每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
app策劃書篇一
寵物家園網(wǎng)站策劃書
目錄
第一章摘要
一.網(wǎng)站類型的定位 全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站 二.建設(shè)初衷
頑寵部落網(wǎng)站是一個(gè)專業(yè)的寵物網(wǎng)站,匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站,可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報(bào)。
三.市場定位
目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多,而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報(bào)。因此,本網(wǎng)站從這樣的一個(gè)角度出發(fā)。在給大家提供一下寵物信息情報(bào)的同時(shí)可以給大家找到自己喜歡的寵物。
二.目標(biāo)市場
本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友,在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息,更能相互交流。
第三章競爭性分析 一.競爭者
二.競爭者策略
針對現(xiàn)階段對競爭者對手的了解,我們制定的策略如下
1.設(shè)計(jì)建設(shè)良好的網(wǎng)站交流平臺,為客人提供更為強(qiáng)大的交流功能和更多多元化服務(wù)。
3.改善網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計(jì)風(fēng)格、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性 第四章網(wǎng)站功能詳細(xì)描述 一.首頁
我們只售血統(tǒng)純正,品質(zhì)上乘的幼貓,半年內(nèi)可退換,讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進(jìn)入千家萬戶
2.醫(yī)療團(tuán)隊(duì)
貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡
成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚。2.生活習(xí)性
貓行動敏捷,善跳躍。吃魚,鼠,兔等。貓之所以喜愛吃魚和老鼠,是因?yàn)樨埵且剐袆游铮瑸榱嗽谝归g能看清事物,需要大量的?;撬?,而老鼠和魚的體內(nèi)就含?;撬?,所以貓不僅僅是因?yàn)橄矚g吃魚和老鼠,也是因?yàn)樽约旱男枰懦浴X堊鳛槭箢惖奶鞌?,可以有效減少鼠類對青苗等作物的損害,由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之。
貓貓能在高墻上若無其事地散步,輕盈跳躍,不禁折服于它的平衡感。這主要得益于貓的出類拔萃的反應(yīng)神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡,再利用后腳強(qiáng)健的肌肉和結(jié)實(shí)的關(guān)節(jié)就可敏捷地跳躍,即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢,輕盈準(zhǔn)確地落地。善于爬高,但卻不善于從頂點(diǎn)下落。即使從高處掉下或者跳下來的時(shí)候,貓靠尾巴調(diào)整平衡,使帶軟墊的四肢著地。注意不要拽斷貓的尾巴,會影響它的平衡能力,也會容易使貓腹瀉,減短貓的壽命。
貓顯得有些任性,我行我素。本來貓是喜歡單獨(dú)行動的動物,不像狗一樣,聽從主人的命令,集體行動。因而它不將主人視為君主,唯命是從。有時(shí)候,你怎么叫它,它都當(dāng)沒聽見。貓和主人并不是主從關(guān)系,把它們看成平等的朋友關(guān)系會更好一些。也正是這種關(guān)系,才顯得獨(dú)具魅力。另一方面貓把主人看作父母,像小孩一樣愛撒嬌,它覺得寂寞時(shí)會爬上主人的膝蓋,或者隨地跳到攤開的報(bào)紙上坐著,盡顯嬌態(tài)。
第五章網(wǎng)站形象說明
網(wǎng)頁富有層次感,通過flash動畫來展示,頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色,圖片只要在800像素分辨率下都會顯示正常。背景圖片的下方設(shè)置欄目導(dǎo)航。
網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與首頁同一色系的顏色,整個(gè)板塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致。
app策劃書篇二
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加 app 應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢,從而讓更多用戶下載使用,而且能增加 app 應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌形象。
通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實(shí)現(xiàn)銷售成功。
二、app 推廣方案
根據(jù)項(xiàng)目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。
(一)線上宣傳 (1)應(yīng)用市場推廣
將 app 應(yīng)用 app 提交至蘋果 app store和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手(含91,安卓市場),360手機(jī)助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國內(nèi)主流的 android 應(yīng)用市場,全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場時(shí)候,我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下:
同時(shí),我們可以通過撰寫關(guān)于 app 應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營造營銷熱點(diǎn),提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場,并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
2、制作關(guān)于 app 應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文案,聯(lián)系各大app市場相關(guān)工作人員并與之洽談,使關(guān)于本app的
app策劃書篇三
應(yīng)用程序(外語縮寫:app;外語全稱:application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序,廣義指所有客戶端軟件,現(xiàn)多指移動應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore,谷歌的googleplaystore,諾基亞的ovistore,還有黑莓用戶的blackberryappworld,微軟的marketplace等。
最近兩年,app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”,在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺的夾擊下,不但沒有被擠成“夾心餅干”,反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例,其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路,從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺,開創(chuàng)了一個(gè)值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式,也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢。
ios系統(tǒng)格式有ipa,pxl,deb;android系統(tǒng)格式有:apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis,sisx,jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip,bar,cod。
