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辦公會會議紀要十篇一

會議紀要應當是行政機關制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應提供處理問題的原則和方法 ,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定 ,具有抽象性。下文是辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設以來，在基礎設施建設、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結。為切實加強這項工作的領導，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，務必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3、關于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善

應急預案

。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。。

參加會議人員：xxx

辦公會會議紀要十篇二

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

辦公會會議紀要十篇三

第xx號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將xx大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

辦公會會議紀要十篇四

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

辦公會會議紀要十篇五

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討~司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

辦公會會議紀要十篇六

****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結，并對**月份安全工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結

**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的.大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

(二)抓好技術素質(zhì)培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。

**冶金公司

****年**月**日

辦公會會議紀要十篇七

xxxx年xx月xx日晚xx時，公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的

工作總結

，并部署了下一階段的工作安排和目標?，F(xiàn)將會議事項紀要如下。

一、 關于三個文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領導小組及

應急預案

?！?/p>

二、 關于會議根據(jù)各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。

(2) 會議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實各項工作的開展。各部門都要拿出

工作計劃

，每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。

(3) 會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設，對外協(xié)調(diào)，形象建設方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。

(4) 針對財務部會議指出，要當好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時向領導提供決策依據(jù)。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。

三、 關于近期工作的目標和部署

會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：

(1) 根據(jù)公司和集團公司簽訂的《xxxx年度工作目標責任書》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標責任書》，各部門認真領會文件精神，努力完成目標。

(2)對技術部近期工作的部署：

1、有關北山地質(zhì)編錄工作要制定相應的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進行。

2、南山要加快啟動地質(zhì)編錄、取樣工作。

3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)

4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業(yè)上權責分明)。

5、與設計部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設計有關事宜。

6、主持探礦工程議標事宜，按照相關程序有序推進。

(3)對礦山部近期工作的部署：

1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

2配合六隊做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

4加強礦山的現(xiàn)場管理工作。(xx抽水后暫且擱置)

5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳

工作方案

。

6對工程隊人員進行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進。

7配合技術部做到工程臺賬，建立技術驗收工作明細。

8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。

9起草議標補充協(xié)議，確定議標方案。

(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對

施工合同

、補充協(xié)議進行分析，指定材料供應計劃，進行責任認定，做到權責明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設備臺賬工作。

4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表。

5制定材料購置計劃，做好比價采購工作，嚴把采購質(zhì)量關。

6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

7加強已接受資產(chǎn)的看護及權責工作。

8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工。

10.做好當?shù)卮迕瘛⒋褰M穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實安全生產(chǎn)責任制。

12.部署安全事故預案演練工作。

13.按照集團公司安全責任書要求，做到安全工作中零事故。

(5)對行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績效考核制度，以及有關的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務室把關審查。

2組織好‘五一’文體活動。

3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作，進行檔案分類匯總，必要時要加強外部學習。

7搞好黨團、工會的各項活動。

8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。

9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子。

10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。

11準備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

12起草向集團公司匯報總結工作，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署。

(6)對財務部近期工作的部署：

1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全，嚴把報銷關。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

3、制定x月份的資金使用計劃。

4工程驗收結算工作順利開展。

5土地測量任務基本結束，要出示相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6每月定量管理。進行物資盤點，至少每月一次。

7參與集團公司的目標考核制度。

8嚴把報銷審批關。

9落實資產(chǎn)處置方案。

(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神。

1加快崗位技術培訓，推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.

2配合xx地質(zhì)編錄的化驗工作。

3起草化驗室職能報告，完善內(nèi)部控制制度。

(8)對毋總工作的部署：

以其工作為中心，對于相關事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

辦公會會議紀要十篇八

地點：xx會議室

出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。

會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

一、回顧過去公司管理情況

雷總在總結公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

二、講xxxx年年總會精神，提xxxx年工作要求

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務，促進業(yè)務發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。

三、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術人員配置，資料室由向紅全權負責，xx、xx協(xié)助;xx負責財務工作，xx任出納，xx協(xié)助會計工作;xx全面負責經(jīng)營部工作，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

四、經(jīng)營管理工作

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產(chǎn)值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專款專用。公司人員借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

五、加強學習

雷總要求大家加強學習，切實提高工作業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。在學習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學習建筑業(yè)法律法規(guī)，學習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。

六、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

雷總講話結束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)xxxx年公司目標工作任務。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

