對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
水庫工作總結(jié)個人篇一
層級關(guān)系
直接上級:飲料部經(jīng)理
(工作內(nèi)容)
負(fù)責(zé)酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作,做到帳物相符,確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應(yīng)。
(崗位職責(zé))
1.嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等;
4.當(dāng)天發(fā)貨單據(jù)當(dāng)天入帳,月終認(rèn)真盤點庫存酒水、飲料,填寫統(tǒng)計表,上交財務(wù)部;
5.對于報損酒水要嚴(yán)格按財務(wù)手續(xù)及報損工作程序辦理;
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管,整齊排列;
7.嚴(yán)格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境,保證酒水、飲料質(zhì)量;
8.定期清理打掃倉庫,消滅“三害”,保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
水庫工作總結(jié)個人篇二
二 工程建設(shè)?
2 水利局對庫區(qū)內(nèi)的達(dá)斡爾風(fēng)情園進(jìn)行了裝修粉刷,以及部分餐具的更換。?
4 對水庫內(nèi)最大的蒙古包進(jìn)行了翻建工程,使其更具民族特色。?
三 ? ?加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、落實責(zé)任?
排查隱患,堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護(hù)欄進(jìn)行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經(jīng)營單位簽定了安全協(xié)議責(zé)任書,要求他們對有隱患之處做出整改,我安監(jiān)人員隨時對其進(jìn)行安全檢查。夏季,前來游玩的游客較多,以防安全事故發(fā)生,我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度,在各重要、危險之處已堅立了警示牌,以提醒游客注意安全,并加強(qiáng)專人巡視,以便發(fā)現(xiàn)游客有危險行為能予以及時制止,避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進(jìn)行安全值守輪班值,增強(qiáng)巡視,密切注意外來人員,加強(qiáng)防范,并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡(luò),以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施,在生產(chǎn)運(yùn)行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務(wù)。
四 ?接待管理?
2 加強(qiáng)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進(jìn)行清掃,庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進(jìn)行平均分配,每片草坪,每棵景觀樹都有專人負(fù)責(zé),每月不得少于一次澆灌,保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護(hù)配件跟換都由穆占英一人負(fù)責(zé),這塊希望領(lǐng)導(dǎo)能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實管理局2015年工作會議精神,堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的`總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀(jì)委十七屆五次全會精神,加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動,努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
在管理處的組織下,2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場講授與實踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為機(jī)場管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標(biāo)責(zé)任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫的安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實際,自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。 月 日入庫停水時。水位為 ,水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。2015年9月23日,引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量 m3,累計供水約 m3。2015年11月1日,引大尖山廟水庫向蘭州中川機(jī)場正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,及時結(jié)算水量水費,確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供水 萬立方米,水費收繳 萬元,水費任務(wù)完成占年計劃的 %。
四、多種經(jīng)營工作
五、2011年的工作思路及重點工作
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中,切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費,完成灌溉供水任務(wù)。
(四)認(rèn)真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫工作總結(jié)個人篇三
(2007年12月)
2007年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局2005年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一、2007年的工作情況
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400 m3,已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計,2005年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,2005年1月17日山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、山東省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[2005]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了2005年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,2005年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。2007年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),三是切實做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中,我們雖然取得了一點成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點和不足:
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達(dá)的投資計劃,除
險加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、明年工作打算
1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗收工作,加大工程運(yùn)行管理的巡查力度,確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動,增加周邊2000余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào),收回庫面管理權(quán),做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會的作用,拓寬供水市場,加大水費收入。
6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢,做好發(fā)電工作。
水庫工作總結(jié)個人篇四
水庫
工作總結(jié)
【一】尖山廟水庫管理所 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部 職工認(rèn)真貫徹落實管理局 20xx 年工作會議精神,堅持以“求真 務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于 泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效 益跨臺階,隊伍新提高”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積 極開展尖山廟水庫運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)總結(jié)如下:
二、水庫安全管理工作 全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的 安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫所處 地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水 庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了 水庫的安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命, 責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查
崗位職責(zé)
, 及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況, 為主管部門正確決 策提供了參考依據(jù)。今年 9 月,管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和 供水管理實際,自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》 ,更深一步增 加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安 全運(yùn)行。2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿 庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地 段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水 的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。
三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作 1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā) 展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。
