人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作會議篇一

年度工作會議是所有企業(yè)都必須參加的一項重要活動。這次會議是一種總結(jié)過去一年工作的方式，也是制定和規(guī)劃未來一年工作的開始。今年，我有幸參加了公司的年度工作會議。這次會議讓我收獲頗豐，下面我將分享一下我的心得體會。

第二段：了解公司現(xiàn)狀

在這次會議中，我們?nèi)媪私饬斯镜默F(xiàn)狀。我們了解了公司的業(yè)務(wù)范圍、市場占有率和未來規(guī)劃。同時，我們還了解了公司的利潤和業(yè)績情況。這讓我們更好地了解公司目前的狀態(tài)，并為未來工作制定更好的計劃。

第三段：了解公司未來規(guī)劃

在年度工作會議中，我們不僅了解了公司的現(xiàn)狀，還了解了公司的未來規(guī)劃。我們了解了公司的發(fā)展方向、全年銷售目標(biāo)以及公司的市場策略。這讓我們更清晰地認(rèn)識到公司的未來路線和發(fā)展方向。

第四段：學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗

在會議期間，我們不僅和公司領(lǐng)導(dǎo)交流了意見，還和其他同事分享了各自的工作經(jīng)驗。我們聽取了其他部門同事的工作經(jīng)驗和心得體會，這些經(jīng)驗對我們的工作具有極大的借鑒意義。從中，我們了解到了許多公司內(nèi)部普及化的工作理念和方法，這樣我們就可以在自己的工作中學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。

第五段：結(jié)尾

總的來說，年度工作會議是一次非常有收獲的會議，我從中學(xué)到了許多新的知識和經(jīng)驗。通過這次會議，我們深入了解了公司的現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，更好地為公司未來的發(fā)展做好規(guī)劃，大大提高了我們的工作效率和質(zhì)量。希望在未來的工作中，我們能夠充分運用會議所學(xué)的知識和技能，更好地服務(wù)于公司和顧客。

年度工作會議篇二

一 從實際出發(fā)，說你學(xué)到什么，做了哪些工作。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優(yōu)點和對公司的奉獻(xiàn)，寫詳細(xì)點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。

二( 喊口號，很有必要)

海爾公司說，把簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。

三 (給公司的建議，說明你有主見，有遠(yuǎn)見，被重用的可能才更大)

我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因為緣分才來到同一家公司，都希望把公司做大做強。所以我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。

四 (千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)

最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)

運動的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會在開展普及群眾性籃球運動及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓多多包涵。

珠海市籃球協(xié)會的概況

珠海市籃球協(xié)會是一個純民間體育協(xié)會，由于珠海的籃球運動在2000年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會推向民間，借助社會的力量重振珠海籃球事業(yè)。因此，我們協(xié)會現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會從2005年完全由體育局脫離，我們協(xié)會的每一個領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創(chuàng)建籃球協(xié)會、發(fā)展推動珠海的籃球運動。

籃球協(xié)會目前無一專職工作人員，無經(jīng)費來源，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強協(xié)會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會的工作，協(xié)會上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會的工作得到社會及上級部門的認(rèn)同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。

cbo推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運動員的資格問題爭執(zhí)不休。至2005年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí)，加深對cbo賽事的理解。我們認(rèn)為cbo是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的'發(fā)展，因此，我們認(rèn)為cbo公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠?；@球市場的發(fā)展。2006年市籃球協(xié)會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展cbo互動活動上做文章，讓群眾逐步了解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊?wèi)c功頒獎也為企業(yè)開展群眾性體育運動增強了信心。

通過第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協(xié)會協(xié)助企業(yè)組建籃球隊，利用體育帶動企業(yè)文化的開展，利用體育增強企業(yè)的凝聚力。2006年市籃球協(xié)會為普及籃球運動協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。

2007年cbo賽事我們把工作重點向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區(qū)的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會負(fù)責(zé)。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到cbo賽事的行列，2007年珠海賽區(qū)由2006年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊。我們?yōu)榘裞bo做大做強，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。2007年珠海賽區(qū)參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進(jìn)行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。