辦公會會議紀要十篇九

〔2015〕第1次

2015年3月2日，縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議，就我縣生活垃圾處理場項目建設相關問題進行了專題研究?，F(xiàn)紀要如下：

1、增強緊迫感。嚴格按照省、市基本要求，合理安排工期，確保在-十-月底完工，并通過省、市檢查驗收。

2、抓緊做好施工前各項準備工作。從建設口抽調(diào)專人負責，加緊在項目施工前配套好水電路等基本設施，做好“三通一平”（通電、通水、通路和土地平整）工作；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預算，完善施工圖的設計、認證、評審和報批手續(xù)；盡快開工，充分吸收外縣成功經(jīng)驗，請技術部門到周邊縣市進行咨詢、考察，研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術處理方案。

位；及時與北京高能時代環(huán)境技術股份有限公司及其他施工單位銜接好，先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進場道路施工，再科學、合理地對防滲系統(tǒng)、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時進行施工；施工爆破由專職人員按需供給，并親自到場組織實施爆破；土石方盡量不要外運，合理利用，擴大容量，盡量做到挖補平衡。

4、簡化招投標手續(xù)，盡快招標、盡早施工。同意按邀請招標方式確定土地平整施工隊伍。

5、確保施工安全和質(zhì)量問題。

6、發(fā)改、城投、建設、財政等部門要積極向上匯報爭取資金，有機整合現(xiàn)有資金，確保該項目資金無缺口。

7、加強組織領導。進一步充實生活垃圾處理廠項目組的人員力量，從城建集團明確一位縣領導主抓該項目，并從相關單位抽調(diào)人員充實到項目組組成工作班子，楊太海任該項目組辦公室主任。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

2

發(fā)：縣委棠委，志遠、華川同志，副縣長，相關單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日印（共印 份）

3

辦公會會議紀要十篇十

召開主任辦公會議需要記錄會議紀要嗎?答案是要的，那么，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀要，供大家閱讀參考。

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關部門的負責同志列席了相關議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關于政府

合同

管理情況的匯報

會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設法治政府、誠信政府的重要保障。當前，政府合同管理的規(guī)范建設還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應的標準，加強指導、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責任區(qū)領導要會同相關職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，并向企業(yè)說明原因，達成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況，集中匯總報告管委(區(qū)政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。

x年10月23日下午，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設機構工作職責、崗位設置等事項，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假。現(xiàn)紀要如下:

一、關于中心內(nèi)設機構工作職責、崗位設置。

會議認為，中心內(nèi)設機構工作職責要與局黨組批復的主要職責一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊伍建設工作納入題庫(網(wǎng)絡)管理部。會議原則同意綜合(考務)管理部和題庫(網(wǎng)絡)管理部工作職責及崗位設置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。

二、關于中心下一階段的主要工作。

會議研究確定了下一階段主要工作:

(一)組織開展好支部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。要認真按照局機關黨委的統(tǒng)一部署和實施方案工作要求，繼續(xù)組織好學習、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動情況的材料上報。

(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認真落實9月20-21日在石河子召開的工作會議精神，加強對各項工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時督促和檢查工作進展情況，對各項工作要加強指導。

總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作，關鍵抓好資格審查、考務安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。

(四)兵團下半年全國統(tǒng)考工作。要認真做好考前宣傳、資格審查、考點設置、考務安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等項準備工作。

(五)年終統(tǒng)計和檔案整理工作。 做好中心各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理;及時收集整理各類文書檔案。

(六)經(jīng)費預算和費用的清理催繳工作。重點做好中心年度經(jīng)費的預算，保證主要項目的開支，做到收支平衡;加快對各項外欠費用的清理和催繳，保證資金及時回籠。

(七)農(nóng)六師考評員培訓班指導工作。重點做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項工作。

(八)年終總結工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。中心

工作總結

由綜合(考務)管理部負責，支部工作總結由題庫(網(wǎng)絡)管理部負責，個人認真完成本職工作總結。

(九)重慶拾花工專項職業(yè)能力考核工作。重點是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務。

(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項費用進行結算清理，認真做好年終決算和下一年度的

工作計劃

。

會議要求，綜合(考務)管理部、題庫(網(wǎng)絡)管理部認真按照職責分工，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務的順利完成。