一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的,隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化,應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重,一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾,另一方面借助app平臺獲取流量,其中包括大眾流量和定向流量。
用途
隨著智能手機(jī)和ipad等移動終端設(shè)備的普及,人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式,而目前國內(nèi)各大電商,均擁有了自己的應(yīng)用客戶端,這標(biāo)志著,應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用,已經(jīng)開始初露鋒芒。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動設(shè)備上的一個(gè)客戶端那么簡單,如今,在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。
不僅如此,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明,應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量,通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實(shí)表明,各大電商平臺向移動應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的,原因不僅僅是每天增加的流量,更重要的是由于手機(jī)移動終端的便捷,為企業(yè)積累了更多的用戶,更有一些用戶體驗(yàn)不錯(cuò)的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升,從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線,更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確,直接在appstore或者itunes直接下載就可以,安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
營銷
app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用,并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化,智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ),各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析,手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時(shí)間,占使用總時(shí)間的47%,平均每一個(gè)用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
以iosapp為例:
最有效的營銷手段:刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量,特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷
用戶除了付費(fèi)之外,另一個(gè)價(jià)值就是傳播,大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,本身要求比較高,最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備:
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素:應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用,或者剛更新會有特殊權(quán)重,下載狀況,評論數(shù),評星。
關(guān)鍵字匹配:影響搜索結(jié)果的要素:標(biāo)題(255字節(jié)),關(guān)鍵詞(100字節(jié)),收費(fèi)插件,開發(fā)商,漢字算一個(gè)字節(jié),可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去,描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化:logo是對點(diǎn)擊率影響最高的因素,直接影響產(chǎn)品能走到的高度,工具類以純色為主,主色2-3種,如果有生活中的物品做參照再好不過了,立體和質(zhì)感很重要,游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化:
描述,顯示五行,前三行最關(guān)鍵,對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響,和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息,雖然可惜,但是不能吝嗇。
截圖,突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述,不要單純只是畫面截圖。
評論,通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論),雖然評論務(wù)必得刷,但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦,無論在什么位置,但一定要有,這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi),剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多。
正式上線之后:
(6)刷榜:在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版,造品牌,讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,在之后的合作會容易很多,據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付,不過價(jià)錢略貴,這個(gè)我沒有操作過。
(7)發(fā)碼:同樣是造勢的,投稿并提供碼給測評站發(fā)文章,和佐佐卡,搞趣之類的做發(fā)碼活動,不會有太多直接下載,但是對后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià):和發(fā)碼同一類型,網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免:真正的戰(zhàn)斗開始了,限免無疑是真正的第一波帶量的渠道,所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家:搞趣,iapps,蘋果園,軟獵,網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣,尤其是他們的特約,如果產(chǎn)品好的話,沖榜肯定沒問題,但是他們要求比較高,所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要,其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換:主動給渠道商一些資源位,能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動,剛開始你能提供的量肯定是很少的,所以就談按天算吧,換量比較麻煩,一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放:做過一輪限免后資源交換后,有錢的可以開始做廣告投放,好的渠道不多,有米,多盟,admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了,盡量按cpa來做,能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
(11)線上宣傳:通過大量投入資金在各個(gè)論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站,乃至線下進(jìn)行宣傳。此外,撰寫相關(guān)的軟文或者測評,發(fā)布到各個(gè)論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用,但無法在線下宣傳,同時(shí)力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣,比如微博、論壇博客等推廣,其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺輔助運(yùn)營,增加和用戶互動的機(jī)會,增強(qiáng)用戶的粘性。
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app策劃書篇四
手機(jī)號泄露好煩躁?財(cái)源滾滾送安全!