20xx 年 9 月 23 日, 引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量 m ,累計供水約 3 月 日入庫停水時。水位為,水庫蓄水量約 萬立方 m 。20xx 年 11 月 1 日,3 引大尖山廟水庫向蘭州中川機(jī)場正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計供水約 40000 m 。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī) 場擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水 庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供 3 水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實管理局 20xx 年春夏冬 灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水 票制實施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識,強(qiáng) 化內(nèi)部管理, 根據(jù)時節(jié)適時灌溉, 合理配水, 及時結(jié)算水量水費, 確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任 務(wù)。截至 水 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供 萬立方米, 水費收繳 四、多種經(jīng)營工作 萬元, 水費任務(wù)完成占年計劃的 %。五、20xx 年的工作思路及重點工作 (一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生 命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真 履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
(二) 繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理, 為機(jī)場提供不間斷、 連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場,提高 供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭 州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌 區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理 中,切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費,完成灌 溉供水任務(wù)。
(四)認(rèn)真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變 觀念, 自力更生, 艱苦創(chuàng)業(yè), 充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢, 大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊 心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以 人為本,切實關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件, 為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫工作總結(jié)【二】
隨著冬天的腳步20xx年即將和我們揮手說再見。在庫區(qū)工作的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,堅持鄧小平“三個代表”重要思想和xx科學(xué)發(fā)展觀思想,貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神,緊跟上級水務(wù)工作部署。自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,按照職責(zé)和要求做好本職工作。
一、注重學(xué)習(xí),提高覺悟
首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神,深入貫徹落實水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。正確認(rèn)識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義,與時具進(jìn),始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù),力保世園盛會這個高度。
二、立足本職崗位盡職盡責(zé)
在工作中我能堅持上級負(fù)責(zé)、勤奮、務(wù)實、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權(quán)這個出發(fā)點,從思想到行動上與上級保持高度一致,由點到面、由小到大認(rèn)真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛
應(yīng)急預(yù)案
,強(qiáng)化各項制度職責(zé)敏銳性,使自己始終清楚自身責(zé)任。二是了解庫區(qū)各段和各點的重點和隱患,加強(qiáng)庫區(qū)巡查巡視。在自己擔(dān)任庫區(qū)值班巡查工作過程中,除了正常的巡查工作外,我能嚴(yán)格按照上級要求,加強(qiáng)對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。同時為了杜絕發(fā)生其他安全事故,主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳,劃分了安全警戒線,完善了各點各段警戒標(biāo)識,確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局,積極參與防洪修復(fù)工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期,對水毀工程能做到一有情況及時到位,不推辭不抱怨積極配合修復(fù)工程施工,力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色,較好的履行了崗位職責(zé),完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀(jì)律
日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和
規(guī)章制度
,工作中嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律己,時刻把制度放在第一位,在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責(zé)任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事,就是責(zé)任。時刻擺正工作位置,理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。以誠待人,不欺上瞞下,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。四、存在問題
一年來,我雖然較好完成了本職工作,但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高,身體狀況不好,局里和單位安排的學(xué)習(xí)有時不能及時到位。二是與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間還缺乏足夠的溝通交流,協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細(xì)致,原則性和靈活性的實踐與結(jié)合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題:
1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)水平的提高,理清思路,全面提高工作水平。
2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間的思想溝通,理順上系,排除干擾,提高協(xié)作意識。
3、進(jìn)一步解放思想,提高創(chuàng)新和適用當(dāng)前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年,我將努力糾正過去工作中的不足,不斷校正自身思想和認(rèn)識上的偏差,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀,把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義,爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫工作總結(jié)個人篇五
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神,加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
從2008年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。
2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、
水庫灌溉管理工作水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營工作
我區(qū)將水庫承包給個人,實行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
五、以后工作思路及重點
1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
2015年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
1、除險加固工程進(jìn)展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫管理個人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。
今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2。6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。水庫管理個人工作總結(jié)。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。
在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計,年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。
同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物,對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),三是切實做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中,我們雖然取得了一點成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點和不足:
水庫工作總結(jié)個人篇六
20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年,也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年,我辦在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、衢州市移民辦的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“富民強(qiáng)村”主線,狠抓移民扶持政策落實,大膽探索創(chuàng)新扶持模式,努力提高移民工作服務(wù)水平,有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快,水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面,移民工作取得了明顯成效。今年,我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位;12月,在杭州召開的全省水庫移民工作會議上,作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學(xué)化管理水平促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設(shè)步伐》的典型發(fā)言,同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生,狠抓移民扶持政策落實
