的情況,向經(jīng)紀公司和保險公司多次收集最后理賠確認的標的物,最終制定了賠付方案。拖了三年的理賠案件終于得到解決。請經(jīng)紀公司和保險公司對我公司的鐵路資產(chǎn)進行了風(fēng)險評估,結(jié)果報給了公司安質(zhì)環(huán)處。
8、維護股權(quán)系統(tǒng)中2018年報表及相關(guān)資料,并上報了2019年及未來三年滾動股權(quán)項目預(yù)算。完成股權(quán)系統(tǒng)中的股權(quán)登記工作。對車輛檢驗所股權(quán)進行了評估和處置的賬務(wù)處理。
9、配合審計處對近幾年
安全
環(huán)保項目進行的審計。配合外部審計(畢馬威、大華事務(wù)所)進行每半年一次的`財務(wù)審計和內(nèi)控測試。修訂了部分內(nèi)控流程中的描述。對公司的“三重一大”事項提出建議。10、根據(jù)公司總部對未上市虧損企業(yè)清產(chǎn)核資的要求,組織人員進行了清產(chǎn)核資,聘請中介機構(gòu)進行專項審計,上報公司總部,并參加國資委組織的審核。最終通過了公司總部和國資委的審核審批。
不足之處:由于人員不足和本人專業(yè)知識的缺乏,對土地管理工作中出現(xiàn)的問題沒有根本性的改變。
1、做好在建工程、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)租賃、商業(yè)保險、安?;?、無形資產(chǎn)、科研投資項目等的核算工作,保證會計資料的真實準確性。
2、做好2019年的資產(chǎn)清查工作,及時做好待報廢資產(chǎn)的申請及批復(fù)工作。與相關(guān)部門做好報廢資產(chǎn)的處置工作。組織基層單位進行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)。
3、根據(jù)總部資產(chǎn)輕量化工作的指導(dǎo)意見,2019年要與總部溝通,落實閑置煉化裝置集中處置的進度;根據(jù)優(yōu)化運輸業(yè)務(wù),將調(diào)整出來的富裕車輛進行處置;將未上市部分低效無效資產(chǎn)中能移交政府的資產(chǎn)與政府協(xié)商并向總部申請移交政府。
4、按照公司總部“三供一業(yè)”工作安排, 2019年重點完成向總部申請未上市收購事宜,和未上市資產(chǎn)向供電公司移交的事宜。
5、將總廠授權(quán)經(jīng)營用地使用權(quán)人協(xié)調(diào)土地管理部門辦理使用權(quán)人變更登記。將閑置土地與政府協(xié)商有償退換事宜。
6、根據(jù)車輛集中管理的情況,協(xié)調(diào)保險經(jīng)紀公司和保險公司做一次車輛風(fēng)險教育活動。
工作總結(jié)及工作計劃篇四
中職學(xué)校的班主任面對15--18歲的學(xué)生,工作更加繁重。很希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。如何開展中職學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。下面我淺談自己這學(xué)期來工作的體會。
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境。
只是與學(xué)生建立親近的關(guān)系還是不夠的,班主任一定要有自己的威信。學(xué)生們漸漸了解到我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,他們對我十分敬佩,另外也常常在學(xué)?;顒涌吹轿页霈F(xiàn),也漸漸改變了對于剛畢業(yè)的我的一些看法,在了解我之后更加的尊敬和順服了,這使得班級工作進展更加順利。
因此在親近與研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。
二、班團干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
此之間的認識,使得合作更加默契,也確實對整個班級有積極影響。
三、強化學(xué)生規(guī)范,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
良好有序的行為是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,如果學(xué)生不能按照學(xué)校要求去嚴格要求自己,就會輕視學(xué)校的要求,輕視班主任的的指教,養(yǎng)成認不清規(guī)則和全會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校要求的儀容儀表、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點,結(jié)合我的專業(yè)特長,強化學(xué)生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行,幫助學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣,形成良好的班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個人目標,形成良好班級特色。
有目標才有動力,根據(jù)本班實際情況,和學(xué)生一起討論全班與個人在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學(xué)生明確我們正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。本學(xué)期我們班形成一種非常好的氛圍就是大家互幫互助,“樂于助人”成為我班的代名詞,這讓我感到 非常的欣慰,因為個人的力量是渺小的,集體的力量是龐大的,互相幫助的集體更是有一股自發(fā)向前的動力!
