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最新村網(wǎng)格員半年工作總結(jié) 網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(大全8篇)

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最新村網(wǎng)格員半年工作總結(jié) 網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(大全8篇)
時(shí)間:2023-09-24 19:29:06     小編:HT書生

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇一

自今年6月全市開展社區(qū)網(wǎng)格管理以來(lái),我作為網(wǎng)格管理員已經(jīng)半年時(shí)間了,在辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到了群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而生。半年的工作使我受益匪淺,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:

一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是大發(fā)社區(qū)第三網(wǎng)格管理員,管轄范圍為恒興花園、大發(fā)國(guó)際、康安家園。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓長(zhǎng),方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。

大發(fā)國(guó)際作為新進(jìn)戶的高層,存在著很多裝修垃圾,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民反映,我們網(wǎng)格管理員及時(shí)化解矛盾,使問題及時(shí)得到解決。2011年的7月5日,我們?nèi)霊糇咴L時(shí),有居民反映樓上居民裝修時(shí)間太晚,影響休息,我們及時(shí)和物業(yè)聯(lián)系,和物業(yè)一起向樓上的居民溝通,及時(shí)化解了矛盾。半年下來(lái)化解噪音擾民、家庭糾紛、亂堆亂放等矛盾5起,為居民創(chuàng)造了安定和諧的居住環(huán)境。

入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。了解老年人對(duì)養(yǎng)老服

務(wù)的需求,半年來(lái)共入戶辦理老年證4本,核查低保戶3戶,極大的方便了轄區(qū)內(nèi)的居民。

四、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人

口辦理流動(dòng)人口婚育證明;組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站得“三

查”;發(fā)放無(wú)業(yè)人員獨(dú)生子女費(fèi);摸排孕婦及新生兒的信息采集。

五、勞動(dòng)保障。入戶宣傳勞動(dòng)保障政策,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員辦理

全國(guó)就失業(yè)證,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款,組織就業(yè)困難人群參加

區(qū)內(nèi)的貸款額度已達(dá)到42萬(wàn)元,下崗失業(yè)居民得到了真正的實(shí)惠。

層的社區(qū)工作者,我們會(huì)積極貫徹“和諧社區(qū)”理念,以鄧小平理論

和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力

把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活

便利、人際關(guān)系和諧,各個(gè)社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體。

姓名:

2011年11月4日

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇二

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),半年的.工作時(shí)間,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng)。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)我通過(guò)自己的細(xì)心協(xié)調(diào),鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,工作中尋找方法,便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、信息采集。

通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為東山大道300號(hào)-東山大道312號(hào),共有居民樓xx棟,居民實(shí)住人數(shù)xxxxxx人,轄區(qū)單位xx家,xx個(gè)門面。通過(guò)自己的上門入戶,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng),方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報(bào)工作,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),行人不文明行為減少了。

20xx年4月28日,xx先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,導(dǎo)致自家墻壁起層,社區(qū)網(wǎng)格員xx上門了解情況,積極與樓上住戶協(xié)商,經(jīng)過(guò)一番查看,原來(lái)是水管銹蝕導(dǎo)致的,通過(guò)自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,矛盾得到了化解。

20xx年7月,對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開始自行清理樓道雜物。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,社區(qū)居民離退休化人員登記,組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn)。

四、民政服務(wù)。對(duì)60歲以上的老人辦理老年證,為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。

五、計(jì)生服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放,協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇三

清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,拓展工作思路,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。

西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,為了實(shí)現(xiàn)“排查全覆蓋,管理無(wú)縫隙,服務(wù)全方位,有問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時(shí)化解,有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),將轄區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格,兩委會(huì)成員任網(wǎng)格組長(zhǎng),每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會(huì)為基礎(chǔ)、綜治辦為中堅(jiān),黨員突擊隊(duì)、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)全方位”,西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長(zhǎng)每周例會(huì)制度、網(wǎng)格化工作例會(huì)制度、零上報(bào)制度、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度、入戶走訪制度等等,這些制度,有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對(duì)工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,每月考核評(píng)比一次,考核結(jié)果納入社區(qū)績(jī)效考評(píng),為確保網(wǎng)格化管理順利開展,提供強(qiáng)有力的支撐,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,社區(qū)工作由以前的專人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說(shuō),有事找我辦,有難找我?guī)汀保瑢⒕W(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費(fèi)。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,并把情況向社區(qū)作了匯報(bào),社區(qū)及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對(duì)象,并為她了大病醫(yī)療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續(xù)對(duì)您進(jìn)行幫扶。”201_年5月8日,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國(guó)、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,來(lái)到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:“我還沒來(lái)得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”20__張。通過(guò)在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,搜集網(wǎng)格各類信息,合計(jì)排查和化解各類矛盾糾紛6起,解決民生問題10件,排查治安安全隱患8起,實(shí)現(xiàn)“小小一卡通,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇四