以前期調(diào)研和翔實數(shù)據(jù)為依據(jù),突出“富民強(qiáng)村”工作主線,融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策,對接我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃,在征求相關(guān)部門意見、專家論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》,對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進(jìn)行整合,并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進(jìn)行單獨規(guī)劃,充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益,規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準(zhǔn)實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復(fù)核工作,今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人,核減后享受直補(bǔ)扶持人口為16884人,全年共發(fā)放移民直補(bǔ)資金1014.9萬元,準(zhǔn)確率和發(fā)放率均為100%,并以手機(jī)短信的方式,將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民,全年累計向移民發(fā)送手機(jī)短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內(nèi)已實施的項目,每月月底都將對進(jìn)度等情況進(jìn)行一次督查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全年實施移民項目57個,項目扶持資金700.94萬元。其中,后扶項目21個(扶持資金218.94萬元),結(jié)余資金項目25個(扶持資金392萬),應(yīng)急補(bǔ)助結(jié)余資金項目11個(扶持資金90萬元),實施完成52個,完工率達(dá)91%。
堅持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)等“四優(yōu)先”原則,籌劃上報2012年實施扶持項目43個,扶持資金782萬元,其中生產(chǎn)開發(fā)項目12 個,扶持資金319.5萬元,占總移民扶持資金的41%,“富民強(qiáng)村”主題進(jìn)一步突出。
根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求,我市全面啟動了小型水庫移民解困工作,解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求,扎實開展了小型水庫解困工作前期調(diào)查工作,全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認(rèn)、市政府審批”的程序,批復(fù)實施解困項目27個,扶持資金237萬元,目前,已全部動工實施。
嚴(yán)格按照省財政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細(xì)則》,明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關(guān)責(zé)任人員,加強(qiáng)與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關(guān)部門對接,確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交,全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元,累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強(qiáng)村,加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體,結(jié)合我市實際,圍繞以建設(shè)“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心,以促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富為導(dǎo)向,深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)活動、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升活動、移民經(jīng)濟(jì)能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務(wù)”活動為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動,進(jìn)一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,樹立創(chuàng)業(yè)信心,營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月,我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人,分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務(wù)移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓(xùn)宗旨,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)實效。在培訓(xùn)內(nèi)容上,注重與我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結(jié)合;在培訓(xùn)方式,通過農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校開展“訂單式”培訓(xùn),不斷提高培訓(xùn)實效,切實增強(qiáng)移民就業(yè)能力,全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)移民435人,有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機(jī),大力發(fā)展休閑旅游服務(wù)業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源,扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館,建成標(biāo)準(zhǔn)間140多間,接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店,在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū),逐漸形成了吃住購?fù)嬉粭l龍的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升契機(jī),做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設(shè)木材加工基地基礎(chǔ)設(shè)施等項目,逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū),僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家,700多名水庫移民實現(xiàn)了家門口就業(yè),實現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺擴(kuò)張契機(jī),壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)實力。隨著我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),移民村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了新的機(jī)遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設(shè)生產(chǎn)用房,鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式,集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設(shè)施農(nóng)業(yè),極大增強(qiáng)了移民村集體經(jīng)濟(jì)收入,從而使移民村經(jīng)濟(jì)由“輸血”逐漸向“造血”轉(zhuǎn)變。目前,規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,一期工程已完成土地流轉(zhuǎn)100畝,完成土地平整80%,廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進(jìn)。
積極響應(yīng)和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動,科學(xué)有效地謀劃和引導(dǎo)庫區(qū)和移民安置區(qū),圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內(nèi)容實施新農(nóng)村建設(shè)項目。同時,主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結(jié)對幫扶活動,年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結(jié)對村實施道路交通項目,努力實現(xiàn)幫扶一個,建成一個,以典帶面,連續(xù)二年實現(xiàn)了結(jié)對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前,在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中,15個移民集中村榜上有名,移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局,全力做好服務(wù)中心工作
根據(jù)統(tǒng)一部署,自8月底開始,我辦圍繞“跨進(jìn)發(fā)展”和“富民強(qiáng)村”主題,開展了以成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實施方案、組織學(xué)習(xí)活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進(jìn)“富民強(qiáng)村”5問開展大討論、寫總結(jié)等 “六個一”活動為載體,深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部思想認(rèn)識,充分認(rèn)識單位和自身存在的.不足,增強(qiáng)了危機(jī)意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,激發(fā)了干事熱情,更好地推動了工作開展。活動期間共發(fā)放調(diào)查問卷50多份,收集意見20多條,提交建議20多條,完成上報5篇調(diào)研文章,獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進(jìn)3個招商引資項目,到位資金1600萬元,其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個,超額完成了招商引資考核任務(wù)。謀劃上報重大項目前期12個,其中1個項目被市重點辦確認(rèn)入庫。
作為政府直屬部門,人大議案辦理既是單位職責(zé),同時也是圍繞中心、服務(wù)大局的一個重要載體。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視人大議案辦理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往實地調(diào)研,與代表進(jìn)行面對面溝通交流,了解代表議案初衷,并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實了《關(guān)于要求加強(qiáng)對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》,得到代表的肯定。
以開展“深化作風(fēng)建設(shè)”、“百日競賽”等活動為載體,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入實地走訪掛聯(lián)企業(yè),傾聽企業(yè)心聲,了解和幫助企業(yè)解決困難,通過與相關(guān)部門的溝通銜接,幫助結(jié)對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題,解決了企業(yè)后顧之憂。