注冊“0門檻”,不需要手機(jī)驗(yàn)證,你的信息,誰也沒權(quán)利強(qiáng)迫你透露!一個(gè)人看盤好孤單?財(cái)源滾滾送陪伴專家論市,實(shí)時(shí)解讀大盤,專家作陪,你還敢孤單?!
零基礎(chǔ)炒股好迷茫?財(cái)源滾滾送經(jīng)驗(yàn)我們的老師是這樣的:!
這樣的:
顏值與實(shí)力并存,這樣你還迷茫?!莊散間情報(bào)不對等?財(cái)源滾滾送公平!
內(nèi)設(shè)“a股情報(bào)”、“主力動向”,助你第一時(shí)間掌握主力資金動向,實(shí)時(shí)get一手情報(bào),股市信息這樣還不對等?!
app策劃書篇五
引用百度百科的概念:對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
從另一個(gè)角度來講,運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營去實(shí)踐盈利模式。
任何運(yùn)營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
運(yùn)營的三個(gè)階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運(yùn)營三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運(yùn)營的分工和種類進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營可以分為:
基礎(chǔ)運(yùn)營:維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
用戶運(yùn)營:負(fù)責(zé)用戶的.維護(hù),擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
對于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營,有利于通過他們進(jìn)行活動的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
內(nèi)容運(yùn)營:對產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
給活動運(yùn)營等其他同事提供素材等。
活動運(yùn)營:針對需求和目標(biāo)策劃活動,通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當(dāng)調(diào)整活動,從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運(yùn)營作用。
渠道運(yùn)營:通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運(yùn)營推廣要做哪些事情?
前期的準(zhǔn)備工作:
保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
上線初期的工作:
保障產(chǎn)品的正常使用
根據(jù)運(yùn)營狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
上線初期的推廣策略(請見cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
后期的日常工作:
產(chǎn)品的更新
內(nèi)容運(yùn)營
活動策劃
用戶運(yùn)營
數(shù)據(jù)分析
意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
第一考慮:產(chǎn)品定位第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性第三考慮:公司資源
三、運(yùn)營推廣過程中需要重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)
在app運(yùn)營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。
之后,我們又會比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
所以,運(yùn)營階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會有所不同。
app策劃書篇六
富有青春活力的當(dāng)代大學(xué)生不僅僅要在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀,更應(yīng)該注重全面發(fā)展,并得以逐步完善。通過此次活動不僅能鍛煉大學(xué)生的心理素質(zhì)及克服困難的能力,由勵志學(xué)生宣傳、組織、策劃并舉辦的這一活動將會有大量的在校學(xué)生參與。本次活動是由勵志學(xué)社舉辦。得到校學(xué)工處,校團(tuán)委,社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并給予大力的支持和配合。相信在學(xué)校各部門的鼎力相助和參與下,這將是一個(gè)成功的活動。
一、活動宗旨
健康運(yùn)動、團(tuán)結(jié)互助、增進(jìn)友誼。
二、活動目的
為了增強(qiáng)新生學(xué)生體育鍛煉的意識,以組織趣味比賽的形式為時(shí)大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動機(jī)會。通過拔河趣味比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)班級、系部凝聚力,提高我院學(xué)生團(tuán)體合作和堅(jiān)忍不拔精神;豐富我系大學(xué)生學(xué)校生活,增強(qiáng)師生之間的相互了解;促進(jìn)同學(xué)之間的友好相處,使學(xué)校文化氣氛更加和諧美好。