我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號(hào))要求,強(qiáng)化政府網(wǎng)站監(jiān)管,健全保障機(jī)制,政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月,自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評(píng)估單位,對(duì)57個(gè)自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個(gè)市、112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范指標(biāo)、健康運(yùn)行指標(biāo)、綜合服務(wù)能力指標(biāo)三部分組成,權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個(gè)縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估總排名中,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月,柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評(píng)估單位,對(duì)10個(gè)縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個(gè)市直或中直部門網(wǎng)站進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估。本次評(píng)估指標(biāo)體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標(biāo)組成,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇五

__鎮(zhèn)逍遙社區(qū)位于__市__鎮(zhèn)河西新區(qū),幅員面積2平方公里,東與__社區(qū)相鄰,南與__社區(qū)相鄰,西與__社區(qū)相鄰,北與__社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民__余戶,人口x萬(wàn)人,社區(qū)黨員x人。新型冠狀病毒感染肺炎疫情以來(lái),逍遙社區(qū)認(rèn)真貫徹

_

關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和__市、__市、__鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,逍遙社區(qū)通過(guò)以下幾個(gè)方面開展疫情防控工作。

一、完善組織機(jī)構(gòu)。

成立逍遙社區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記__、主任劉__任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作小組,組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人,合計(jì)220人參與防控工作。自20_年1月26日開展防控工作以來(lái),累計(jì)召開專題工作會(huì)7次,專題安排部署此次防疫工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)視頻電話會(huì)議的方式)。

二、全面摸排登記。

組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人。所有外來(lái)人員由__鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測(cè)體溫,如有異常立即上報(bào)并及時(shí)處理。同時(shí)將__鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口,引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時(shí)主動(dòng)到社區(qū)登記備案。

三、強(qiáng)力宣傳引導(dǎo)。

面對(duì)疫情的突發(fā)態(tài)勢(shì),大年三十,逍遙社區(qū)按照__鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,通過(guò)微信公眾號(hào)、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二,社區(qū)工作人員全部取消休假,采取小喇叭、村村響、流動(dòng)宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識(shí)、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對(duì)街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),不聚集、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū)、片區(qū)封閉管理,引導(dǎo)居民無(wú)特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護(hù),并進(jìn)行登記,營(yíng)造了良好的`防控氛圍。

四、推行網(wǎng)格管控。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個(gè)物業(yè)公司分別對(duì)各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,無(wú)物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門,外賣、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放。

五、加強(qiáng)消殺防疫。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對(duì)封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區(qū)對(duì)接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運(yùn)處理。

六、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

疫情發(fā)生以來(lái),社區(qū)累計(jì)勸停12起居民酒席420桌,勸停轄區(qū)茶館茶樓15家、餐館17家,幫助市市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)24小時(shí)巡邏,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助河西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,社區(qū)還將繼續(xù)努力,不斷完善工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作。

社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),__社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,迅速響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,扎實(shí)開展了一系列聯(lián)防防控工作。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇六

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實(shí),做精,做細(xì),造紙社區(qū)通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化服務(wù)功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。

一、主要工作措施

一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設(shè)置了14個(gè)網(wǎng)格,形成居民委員會(huì)主任—社區(qū)工作人員--樓棟長(zhǎng)為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,表內(nèi)涉及計(jì)生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,同時(shí)全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對(duì)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、流動(dòng)戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,做到重點(diǎn)戶一目了然,便于有針對(duì)性的開展管理服務(wù)工作。

三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報(bào)”為內(nèi)容,“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會(huì)成員都要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報(bào)”主要是針對(duì)樓棟長(zhǎng)的職責(zé)而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來(lái)人員流入必報(bào)、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。

四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,共同協(xié)商解決。

五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,居務(wù)信息的來(lái)源更多,情況掌握更全面,更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。

二、問題和不足

一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無(wú)法采集到第一手資料。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,包括計(jì)生,社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識(shí),熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是樓棟長(zhǎng)的積極性還需調(diào)動(dòng)。樓棟長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,在社區(qū)管理過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,但其主動(dòng)性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

三、下一步工作

一是要進(jìn)一步摸清家底,建冊(cè)立庫(kù)。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作,以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。

二是要加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,有地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇七

鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人,立足鄉(xiāng)情,攻堅(jiān)克難,負(fù)重奮進(jìn)。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個(gè)匯報(bào):

(一)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)順利推進(jìn)

順天集團(tuán)在鄉(xiāng)村三個(gè)村累計(jì)征地1678畝,由于網(wǎng)上傳言征地價(jià)格的負(fù)面影響,以及失地農(nóng)民對(duì)社保政策的斷章取義,失地農(nóng)民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號(hào),在政府縣長(zhǎng)的直接指揮下,在村順利開工。黨委政府選派精兵強(qiáng)將,直接負(fù)責(zé)順天項(xiàng)目。目前,順天集團(tuán)在鄉(xiāng)三個(gè)村開工很順利,打開了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前項(xiàng)目開工建設(shè)異常順利。