在嚴(yán)格落實移民扶持政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)水庫移民工作宣傳力度,組織開展送戲下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶等活動,大力宣揚(yáng)和-諧、文明社會新風(fēng)尚,消除“移民”觀念,推動水庫移民與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時,注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解,認(rèn)真處理移民群眾的來信來訪,及時妥善處理各類問題矛盾糾紛,減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索水庫管-理-員工作總結(jié)。
水庫工作總結(jié)個人篇七
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過報刊、雜志、電視等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會、三中全會精神,努力學(xué)xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí),深入群眾收集、聽取意見,認(rèn)真查擺,制定措施,切實整改,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。
二、認(rèn)真做好水庫運(yùn)行管理工作
(一)、做好防汛工作,保障防洪安全。
1、認(rèn)真做好汛前檢查,保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的要求,對所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,立即整改,同時對防汛物資進(jìn)行清點,做好登記,及時上報,及時補(bǔ)充,認(rèn)真做好汛前安全各項準(zhǔn)備工作。
2、修訂完善預(yù)案,科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓,確保預(yù)案制定工作落到實處。
3、強(qiáng)化防汛值班,適時掌握汛情。強(qiáng)化24小時值班制度,密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況,重要氣象及時向下傳達(dá),出現(xiàn)險情及時向上報告,做到“五個到位”,即:水情、雨情、工情掌握報告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位;依法清障、行動到位;搶險救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
由于工作到位,我管理處有效化解了臺風(fēng)“尤特”造成的各種險情。
(二)、狠抓安全生產(chǎn)工作,全面清除安全隱患。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實,我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,層層落實了安全責(zé)任,切實提高職工的安全生產(chǎn)意識,營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》,并結(jié)合水利行業(yè)實際,繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時,利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警示牌,宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識,大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認(rèn)真實施,突出重點,開展專項檢查。進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化隊伍建設(shè)和制度建設(shè),深化安全生產(chǎn)專項整治,深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查與日常巡查相結(jié)合、專項檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
(三)、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,嚴(yán)格查處水事違法行為。
按照水務(wù)局要求,結(jié)合實際情況,我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,認(rèn)真部署,層層落實,保證工作到位,責(zé)任到人。
2、廣泛動員,加強(qiáng)宣傳。按照工作方案,我管理處召開了動員大會,闡明目標(biāo),強(qiáng)調(diào)落實,充分調(diào)動職工的積極性。同時,加大宣傳力度,通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式,使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心,為工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案,按照責(zé)任段,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下:第一,加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查,摸清商鋪和電站居住人員底數(shù),杜絕違法經(jīng)營,杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二,加強(qiáng)水庫巡查,杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫白泥等違法行為,杜絕違法排污行為,確保水源質(zhì)量。第三,加強(qiáng)渠道巡查,杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四,加強(qiáng)建設(shè)工地檢查,杜絕不規(guī)范建設(shè)行為,確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力,暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,準(zhǔn)時上報。我管理處成立檢查小組,采取定期和不定期檢查的方式,檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實情況,保證工作到位。同時,我管理處按照文件要求,準(zhǔn)時上報情況總結(jié)。
(四)、精心組織水利工程建設(shè),同時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。 在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,近三年年共完成 工程建設(shè),資金額達(dá) 元。同時加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù),保證水利設(shè)施的安全運(yùn)行。
水庫工作總結(jié)個人篇八
一是堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過報刊、雜志、電視等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會、三中全會精神,努力學(xué)xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí),深入群眾收集、聽取意見,認(rèn)真查擺,制定措施,切實整改,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。
(一)、做好防汛工作,保障防洪安全。
1、認(rèn)真做好汛前檢查,保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的要求,對所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,立即整改,同時對防汛物資進(jìn)行清點,做好登記,及時上報,及時補(bǔ)充,認(rèn)真做好汛前安全各項準(zhǔn)備工作。
2、修訂完善預(yù)案,科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓,確保預(yù)案制定工作落到實處。
3、強(qiáng)化防汛值班,適時掌握汛情。強(qiáng)化24小時值班制度,密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況,重要氣象及時向下傳達(dá),出現(xiàn)險情及時向上報告,做到“五個到位”,即:水情、雨情、工情掌握報告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位;依法清障、行動到位;搶險救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
由于工作到位,我管理處有效化解了臺風(fēng)“尤特”造成的各種險情。
(二)、狠抓安全生產(chǎn)工作,全面清除安全隱患。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實,我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,層層落實了安全責(zé)任,切實提高職工的安全生產(chǎn)意識,營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》,并結(jié)合水利行業(yè)實際,繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時,利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警示牌,宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識,大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認(rèn)真實施,突出重點,開展專項檢查。進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化隊伍建設(shè)和制度建設(shè),深化安全生產(chǎn)專項整治,深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查與日常巡查相結(jié)合、專項檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
(三)、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,嚴(yán)格查處水事違法行為。
按照水務(wù)局要求,結(jié)合實際情況,我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,認(rèn)真部署,層層落實,保證工作到位,責(zé)任到人。
2、廣泛動員,加強(qiáng)宣傳。按照工作方案,我管理處召開了動員大會,闡明目標(biāo),強(qiáng)調(diào)落實,充分調(diào)動職工的積極性。同時,加大宣傳力度,通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式,使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心,為工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案,按照責(zé)任段,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下:第一,加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查,摸清商鋪和電站居住人員底數(shù),杜絕違法經(jīng)營,杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二,加強(qiáng)水庫巡查,杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫白泥等違法行為,杜絕違法排污行為,確保水源質(zhì)量。第三,加強(qiáng)渠道巡查,杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四,加強(qiáng)建設(shè)工地檢查,杜絕不規(guī)范建設(shè)行為,確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力,暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,準(zhǔn)時上報。我管理處成立檢查小組,采取定期和不定期檢查的方式,檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實情況,保證工作到位。同時,我管理處按照文件要求,準(zhǔn)時上報情況總結(jié)。