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班
主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。如,軍訓(xùn)、校運會、技能競賽、我型我秀、文明班級評比,籃球比賽等。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度:
公布每個月的操行分,滿分同學(xué)可獲得一個學(xué)習(xí)用品。以這種相對固定的評價模式,對學(xué)生個人每個月的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點何在,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。
3、建立互助組:
以互助小組、一對一小組,衛(wèi)生小組幫助組員等等多種互助方式促使同學(xué)們互相學(xué)習(xí),一起進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
六、利用專業(yè)技能因材施教,關(guān)注學(xué)生心理健康。
作為班主任,管理學(xué)生當然重要,我認為關(guān)注學(xué)生身心健康成長也很重要,是變消極管理為積極關(guān)注。通過新學(xué)期的新生調(diào)查問卷,我了解到一些學(xué)生的家庭情況和童年經(jīng)歷,具有針對性的進行關(guān)注。個別學(xué)生出現(xiàn)叛逆的行為,也通過談心進行輔導(dǎo)和關(guān)心,效果十分顯著,比起站在學(xué)生的對立面,這種關(guān)注心理成長是方式更加事半功倍。
工作總結(jié)及工作計劃篇五
在20××年里,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在科主任的'幫助及全科員工的共同努力下,放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
自20××年1月1日至20××年11月15日,放射科共完成攝片檢查16154人次(包括體檢4891人次),ct檢查6229人次,mri檢查1258人次。均同比20××年有所增加,其中攝片增加359人次,ct檢查增加846人次。至20××年11月,實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元(不含體檢費用)。診斷符合率92%,大型設(shè)備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標,但與去年同期相比,檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加,原因是:
1、就醫(yī)人次有所增加;醫(yī)院的績效考核及分配方案的調(diào)整,不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查,優(yōu)化檢查方式,明確檢查目的。
2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,科室派出員工外出進修,并給予科室配備兩臺4k高清顯示器,更換陳舊服務(wù)器,使得我科學(xué)習(xí)的平臺再上新臺階;科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學(xué)取得良好效果;規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解,上級醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言,對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充,拓展醫(yī)生視野,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、大力開展特殊檢查項目,隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升,科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高,本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)進程;樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)??剖覈栏褚笞龅轿拿鞫Y貌服務(wù),耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象,提升患者滿意度。年度內(nèi)無患者投訴及醫(yī)療責(zé)任事故。
年度內(nèi)更換ct球管一只,保障ct工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規(guī)程,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故。
1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。
2)部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院,科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計,年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。
2、診斷報告詳簡不一,存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉,認識不夠或經(jīng)驗不足。
3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升,本年度內(nèi)新員工較多,基礎(chǔ)知識不扎實,導(dǎo)致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊,帶教難度大。