三、主辦單位
南通紡院勵志學(xué)社
四、承辦單位
…………
五、活動時(shí)間
__年10月下旬
六、活動場地
南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院籃球場(北)
七、活動的對象
__級新生
八、參賽要求
1 每隊(duì)共12人,男生8人,女生4人,其中一名任隊(duì)長。
2 參賽隊(duì)員必須是同班班學(xué)生。
九、注意事項(xiàng)
1 為確保趣味比賽安全,一局趣味比賽得出輸贏后不可立即松開繩,以免造成對方隊(duì)員受傷,若有違規(guī)當(dāng)場給予批評,嚴(yán)重違規(guī)者,取消繼續(xù)趣味比賽資格。
2 必須聽從裁判員的公證裁判及工作人員的指揮,遵守趣味比賽紀(jì)律,做到友誼第一,趣味比賽第二。對違反趣味比賽規(guī)則,又不聽從勸阻的,直接給予判輸處罰。
3 趣味比賽時(shí)不得冒名頂替,拉拉隊(duì)隊(duì)員不可上場幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消趣味比賽資格。
4 每隊(duì)12個(gè)參賽隊(duì)員為固定人員,不可中途換人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消趣味比賽資格。
十、具體活動方案:
1)主辦方: 南通紡院學(xué)生工作處
2)承辦方:勵志學(xué)社
3)趣味比賽形式:以組為單位
4)每組成員: 十二個(gè)人
十一、活動準(zhǔn)備
(1)、由學(xué)工處負(fù)責(zé)活動場地的申請;
(3)、各班級聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)計(jì)好參賽名單及告知參賽者具體的參賽時(shí)間
(4)、外聯(lián)部要在活動準(zhǔn)備之前就拉到贊助,方便經(jīng)費(fèi)的支出;購買小禮品。
(5)、實(shí)踐部負(fù)責(zé)活動中需要的物品(如;相機(jī)一兩部等)
(7)、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序。
(8)、邀請各系社長作為評委。
十二、趣味比賽所需器械
口哨若干,小紅布,拔河用的繩子,喇叭,粉筆,小旗等。
十三、活動流程
1、10月10號晚上向各班發(fā)通知,同時(shí)立即報(bào)名,具體趣味比賽時(shí)間安排在10月 20號。
2、10月20日下午午4:30趣味比賽正式開始,采用三局兩勝定勝。趣味比賽對手由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定,如果趣味比賽隊(duì)伍呈單數(shù),將由抽簽決定一支球隊(duì)直接晉級下輪趣味比賽。
3、由于趣味比賽場面相較大,每場趣味比賽需裁判員兩名,維護(hù)秩序工作人員6人。
4、河界由拔河用的繩子決定。
5、工作人員必須公正辦事,在工作期間不得擅自離開。
6、各隊(duì)需努力完成趣味比賽,如有故意集體棄繩現(xiàn)象,造成對方隊(duì)員受傷等情況的,將取消年終評獎評優(yōu)資格。
7、本次活動第一輪和第二輪采用淘汰賽,第三輪采用循環(huán)賽。
十四、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置
資金來源:勵志學(xué)社通過拉贊助獲得資金。
十五、鳴謝 贊助方
十六、報(bào)名表
南通紡院“迎新生拔河趣味比賽”報(bào)名表
班級:
十七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
app策劃書篇七
一、時(shí)間20xx年x月x日至20xx年x月x日
二、地點(diǎn)昆崳山國森林公園。
三、活動的主題和口號踏青、健身、環(huán)保、紅色之旅,
四、主辦單位煙臺市旅游局、煙臺市林業(yè)局、牟平區(qū)人民政府。
五、承辦單位昆崳山國森林公園管理處、牟平區(qū)旅游局、煙臺異隆策劃公司。」
六、協(xié)辦單位煙臺天天漁港有限公司、牟平廣電局、牟平農(nóng)機(jī)公司、聯(lián)通牟平公司、人保財(cái)險(xiǎn)牟平支公司、煙臺日報(bào)、煙臺晚報(bào)、煙臺晨報(bào)、煙臺電視臺。
七、活動內(nèi)容e
2、踏青賞花春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放,絢麗奪目,游客身臨其間,其樂融融。
3、尋寶寶物有電腦、電視機(jī)、手機(jī)、vcd、自行車、電子鐘、手表、傘等,用卡片形式埋設(shè)在各景區(qū),游客尋到卡片直接到指定地點(diǎn)領(lǐng)取寶物。
4、森林氧吧。走進(jìn)氧吧,別致的帳篷,溫情的.吊床,吸著豐富的負(fù)氧離子和植物芳香氣,品氧清肺,靜心調(diào)神,強(qiáng)身健體。
5、科普之旅。昆崳山是全國青少年科技教育基地。有植物1000多種,天然生態(tài)博物館,是認(rèn)識自然的大課堂,建成的蝴蝶展館對外開放。
6、保健之旅。挖綠色野菜,吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌,無化肥農(nóng)藥、無毒無公害,味道鮮美,營養(yǎng)豐富。對減肥、美容、防癌均有特效。
7、水上樂園。無染寺、泰礴頂?shù)染皡^(qū)配有游船、橡皮船,劃船比賽、情侶聊天,刺激浪漫。
8、登山健身。領(lǐng)略春天浪漫生活,觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、游無染寺萬米大峽谷,猶如置身仙境,世外桃園,美景令人陶醉。
9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、岳姑殿。
10、紅色之旅。昆崳山是膠東紅色旅游的精品線路,是老革命根據(jù)地,《苦菜花》等三花發(fā)生地,電影外景拍攝地。無染寺景區(qū)有114x的指揮部遺址,游擊隊(duì)大隊(duì)長于德水養(yǎng)傷洞等。岳姑殿景區(qū)有中共膠東特委會議舊址。
來吧,朋友,春游踏青好去處-----昆崳山!