服務(wù)企業(yè)、爭取企業(yè)的支持

有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費的落實，首先我們做好cbo賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報和權(quán)益的實現(xiàn)。2006、2007連續(xù)二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國移動飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報及下周賽事預(yù)告。使整個賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺又促進(jìn)了社會的參與推動cbo的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠?；@球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

cbo全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別最高、規(guī)模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠?；@球運動史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會對珠海高度信任的體現(xiàn)。

在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進(jìn)行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)督促檢查各項工作的落實。

隊 但我們在招商工作中有失誤，在相當(dāng)一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當(dāng)時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團(tuán)無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費，導(dǎo)致賽事資金的落實出現(xiàn)非常被動的局面，希望以后各城市引以為戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業(yè)的發(fā)展。

年度工作會議篇三

年度工作會是企業(yè)最為重要的會議之一。本次會議在公司經(jīng)營的發(fā)展中具有重要的里程碑意義。在這次會議中，我們不僅一起回顧過去的工作，更是一起展望了新的一年。在這個會議中，我深刻地認(rèn)識到了許多事情的重要性，也受益匪淺。

第二段：總結(jié)過去的工作

回顧這一年的工作，每個人都做出了不同程度的貢獻(xiàn)。無論是商業(yè)演示，還是市場活動，每個項目都凝聚著我們團(tuán)隊的心血。同時，我們也面臨了許多挑戰(zhàn)，有時甚至陷入瓶頸。但是，我們積極面對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，最終克服了一切困難。通過這次總結(jié)，我明確了我們的成功離不開團(tuán)隊合作和個人永不放棄的精神。

第三段：商討新一年的計劃

當(dāng)討論到新一年的工作計劃時，會議室內(nèi)的每個人都表現(xiàn)出了高度的熱情和積極性。我們到達(dá)了一個共識，那就是我們要擴大公司的規(guī)模。我們將推出一些新產(chǎn)品，同時加大市場營銷宣傳的力度。我們中的每個人都發(fā)表了自己的想法和建議。這次集思廣益的過程為我們的計劃注入了新的靈感。

第四段：關(guān)注員工福利

在這次會議中，我們也深入探討了員工福利的問題。我們希望將員工看作整個企業(yè)中最重要的資源，并向員工提供更好的福利。一些新的福利政策包括培訓(xùn)機會、健康保險和彈性工作時間等。我相信這些政策將有助于員工的工作滿意度和工作效率，進(jìn)而促進(jìn)整個公司的發(fā)展。

第五段：展望未來

在全方位、系統(tǒng)的規(guī)劃下，我們相信新的一年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的。一個成功的企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，順應(yīng)市場要求，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我們正在努力實現(xiàn)這個目標(biāo)。我相信，我們團(tuán)隊的實力和信心將為未來的發(fā)展鋪平道路。

在這次年度工作會議中，我發(fā)現(xiàn)一個人只有努力工作和不斷學(xué)習(xí)，才能夠在工作崗位上有所成就。通過這次會議，我也學(xué)習(xí)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，我相信，這些知識和經(jīng)驗將會對于我的未來發(fā)展起到極其重要的作用。我的職業(yè)道路仍然漫長，但是我相信在前途的道路上，我們將會共同攜手，不斷學(xué)習(xí)、不斷拼搏，實現(xiàn)更多更大的目標(biāo)。

年度工作會議篇四

會議紀(jì)要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀(jì)要的主體有很多。下文是年度工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年

年度工作總結(jié)

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年

工作計劃

會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

會議主題：x年3月份經(jīng)營工作會議

會議時間：x年3月4日09:00～14:00

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

x年3月4日09時30分至14時00分，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團(tuán)董事長兼總裁、董事、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務(wù)主任、財務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標(biāo)、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關(guān)事宜紀(jì)要如下：

一、董事長的重要講話精神

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識

“路線方針確定了，干部是決定性因素?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用，首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，解決好四個認(rèn)同。

1.對××身份的認(rèn)同。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工，有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了××，就要認(rèn)定自己是××人，牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認(rèn)同，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動××事業(yè)的發(fā)展。

2.對公司需求的認(rèn)同。目前，××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對××的需求認(rèn)識不清、把握不準(zhǔn)?！痢恋男枨笫鞘裁?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能，××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上，成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)。

3.對發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，作為××的高管，必須準(zhǔn)確把握?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)，扎扎實實地做好三件事：一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展，各下屬公司高管需要開源節(jié)流，增收節(jié)支，想方設(shè)法解決存在的問題，千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎(chǔ)?！疤┥讲蛔屚寥?，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎(chǔ)，在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進(jìn)工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源，加強與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大××事業(yè)。