三、關于四點工作要求。

為保證工作的順利完成，按照《進一步改進機關工作作風的意見》精神，會議提出以下四點工作要求:

一要切實提高工作效率，掌握科學的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。

二要認真做好明年工作計劃，關鍵形成一個好的工作思路，要突出工作重點。

三要扎實履行好工作職責，明確分工，認真做好各項工作的落實、督促和檢查。

四要加強與各部門協(xié)調(diào)配合工作。

列席人員:、。

時間:x年1月19日

地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設管理組會議室

主持:李

參加人員:

議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

一、關于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。

二、關于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三、關于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復。

四、關于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的新的經(jīng)濟增長極。

五、關于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。

六、關于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。

七、關于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。

辦公會會議紀要十篇十一

作為一名秘書，知道怎么寫一篇統(tǒng)計工作會議紀要嗎?下文是統(tǒng)計工作會議紀要，歡迎閱讀!

參會人員：xxx

會議記錄：xxx

會議內(nèi)容：xxx

會議時間：20xx年7月13日

會議地點：17樓會議室

7月13日，處召開統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作專題會議，就部分企業(yè)申請20xx年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)補報和變更等有關事宜進行了研究。

截止7月10日，申請統(tǒng)計數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計103家，其中申請補報企業(yè)87家，申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。

2、申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。(其中南京11家，無錫1家，蘇州3家，淮安1家);

會議對申請補報和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進行了審查，對企業(yè)進行了逐一審核、登記，核對企業(yè)上報的建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結算收入、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關鍵數(shù)據(jù)進行了校對，大部分企業(yè)報表和審計報告所審計數(shù)據(jù)基本一致，上報材料基本屬實。

2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補報企業(yè)工程結算金額與審計報告中不符，由當?shù)刂鞴懿块T進一步核查。

4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無審計報告或?qū)徲媹蟾娌煌暾?，不予以審核?/p>

5、南京泰澤建筑技術有限公司、江蘇卡門科美文化藝術有限公司2家補報企業(yè)未有主管部門蓋章且均無發(fā)票，不予審核。

近期，將對二季度未按時上報統(tǒng)計報表的企業(yè)進行通報，各地建筑業(yè)統(tǒng)計管理部門要加強對建筑業(yè)統(tǒng)計季報的監(jiān)管力度，及時對未報企業(yè)進行崔報，對季報不按時上報的企業(yè)，必須補齊季報后放可對期年度報表進行審核。

二〇一一年七月十三日

20xx年全國氮肥、甲醇統(tǒng)計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會的100余位代表參加了會議。中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話，中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮出席并主持會議。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計工作，促進氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學制定能耗限額標準的重要性。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標，節(jié)能減排的任務十分艱巨;她強調(diào)統(tǒng)計工作是有效實施“節(jié)約能源法”和能耗限額標準的保證。孔理事長在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統(tǒng)計工作取得的成績，對做好統(tǒng)計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望。

會上中國氮肥工業(yè)協(xié)會信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會秘書長王立慶、甲醇專業(yè)委員會殷德強，發(fā)布了“20xx年報、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計報告和硝酸銨發(fā)展形勢報告”。代表們一致認為三份的報告內(nèi)容詳實，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計工作的成果，給與會代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運行情況提供了很好的參考信息。

會議表彰了20xx年統(tǒng)計工作先進企業(yè)和先進個人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗，交流了不同工藝條件下的能耗計算方法。與會代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。

與會代表對尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個產(chǎn)品的七個能耗限額國家標準(征求意見稿)展開了熱烈的討論，并提出了修改意見，會后將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計報表制度》做了說明。會議就提高月報表、年報表的上報率、準確率、及時性以及統(tǒng)計信息應用等相關問題達成了共識：

一是要提高統(tǒng)計上報率和及時性。

1)建立數(shù)據(jù)上報的行規(guī)行約，提倡準確按時報送數(shù)據(jù)的良好行為，維護行業(yè)數(shù)據(jù)的權威性。

2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產(chǎn)、銷、存、價指標，每月15日所有數(shù)據(jù)報送完畢。年報——每年1月15日前填報產(chǎn)、銷、存指標，1月20日前報送完畢，上市公司的財務數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報的時間。

3)重點加強硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作(月報表樣見附件)，以硝酸硝銨專業(yè)委員會為基礎，盡早實現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計目標。加強漏報企業(yè)的統(tǒng)計催報工作，爭取各種產(chǎn)品的上報率提高到90%以上(按產(chǎn)能計)。