一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,進一步改進和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作,協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強新員工帶教工作,進一步加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高新進員工準入門檻,綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平,提升影像報告診斷準確率。
三、部分設(shè)備陳舊、老化嚴重,為了更好地配合臨床科室工作,建議新年度更換影像pacs系統(tǒng)及cr系統(tǒng)。
四、進一步開展特檢業(yè)務(wù)項目,提升特檢技術(shù)水平,降低特檢成本。
工作總結(jié)及工作計劃篇六
吃的苦中苦,方為人上人,人生如此,工作亦如此,工作需要流汗需要努力,才能獲得成功,需要努力才能造就未來?;仡欉^去,雖然流了很多汗,受過挫折,可是對一個人的成長也十分明顯,努力付出不就是為了這樣的結(jié)果嗎?一向以來這都是我期望的,明年等待這我,我也準備好工作,此刻總結(jié)下過去工作吧。
在過去工作中我一向都會做到兩點,一是自己的工作,而是領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,不管有多忙有多累這兩點我從來沒有出錯過,自己的工作就必須要完成,領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分派給了自己就是信任,就是職責(zé),也不能懈怠,所以為了完成工作在過去一年中我喜歡的工作方式就是,把工作當做一個大蛋糕,把它分成多份,每一天只吃下其中一份,這樣就不會吃撐,也不會完不成任務(wù),既讓我能夠有足夠的時間工作也避免了工作忙亂無序。對我們來說這才是最重要的才是必須要重視的我也都一向做。雖然每一天都挺忙的可是都能夠在規(guī)定時間完成。
人不能太安逸,有時候墮落就是從安逸中產(chǎn)生,對于工作我時常堅持一個危急意識,看的更遠研究的更多,所以,為了避免被時代所淘汰,避免自己落后影響到公司的發(fā)展我經(jīng)常會不斷的學(xué)習(xí)新東西,尤其是此刻網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,能夠說我們的工作都離不開網(wǎng)絡(luò),可是如果從更上網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的紅利就會對我們造成很大的損失,給我們帶來很多負擔,不能給我們多少幫忙,也沒有多少效果。網(wǎng)絡(luò)雖然十分便利同樣也給了我們給多的危急,線下線上的工作已經(jīng)結(jié)合在一齊,傳統(tǒng)的工作也不斷被代替,公司也在積極備戰(zhàn)5g時代,我們自己也在努力朝著這個方向發(fā)展,不能落后,不能拖后腿,給公司供給幫忙,在發(fā)展中成長,超越前人,超越過去的自己,這是我每一天給自己的目標。
人不是生來之知,而是經(jīng)過后天的努力才能夠有更好的明天,為了工作我接觸更多新穎的朝前的消息和知識,同時把這些運用到自己工作中讓讓們成為自己工作的動力讓自己能夠走的更遠看的更廣,每一天學(xué)習(xí),每一天思考,研究自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己工作的問題,如果能夠在問題發(fā)生之前解決那就最好,如果不能也要提前改變工作計劃,不能因為外在因素影響到工作,所以很多時候?qū)W的多,讓我應(yīng)對不斷變化的環(huán)境能夠及時調(diào)整自己的工作,能夠讓我走的更遠。
我不害怕失敗,我不是神,失敗犯錯也會有,可是對待自己犯的錯,我的態(tài)度是堅決的,那就是必須要提前解決,必須要及時糾正,不能看著這樣的錯誤繼續(xù)逍遙,哪怕再次失敗也在所不惜,我喜歡直接應(yīng)對,因為此刻不應(yīng)對以后遲早也是要應(yīng)對,那還不如趁早,這樣也能夠個自己準備的時間。
規(guī)劃明年的工作計劃
1、做好本職工作,展望未來。
2、每周對自己工作總結(jié)分析,找到問題,提升自己本事避免犯錯。
3、跟隨公司的發(fā)展腳步,緊隨其后。
4、遵紀守法,服從安排
5、改變態(tài)度,工作多一分耐心,多一分細心。
工作總結(jié)及工作計劃篇七
時光匆匆,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼20xx年已盡末,新的一年即將到來,回顧一年來的工作,收獲頗多,感觸頗多,其中有自己的辛酸努力,有同事的幫助,也有領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和支持。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成各項工作,以下對全年工作做個總結(jié)。
從思想入手,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過每周一次的例會、軍訓(xùn)和不定時的學(xué)習(xí)來對崗位規(guī)章制度、內(nèi)保責(zé)任制度和安全教育工作進行了深刻學(xué)習(xí),并有針對性的對在崗人員進行個人形象和素質(zhì)的大力培訓(xùn),切入工作重點,采取一些有效的工作方法,來提高工作的質(zhì)量。經(jīng)過學(xué)習(xí),同志們都能改變一切不良工作勢頭,樹立正確的工作態(tài)度,自身的素質(zhì)修養(yǎng)得到了一定的提高,盡職盡責(zé)的來履行自己的本職工作,每個值班點能認真的落實值班制度,杜絕了遲到、早退、脫崗、離崗、互串崗的不良現(xiàn)象,在工作期間做到不與群眾產(chǎn)生矛盾,讓我們有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法和處事謀略,對突發(fā)事件的處理有了明顯的提高,讓我們成為公司高素質(zhì)內(nèi)保隊伍中優(yōu)秀的一員。