4.對自身不足的認(rèn)同。我們要對照公司的發(fā)展目標(biāo)，清醒地認(rèn)識到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級管理人員要加強學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法，多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，多學(xué)習(xí)企業(yè)

規(guī)章制度

(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù)、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以管網(wǎng)綜合運營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源，積極拓展發(fā)展空間，握緊拳頭、咬緊牙關(guān)，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng)，以問題為導(dǎo)向，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念，同舟共濟(jì)，合作共贏。

(三)部署重點工作

1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平?！痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標(biāo)就是力爭達(dá)到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。

2.堅定不移建設(shè)××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、實干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去，讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規(guī)章制度，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程，實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運作、有章可循的目標(biāo)。公司要加強紀(jì)律約束力，提升員工執(zhí)行力。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思，大膽設(shè)計，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下，還可以引進(jìn)外部投資人。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果，讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。

二、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求

1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先，在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學(xué)習(xí)形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認(rèn)真制定貫徹措施，切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1～2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真制定整改和保證措施，進(jìn)一步加強營銷工作，進(jìn)一步加大開源節(jié)流的力度，確保一季度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，確保一季度各項重點工作的完成。

x年3月4日

x年3月18～19日，總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開?？偣景嘧映蓡T、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。

18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新，為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的

工作報告

報告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，頑強拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)銷售收入x億元，利潤xxx萬元。

報告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。要求公司上下認(rèn)清形勢，把握機遇，增強改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略，即實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗，實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。

報告重點闡述了x年工作措施。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作，意義非常重大。

公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想，把握形勢，搶抓機遇，乘勢而上，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。

公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%，社會銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。

公司x年工作重點是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營，拓展區(qū)域市場;三是強化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊;五是塑造品牌，增強公司軟實力。

18日下午，與會代表以傅總的工作報告為重點，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為，工作報告對x年工作的總結(jié)真實而全面，對形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì)，對x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo)，使大家感到任重道遠(yuǎn)，振奮人心。同時，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財務(wù)管理、資金運作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議。

19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進(jìn)個人”稱號的員工進(jìn)行了表彰并頒獎。隨后，總經(jīng)理傅劍華對x年財務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成，完成這個任務(wù)是比較困難的，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

責(zé)任書

會議強調(diào)，要從三個方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”、“級別”中解放出來，變國有身份為社會身份，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營，作好三篇文章：做足做強主業(yè)，做專做精輔業(yè)，在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴充營銷網(wǎng)絡(luò)，在提升競爭力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊，包括：積極培養(yǎng)，大膽使用，組建一支核心團(tuán)隊;明確責(zé)權(quán)，有效激勵，提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強組織建設(shè)，注重思想政治工作，營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求，會后各單位要及時召開會議，將本次工作會議精神傳達(dá)到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認(rèn)真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對性的研究和整改。

年度工作會議篇五

20__年8月7日，體育總會新一屆成員班組在__瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會議首先由各分會負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ)，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是__瑜伽館的創(chuàng)始人，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進(jìn)展，下半年開始，__三個場館均會投入分會的建設(shè)，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養(yǎng)生旅行等活動，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進(jìn)一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團(tuán)隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中。

然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。

年度工作會議篇六

第一段：引言引入主題（200字）

時光荏苒，歲末年初之際，各大企業(yè)紛紛開始年度工作會議。在這個重要的會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)們傳達(dá)了一年來的工作總結(jié)、對未來一年的規(guī)劃，以及對公司發(fā)展的展望和期望。而對于我個人來說，這次年度工作會議對我影響頗深。下面，我將分享自己的聽后感和心得體會，以期能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)規(guī)劃有所啟示和幫助。

第二段：總結(jié)年度工作會的關(guān)鍵點（300字）

在這次年度工作會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)們總結(jié)了過去一年的工作成果與失誤，明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，強調(diào)了企業(yè)文化，傳達(dá)出了很多關(guān)鍵信息和理念。這些信息和理念發(fā)人深省，并讓我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性。比如，我發(fā)現(xiàn)公司一直注重創(chuàng)新和開拓，致力于提升自身的技術(shù)和競爭力。而且，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性，一直在推行“身先士卒、群策群力、緊密配合、勇攀高峰”的團(tuán)隊精神，這讓我感到非常受益，懂得了團(tuán)隊和個人的關(guān)系，也讓我對于未來的工作充滿了信心和期待。