app策劃書篇八
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店,所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫,在app的開發(fā)前景越來越好,那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢
第二章 項(xiàng)目公司介紹
一、公司概況
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、公司組織架構(gòu)
四、公司管理團(tuán)隊(duì)
五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績
第三章 app行業(yè)及市場分析
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析 app市場規(guī)模增長趨勢
三、app目標(biāo)市場分析
四、app行業(yè)投資前景分析
五、市場分析小結(jié)
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
第五章 研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、公司研發(fā)能力
三、未來研發(fā)計(jì)劃
第六章 產(chǎn)品制造
一、產(chǎn)能規(guī)劃
二、關(guān)鍵技術(shù)
三、工藝流程
四、生產(chǎn)設(shè)備
五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
第七章 發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展目標(biāo)
二、發(fā)展策略
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
四、實(shí)施步驟
第八章 市場營銷
一、營銷戰(zhàn)略
1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)
2、4ps營銷組合
1、商定項(xiàng)目目標(biāo)
當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí),首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會知道從哪里開始實(shí)施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,然后獲得對每一個(gè)用戶體驗(yàn)的'了 解。
每個(gè)設(shè)備都不同,且每個(gè)用戶有多種需求。
例如,一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集
不要試圖一下子解決全部問題。
相反,公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說,發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多 數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
另外,定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下,兩者是彼此不相符的。
因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。
收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app策劃書篇九
app定制開發(fā)市場潛力巨大,在未來幾年,大部分政府單位、企業(yè)、社會組織都將擁有自己的app客戶端,根據(jù)功能不同,目前單個(gè)app定制開發(fā)的費(fèi)用市場價(jià)格在人民幣十幾萬至幾十萬之間,市場前景廣闊、需求巨大,被公認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的造富浪潮。
企業(yè)app定制的火爆程度讓個(gè)市場都為之動容。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到這場逐浪的熱潮中。但企業(yè)app的客戶需求日益多元化:例如手機(jī)兼容性、功能交互、界面效果、應(yīng)用實(shí)用性等。隨著這些需求的增加市場上出現(xiàn)了大量的企業(yè)app客戶端定制化公司和團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目名稱
企業(yè)app手機(jī)客戶端開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目公司
項(xiàng)目承辦單位:*****科技有限公司
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
1、搭建企業(yè)app移動終端,提升線上服務(wù)能力,為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象,適時(shí)宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品,提升企業(yè)社會形象和影響力。
2、提升企業(yè)app手機(jī)客戶端的實(shí)用性,提高客戶端知名度,從而提高客戶端下載量,專業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶端的形象。
3、讓更多的客戶及時(shí)準(zhǔn)確的通過移動終端獲取線上信息,豐富、便利自己的生活。
4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送,幫助企業(yè)為客戶提供更好的服務(wù)。
5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動,推廣新產(chǎn)品。