(四)、精心組織水利工程建設(shè),同時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。 在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,近三年年共完成 工程建設(shè),資金額達(dá)xx元。同時加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù),保證水利設(shè)施的安全運(yùn)行。
水庫工作總結(jié)個人篇九
全飲水等各項任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。現(xiàn)結(jié)合我所實際和年初《目標(biāo)責(zé)任書》的任務(wù)要求,進(jìn)行全面回顧,具體工作總結(jié)如下:
一、主要任務(wù)完成情況
(一)、防汛抗旱成績顯著,城市供水全力保障
評。
2、抗旱和城市供水工作:由于大壩正在進(jìn)行除險加固,水庫蓄水少,不能滿足農(nóng)業(yè)灌溉,我所對灌區(qū)群眾進(jìn)行行之有效的宣傳,得到灌區(qū)群眾的理解和支持。城市生活供水五月份以前完成230萬m3,由于水庫水位已到死庫容,不能正常供水,十二月一日后又開始向城市供水。基本完成了局黨委年初下達(dá)的年供水量任務(wù),做到了用水戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、水管所干部職工滿意。
(二)、夯實常規(guī)基礎(chǔ),嚴(yán)抓管理促建設(shè)
1、工程建設(shè)、管理工作有序開展
報業(yè)務(wù)部門。
2、結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)分工
一年來,我們始終堅持“有利于提高水庫工程管理、有利于增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實力、有利于改善職工生活條件”三個有利于的原則,繼續(xù)深化改革,實行管理人員一人多崗,一專多能的崗位責(zé)任制,單位的全面建設(shè)穩(wěn)步提升。在崗位分配中,把水管所13名上班同志劃分為一室三股。即:辦公室、工程管理股、水政水資源管理股、綜合經(jīng)營管理股。按照每個人的工作特點,進(jìn)行劃分和定員、定崗、定責(zé),做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”,大大提高了工作效率和管理水平。庫區(qū)養(yǎng)魚和魚塘按合同仍進(jìn)行承包,對水管所前院和魚池按合同仍進(jìn)行租賃,對其他人員除7名退休外,其余35人仍進(jìn)行分流,大大的減輕了單位負(fù)擔(dān)。
(三)、體制改革優(yōu)勢顯現(xiàn)、職工利益得到保障
水管體制改革后,初步建立符合我所實際發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。干部職工的利益初步得到了提高。對符合參加全省企業(yè)養(yǎng)老保險條件的14名老同志的申報和會審已基本結(jié)束,其中有6位同志明年元月份可以領(lǐng)到養(yǎng)老金,其他同志近幾年陸續(xù)可以領(lǐng)到養(yǎng)老金。四是職工定級調(diào)資,養(yǎng)老保險正在落實中。根據(jù)縣政府縣長辦公會議紀(jì)要[2008]3號文件精神要求,初步完成職工工齡、薪級工資的界定,上報縣人事局,待審查和批復(fù)。
(四)、黨建工作扎實有效,整體素質(zhì)不斷提升
聽取他們對各項工作的意見和建議。
(五)、綜合治理成績顯著、治安穩(wěn)定不斷加強(qiáng)
根據(jù)保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求,結(jié)合單位年初綜合治理目標(biāo)管理的實際。一是全年沒有發(fā)生治安案件和安全生產(chǎn)事故,干部職工無違法違紀(jì)和違反“五禁止、十不準(zhǔn)” 行為,二是沒有不按規(guī)定上訪和違反計劃生育政策的現(xiàn)象。三是按照局工會的要求,單位積極申報填寫困難職工幫扶信息表,可能將對困難職工進(jìn)行幫扶。四是豐富職工生活,在重要節(jié)日期間,開展有益活動,陶冶職工情操。五是尊老愛幼,倡導(dǎo)文明和諧集體。六是積極參加社會公益性活動,同志積極自發(fā)參加獻(xiàn)血,為全所樹立了黨員學(xué)習(xí)榜樣。
二、年度管理工作的主要做法
(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工隊伍素質(zhì)
結(jié)合“三會一課”和日常學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和黨的路
覺行動,轉(zhuǎn)化為推動我所各項事業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。
(二)創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范管理行為
一是為了全面調(diào)動全所干部職工的積極性,把工作任務(wù)進(jìn)行分解量化,建立考評考核有效機(jī)制,把工作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)完成情況都精細(xì)量化到崗位職責(zé),實行競聘上崗,責(zé)任到人,引導(dǎo)職工大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。形成了股室比發(fā)展,個人比奉獻(xiàn),人人爭先進(jìn)的良好局面。二是單位與股室、股室與個人層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書根據(jù)工作職責(zé)具體細(xì)化,明確責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè),推進(jìn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、教育制度、單位衛(wèi)生制度、目標(biāo)考核制度,使各項工作有章可循。
(三)加強(qiáng)安全管理,創(chuàng)建模范單位
領(lǐng)導(dǎo)小組,副所長主管安全生產(chǎn)、綜合治理和內(nèi)部社會治安工作,并于九月份參加縣安監(jiān)局安全員培訓(xùn)。落實單位與股室,股室與個人實行層層簽訂綜合治安目標(biāo)責(zé)任書,全面推行“管理自主、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”安全綜治管理模式。實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。三是單位和室、股每半月召開一次綜治安全工作會議,研究解決綜治安全工作中存在隱患的問題,制定出詳細(xì)的防范措施。四是成立了水利安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)創(chuàng)建目標(biāo)、措施,單位和室股每月召開一次創(chuàng)建會議,研究解決工作中計劃落實情況和存在的問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了創(chuàng)建工作特色,使推動創(chuàng)建水利安全年邁出實質(zhì)性步伐。
(四)加強(qiáng)政治思想教育,推進(jìn)精神文明建設(shè)
1、在精神文明建設(shè)中,做到年初有計劃,有《實施方案》,年終有總結(jié),并以實際行動迎接了縣文指委代表市文指委的檢查和驗收。
水庫工作總結(jié)個人篇十
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下:
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲備人才,先定位各個部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn),很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作:
(1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對整個二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,并深入工地對基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
(2)為使交房工作順利開展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對原有的《業(yè)主手冊》進(jìn)行了修訂,管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》,并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等,使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。
(3)目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶,辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶,隨著交房工作的結(jié)束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求,我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴(yán)審核,給出審批意見,并要求樓管員堅持每天對裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時處理,處理不了及時匯報,將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系,一起聯(lián)合辦公,盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
(4)急業(yè)主之所急,在裝修期,我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題,積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業(yè)主解決難題,得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
(1)綜合事務(wù)部
做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
(2)客服部
針對客服部的工作特殊性,由項目經(jīng)理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺接待,樓管員查看相結(jié)合機(jī)制,在第一時間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理,再由前臺通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復(fù)巡檢,對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進(jìn)行跟蹤,將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
(3)工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運(yùn)行的管理要求。
(4)秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓小區(qū)治安消防工作,對秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能化設(shè)備操作訓(xùn)練,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務(wù):
(5)保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況,不定期組織進(jìn)行大掃除,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。
(1)員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感,對工作沒有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時的,因此,干一天算一天,沒有長遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責(zé)任意識,對業(yè)主有服務(wù)意識,并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè),素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物,只是表象和片面認(rèn)識。因此,公司應(yīng)提升服務(wù)要求,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段,并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重,使基層員工掌握一種技術(shù)或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。