第三段：反思和認(rèn)識（300字）

通過這次年度工作會議，我反思了自己的工作成果和不足，意識到了自身的不足和可以改進(jìn)之處。比如，在客戶溝通方面，我發(fā)現(xiàn)自己缺乏表達(dá)和溝通的能力，容易造成誤解和誤會。而且，我也意識到了要不斷提升自身的專業(yè)知識和能力，以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。對于企業(yè)文化的認(rèn)識更是深刻，這也讓我將來更好地融入企業(yè)，發(fā)揮自己的價值和作用。

第四段：展望未來（300字）

作為一名職場新人，我對于未來充滿了期待和憧憬。公司領(lǐng)導(dǎo)們的報告和演講中，一次次強調(diào)了公司的發(fā)展目標(biāo)和方向。而我所接受的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也將幫助我提升自己的工作能力和素質(zhì)，讓我能夠勝任更多的工作，并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。希望自己能夠在這個大家庭里不斷成長，提升自己的職業(yè)和人生價值。

第五段：結(jié)束語（200字）

總之，這次年度工作會議對于我來說是一次非常難得的機會，讓我更深入地認(rèn)識了公司文化、優(yōu)秀的企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略。它讓我更加深入地思考個人的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展方向。希望我能夠在今后的工作中，受益于這次年度工作會議所傳達(dá)的理念和思想，并能夠把它們真正寫在行動中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

年度工作會議篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。20xx年我們將做好以下幾個方面的工作：

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油，機油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務(wù)、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

年度工作會議篇八

年終工作會議是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，既是對過去工作的總結(jié)，也是對未來工作的展望，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在本次年度工作會上，我有幸發(fā)表了講話，分享我對于年度工作會的一些感受和體會。

第二段：總結(jié)過去工作

回顧過去一年的工作，其中涌現(xiàn)出了許多值得我們驕傲和自豪的成績。我們在市場、渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重要突破，在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、管理規(guī)范等方面得到了顯著提升。同時，我們也面臨了不少挑戰(zhàn)和困難，能夠在這樣的風(fēng)起云涌中，取得驕人的成績，得益于全體員工的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第三段：展望未來工作

展望未來，我感到既興奮又振奮。我們已經(jīng)取得了不少成績，但我們還有很長的路要走。面對未來，我們要做好充分準(zhǔn)備，加強人才培養(yǎng)、加大技術(shù)研發(fā)的力度，不斷創(chuàng)新，不斷超越自我。同時，我們要不斷提高管理水平，強化團(tuán)隊協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動力。

第四段：強調(diào)合作共贏

在我看來，一個企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，必須在合作共贏上下功夫。在我們的工作中，我們要一視同仁地對待內(nèi)外部合作伙伴，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，實現(xiàn)共贏。同時，我們也要平等、互信、互幫互助，建立有效的合作機制，共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

第五段：結(jié)束語

最后，我想說，我對我們企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。我們擁有一個向心力強、適應(yīng)性強的團(tuán)隊，擁有一流的技術(shù)資源和管理經(jīng)驗，我們有理由相信，在合作共贏的路上，我們定能創(chuàng)造更加杰出的成績，讓我們一起努力，共創(chuàng)美好未來。

年度工作會議篇九

20xx年3月6日，我局召開專題辦公會議，就進(jìn)一步明確20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、監(jiān)測預(yù)報

1、做好短臨跟蹤工作方案。

2、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。

4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量，在年度資料評比中進(jìn)位。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺設(shè)置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報，形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。

7、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。

8、與省局加強聯(lián)系，切實做到震情信息互聯(lián)互通，監(jiān)測資料共用共享。

二、 震害防御

1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機制;落實防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門加強督促檢查，確保責(zé)任落實。

2、開展應(yīng)急工作督查。

3、發(fā)布并推進(jìn)十三五規(guī)劃的落實。

4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，建立臺賬，設(shè)計表格，調(diào)查建筑年代，建筑類型、設(shè)防情況進(jìn)行評定。