做為公司內(nèi)保,要有保安人員須有的服務(wù)理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法,保證工地設(shè)施及設(shè)備的安全。
1)每天在各工地巡查,以防止一切偷盜現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有人盜竊工地東西要立即將當事人控制住,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時回報,以做出及時有效的處理和懲罰。
2)協(xié)助料部的同事們對工地每天進出的材料進行盤查,確保工地材料不外流。
3)阻止私家車和非工地人員隨便進出工地,使工地能夠不受外來因素正常運行。
4)讓工地工人進入工地時帶好安全帽,上架子的工人帶好安全帶,確保工人的人身安全。
5)協(xié)助拆遷部的同事們做好新開工地的拆遷工作,防止一些個別群眾來鬧 事,如有人來鬧 事,就要做到不怕事,并站在最前面,確保拆遷工作的進度。
一年來各位同事之間能夠和睦相處,相互尊敬,并有效的完成各位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,這與自己的努力和一系列的學(xué)習(xí)是分不開的。當然工作過程中也存在著不足。如:部分人員在值班過程中不夠嚴肅,對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視,在值班期間,使用手機來上網(wǎng),玩游戲,看一些與工作無關(guān)的書籍。對于領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)動存在不滿心理,對進出工地的車輛不聞不問,沒有履行自己的職責(zé),沒有盡到自己的責(zé)任,還對工作有人認真的態(tài)度等。這些都是我們的不足之處,不過我相信這些不足都會在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和自己不斷學(xué)習(xí)的過程中來改變。
舊的一年就要過去了,新的一年又是一個新的起點,也是一個新的挑戰(zhàn),我們都將會以一個全新的.心態(tài)來迎接這一切的到來。在20xx年中,好的方面還要更好,不足之處努力改正,要通過學(xué)習(xí),自身的努力,來提升我們的工作質(zhì)量和工作效率,人人都盡職盡責(zé),認真履行自己的本職工作,用的心態(tài)來開心的工作。回望一年來的工作,可以說有得也有失。人只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能成長進步,我相信新的一年中我們將在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,在同事的督促下,在自己的努力中,提高素質(zhì)完善自己把工作做的更好,為公司的進程添磚加瓦。
工作總結(jié)及工作計劃篇八
在這個過程當中,我也是感覺非常努力的,我也是進一步的研究了很多工作,我作為__的一名員工,還是對自己很有信心的,這個過程當中我也是虛心的在學(xué)習(xí)著,這也是我應(yīng)要去努力的方向,我也感激在工作過程中我是不斷的在落實好自己分內(nèi)的職責(zé),在這個過程當中,我是對自己深有體會的。
確實在這一年來的工作方面,我是有非常大的提高,一年的時間雖然過的比較快,但是我還是能夠?qū)ψ约河泻玫呐袛?,我清楚的知道在工作方面自己的努力還是有一定的成績的,現(xiàn)在回顧起來我還是深有體會,繼續(xù)努力下去我還是可以進一步調(diào)整好自己各方面的進步,新的一年我確實還是應(yīng)該要用心去做好的。
工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx工作總結(jié),工作概況:
1、基本保質(zhì)保量的主持部門完成本職工作;
2、積極主動,能合理安排工作,并有高度參與;
3、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
4、做好年初部門方針:“協(xié)調(diào)、服務(wù)、參謀、承辦、管理”的相關(guān)事宜。
20xx年度公司工作環(huán)境發(fā)生較大變化,部門工作氛圍也有所提升,員工素質(zhì)普遍提升,在各級主管及部門領(lǐng)導(dǎo)的配合下,高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,部門完成以下工作:
行政工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,年度具體實施工作如下:
1、基礎(chǔ)設(shè)施:安裝窗簾、空調(diào)、防盜窗、車間標語、看板、文化長廊、保安站臺、消防器材等設(shè)計、安裝及配置。
2、基建工作:垃圾房、配電房、車間防雨臺、辦公室臺階、報檢庫臺階、材料庫門口水泥地修復(fù)、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公設(shè)備,改造了線路、調(diào)整了工作電話等。
3、在5月1日前完成萬昌路搬遷遺留物質(zhì)的清理工作。
4、廢品處理:保證每2天至少清理一次,否則廠區(qū)內(nèi)便是垃圾滿天飛。
5、水電費用控制管理:每月2次的費用支付,監(jiān)督找異常,保證快速處理和修復(fù)。
6、安全管理:公司規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,實施安保、保潔承包,監(jiān)控器、報警器安裝等措施,一年來公司未出現(xiàn)過偷盜、火災(zāi)事故。
7、辦公設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護:各種辦公設(shè)備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,能夠積極采取維修措施。
8、車輛管理,車輛能夠及時維護和維修,未出現(xiàn)過安全事故,保障正常用車,司機的精神面貌和工作積極性也能夠被認可。