(2)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務(wù)項目。由于小區(qū)主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高,供水、供電、燃?xì)?、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜,難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分,設(shè)備設(shè)施管理的好壞,對物管企業(yè)在社會聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員,對物業(yè)管理的認(rèn)識不深,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層員工的服務(wù)意識及處理事務(wù)的能力。
2、隨著年底新住戶增多,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫工作總結(jié)個人篇十一
邊墻渠水庫屬于中型水庫,按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理,“吳設(shè)起縣邊墻渠水庫管理處”負(fù)責(zé)水庫日常管理,水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度,成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度,縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負(fù)責(zé)人,縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為技術(shù)責(zé)任人,水庫管理處為管理責(zé)任人。并由長城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵,組建100人搶險隊伍,同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2輛鏟車機(jī)動搶險。
認(rèn)真落實水庫隱患排查工作,將排查工作細(xì)化到每一個項目和環(huán)節(jié),將排查責(zé)任落實到每一個崗位和責(zé)任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人,及時督促、認(rèn)真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實可行、有針對性的措施,限期治理。
對水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實,水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位,值班人員是否熟悉水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序,特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計劃、水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備,對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2的,運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,險情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運(yùn)行正常;備用電源是否落實等逐一排查。
1、水庫大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機(jī),搶險為4.1km的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20xx0條,石料200方,鐵絲2噸,土工布1.5噸,雨衣100件,雨鞋100雙,救生衣100件,救生圈60個,應(yīng)急燈30個,多功能強(qiáng)光燈1臺,鐵鍬100把,小型柴油抽水機(jī)2臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預(yù)警設(shè)施情況。
邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動測報站1處,防汛專業(yè)電話1部(0911-78120xx),100瓦短波電臺1部(呼號0116,日頻率5.979mhz,夜頻率5.858mhz,備用頻率4.769mhz和5.769mhz,均為下邊帶),備用2千瓦發(fā)電機(jī)1臺,2.2千瓦報警器1臺,專門用于水庫搶險報警。
1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約30米,主要原因是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞,無法正常投入使用。
5、放水洞電機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在落實資金,組織人員維修維護(hù),確保水庫大壩安全運(yùn)行。
水庫工作總結(jié)個人篇十二
邊墻渠水庫屬于中型水庫,按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理,“吳設(shè)起縣邊墻渠水庫管理處”負(fù)責(zé)水庫日常管理,水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度,成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度,縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負(fù)責(zé)人,縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為技術(shù)責(zé)任人,水庫管理處為管理責(zé)任人。并由長城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵,組建100人搶險隊伍,同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2輛鏟車機(jī)動搶險。
認(rèn)真落實水庫隱患排查工作,將排查工作細(xì)化到每一個項目和環(huán)節(jié),將排查責(zé)任落實到每一個崗位和責(zé)任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人,及時督促、認(rèn)真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實可行、有針對性的措施,限期治理。
對水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實,水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位,值班人員是否熟悉水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序,特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計劃、水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備,對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2的,運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,險情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運(yùn)行正常;備用電源是否落實等逐一排查。
1、水庫大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機(jī),搶險為4.1km的柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20000條,石料200方,鐵絲2噸,土工布1.5噸,雨衣100件,雨鞋100雙,救生衣100件,救生圈60個,應(yīng)急燈30個,多功能強(qiáng)光燈1臺,鐵鍬100把,小型柴油抽水機(jī)2臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預(yù)警設(shè)施情況。
邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動測報站1處,防汛專業(yè)電話1部(0911-7812024),100瓦短波電臺1部(呼號0116,日頻率5.979mhz,夜頻率5.858mhz,備用頻率4.769mhz和5.769mhz,均為下邊帶),備用2千瓦發(fā)電機(jī)1臺,2.2千瓦報警器1臺,專門用于水庫搶險報警。
1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約30米,主要原因是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞,無法正常投入使用。
5、放水洞電機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
水庫工作總結(jié)個人篇十三
上半年,在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,大壩管理所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口,以爭創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo),以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干、奮發(fā)作為,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),保證了水庫安全入汛?,F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名,目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人(含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人)。黨支部設(shè)支部書記1名,支部副書記兼紀(jì)檢員1名。
二、重點工作開展情況
(一)黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學(xué)習(xí)計劃和個人黨建學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件精神,不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年,大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學(xué)習(xí),并定期對支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國app積分進(jìn)行了檢查公示,以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用,開展“黨員帶青年”活動,促進(jìn)青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象,采取“一對一”的方式,負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng),不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
(二)以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ),切實推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案,嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),對支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化,對支部臺賬整理進(jìn)行規(guī)范,扎實推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單,簽訂了黨建工作承諾書,定期檢查清單落實情況,督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨,做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前,大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告,切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
