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最新村網(wǎng)格員半年工作總結 網(wǎng)格員半年工作總結(大全8篇)

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最新村網(wǎng)格員半年工作總結 網(wǎng)格員半年工作總結(大全8篇)
時間:2023-09-24 19:29:06     小編:HT書生

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇一

自今年6月全市開展社區(qū)網(wǎng)格管理以來,我作為網(wǎng)格管理員已經(jīng)半年時間了,在辦事處和社區(qū)領導及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾為辦實事的宗旨,當自己的工作得到了群眾的肯定時,一種自豪油然而生。半年的工作使我受益匪淺,現(xiàn)將這半年的工作總結如下:

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。

我是大發(fā)社區(qū)第三網(wǎng)格管理員,管轄范圍為恒興花園、大發(fā)國際、康安家園。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

大發(fā)國際作為新進戶的高層,存在著很多裝修垃圾,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民反映,我們網(wǎng)格管理員及時化解矛盾,使問題及時得到解決。2011年的7月5日,我們入戶走訪時,有居民反映樓上居民裝修時間太晚,影響休息,我們及時和物業(yè)聯(lián)系,和物業(yè)一起向樓上的居民溝通,及時化解了矛盾。半年下來化解噪音擾民、家庭糾紛、亂堆亂放等矛盾5起,為居民創(chuàng)造了安定和諧的居住環(huán)境。

入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。了解老年人對養(yǎng)老服

務的需求,半年來共入戶辦理老年證4本,核查低保戶3戶,極大的方便了轄區(qū)內的居民。

四、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人

口辦理流動人口婚育證明;組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站得“三

查”;發(fā)放無業(yè)人員獨生子女費;摸排孕婦及新生兒的信息采集。

五、勞動保障。入戶宣傳勞動保障政策,鼓勵下崗失業(yè)人員辦理

全國就失業(yè)證,鼓勵創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款,組織就業(yè)困難人群參加

區(qū)內的貸款額度已達到42萬元,下崗失業(yè)居民得到了真正的實惠。

層的社區(qū)工作者,我們會積極貫徹“和諧社區(qū)”理念,以鄧小平理論

和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力

把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活

便利、人際關系和諧,各個社會群體和諧相處的社會生活共同體。

姓名:

2011年11月4日

村網(wǎng)格員半年工作總結篇二

從今年3月份我轉崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,半年的.工作時間,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自己的業(yè)務能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關系到城市的和諧發(fā)展,轄區(qū)的穩(wěn)定團結。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關心群眾,服務群眾,為群眾辦實事的宗旨,當我通過自己的細心協(xié)調,鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,工作中尋找方法,便民服務送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務?,F(xiàn)將半年的工作總結如下:

一、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握好轄區(qū)內的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號,共有居民樓xx棟,居民實住人數(shù)xxxxxx人,轄區(qū)單位xx家,xx個門面。通過自己的上門入戶,我對轄區(qū)內的工作情況有基本的了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認識,并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔任樓棟長,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。

時常巡查轄區(qū)內的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報工作,協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導活動,行人不文明行為減少了。

20xx年4月28日,xx先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,導致自家墻壁起層,社區(qū)網(wǎng)格員xx上門了解情況,積極與樓上住戶協(xié)商,經(jīng)過一番查看,原來是水管銹蝕導致的,通過自己耐心地協(xié)調溝通,樓上住戶終于答應修理漏水情況,矛盾得到了化解。

20xx年7月,對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開始自行清理樓道雜物。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,社區(qū)居民離退休化人員登記,組織失業(yè)人員積極參加技能關愛培訓。

四、民政服務。對60歲以上的老人辦理老年證,為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務工作,社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五、計生服務。對轄區(qū)內的育齡婦女進行政策宣傳,做好計生用品的及時發(fā)放,協(xié)助辦理生育服務證及獨身子女父母光榮證。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇三

清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,拓展工作思路,在加強社區(qū)硬件建設的基礎上,通過建立覆蓋社區(qū)內全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”,把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭,實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務中的管理模式。