5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進(jìn)行鑒定排查。

6、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個、省級2-3個，省級示范學(xué)校2個。

7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。

8、創(chuàng)建地震安全城市，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案。

三、應(yīng)急救援

1、選擇3個社區(qū)進(jìn)行居民避險演練，擴大社區(qū)講座，防震減災(zāi)知識普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術(shù)學(xué)校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。

2、進(jìn)一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè)，補充數(shù)據(jù)庫。認(rèn)真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區(qū)進(jìn)一步探討。

3、建立第一響應(yīng)人隊伍，一個社區(qū)一個，怎么培訓(xùn)，一般分理論和實際操作，至少一周時間。

4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)，對志愿者進(jìn)行登記，核實聯(lián)絡(luò)方式，強化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。

5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。

四、科普宣傳

1、做好“5.12”,“7.28”地震紀(jì)念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標(biāo)語，影片。

2、開展宣傳“七進(jìn)”活動，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標(biāo)墊等免費發(fā)放，增強宣傳效果。

3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。

4、為黨校的主體班次授課，納入培訓(xùn)計劃。

5、與市教育局聯(lián)系，分批次安排師生參觀地震科普館。

6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責(zé)任目標(biāo)。

7、做好信息網(wǎng)站的維護(hù)和內(nèi)容更新。

五、地震科技

與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作，共同推進(jìn)地震科普館二期建設(shè)。

六、單位建設(shè)

1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育，及時上報有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)

2、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，設(shè)立作風(fēng)專欄。

3、抓好黨建工作，制定年度學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定學(xué)習(xí)形式，徹底改變學(xué)風(fēng)，做到入腦入心。

4、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日。

5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結(jié)果。

年度工作會議篇十

華電是中國最大的發(fā)電企業(yè)之一，每年都會召開一次年度工作會議來總結(jié)過去一年的工作，制定未來一年的計劃。這次工作會議更是意義重大，因為它為華電集團(tuán)所建設(shè)的全球最大的單體火電機組——阿爾山五號機組的機組安裝提供了最后的決策。在這個重要的背景下，我作為華電下屬企業(yè)的一名員工，參加了華電年度工作會議。在會議中，我深刻體會到了企業(yè)內(nèi)部的文化和氛圍，認(rèn)識到了個人的不足與需要提高的方面。

第二段：華電內(nèi)部文化的講述

華電作為國內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)之一，它的企業(yè)文化深刻地融入到每一位員工的心中。在這個企業(yè)里，強調(diào)的是敬業(yè)、創(chuàng)新、誠信、協(xié)同的價值觀念，各位員工不僅要在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要不斷提升自己在專業(yè)方面的技能和素質(zhì)，保持對未來的進(jìn)取心。在會議中，我們深刻感受到華電企業(yè)文化的影響，并且立志將這種文化傳承下去。

第三段：華電談判中溝通的技巧

在阿爾山五號機組的談判中，華電涉及到了多個方面的合作協(xié)議，例如技術(shù)轉(zhuǎn)移合作、采購合同、融資方案等等。會議中，我們了解到，在這樣復(fù)雜的談判過程中，各方面之間的合作非常重要。因為這涉及到整個項目的成敗。在這樣的項目合作中，溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。華電在這方面的經(jīng)驗主要有兩個方面。一是傾聽對方的需求和要求，做到能夠理解對方的立場和思考方式。二是對方的需求和自己的需求進(jìn)行權(quán)衡，找出適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)點。

第四段：華電企業(yè)未來的規(guī)劃和展望

在年度工作會議上，華電向我們呈現(xiàn)了自己在未來的發(fā)展規(guī)劃和展望。華電現(xiàn)在全力推進(jìn)進(jìn)行“三型兩網(wǎng)一升級”的轉(zhuǎn)型升級。其中，“三型”是指變化模式，服務(wù)模式，能力模式；“兩網(wǎng)”是指電力超級網(wǎng)，智慧能源網(wǎng)；“一升級”是指數(shù)字化升級。整個規(guī)劃非常宏大，涉及到企業(yè)的方方面面。但是這個規(guī)劃同時也給了我們希望，讓我們看到了未來中國電力行業(yè)的無限可能。

第五段：華電年度工作會議的總結(jié)