(三)以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段,推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式,推動黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中,我們成立了黨員攻堅隊,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以身作則,攻堅克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實到位,爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”,將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理,鼓勵普通職工對其監(jiān)督,在月度考核中為其打分,督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措做好各項工作,以實際行動為普通職工作出表率。
(四)以筑牢防腐倡廉防線為保障,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險點清單和崗位責(zé)任清單,時刻筑牢“防線”,守住“底線”,不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會議,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,擯棄形式主義和官僚主義,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實干,突出實效,以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項工作的順利完成。
(二)防疫工作
一是2月14日上班以來,組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒,確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生,推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式,保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺和微信,組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識,提高疫情防控意識,增強(qiáng)疫情防控能力。
在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時,積極響應(yīng)局黨委的號召,組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購,緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作,協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作,從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點,31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
(三)防汛抗旱
1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日,根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求,大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,確保樞紐工程安全入汛。3月31日,局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計劃,及時上報,及時進(jìn)行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日,大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處,查出壩體白蟻蟻患14處,副壩白蟻蟻患1處,大壩壩體接壤部位7處,均及時進(jìn)行了施藥處理,埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測工作,并對觀測的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比,確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前,我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議,對調(diào)度人員和測流人員進(jìn)行合理分工,對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),對工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中,大家24小時堅守崗位,履職盡責(zé),任勞任怨,仔細(xì)計算測流數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,及時有效的對流量進(jìn)行合理調(diào)整,確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后,及時對灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊,認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗,為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始,截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬;西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始,截至6月5日22:00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
(四)樞紐工程精細(xì)化管理工作
一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》,并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細(xì)則,每月嚴(yán)格考核,現(xiàn)場打分,對工作不到位的,及時指出,限期整改落實。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀,明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅持每周一、周四運(yùn)用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進(jìn)行巡視檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理,隨時保障水庫樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試,備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作,確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次,大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次,每月對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對整個樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次,并保持每天對所轄范圍例行檢查,及時清理垃圾雜物,確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
(五)小庫代管工作
一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運(yùn)行狀況,召開了“中庫代管小庫”動員會議,合理分配了管理任務(wù),繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》,督促巡查人員履職盡責(zé),認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護(hù)工作的水庫進(jìn)行移交,督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作,并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解,將10職工分成5組,2人一組負(fù)責(zé)一座水庫的管護(hù)任務(wù),將管護(hù)責(zé)任落實落地。
(六)日常工作
1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽,確保整體形象美觀,增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪,對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次,保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕,及時進(jìn)行施藥處理,確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進(jìn)行改造,從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水,飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設(shè)備,在樓梯口安裝了一臺管線機(jī),保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購,合理搭配伙食,提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量。
3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作,切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,定期對重點部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度,營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度,每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實。所長親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實,對工作未及時完成的,督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度,要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時掌握當(dāng)日水雨情,熟練運(yùn)用水雨情自動測報系統(tǒng),保持通訊暢通,做好信息的上傳下達(dá)。
三、
存在的問題和不足1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠,黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多,創(chuàng)新不夠,沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求,需要進(jìn)一步提升。
四、下一步工作打算
1.進(jìn)一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理,推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.進(jìn)一步落實水旱災(zāi)害防御各項工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng),強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查,確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測,為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律,扎實做好防汛值班工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作,確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,確保工程安全運(yùn)行。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡(luò)化管理模式,探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗,將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,切實提升管理水平和工作效率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置;認(rèn)真做好小庫管護(hù)任務(wù)移交工作,督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作;認(rèn)真做好小庫資料和管護(hù)圖片的收集整理工作,做到資料收集齊全完整。