9、采購工作:辦公易耗品、日常辦公用品、勞保用品,報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理,為各部門做好服務(wù)工作。
10、溝通協(xié)調(diào):與房東洽談,企業(yè)資質(zhì)年檢、標準補貼、商標注冊、新產(chǎn)品申報、名牌產(chǎn)
品申報、中小企業(yè)開拓資金等項目申報工作。保障內(nèi)外部有效溝通。
11、協(xié)助進行三體系咨詢認證工作。(iso9001:20xx,iso14001:20xx,gb/t28001)
12、文化建設(shè):通過文化長廊、宣傳品、禮品制作、廣告語征集、各類培訓(xùn)及會議等增強了企業(yè)文化的宣傳,同時參與組織了旅游、文藝匯演、茶話會等活動,增強了員工的凝聚力。
13、實施會議記錄和跟蹤,更有效的協(xié)助主持人組織召開各類會議。
14、加強了檔案的管理:分為體系文件、行政文件、集團來文、外來文件、企業(yè)證書、企業(yè)資質(zhì)、會議資料等。
15、強化公章管理:收回部門印章,防患法律責(zé)任風(fēng)險,實施用章監(jiān)控登記。部門負責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。
16、強化了服務(wù)意識:做好文印、打印、復(fù)印及客戶來訪接待工作。
17、制度執(zhí)行:加強了安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和管理。
1、加強了員工檔案管理:個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業(yè)證書、資質(zhì)證書存檔。
2、人員招聘及流失情況:年度招聘人數(shù)為167人,人員招聘及時率到位率為99%,年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由于注塑項目及生產(chǎn)線調(diào)整事宜人員離職率均達11%)。
3、培訓(xùn):高層全員培訓(xùn);管理層培訓(xùn)16人,844個人課時;新員工培訓(xùn)167人次,167*3小時=500課時;在職員工436人次,68課時,特殊工種(電工、會計、行車、消防安全培訓(xùn))6人次,144課時,總的培訓(xùn)計劃完成率為90 %。
4、考核:加強了管理人員轉(zhuǎn)正考核實施個人述職及其他員工的轉(zhuǎn)正考核;實施了部門經(jīng)理季度kpi值考核;實施了業(yè)務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及管理人員年度360度考核,各類考核完成率94 %。
5、工資福利:進行年度2次市場薪資福利調(diào)研,及時調(diào)整工資福利方案,保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本,超預(yù)算預(yù)計150萬元。薪資核算準確率達99%。在原有福利外(五險一金、年休假、婚嫁、產(chǎn)假、喪假、護理假、降溫飲料、三八禮物、節(jié)日禮金卷、誤餐補貼、工作服),增加了福利(住房補貼、工齡工資系數(shù)補貼、超億元產(chǎn)值福利等)
6、勞動關(guān)系:不斷調(diào)節(jié)不滿員工情緒,加強員工忠實理念的灌輸,進行員工滿意度調(diào)查,發(fā)放滿意度調(diào)查表94份,收回87份,參與率為92..5%;調(diào)查四大項22小項內(nèi)容,結(jié)果如下:
1、活動:要求公司多組織些旅游、體育等方面的活動。 2、培訓(xùn):希望能在質(zhì)量、安全及崗位技能加強培訓(xùn)。 3、福利:讓員工了解更多的福利政策。4、伙食:伙食質(zhì)量有待提升。
5、提升空間:讓員工覺得在公司內(nèi)更有發(fā)展前途。
6、考核:要求部門領(lǐng)導(dǎo)考核后要溝通,建議公司多舉辦技能比賽。 同時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。
總結(jié)了行政、后勤、人事管理方面以上的工作業(yè)績,同時也存在以下方面的不足之處,有待20xx年改進:
1、 三體系文件管理方面:如作業(yè)文件的管理及質(zhì)量記錄的管理。 2、 企業(yè)文化宣貫:不夠深入人心。
3、 制度執(zhí)行方面:如安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查,無反饋及處理結(jié)果。 (環(huán)境因素及重大危險源管理方面)
4、 行政費用預(yù)算控制方面:辦公用品及勞保用品現(xiàn)是按需發(fā)放,而不是按規(guī)發(fā)放。 5、 招聘方面:關(guān)鍵崗位人才引進(業(yè)務(wù)及技術(shù))力度還不夠。 6、培訓(xùn)體制:組織了各類培訓(xùn)但是否達到預(yù)期效果,跟蹤不到位。
7、 激勵方案:雖然有了些措施,如考核、培訓(xùn)機會、內(nèi)部招聘等但體制還不夠健全,利用最小的資源,作用最大化。
工作總結(jié)及工作計劃篇十
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局和各級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下,我辦堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的同時,以實現(xiàn)“率先發(fā)展”為目標,緊緊圍繞全市中心工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),各項工作都取得了長足進展。
