人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
員工獎(jiǎng)勵(lì)通告篇一
祝賀您!
在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
特此通知
獎(jiǎng)金領(lǐng)取人:
注:(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)
技術(shù)有限公司
x年 10 月 29日
員工獎(jiǎng)勵(lì)通告篇二
根據(jù)公司《老員工介紹新員工管理辦法》 ,被介紹進(jìn)公司的新員工必 須在試用期合格后簽訂勞動(dòng)合同滿三個(gè)月以上者。現(xiàn)對(duì)符合此管理辦法 的老員工進(jìn)行介紹獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
新員工 張 ss 熊 劉 ss 凌
入職日期 年 2 月 26 日 年 2 月 21 日 年 2 月 25 日 年 2 月 25 日
介紹人 譚 ss 劉 劉 劉 ss
獎(jiǎng)金 300 元 200 元 300 元 300 元
以上介紹人員獎(jiǎng)金將與 7 月份工資一起發(fā)放。
希望全體員工發(fā)揮自身人脈關(guān)系,為公司解決用工缺口問題。
行政人事組:
總經(jīng)理審批:
員工獎(jiǎng)勵(lì)通告篇三
中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷部:
截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)*萬(wàn)元,超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為*元)?;仡?月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)20xx.32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jī),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連,也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請(qǐng)大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)已完成全年任務(wù)的支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷部、支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎(jiǎng)懲
公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計(jì)劃,將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效,獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門,獎(jiǎng)金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%,分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi),為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn),未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。
中心支公司
x年7月1日
員工獎(jiǎng)勵(lì)通告篇四
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1. 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)通告篇五
公司各部門、各項(xiàng)目部:
為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是:
。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲,更創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí),公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),勇于接受挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程勞務(wù)有限公司
二○xx年二月七日
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