5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作,對工作任務(wù)實行清單化管理,逐一銷號落實,做到件件有著落,事事有回應(yīng)。
水庫管理所2021年工作總結(jié)
水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結(jié)
水庫工作總結(jié)個人篇十四
構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設(shè)的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設(shè)載體,充分調(diào)動各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強(qiáng)交流溝通,形成團(tuán)結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。
(一)以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次,互辦實事60件,書信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進(jìn)了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序,指定部門落實專人做實做細(xì)關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機(jī)制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。
(三)以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風(fēng)。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學(xué)活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計捐款42970元。
建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點,堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重,狠抓安全責(zé)任落實,以長效機(jī)制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。
(一)突出“三早”,有效應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責(zé);分解落實全年工作目標(biāo)任務(wù),出臺目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報批水庫防洪調(diào)度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強(qiáng)化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應(yīng)對6月份集中強(qiáng)降雨;加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進(jìn)工作。
(二)推行“三化”,促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實時獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。
2、責(zé)任落實網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),強(qiáng)化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實責(zé)任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責(zé)任人掛鉤,進(jìn)行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。
3、素質(zhì)提升長效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓(xùn)檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實提高安全生產(chǎn)水平。
(三)落實“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道
1、定崗位。實行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式,落實責(zé)任到人,細(xì)化分解工作內(nèi)容,制定實用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。
2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點,做好防范措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù),及時消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。
3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。
(一)xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資xx,xx年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達(dá)到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動檔案驗收資料準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設(shè)計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進(jìn)行項目竣工驗收準(zhǔn)備工作。
(三)局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元,于xx年2月動工,屬市政府投資項目。自開工以來,我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強(qiáng)日常巡查督促,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計劃于xx年1月底前投入使用。
(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元,屬xx年省第二批農(nóng)田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批,設(shè)計單位招標(biāo)確定,初步設(shè)計審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo),機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作,該項目已于今年10月動工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場開展工作。
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī),充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí),提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報招商引資項目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個。
根據(jù)上級相關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神,緊密結(jié)合我局實際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體,切實加強(qiáng)廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺悟,從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動,科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調(diào)動干部職工工作學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)資源合理配置流動,營造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對幸福鄉(xiāng)村為抓手,實行責(zé)任聯(lián)動聯(lián)帶,強(qiáng)化靠前服務(wù)意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高實際工作效能。
水庫工作總結(jié)個人篇十五
縣水利局:
根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神,結(jié)合我處實際,管理處組織安全檢查小組,于20xx年5月8日對我處水庫進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、供電線路設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:
(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并不定期的對全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實到位,組織機(jī)構(gòu)健全,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
(二)制度完善,管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、 xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度,并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)安全設(shè)施基本齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求,在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項強(qiáng)調(diào)和落實,對節(jié)日和汛期值班已作全面安排,并堅持了24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動,達(dá)到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動,由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施,整改后并報管理處,同時把防火、防盜,加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個職工,樹立安全第一,防范于未然的意識。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情,但仍存在著一些安全隱患:
(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小,存在安全隱患,管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造,消除了安全隱患,確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水,必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉,5月11日完成澆筑施工,確保了城區(qū)供水。
要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通,特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時掌握安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度,出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。