參加華電年度工作會議，讓我收獲很多。會議之前，我未曾意識到華電企業(yè)文化的強大影響力。在會議中，我認(rèn)識到溝通和協(xié)調(diào)在合作中的重要性，同時也看到了企業(yè)未來的宏大規(guī)劃。這一切都讓我深受啟發(fā)，明確了自己未來的方向和目標(biāo)。我相信，在華電這樣的企業(yè)中，自己一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，成為一名優(yōu)秀的員工。

年度工作會議篇十一

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我受縣委會委托，向全會作工作報告，請予審議。

縣委十四屆六次全會以來，縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求，嚴(yán)格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強黨建各項工作，有力推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展，取得了“六個三”的工作亮點，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅實基礎(chǔ)。

收獲了三個省級大獎：連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進(jìn)縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個支持認(rèn)可：一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可，今年省委強衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研，對靖安工作給予了充分肯定。同時，若干個國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安。比如，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可，今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進(jìn)行宣傳報道，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進(jìn)行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可，上半年黨風(fēng)廉政社會評價位居全市第一，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次，較去年增長4倍以上，公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃：一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶總體規(guī)劃，靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。

啟動了三個國家試點：一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護(hù)體制機制創(chuàng)新試點縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點突出。

唱響了三個品牌活動：一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽，來自28個國家和地區(qū)的運動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié)，全國30多家主流媒體對活動進(jìn)行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會，取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與，靖安知名度和美譽度進(jìn)一步提升。

突破了三個重大項目：一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項目5萬平米廠房11個月建成，創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水，明年三臺機組將實現(xiàn)發(fā)電，洪屏二期通過預(yù)審。

一年來，縣委會主要做了以下工作。

一、堅持了一個正確方向，始終與中央、省委、市委保持高度一致

縣委強調(diào)，實現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”，必須結(jié)合靖安實際認(rèn)真貫徹落實中央、省市一系列決策部署，必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面，必須堅定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏之路。

一年來，縣委堅持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署，特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展，取得了進(jìn)一步的實效?？h委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求，累計組織召開12次中心組學(xué)習(xí)，3次專題報告會。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個特點：一是內(nèi)容豐富，先后學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團(tuán)的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣，既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論，也有結(jié)合自身工作實際的思考學(xué)習(xí);既有“請進(jìn)來”邀請專家輔導(dǎo)講座，也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗;既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學(xué)，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實踐，縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調(diào)研，進(jìn)一步攪動了思想，為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。

今年省委強衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時強調(diào)“一定要保護(hù)好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”。縣委第一時間分別召開會議傳達(dá)強書記、鹿省長講話精神，及時出臺《貫徹落實強衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，有力推動了講話精神在靖安落地生根。

縣委認(rèn)為，做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向，要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果，始終走“綠色化”的發(fā)展道路?？h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴大會，制定下發(fā)了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領(lǐng)性文件，著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”，實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍(lán)、地凈、水綠”，繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程，穩(wěn)步推進(jìn)了“五大整治”活動，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強化底線思維，劃定了生態(tài)保護(hù)紅線，編制了環(huán)保《負(fù)面清單》。在全省率先實行了“河段長”、“樹保姆”制度，水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核，實現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實踐證明，“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上，我們要進(jìn)一步堅定方向、保持定力、真抓實干，努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能，全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢

去年以來，中央作出了我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的重大判斷，強調(diào)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段?？h委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強調(diào)要認(rèn)清形勢，增強本領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

一是堅持苦干實干，發(fā)展步伐明顯加快?？h委不斷加強黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計劃、月報告制度，創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時發(fā)布全縣工作情況，加快了全縣工作節(jié)奏。堅持定期召開工作調(diào)度會，每月部署一個項目開工，每季度召開一次項目集中簽約活動，有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是，在全國經(jīng)濟(jì)形勢普遍下行的背景下，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成37億元，增長9.5%;財政總收入完成8.34億元，增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元，增長20%;社會消費品零售總額完成6.6億元，增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)釋放?？h委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置，研究出臺《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長若干措施》，推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運營公司，有效盤活了國有資產(chǎn)。推進(jìn)市場化運作，積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)政府機構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點領(lǐng)域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業(yè)290家，登記個體工商戶604戶，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作，各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強勁，全年交易額達(dá)8020萬元，同比增長253%。