6、提供各類產(chǎn)品在各個(gè)地區(qū)的銷售量統(tǒng)計(jì),以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
開發(fā)階段分析
1、需求調(diào)研階段:需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。
案例系統(tǒng)后臺中的代碼編寫階段:項(xiàng)目規(guī)范體系設(shè)計(jì)草案、項(xiàng)目規(guī)范體系評審。
應(yīng)用發(fā)布試行階段:項(xiàng)目規(guī)范體系試運(yùn)行、項(xiàng)目規(guī)范體系優(yōu)化。
4.正式運(yùn)行app軟件階段:項(xiàng)目規(guī)范體系正式發(fā)布、項(xiàng)目體系正式運(yùn)行。
5.運(yùn)行維護(hù)app階段:系統(tǒng)整體運(yùn)行維護(hù)。
產(chǎn)品方案
(1)手掌***(總平臺);
(2)掌上***(商貿(mào)行業(yè));
(3)掌上***(旅游行業(yè));
(4)智云***(餐飲行業(yè));
(5)智云***(汽車4s/6s);
(6)智云***(房產(chǎn)行業(yè));
(7)掌上***(早教、幼教、教育行業(yè));
項(xiàng)目勞動定員
本項(xiàng)目勞動定員78人。
項(xiàng)目可行性分析
隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出,中部地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得了飛速的發(fā)展,河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部,是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來,河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢,xx年,全年全省生產(chǎn)總值億元,比上年增長%;全年社會消費(fèi)品零售總額億元,比上年增長%;全年農(nóng)村居民人均純收入元,比上年增長%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元,比上年增長%。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可支配收入的提高,河南人掌上的手機(jī)漸漸從低端手機(jī)變?yōu)樾滦椭悄苁謾C(jī),更多的河南人民利用智能手機(jī)客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下,移動電子商務(wù)市場悄然興起。據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示,截止到今年3月底,河南省中小企業(yè)單位數(shù)量達(dá)到萬家,同比增長%,按60%的企業(yè)開發(fā)自己的app客戶端平臺,每家按平均萬收費(fèi),市場消費(fèi)額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立于xx年,是一家高度重視技術(shù)研發(fā)的高新企業(yè),手機(jī)app客戶端研發(fā)實(shí)力雄厚,居河南第一位,是河南省唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)app客戶端內(nèi)容個(gè)性化定制的公司。因此,可以說本項(xiàng)目市場前景廣闊,可行性強(qiáng)。
投資估算及資金籌措
投資估算:項(xiàng)目總投資4500萬元,項(xiàng)目已投資1500萬元,需擴(kuò)建投資3000萬元。
資金籌措:項(xiàng)目總投資4500萬元,其中企業(yè)自籌2500萬元,擬融資xx萬元。
目錄
第一章 項(xiàng)目概要...1
項(xiàng)目名稱...1
項(xiàng)目公司...1
項(xiàng)目介紹...1
項(xiàng)目可行性分析...3
投資估算及資金籌措...3
第二章 融資企業(yè)及項(xiàng)目產(chǎn)品介紹...5
融資企業(yè)介紹...5
項(xiàng)目產(chǎn)品介紹...7
第三章 市場需求...12
app手機(jī)客戶端市場分析...12
本項(xiàng)目目標(biāo)市場分析...15
營銷方案...18
第四章 項(xiàng)目swot分析...19
優(yōu)勢分析...19
劣勢分析...21
機(jī)遇分析...22
威脅分析...22
分析結(jié)論...23
第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置...24
公司組織機(jī)構(gòu)...24
人員配置...24
人員培訓(xùn)...24
第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度...25
項(xiàng)目組成...25
進(jìn)度安排...26
第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避對策...30
風(fēng)險(xiǎn)分析...30
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)...32
第八章 融資項(xiàng)目投資估算...34
投資估算說明...34
投資估算依據(jù)...34
投資估算...34
資金籌措...34
投資構(gòu)成分析...35
第九章 融資項(xiàng)目投資價(jià)值分析...36
贏利預(yù)測編制基準(zhǔn)...36
盈利預(yù)測的基本假設(shè)...36
收入預(yù)測...37
盈利能力分析...37
第十章 融資與退出...39
投資建議...39
資本結(jié)構(gòu)...39
公司管理層條件...39
投資者介入公司業(yè)務(wù)程度...39
投資者退出方式...39
第十一章 融資項(xiàng)目結(jié)論...41