4)重點做好新建、在建企業(yè)(特別是焦爐氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計培訓工作，協(xié)會下半年將分期分批對不同工藝、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計算培訓，提高全行業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量。

二是要加強信息交流渠道。

1)企業(yè)應通過“中國氮肥網(wǎng)”、“中國甲醇網(wǎng)”直報報表，并做到不錯報、不漏報。

2)協(xié)會按月對硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時通過一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報送的企業(yè)領導和營銷、企劃等相關部門。企業(yè)統(tǒng)計員也可以從網(wǎng)站的直報系統(tǒng)隨時查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報的數(shù)據(jù)。

3)開通氮肥、甲醇統(tǒng)計qq群，實時交流、分享統(tǒng)計信息。解決企業(yè)統(tǒng)計員在工作遇到的問題。氮肥協(xié)會統(tǒng)計群已建成，qq群號170626882，希望各統(tǒng)計員涌躍加入，加強聯(lián)系。

中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機分會20xx年統(tǒng)計工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議。

受分會張生德主任委托，會議由中小型電機分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持，曹莉敏部長代表中小型電機分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎。

本次會議的主要內(nèi)容是：總結20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計工作，部署20xx年度工作重點;講評行業(yè)統(tǒng)計報表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計工作先進個人、表揚統(tǒng)計論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。

首先，中小型電機分會經(jīng)濟信息統(tǒng)計部部長汪自梅作了20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計

工作報告

。報告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個方面總結了一年來統(tǒng)計工作取得的成績和存在的問題，提出了20xx年統(tǒng)計工作重點需要做好的幾個方面(全文另發(fā))。

曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機有限公司、蘭州電機股份有限公司等14家單位獲得報表先進;大連電機集團有限公司、泰豪沈陽電機有限公司等38家單位獲得報表表揚;廣西佳力電工集團有限公司、廈門鷹牌電機有限責任公司等18家單位獲得報表鼓勵。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計論文撰寫的名單(名單見附件2)，并對論文作者進行了表揚，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學習、互動、共同提高的局面。會議對獲得20xx年度報表先進、表揚、鼓勵的統(tǒng)計人員，統(tǒng)計論文作者以資獎勵。

會議同時指出了分會統(tǒng)計匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計報表存在數(shù)據(jù)不實、指標之間邏輯性錯誤等問題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計工作人員的重視。

曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機行業(yè)的戰(zhàn)略重點等三個方面同與會代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅定信心，大力推進結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快形成以技術、質(zhì)量、服務、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機遇，苦練內(nèi)功，搶占主動權。

曹工借用網(wǎng)絡流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣，中國便怎么樣;你是什么，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計工作人員，你對統(tǒng)計工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計分析意見，供領導決策參考，你提供了有價值的意見建議，你的地位自然會提升。

會上，與會代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營狀況等信息。代表們通過交流加強了企業(yè)之間相互了解，增進了彼此友誼。

20xx年度中小型電機分會統(tǒng)計工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結束，代表們期待明年再次相聚!

辦公會會議紀要十篇十二

2019年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了2019年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關黨總支。

二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關黨總支。

三、傳達學習《關于2019年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。

四、聽取了關于全市住房公積金業(yè)務信息化系統(tǒng)建設情況的匯報。會議認為，在分管領導、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局，措施再強化，權責再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務操作系統(tǒng)培訓，由信息管理科負責拿出培訓計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。

五、會議對節(jié)前有關工作做出安排。會上，分管領導結合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當期各項工作的同時，要切實增強工作的預見性，提前謀劃好2019年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)2019年各項工作新局面奠定基礎。

六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關工作提出要求。會議認為，中心是服務部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學習《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確

崗位職責

，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。2019年中心反腐倡廉建設要結合中央反腐倡廉精神及胡講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學習制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學習制度，明確剛性指標。在以往的基礎上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領導、各單位負責人的積極性，落實好“一崗雙責”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設

責任書

”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在2019年廉政建設中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設和反的教育涵蓋中心全體干部職工，包括

合同

用工。

會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務中心工作大局;二要以人為本，建設隊伍;三要對黨員高標準、嚴要求;四要積極爭取上級機關工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結構及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設機構。成立機關工會，設立專職工會主席，屬于中心領導層，機關工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。