(二)砂碼頭整治工作高效務(wù)實(shí),進(jìn)展順利

砂碼頭整治作為縣委、政府的一項(xiàng)中心工作,鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決擁護(hù)支持。由于特殊的地理位置,鄉(xiāng)的四個(gè)碼頭都是黃金地段、頭號(hào)碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)、明確專人、一竿子扎到底,不完成任務(wù)絕不收兵。目前,鄉(xiāng)四個(gè)碼頭補(bǔ)助的61.24萬(wàn)元全部與碼頭經(jīng)營(yíng)者或所有者簽訂補(bǔ)助協(xié)議。縣政府要求動(dòng)工建設(shè)的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進(jìn)入混凝土、水泥加固階段。雖然護(hù)山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達(dá)9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進(jìn)展順利,水管會(huì)正在加班加點(diǎn),不間斷施工,確保十天之內(nèi)兩個(gè)碼頭竣工驗(yàn)收。

(三)計(jì)生工作扎實(shí)開展

春季_手術(shù)完成四大手術(shù)412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環(huán)236例,人流813例,引產(chǎn)17例,其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%。

(四)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定

盡管我鄉(xiāng)有順天項(xiàng)目征地的不穩(wěn)定因素;盡管今年旱災(zāi)五十年一遇,鄉(xiāng)丘陵14個(gè)村抗旱形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻;盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時(shí)刻緊繃社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。對(duì)幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實(shí)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。中央電視臺(tái)社會(huì)與法頻道(cctv-12)對(duì)我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。全鄉(xiāng)今年無(wú)一例越級(jí)上訪,無(wú)一例群訪。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內(nèi)解決。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問題解決在金雞,處理在萌芽狀態(tài)中。

(五)其他各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)

1、新農(nóng)保收費(fèi)。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬(wàn)元,全面完成今年任務(wù)。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度,努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。加大財(cái)政投入力度,每個(gè)季度鄉(xiāng)政府投入6萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,19個(gè)村每個(gè)村3000元的基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)。檢查排名前三名的每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)3000元;后三名的罰款3000元。此舉充分調(diào)動(dòng)了村里的積極性和主動(dòng)性,形成了你爭(zhēng)我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

目前還存在一些問題:

1、_

手術(shù)雖然排名靠前,引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%,但_

率還不高,各個(gè)村之間不平衡。有三個(gè)村計(jì)生率達(dá)到了100%,但也有兩個(gè)村只有50%多一些。

2、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進(jìn)步,形成長(zhǎng)效機(jī)制還需繼續(xù)努力。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳作用,讓村民形成講衛(wèi)生的意識(shí)和習(xí)慣,從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長(zhǎng)期維持的問題。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在下半年的工作中,我們一定會(huì)以更加求實(shí)的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做出更加實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)3萬(wàn)人民交上一份滿意的答卷。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇八

工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)環(huán)保部門要求,和平街道有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,提高轄區(qū)環(huán)境管理工作,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,現(xiàn)將我街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作開展情況匯報(bào)如下:

一、工作措施

一是完善機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

和平街道為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),成立以街道辦事處主任為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、環(huán)保委成員為副組長(zhǎng)、各社區(qū)主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,環(huán)保委王平副主任為辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作開展。同時(shí)成立了以街道紀(jì)工委書記為組長(zhǎng)的環(huán)保督查小組,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)、企業(yè)單位環(huán)保工作開展實(shí)情督查。

二是制定方案。

根據(jù)區(qū)文件精神,結(jié)合我街道實(shí)際情況制定了《和平街道辦事處網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實(shí)施方案》,部署全街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確獎(jiǎng)懲。

三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。我街道與3個(gè)社區(qū)簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,明確社區(qū)級(jí)單位作為三級(jí)網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)我街道實(shí)行街道主任包片的做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。

成立由各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的環(huán)保巡查組;成立由街道環(huán)保委環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的日常巡查組。

四是建立臺(tái)賬。

掌握全街道出現(xiàn)的有關(guān)影響環(huán)境的問題及企業(yè),掌握底數(shù),我街道開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺(tái)賬。

五是加強(qiáng)督查,確保效果。結(jié)合環(huán)境污染巡查,處理各類違規(guī)污染人員1起。

二、存在問題

街道環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門,監(jiān)管點(diǎn)多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),因沒有行政執(zhí)法權(quán),缺乏對(duì)監(jiān)管對(duì)象的強(qiáng)制措施,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。

三、下一步工作打算

一是督促各企業(yè)、小區(qū)進(jìn)一步完善綠化、美化,強(qiáng)化節(jié)能減排工作。

二是積極按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

和平街道環(huán)保委

2017年7月

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