三是著力擴大開放，發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機，不斷加大招商引資工作力度。一年來，在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場，密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談，全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”，中國科學(xué)院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究院等團(tuán)體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會資本和項目加速向靖安流動聚集，全年累計簽約項目48個，總投資達(dá)175.8億元，其中億元以上項目35個，民企招商進(jìn)度全市第一，實際利用外資2202萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資630萬美元，現(xiàn)匯進(jìn)資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴投資，大力實施“百千億”工程，72個重點企業(yè)、工程和招商項目穩(wěn)步推進(jìn)，今年新注冊項目37個，新開工項目39個。

三、開展了一場大競賽，昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)穩(wěn)步開局

縣委認(rèn)為，必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶升級為全省戰(zhàn)略的機遇，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城，爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅崛起標(biāo)兵。一年來，我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。

一是現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見》，開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機食品認(rèn)證，面積1.2萬畝;新申報綠色有機食品認(rèn)證10個、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e郵”服務(wù)站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”不斷做大做強。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達(dá)到129個。農(nóng)村活力不斷增強，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫，全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣，成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實創(chuàng)建，被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好，百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個園區(qū)一座新城”的思路，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策，進(jìn)一步理順了園區(qū)體制機制，規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴容提質(zhì)，擴征土地1181畝，收回閑置用地335畝，國窖贛酒、華禹工程機械等6個項目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市，“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，兩項工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進(jìn)。把全縣作為一個大景區(qū)打造，5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進(jìn)，三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審，即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局，足球產(chǎn)業(yè)扎實起步，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽，成功簽約投資5億元的足球廣場項目，中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項目進(jìn)展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進(jìn)。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”，寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點。今年，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%。

四、送出了一套大禮包，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升

強調(diào)：“在前進(jìn)道路上，要多謀民生之利，多解民生之憂，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展?！笨h委認(rèn)為，保障和改善民生是最大的政治、最大的政績，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面，繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗四大體系建設(shè)，加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，加強對景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查，讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家，每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面，新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作，300套房屋配租到位。在“行”方面，南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛。在“生”方面，發(fā)放財政生育補助735人，共計22.05萬元，全縣申請單獨二胎83對夫婦，新增單獨二胎61人。在“老”方面，對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實現(xiàn)“并軌”，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到60930人，發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心，建成20個農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，四家公立醫(yī)院所有藥品全部實行零差率銷售?？h婦幼保健院開工建設(shè)，全縣醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張，達(dá)到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到51323人。

二是補足了民生短板。脫貧攻堅深入開展，全縣2370名干部走進(jìn)困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶，今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個，搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人，失業(yè)率2.15%?？h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成，城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月，農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3660元每年，保障對象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升，今年高考一本上線人數(shù)增長117%。

三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車，縣城框架面積達(dá)到12平方公里，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實施環(huán)衛(wèi)市場化運作，城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè)，市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放，霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進(jìn)。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升，禪文化創(chuàng)意六和街招商實現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實推進(jìn)。新建25個新農(nóng)村建設(shè)點，25個農(nóng)宿文化廣場，農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達(dá)到100個，基本實現(xiàn)了村村全覆蓋。

四是建設(shè)了法治靖安。加強法治建設(shè)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，將法治建設(shè)36個方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度，縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體全面落實了法律顧問。建立風(fēng)險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機制，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%，調(diào)處284件，調(diào)處率達(dá)99.6%。加強社會誠信，全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù)，清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè)，新增監(jiān)控點65個，城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。