一、夯實基礎(chǔ),加強隊伍自身建設(shè)我辦堅持把政治理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)教育和執(zhí)法行為規(guī)范作為隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來,認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中,我辦結(jié)合客運管理實際,從貫徹落實十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實踐“三個代表”重要思想和促進古交率先發(fā)展的高度出發(fā),集中開展了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、與時俱進的先進性教育和廉政執(zhí)法教育;通過加強黨組織建設(shè)、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和敬業(yè)意識,我辦文明執(zhí)法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。另一方面,我辦通過對全體人員嚴格的軍事訓(xùn)練,使我辦工作人員的執(zhí)法行為有所規(guī)范,增強了組織性和紀律性,提高了工作效率,樹立了文明、廉潔、高效的對外形象。
二、依法治理,規(guī)范客運市場秩序城市客運管理包括公交客運車輛管理和客運出租汽車管理。今年以來,針對我市城市客運行業(yè)存在的經(jīng)營行為不規(guī)范、非法客運出租汽車較多等問題。一是以打擊非法營運和排查事故隱患為主,遏制各種非法客運活動,維護了安全暢通的經(jīng)營秩序,杜絕了惡性交通事故的發(fā)生。上半年共查處各類非法客運車136臺,完善經(jīng)營手續(xù)的出租車248臺。公交車型統(tǒng)一更新5臺,出租汽車更新2臺。二是認真履行職責(zé),加強稽查管理。按照城市客運管理條例規(guī)定,對全市的城市公共客運經(jīng)營者及其車輛進行了以經(jīng)營資格和安全技術(shù)性能為主的集中檢查審驗。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,我辦緊密結(jié)合工作實際,以學(xué)習(xí)促工作,在工作中加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體黨員進一步提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了城市客運管理各項工作的順利開展。在“兩節(jié)”期間,全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動犧牲休息時間,堅持工作在客運管理第一線,嚴格履行客運安全檢查職責(zé),依法查處非法客運出租車27臺,為8臺公交客運車完善了經(jīng)營手續(xù),受理經(jīng)營者和乘客舉報投訴12起并依法予以查處,維護了廣大經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益。積極主動地為客運經(jīng)營者提供安全教育和技術(shù)咨詢服務(wù),印發(fā)安全知識和文明經(jīng)營服務(wù)宣傳材料20xx份,把黨員先進性的要求實實在在地體現(xiàn)在城市客運管理服務(wù)工作的各個方面,確保了整個春運期間我市城市客運市場良好的經(jīng)營秩序和無交通事故目標的實現(xiàn)。另外,在“兩節(jié)”期間,我辦根據(jù)上級要求,組織了以黨員為主的客運服務(wù)隊伍,為市委、市政府和上級主管部門安排客運車輛、提供優(yōu)質(zhì)客運服務(wù)18臺/次,圓滿完成了各項服務(wù)任務(wù),受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。
三、注重服務(wù),提高安全經(jīng)營意識半年來,我辦以黨員干部為骨干,全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨,堅持管理服務(wù)并重,面向社會公開承諾:“嚴格執(zhí)法,公開公平公正辦事;熱情服務(wù),合情合理合法待人”,隨時接受社會各界監(jiān)督,積極主動地為經(jīng)營者提供各類服務(wù)和幫助。通過公開收費項目標準、全時段辦理客運經(jīng)營手續(xù)、免費為經(jīng)營者配備服務(wù)標志和經(jīng)營識別服裝、及時處理舉報投訴等有效服務(wù),增強了工作的透明度,贏得了經(jīng)營者的信任和支持。廣大經(jīng)營者主動按規(guī)定更新車輛,其中更新公交線路車輛23臺、客運出租車7 多臺,使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓(xùn)和例會27次,促使經(jīng)營者不斷增強安全意識,積極開展文明服務(wù);受理并依法協(xié)調(diào)解決舉報投訴23起,維護了經(jīng)營者和乘客的合法權(quán)益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實各項服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,為國家納稅近2萬余元,圓滿完成了各項指標任務(wù)。
四、改革創(chuàng)新,規(guī)范管理運行機制。一是根據(jù)我辦正規(guī)化建設(shè)的要求, 健全了服務(wù)中心機構(gòu)。二是改進管理方式,把全市公交客運車和客運出租車以線和片為單位確定負責(zé)人,以經(jīng)營者自我管理為主,配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營事務(wù),使各線片的經(jīng)營秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據(jù)市委市政府的要求,擬定了《xx市客運出租汽車管理實施細則》,《xx市城市客運線路經(jīng)營權(quán)使用管理辦法》等。四是配合市建設(shè)局對我市公交公司進行了改制。
五、繼續(xù)做好客運出租汽車經(jīng)營管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴格控制總量,爭取統(tǒng)一牌照,逐步提高車輛檔次。