西郊社區(qū)屬于“城郊結合部”,為了實現(xiàn)“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題要及時發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時化解,有需服務及時到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領導小組,由社區(qū)書記擔任領導小組組長,將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格,兩委會成員任網(wǎng)格組長,每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會為基礎、綜治辦為中堅,黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責”的網(wǎng)格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”,西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等,這些制度,有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)對工作人員的考核,每周進行一次檢查督辦,每月考核評比一次,考核結果納入社區(qū)績效考評,為確保網(wǎng)格化管理順利開展,提供強有力的支撐,充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變,網(wǎng)格責任人包攬責任區(qū)內的各項事務及信息采集、登記等多項工作,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,有事找我辦,有難找我?guī)汀保瑢⒕W(wǎng)格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務一卡通”內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”,并把情況向社區(qū)作了匯報,社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象,并為她了大病醫(yī)療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續(xù)對您進行幫扶?!?01_年5月8日,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,來到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:“我還沒來得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務一卡通”20__張。通過在排查中發(fā)放“便民服務一卡通”,搜集網(wǎng)格各類信息,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,解決民生問題10件,排查治安安全隱患8起,實現(xiàn)“小小一卡通,服務到家中”的網(wǎng)格精細化服務,更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務中,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇四

我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求,強化政府網(wǎng)站監(jiān)管,健全保障機制,政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月,自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位,對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成,權重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月,柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位,對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇五

__鎮(zhèn)逍遙社區(qū)位于__市__鎮(zhèn)河西新區(qū),幅員面積2平方公里,東與__社區(qū)相鄰,南與__社區(qū)相鄰,西與__社區(qū)相鄰,北與__社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民__余戶,人口x萬人,社區(qū)黨員x人。新型冠狀病毒感染肺炎疫情以來,逍遙社區(qū)認真貫徹

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關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和__市、__市、__鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,逍遙社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。

一、完善組織機構。

成立逍遙社區(qū)應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組,由社區(qū)書記__、主任劉__任組長,領導小組下設5個工作小組,組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人,合計220人參與防控工作。自20_年1月26日開展防控工作以來,累計召開專題工作會7次,專題安排部署此次防疫工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學習強國視頻電話會議的方式)。

二、全面摸排登記。

組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人。所有外來人員由__鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心上門檢測體溫,如有異常立即上報并及時處理。同時將__鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點出入口,引導重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。

三、強力宣傳引導。

面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,大年三十,逍遙社區(qū)按照__鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二,社區(qū)工作人員全部取消休假,采取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設立勸導點、標語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內容。對街上行人進行勸導,不聚集、戴口罩。特別加強小區(qū)、片區(qū)封閉管理,引導居民無特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護,并進行登記,營造了良好的`防控氛圍。

四、推行網(wǎng)格管控。

根據(jù)轄區(qū)實際情況,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,由各所屬單位進行管控;第三區(qū)域,無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門,外賣、快遞等服務人員到指定地點等候或投放。

五、加強消殺防疫。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,并統(tǒng)籌設立專門的廢棄口罩收集桶,引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務中心及時清運處理。

六、強化市場監(jiān)管。

疫情發(fā)生以來,社區(qū)累計勸停12起居民酒席420桌,勸停轄區(qū)茶館茶樓15家、餐館17家,幫助市市場監(jiān)管局關停了其它應關停的大型經(jīng)營場所,同時加強24小時巡邏,應關停經(jīng)營場所確保關停到位。引導并幫助河西農貿市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,社區(qū)還將繼續(xù)努力,不斷完善工作機制,及時調整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作。

社區(qū)工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,__社區(qū)為科學有序地開展疫情防控工作,迅速響應上級號召,扎實開展了一系列聯(lián)防防控工作。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇六

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實,做精,做細,造紙社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

一、主要工作措施

一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設置了14個網(wǎng)格,形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎信息表,表內涉及計生、醫(yī)保、社保等28項內容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記,做到重點戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

三是實行了管理內容標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

四是推進了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭,共同協(xié)商解決。

五是有效轉變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,居務信息的來源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機關化工作現(xiàn)象,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。

二、問題和不足

一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。

二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。

三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網(wǎng)格內的重要成員,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,但其主動性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。

三、下一步工作

一是要進一步摸清家底,建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內人員應在轄區(qū)內更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。

二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格責任人的素質和能力,有地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇七

鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府正確領導下,團結帶領黨政一班人,立足鄉(xiāng)情,攻堅克難,負重奮進。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個匯報:

(一)項目建設強勢順利推進

順天集團在鄉(xiāng)村三個村累計征地1678畝,由于網(wǎng)上傳言征地價格的負面影響,以及失地農民對社保政策的斷章取義,失地農民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號,在政府縣長的直接指揮下,在村順利開工。黨委政府選派精兵強將,直接負責順天項目。目前,順天集團在鄉(xiāng)三個村開工很順利,打開了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前項目開工建設異常順利。

(二)砂碼頭整治工作高效務實,進展順利

砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作,鄉(xiāng)黨委政府堅決擁護支持。由于特殊的地理位置,鄉(xiāng)的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專人、一竿子扎到底,不完成任務絕不收兵。目前,鄉(xiāng)四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經(jīng)營者或所有者簽訂補助協(xié)議??h政府要求動工建設的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利,水管會正在加班加點,不間斷施工,確保十天之內兩個碼頭竣工驗收。

(三)計生工作扎實開展

春季_手術完成四大手術412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環(huán)236例,人流813例,引產(chǎn)17例,其中引產(chǎn)手術完成全年任務的106%。

(四)社會大局和諧穩(wěn)定

盡管我鄉(xiāng)有順天項目征地的不穩(wěn)定因素;盡管今年旱災五十年一遇,鄉(xiāng)丘陵14個村抗旱形勢相當嚴峻;盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時刻緊繃社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責任,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道(cctv-12)對我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進行了專題報導。全鄉(xiāng)今年無一例越級上訪,無一例群訪。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內解決。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問題解決在金雞,處理在萌芽狀態(tài)中。

(五)其他各項工作齊頭并進,穩(wěn)步推進

1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬元,全面完成今年任務。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度,努力構建長效機制。加大財政投入力度,每個季度鄉(xiāng)政府投入6萬元作為獎勵基金,19個村每個村3000元的基礎工作經(jīng)費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元;后三名的罰款3000元。此舉充分調動了村里的積極性和主動性,形成了你爭我趕的競爭氛圍。

目前還存在一些問題:

1、_

手術雖然排名靠前,引產(chǎn)任務完成全年任務的106%,但_

率還不高,各個村之間不平衡。有三個村計生率達到了100%,但也有兩個村只有50%多一些。

2、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進步,形成長效機制還需繼續(xù)努力。同時要加強宣傳作用,讓村民形成講衛(wèi)生的意識和習慣,從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長期維持的問題。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠。在下半年的工作中,我們一定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風,做出更加實實在在的工作業(yè)績,向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)3萬人民交上一份滿意的答卷。

村網(wǎng)格員半年工作總結篇八

工作總結

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)環(huán)保部門要求,和平街道有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任,提高轄區(qū)環(huán)境管理工作,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,現(xiàn)將我街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作開展情況匯報如下:

一、工作措施

一是完善機制,加強領導。

和平街道為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設,成立以街道辦事處主任為組長、分管領導為副組長、環(huán)保委成員為副組長、各社區(qū)主任、相關部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領導小組,下設辦公室,環(huán)保委王平副主任為辦公室主任,負責日常工作開展。同時成立了以街道紀工委書記為組長的環(huán)保督查小組,加強對各社區(qū)、企業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查。

二是制定方案。

根據(jù)區(qū)文件精神,結合我街道實際情況制定了《和平街道辦事處網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實施方案》,部署全街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確獎懲。

三是分工負責、責任到人。我街道與3個社區(qū)簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標責任書,明確社區(qū)級單位作為三級網(wǎng)格主體應當承擔的責任。同時我街道實行街道主任包片的做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。

成立由各社區(qū)領導任組長的環(huán)保巡查組;成立由街道環(huán)保委環(huán)保分管領導為組長的日常巡查組。

四是建立臺賬。

掌握全街道出現(xiàn)的有關影響環(huán)境的問題及企業(yè),掌握底數(shù),我街道開展了橫向到邊,縱向到底調查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。

五是加強督查,確保效果。結合環(huán)境污染巡查,處理各類違規(guī)污染人員1起。

二、存在問題

街道環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,因沒有行政執(zhí)法權,缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,導致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

三、下一步工作打算

一是督促各企業(yè)、小區(qū)進一步完善綠化、美化,強化節(jié)能減排工作。

二是積極按照上級關于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

和平街道環(huán)保委

2017年7月

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