五、強化了一個堅強保證，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步深化

實現(xiàn)黨的確定的各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?？h委認(rèn)為，靖安要實現(xiàn)全面同步小康，必須以黨建為引領(lǐng)，廣泛調(diào)動各方面的積極性，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。堅持率先垂范，縣委會帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高，推動了全縣“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，圍繞3個專題組織9次集中學(xué)習(xí)，把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來，取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向，開展“不嚴(yán)不實”問題化解“面對面”活動，集中化解各類問題56個。注重知行合一，把專題教育與中心工作緊密結(jié)合，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。大力實施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動，開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”，舉辦先進(jìn)事跡巡回報告會，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職，進(jìn)一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè)，發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立，王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務(wù)等工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團(tuán)組織職能作用，新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強化“黨建+”思維，夯實基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體，開展機關(guān)黨員“三進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)干部駐村聯(lián)戶、機關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強基”工程，繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè)，開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”，對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級，形成鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程，開展“三實”干部評選活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實“兩個責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，進(jìn)一步明確了黨委班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細(xì)則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育，把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神落實，開展督查6次，查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為，制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗，開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理，對10名侵害群眾利益的村干部進(jìn)行了立案處理。切實加大查辦案件力度，提升辦案質(zhì)量，全年共受理信訪舉報75件，立案32件，案件數(shù)量同比增長18.5%，處分22人，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是，編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議，對于抓住重要戰(zhàn)略機遇期、提升綜合實力、實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會，具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來，縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓，成立文件起草組，集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間，廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后，又多次召開了座談會，反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后，又及時與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表，進(jìn)一步修改完善?？h委強調(diào)，深入貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格按照省委“十六字”方針，積極落實市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo)，以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位，著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”，率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子，奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會審議，形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：全縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，項目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，不愿作為，缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實“兩個責(zé)任”不到位，違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在，等等。這些問題，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決。

同志們，當(dāng)前和今后一個時期，全縣的一項重要政治任務(wù)，就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會精神，用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面，圍繞如何將我縣“十三五”各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，再強調(diào)三點意見，主要講三個“勢”：

一、乘時乘勢，繪就藍(lán)圖

“十三五”期間，我們要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，把握好“五個新”。

1、新精神。從中央層面來看，共呈現(xiàn)出三大特點：一是新常態(tài)，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長，進(jìn)入了新常態(tài)。二是新理念，黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，為我國“十三五”時期指明了發(fā)展方向，提供了重要遵循。三是新舉措，最新召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會提出了供給側(cè)改革，針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀，強調(diào)從供給生產(chǎn)端入手，一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品，確保實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的供給平衡。從省委層面來看，省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo)，“提前翻番”，就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番，省委強調(diào)要在年提前完成這個任務(wù)?！巴叫】怠保鞘∥岢龅呐c全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來看，市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總目標(biāo)，重點突出“力爭百強”的目標(biāo)，20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位，力爭“十三五”時期進(jìn)入全國百強。

2、新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我們已進(jìn)入了天上有衛(wèi)星，地上有光纖，家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時代”，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展主流。工業(yè)時代，資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里，控制在壟斷企業(yè)中，資本家依靠資本，投資實業(yè)，創(chuàng)造財富，推動經(jīng)濟(jì)。如今，資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里，社會高度開放，所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如，美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn)，而在這些家庭中，又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，可以達(dá)到集聚每一份財力，激發(fā)每一份活力的作用?，F(xiàn)在，許多投資者通過基金可以實現(xiàn)在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進(jìn)行投資，然后投入實體企業(yè)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。每天，上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡，每隔一段時間就有新熱點事物出現(xiàn)。因此，大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維，充分認(rèn)識當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新走向，不斷在新機遇中掌握新規(guī)則，搶占發(fā)展先機。

3、新機遇。目前，靖安主要有兩大優(yōu)勢，一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求，全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念，始終致力于保護(hù)生態(tài)，走綠色發(fā)展之路，在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢，現(xiàn)在的靖安，跨一步則進(jìn)城，距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里，退一步則進(jìn)山，九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華，入則享山野清靜，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往，成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo)，“同步小康”是縱向性目標(biāo)，是責(zé)無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，20xx年我縣全面建成小康社會實現(xiàn)程度為83.62%，比年增加了2.82點，但其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)程度只有70.28%;在25項具體監(jiān)測指標(biāo)中，已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)有13個，接近實現(xiàn)的指標(biāo)有4個，還有8個指標(biāo)有差距，其中人均gdp實現(xiàn)程度只有38%，城鄉(xiāng)居民人均收入實現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明，我們離小康目標(biāo)是越來越近了，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠(yuǎn)。指標(biāo)的差距，是我們工作的目標(biāo)，我們要快馬加鞭，精準(zhǔn)施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年，靖安將是一個怎樣的現(xiàn)狀，大家可以想象的到，現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項目都在順利推進(jìn)，相信五年以后，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年，是靖安經(jīng)濟(jì)實力大幅提升的五年，是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年，是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年，是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年，5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功，工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城，城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通，我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈，省道升級國道后，高湖至羅灣的隧道將進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外，我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去，靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。